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后勤年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-01 11:12:41 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

【熱】后勤年度工作計(jì)劃

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的后勤年度工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱】后勤年度工作計(jì)劃

后勤年度工作計(jì)劃1

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平

  一、工作重點(diǎn):

  1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

  (1)營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師配合默契,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

  (2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。

  (3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

  (4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。

  (5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

  2、發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。

  (1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的.職責(zé)做好工作。

  (2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  (3)勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。

  嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。

  4、加強(qiáng)膳食管理。

  (1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

  (2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  (3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

  5、做好安全工作。

  (1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

  (2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,避免意外事故發(fā)生。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并作好全日觀察記錄。

  二、月份工作安排

  二月:

  1、購入所需物品,為開學(xué)做好準(zhǔn)備。

  2、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

  3、全園衛(wèi)生大掃除。

  4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

  5、做好繳款、財(cái)務(wù)公開工作。

  6、進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。

  三月:

  1、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習(xí)慣。

  2、.教育幼兒愛護(hù)公物。

  3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

  4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。

  四月:

  1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。

  2、抽查各班口杯清潔情況。

  五月:

  1、查看幼師的一日工作情況。

  2、檢查班級幼兒來園登記情況。

  3、為“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  六月:

  1、慶!傲弧眱和(jié)。

  2、做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落;

  3、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),并做好防暑降溫工作;

  七月:

  1、清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

  2、做好財(cái)務(wù)稽核工作。

  3、歸還出借物品。

后勤年度工作計(jì)劃2

  《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的作者汪中求說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者!睕]錯(cuò),20xx年我將把工作重點(diǎn)放在執(zhí)行上,抓住一個(gè)“管”字,突出一個(gè)“嚴(yán)”字,切實(shí)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,讓后勤工作條理清晰。

  一、工作目標(biāo)

  1、食堂方面,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。

  2、宿舍方面,20xx年將以員工宿舍管理為重點(diǎn),保證員工宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,使員工宿舍管理水平上一臺(tái)階。

  3、安保方面:積極配合保安隊(duì)做好安保工作,保證全年不發(fā)生重大安全事故。

  4、環(huán)衛(wèi)方面:加強(qiáng)對清潔工的管理,保證清潔工作的完成。

  5、物業(yè)維修:加強(qiáng)對公共設(shè)施的檢查與維修,確保員工生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┦程梅矫妫

  1、把安全工作放在食堂工作的`首位,建立三餐時(shí)間表,做到食堂產(chǎn)品菜品,價(jià)格,衛(wèi)生每日記錄,有據(jù)可依。對食堂原料采購進(jìn)行監(jiān)督,明確食堂安全責(zé)任制度,發(fā)生問題及時(shí)處理,嚴(yán)謹(jǐn)外來人員進(jìn)入加工場所。確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂管理規(guī)定,明確獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)。做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符,剩余飯菜保存,銷售過程防感染。

  3、每月對食堂進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,并對調(diào)查情況進(jìn)行及時(shí)反饋匯總,并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。

 。ǘ﹩T工宿舍方面:

  1,切實(shí)執(zhí)行《公司宿舍管理制度》,對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度。做到每周對員工宿舍進(jìn)行兩次檢查,改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。每月對宿舍進(jìn)行滿意度調(diào)查,并對調(diào)查和檢查情況進(jìn)行及時(shí)反饋匯總,并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。

  2、宿舍樓清潔工兼職宿舍管理員,發(fā)揮其在員工日常生活管理中的作用,包括宿舍的鑰匙管理,日常維修登記,員工清潔用品領(lǐng)用,退宿檢查。

  3、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),組織宿舍文化活動(dòng),開展宿舍衛(wèi)生評比;

  4、豐富員工業(yè)余生活,保證每季度組織員工開展一次員工文娛活動(dòng),增加員工歸屬感;

  5、規(guī)范員工活動(dòng)室管理,保證開放質(zhì)量。具體措施:

后勤年度工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為我校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、xxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

  (一)做好我校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速我;üぷ、食堂、球場

  三、工作措施

  (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,我校實(shí)際,本著精打細(xì)算的.原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使我,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

  (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識(shí)

  1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

后勤年度工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標(biāo)

  一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

  加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

  加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級相關(guān)精神要求。

  三、校產(chǎn)校舍維護(hù)工作

  1、對各室臺(tái)凳作一次清理、修理,對六年級的課桌凳作更換處理。

  2、對東西教學(xué)樓的窗作一次修理。

  3、對教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造,并對所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理。

  四、抓好綠化管理工作

  1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

  2、對綠化帶進(jìn)行一次修剪。

  3、依據(jù)_網(wǎng),注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

  五、改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

  1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_(dá)標(biāo)。

  6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn)。

  7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

  9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

  六、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

  1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

  2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的`作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

  6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  七、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

  1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

  2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

  3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

  4、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費(fèi),做到多退少補(bǔ)。

  5、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤年度工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂童年”為宗旨,切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù),為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。

  二、主要工作及措施

  1.創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

 。1)營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師配合默契,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。

