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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-07 08:07:56 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】年度工作計(jì)劃模板集合九篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】年度工作計(jì)劃模板集合九篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  隨著新年的鐘聲的響起,我們?cè)诠ぷ髦杏瓉?lái)了20xx年。回顧20xx年的工作,我們有付出也有收獲。展望20xx,我們將繼續(xù)努力。下面就以后的工作制度20xx年度工作計(jì)劃:

  一、近期目標(biāo)

  今年是在新的工作崗位工作的第一年,之前對(duì)這里的工作都不熟悉。隨著工作的時(shí)間增長(zhǎng),我慢慢的熟悉了自己的工作流程,在工作中積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

  轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),所以,我們?cè)谒伎紗?wèn)題的時(shí)候,一定不要用固有的思維,要學(xué)會(huì)跳出那個(gè)思維,同時(shí)擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

  明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù),其次是要虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng)。在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標(biāo)

  在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。

  提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的'情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問(wèn)題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。要樹立高尚的政治品格。

  提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力。加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚。

  提升工作績(jī)效:虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會(huì)保障廳(局),有關(guān)副省級(jí)市人力資源社會(huì)保障局,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事部門,有關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì):

  為進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的規(guī)劃與管理工作,經(jīng)與有關(guān)部門和相關(guān)考試管理機(jī)構(gòu)研究,現(xiàn)將20xx年度專業(yè)技術(shù)資格考試計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題通知如下:

  一、請(qǐng)按照《20xx年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計(jì)劃》(見(jiàn)附件),做好考試組織實(shí)施工作,確保各項(xiàng)考試工作安全順利進(jìn)行。如遇特殊情況需要變更的',將提前另行通知。

  二、各地人力資源社會(huì)保障部門及相關(guān)行業(yè)主管部門要積極配合,密切合作,認(rèn)真落實(shí)考試有關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)做好考試各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,真正做到科學(xué)考試、公平考試、安全考試、規(guī)范考試。

  三、國(guó)務(wù)院已取消價(jià)格鑒證師職業(yè)資格,20xx年度價(jià)格鑒證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績(jī)?nèi)栽谟行趦?nèi)的考生可報(bào)名參加考試。本次考試結(jié)束后,通過(guò)全部應(yīng)試科目的人員,按照《價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》頒發(fā)原價(jià)格鑒證師執(zhí)業(yè)資格證書。證書可作為具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力和水平的憑證,取得的資格可作為聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年即將過(guò)去,取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績(jī),我們有信心也有決心把13年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。

  一、市場(chǎng)部年終總結(jié)

  三原色市場(chǎng)部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng),市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制,熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國(guó)營(yíng)銷中心計(jì)劃、銷售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場(chǎng)部銷售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問(wèn)題。目前市場(chǎng)部建制,經(jīng)理1名,客戶經(jīng)理1名,網(wǎng)絡(luò)推廣1名,只完成了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的百分之二十。

  市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪?蛻舭菰L數(shù)量500余次,其中有需求的客戶50個(gè)。簽約客戶10個(gè)。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20109元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。

  銷售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

  1.產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠,13年度必須加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施如下:部門內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正,同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。

  2.客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。

  改進(jìn)措施如下:13年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,增加工作強(qiáng)度,要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天,每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo),意向客戶數(shù)量目標(biāo),需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn),當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助50元成長(zhǎng)基金。

  3. 個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

  改進(jìn)措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷,無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

  二.20xx年工作總體計(jì)劃

  在明年的.工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2)健全部門建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  13年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場(chǎng)部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以陽(yáng)光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  二、具體工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬┖笄陉(duì)伍建設(shè)

  1、師德規(guī)范建設(shè)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》,并根據(jù)《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出“優(yōu)秀教師”,并通過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

  2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  本學(xué)年起,我們將通過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,如:《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),通過(guò)專題講座以及開(kāi)展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,通過(guò)逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣。

  3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長(zhǎng)”,分別是工作積極、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長(zhǎng),引領(lǐng)大家分工合作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過(guò)硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

 。ǘ┬l(wèi)生保健工作

  1、疾病預(yù)防

  ①環(huán)境衛(wèi)生

  做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過(guò)衛(wèi)生情況互檢評(píng)比,評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),并于每周一在國(guó)旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒提供一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

 、趥魅静☆A(yù)防

  要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問(wèn)四查”的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長(zhǎng)登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí),要通過(guò)保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。

  2、健康監(jiān)測(cè)

  按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情況。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個(gè)別干預(yù),并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合,盡快改善的健康狀況。

  3、健康教育、宣傳

  加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、食品安全

  科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購(gòu)的索證索票制定,與各采購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點(diǎn)采購(gòu),每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);通過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。