  (2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。

 。3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

 。4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。

 。5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

  2.發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。

 。1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作。

 。2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的`工作按必須的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  (3)勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無好處的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。

  嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建完美家園。

  4.加強(qiáng)膳食管理。

 。1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

 。2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  (3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

  5.做好安全工作。

 。1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思考安全保護(hù)的資料。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

 。2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,避免意外事故。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并作好全日觀察記錄。

后勤年度工作計(jì)劃6

  20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

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  1.完善管理制度,明確崗位職責(zé)

  2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

  3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

  4.做好教職工辦公用品和生活保障

  5.節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

  6.加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

  7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

  8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

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  1.完善管理制度,明確崗位職責(zé)

  一是對原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,結(jié)合新的工作職責(zé),進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)則以及工作職責(zé)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

  2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

  一是按照疫情防控相關(guān)要求,認(rèn)真做好辦公場所消殺通風(fēng)工作,并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位,及時(shí)總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗(yàn),建立健全公共衛(wèi)生事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長效機(jī)制。三是對接職教城醫(yī)務(wù)室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高全體師生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

  一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財(cái)政局,推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及月報(bào)表上報(bào)工作。

  4.做好教職工辦公用品和生活保障

  一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的.教學(xué)工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調(diào)整運(yùn)行路線和?空军c(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運(yùn)動(dòng)場地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供應(yīng)、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項(xiàng)服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機(jī)工作。

  5.節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

  一是對學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為LED節(jié)能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費(fèi)。

  6.加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

  一是按照學(xué)院與科文公司達(dá)成的最新共識(shí),協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負(fù)責(zé)宿舍,督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺(tái)賬制度,繼續(xù)做好學(xué)院對宿舍、教室、實(shí)訓(xùn)等場所的檢查,進(jìn)行全面摸排,對物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn),做到排查細(xì)致,不留死角。

  7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

  聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強(qiáng)學(xué)院食堂管理,嚴(yán)把物品入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

  8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

  一是完成實(shí)訓(xùn)室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓(xùn)室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實(shí)訓(xùn)樓中央空調(diào)機(jī)組安裝項(xiàng)目。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造,已經(jīng)開展多期培訓(xùn)工作。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作。

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  1.由于種種原因,還存在維修不及時(shí)問題。

  2.服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),大局意識(shí)還有待提高。

  二、20xx年工作謀劃

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  20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心,樹立服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù),為教職工和學(xué)生服務(wù)?朔щy,彌補(bǔ)不足,確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,計(jì)劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。

  1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。

  2.繼續(xù)對接科文公司,做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進(jìn)行集中維修。暢通報(bào)修渠道,及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度,做到事事有反饋。

  3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

  4.完成實(shí)訓(xùn)室氣路和電路改造項(xiàng)目工程。

  5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作。

  6.對全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤查。

  7.繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。

  8.繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作,完成實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

  9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

  (二)工作措施

  1.建立處室例會(huì)制度,加強(qiáng)處室人員溝通與學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),做好學(xué)院后勤保障工作。

  2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì)制度,督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問題,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  3.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件政策,多與財(cái)務(wù)溝通學(xué)習(xí),規(guī)范采購、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。

  后勤與資產(chǎn)管理處

  20xx年12月20日

后勤年度工作計(jì)劃7

  20xx年是我校后勤社會(huì)化改革的第五年度,在學(xué)校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,后勤財(cái)務(wù)部基本上形成了一個(gè)較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,樹立起了后勤財(cái)務(wù)管理服務(wù)的良好形象;仡欉@些年來的發(fā)展歷程,隨著公司業(yè)務(wù)量的增大,后勤公司財(cái)務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動(dòng),有成績也存在著不足,20xx年財(cái)務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議的要求,全面履行職責(zé),努力從以下四方面來完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。

  由于學(xué)校在發(fā)展,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,很多制度可能隨著時(shí)間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,需要適時(shí)修改,這就要求我們充分的調(diào)研論證,適時(shí)修改不適時(shí)的規(guī)章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

  2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,建立部門考核辦法.

  后勤公司財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個(gè)方面的責(zé)任就是管理功能。20xx年我們會(huì)努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時(shí)辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù),同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格自律,堅(jiān)持原則,促進(jìn)后勤公司工作順利開展。表彰先進(jìn)個(gè)人,樹立典型的.模范帶頭作用。

  3、不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  制度建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)方面,財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊(duì)伍素質(zhì)的提高最根本還是個(gè)人素質(zhì)的提高,包括個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的好方式。(2)加強(qiáng)交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,還有一個(gè)很好的途徑就是交流。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)上交流平臺(tái)進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),有所收獲。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20xx年我們計(jì)劃要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),要認(rèn)真研究財(cái)務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,通過新技術(shù)手段來提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,對會(huì)計(jì)人員要求越來越高。目前后勤總公司財(cái)務(wù)部,共有財(cái)務(wù)人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學(xué)畢業(yè)生,會(huì)計(jì)人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力,20xx年將繼續(xù)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),爭取個(gè)人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。