  2、安全設(shè)施

  本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語(yǔ),使得家長(zhǎng)們與孩子們共同提高消防知識(shí),學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣大家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

  3、安全隱患排查

 、俣ㄆ谡(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,建立相關(guān)臺(tái)賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來(lái)訪者的'登記和詢問(wèn)工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無(wú)小事”“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。

 、诿吭陆M織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議,每季度召開(kāi)一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,加強(qiáng)全園教師安全意識(shí),排查安全隱患,保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

 、弁ㄟ^(guò)行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要整改到位,使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序,使每個(gè)角落常看常清,常查常凈,杜絕事故的發(fā)生。

  4、制度建設(shè)

  根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無(wú)安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反制度者給予懲罰。

  5、安全教育

 、賹W(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃,并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。

 、诎l(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng),結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。

  (四)行政后勤工作

  1、基礎(chǔ)建設(shè)

  以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),創(chuàng)建省示范園,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),建立能提供幼兒活動(dòng)的沙池和水池,為幼兒提供可游戲的空間,并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒提供陽(yáng)光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2、財(cái)產(chǎn)管理

  認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,開(kāi)源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)——審批——購(gòu)買——入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,建立所有新購(gòu)家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時(shí),按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。

  3、財(cái)物管理

  做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用?茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,繼續(xù)實(shí)施"教育陽(yáng)光工程",利用學(xué)園網(wǎng)、陽(yáng)光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。

年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果”的要求,加大隱患排查力度,整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施,大力開(kāi)展隱患排查工作,深化“雙基”建設(shè),促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求

  全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。

  二、堅(jiān)持以“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展

  為全面貫徹“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長(zhǎng),我們立足自身實(shí)際,轉(zhuǎn)變安全管理思路,拓展了零理念,樹立了“安全不決定一切,但能否定一切”的理念,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則,公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門,每周組織開(kāi)展一次安全大檢查和定期開(kāi)展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。

  三、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

  我部室堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全第一”的管理理念,按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神,履行業(yè)務(wù)保安職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,不間斷開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查,搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理,對(duì)整改不力的,嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰,并實(shí)行安全責(zé)任追究制,對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理,及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。

  四、推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

  為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè),推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,提高煤礦整體安全水平,我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》考核要求,對(duì)各煤業(yè)每季度開(kāi)展了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過(guò)程中,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)收程序,從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視,成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  五、開(kāi)展了安全大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作

  通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過(guò)程中,做到了全面細(xì)致,每井必下、每面必查、不留死角,并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“公平、公開(kāi)、公正”的原則,認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問(wèn)題和隱患,要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位,對(duì)查出的重大安全隱患,要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后,公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。

  六、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

  一是為塑造良好安全氛圍,我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,唱響“安全”發(fā)展主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神,落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手,大力宣貫落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》(安監(jiān)總煤行〔20xx〕133號(hào))精神,要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn),制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后,公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論,對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂,對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充,加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操作性。通過(guò)11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行,在全體職工中得到了認(rèn)可,提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力,達(dá)到 “人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配,從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。

  七、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作,提高礦井各系統(tǒng)抗災(zāi)能力

  為確保完成20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo),我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開(kāi)展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作,通過(guò)檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度,完善了防治水工作機(jī)制,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施,加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作,消除水了害隱患,杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開(kāi)展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作,防止發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、粉塵災(zāi)害等事故,加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理,確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開(kāi)展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作,為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理,排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患,20xx年9月份在各煤業(yè)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,通過(guò)檢查,督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理,淘汰落后設(shè)備工藝,推廣先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”(防寒、防凍、防火、防煤氣中毒)工作,防止各類事故的發(fā)生, 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開(kāi)展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查,確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,10月-12月根據(jù)能源公司要求,結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況,我部室組織開(kāi)展了“安全效益百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)消除事故隱患,有效遏制事故的發(fā)生,確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  八、20xx年工作計(jì)劃

  切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的`安全理念,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始,向零奮斗”的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排:

  (一) 指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,樹立“以人為本,生命至上,構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀,以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),從源頭上消除安全隱患,加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理,構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,構(gòu)建平安和諧嵩基。

 。ǘ 工作目標(biāo)

  1、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故;

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  1、強(qiáng)化管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 、、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,始終把礦工生命安全放在首位,大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān),切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把安全關(guān),認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作,對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施,落實(shí)隱患的整改情況,并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患,各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

 、凇磿r(shí)組織召開(kāi)每月的安全例會(huì);

 、、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神,并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案;

 、、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià),三評(píng)定”工作,對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作,對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。

 、、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí),圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線,認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開(kāi)展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作,督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

  2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

 、、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn),嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定采”,堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

 、凇⑻旎V水害防治為重點(diǎn),加大礦井水害防治力度,堅(jiān)決杜絕水害事故,嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施,加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),完善排水設(shè)施。

  ③、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作,要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”及“一炮三檢”管理制度。

  ④、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理,消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作,對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理,大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放,小到每個(gè)電纜勾的吊掛,都要要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每臺(tái)開(kāi)關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并且建立臺(tái)賬;加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換,保證運(yùn)輸安全,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度,堅(jiān)決做到“行車不行人,行人不行車”管理。

  ⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

  20xx年我們要以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo),以《煤礦安全規(guī)程》為根本,以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改,為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

年度工作計(jì)劃 篇6

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作,確保社區(qū)的和諧與安全,做好各類安全隱患突發(fā)事件防范與處置工作,使安全隱患處于可控狀態(tài),提高社區(qū)安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,最大限度的.避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)本轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定我社區(qū)下半年安全工作計(jì)劃:

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。

  二、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議及安全檢查,專題研究安全工作及時(shí)分析、布置安全工作。

  三、加強(qiáng)“打非”力度,對(duì)社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點(diǎn)進(jìn)行不定期的排查,確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及銷售煙花爆竹。

  四、組織展開(kāi)各種安全防范知識(shí)宣傳活動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍,提高居民安全防范意識(shí)。

  五、完善安全工作檔案資料,建立健全安全工作臺(tái)帳。

  六、定期開(kāi)展安全檢查,防患于未然,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查和報(bào)告制度。

  七、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)期的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反映情況,督促整改,在重大節(jié)日加強(qiáng)巡查,防止安全事故發(fā)生。

xxxx社區(qū)

  二x一x年x月xxx日

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、學(xué)生情況分析:

  本班共有學(xué)生20名,從上學(xué)期學(xué)生學(xué)習(xí)情況來(lái)看,大部分的學(xué)生學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏學(xué)習(xí)自覺(jué)性,主動(dòng)性不高,學(xué)習(xí)方法不夠好,學(xué)習(xí)成績(jī)不理想。所以在本學(xué)期的教學(xué)中將加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),讓孩子們能夠獨(dú)立的學(xué)會(huì)思考和解答,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,還有抓好學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生教學(xué),在教學(xué)中,面向全體學(xué)生,創(chuàng)設(shè)愉快情境教學(xué),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)。

  二、本冊(cè)教材分析:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)內(nèi)容:

  本冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容:簡(jiǎn)易方程、折線統(tǒng)計(jì)圖、蒜葉的生長(zhǎng)、因數(shù)與倍數(shù)、和與積的奇偶性、分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì)、球的反彈高度、分?jǐn)?shù)加法和減法、圓、解決問(wèn)題的策略、整理與復(fù)習(xí)等。

 。ǘ┙虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):

  1、使學(xué)生正確理解一些知識(shí)的形成,牢固掌握公式和方法。

  2、能綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  3、教學(xué)中更好地培養(yǎng)學(xué)生比較合理的、靈活的計(jì)算能力,發(fā)展學(xué)生的思維能力和空間觀念,提高綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、本冊(cè)教學(xué)總目標(biāo)及要求:

  1 、理解分?jǐn)?shù)的意義和基本性質(zhì),會(huì)比較分?jǐn)?shù)的大小,會(huì)把假分?jǐn)?shù)化成帶分?jǐn)?shù)或整數(shù),會(huì)進(jìn)整數(shù)、小數(shù)的互化,能夠比較熟練地進(jìn)行約分和通分。

  2、掌握因數(shù)和倍數(shù)、質(zhì)數(shù)和合數(shù)、奇數(shù)和偶數(shù)等概念,以及2、3、5的倍數(shù)的特征;會(huì)求100以內(nèi)的兩個(gè)數(shù)的最大公因數(shù)和最小公倍數(shù)。

  3、理解分?jǐn)?shù)加、減法的意義,掌握分?jǐn)?shù)加、減法,會(huì)解決有關(guān)分?jǐn)?shù)加、減法簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。

  4、能在方格紙上畫出一個(gè)圖形的軸對(duì)稱圖形,以及將簡(jiǎn)單圖形旋轉(zhuǎn)90度;欣賞生活中的圖案,靈活運(yùn)用平移、對(duì)稱和旋轉(zhuǎn)在方格紙上設(shè)計(jì)圖案。

  5、認(rèn)識(shí)復(fù)式折線統(tǒng)計(jì)圖,能根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)圖表示數(shù)據(jù)。

  6、體會(huì)解決問(wèn)題策略的多樣性及運(yùn)用優(yōu)化的數(shù)學(xué)思想方法解決問(wèn)題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識(shí),初步形成觀察、分析推理的能力。

  7、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的'興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  8、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè),書寫整潔的好習(xí)慣。

  四、本冊(cè)教學(xué)措施:

  1、在集體備課的基礎(chǔ)上,還應(yīng)同學(xué)科其他老師交換聽(tīng)課,及時(shí)反思,真正領(lǐng)會(huì)教學(xué)設(shè)計(jì)意圖,提高駕御課堂的能力。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,采用“激勵(lì)性、自主性、創(chuàng)造性”教學(xué)策略,以問(wèn)題為線索,恰當(dāng)運(yùn)用教材、媒體、現(xiàn)實(shí)材料突破重點(diǎn)、難點(diǎn),變多講多練,為精講精練,真正實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、生生互動(dòng),從而調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高教與學(xué)的效益。

  2、通過(guò)教學(xué),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面提出始終一貫,科學(xué)而嚴(yán)格的要求。

  3、轉(zhuǎn)變教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,教師必須將“重視結(jié)論”的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾曔^(guò)程”的教學(xué),注重再現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)生、形成的過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)生去探索、去發(fā)現(xiàn)。

  4、在課堂上開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生在一起擺擺、拼拼、說(shuō)說(shuō),讓學(xué)生暢所欲言,互相交流,減少學(xué)生的心理壓力,充分發(fā)揮學(xué)生的主題性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

  5、在教學(xué)中注意采用開(kāi)放式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)具體情境選擇適當(dāng)方法解決實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)。如通過(guò)一題多解、一題多變、一題多問(wèn)、一題多編等途徑,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,溝通知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能、練習(xí)的安排,要由淺入深,體現(xiàn)層次性。對(duì)不同的學(xué)生,要有不同的要求和練習(xí),對(duì)優(yōu)生、學(xué)困生都要體現(xiàn)有所指導(dǎo)。

  6、踏踏實(shí)實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,以自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,滿腔熱情的工作作風(fēng),虛心學(xué)習(xí)各種資料,同時(shí)爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,共同做好對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。

  7、注重因材施教,進(jìn)一步做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。讓學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生結(jié)對(duì),達(dá)到手拉手同進(jìn)步的目的。

  8、上課時(shí)對(duì)學(xué)困生多加注意,有針對(duì)性地提問(wèn),找到他們學(xué)習(xí)上的難點(diǎn),予以解決。

  9、為了做好抓好兩頭,保住中間的工作要點(diǎn),努力設(shè)計(jì)讓優(yōu)生吃得飽,中等生吃得好,差生吃得消的教學(xué)手段。設(shè)計(jì)提問(wèn)、設(shè)計(jì)練習(xí)、分析內(nèi)容注意選擇性問(wèn)題。同時(shí)明確練習(xí)題的難度的層次性,使學(xué)生有的放矢。能在較短的時(shí)間里,較好的全面的完成練習(xí)題。

  10、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的配合,幫助潛能生從態(tài)度到習(xí)慣,從上課到家庭作業(yè)的指導(dǎo)形成合力。

年度工作計(jì)劃 篇8

  檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,順利完成了20x年的各項(xiàng)工作,在總結(jié)科室全年工作之余,現(xiàn)將20x年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下。

  一、繼續(xù)做好檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè)

  在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行?婆嘤(xùn)。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰Γ鰪?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科PCR實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備。科室力爭(zhēng)做到臨檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平。

  在醫(yī)院協(xié)助下,努力籌建醫(yī)院自己的病理科,解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷。

  在輸血委員會(huì)指導(dǎo)下,努力做到輸血全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管,做到合理輸血,保障用血安全。

  二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)質(zhì)量管理

  加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)?剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓,要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。

  三、更新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加

  在條件許可的情況下,引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備,將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目TORCH檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè),更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展,如呼吸道病毒、過(guò)敏原等檢測(cè),更好的為臨床提供診斷依據(jù),積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項(xiàng)目的開(kāi)展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,所以在成本控制等問(wèn)題上還需進(jìn)一步加強(qiáng),適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的'檢測(cè)技術(shù)。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣,同時(shí)幫助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治。如搭配合理檢測(cè)C反應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等,讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過(guò)以上措施的開(kāi)展,一方面科室成本明顯減少,一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作

  做好與臨床的溝通互補(bǔ),一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問(wèn)題。來(lái)年將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基學(xué)習(xí)力度,科內(nèi)人員開(kāi)展人員能力比對(duì),促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高。

年度工作計(jì)劃 篇9

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的.經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

  1。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

  2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻止

  未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

  4。在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記。

  6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

  努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

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