  4、日常工作

  (1)及時(shí)完成20xx年會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。配合學(xué)校審計(jì)部門對總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照事業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

 。2)年初完成20xx年的收支預(yù)算。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。

 。3)配合20xx年后勤深化改革研討會(huì)的召開,提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

 。4)20xx年財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,20xx年要開動(dòng)腦筋配合中心想辦法如何及時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。

  (5)加強(qiáng)采購管理的監(jiān)督,配合新成立的采供部的工作,使每項(xiàng)采購工作都有章可循。

 。6)繼續(xù)每月提供水電的財(cái)務(wù)報(bào)表,配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。

 。7)做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

 。8)加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算;

  完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置、掛號(hào)費(fèi)收入、分配、支出核算等等。

  20xx年學(xué)校的財(cái)務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次精神,注重內(nèi)涵發(fā)展,突出重點(diǎn)工作,加強(qiáng)預(yù)算管理,完善財(cái)務(wù)制度,為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

  一、重點(diǎn)工作

  1、深化校院兩級財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院對各類經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

  2、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績效考核。

  3、全面完善財(cái)務(wù)管理制度。

  4、開展“財(cái)務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng),會(huì)同學(xué)校審計(jì)處,利用暑期進(jìn)行全校的財(cái)務(wù)大檢查。

  5、深入學(xué)院廣泛宣傳財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、常規(guī)工作

  6、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的收繳力度,及時(shí)做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作,嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,控制、使用好學(xué)校資金。

  7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報(bào)銷程序,進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,提高工作效率。

  8、加大合理理財(cái)力度。

  9、提前謀劃,認(rèn)真做好校院兩級的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

  10、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度。

  20xx年我縣財(cái)政工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),突出財(cái)源建設(shè)主旋律,著力構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)政制度,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提升基本公共服務(wù)水平,提高財(cái)政資金使用績效,努力增加人民福祉,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我縣財(cái)政工作實(shí)際,20xx年,我們將扎實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

  一、對應(yīng)新常態(tài)

  我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),因此,我們要把安仁的情況放到全市、全省、全國的平臺(tái)上去比對、分析、研判,既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題和困難,也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,財(cái)政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,確保部門預(yù)算與公共財(cái)政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理,進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制,推廣使用政府與社會(huì)資本合作模式。三是突出社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算,按照統(tǒng)籌層次和社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別編制,確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開,實(shí)現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開,建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制,實(shí)行流動(dòng)平衡。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,支出必預(yù)算,預(yù)算必見效,提高財(cái)政支出績效。

  2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項(xiàng)目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制。推行使用ppp(政府與社會(huì)合作)模式,鼓勵(lì)社會(huì)資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營。三是對債務(wù)實(shí)行規(guī)?刂坪皖A(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及化解機(jī)制。

  3、著力完善征管措施,在挖潛增收上下功夫。一是以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo),加強(qiáng)非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實(shí)施為支撐,不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅(jiān)持源頭控管為手段,全面推廣電子收繳財(cái)政票據(jù)管理;四是以落實(shí)《辦法》規(guī)定為重點(diǎn),創(chuàng)新稽查方式,重點(diǎn)查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,實(shí)現(xiàn)以查促管。

  4、科學(xué)理財(cái),充分發(fā)揮財(cái)政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)的合理需要,健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),建立分類分項(xiàng)的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系。盤活存量、管好增量,優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出。對文化、教育、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)民生支出,根據(jù)中長期事業(yè)和財(cái)政發(fā)展規(guī)劃以及財(cái)力,予以優(yōu)先保障。三是根據(jù)保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)需要,加大公共安全投入,支持“平安安仁”創(chuàng)建,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

  5、著力清理稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮市場公平機(jī)制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標(biāo),通過摸底排查、分類清理,對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

  二、把握新機(jī)遇

  1、著力研究財(cái)政新政策,在爭資立項(xiàng)上下功夫。一是動(dòng)員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,盡力爭取可能爭取到的項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點(diǎn)工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,創(chuàng)新金融服務(wù)方式,努力滿足多層次、多元化的金融服務(wù)需求,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進(jìn)入國家級重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,獲取重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會(huì),爭取上級新的更多的支持。

  2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)做優(yōu)主體財(cái)源。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)和財(cái)政增長核心極。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江)、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,增強(qiáng)“文化XX縣”的核心發(fā)展力。

  三、促進(jìn)新發(fā)展

  發(fā)展是硬道理,也是硬要求,要把財(cái)源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。一要重點(diǎn)支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要促使工業(yè)項(xiàng)目向成熟財(cái)源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項(xiàng)目,要下達(dá)稅收計(jì)劃。同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè),重點(diǎn)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

后勤年度工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想

  環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的XX大計(jì),環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個(gè)教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識(shí)是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神禮貌建設(shè)和提高學(xué)生自身素質(zhì)的'需要,創(chuàng)立綠色學(xué)校、倡導(dǎo)綠色禮貌正是為了提高師生的環(huán)境意識(shí),是一種社會(huì)禮貌和社會(huì)提高的體現(xiàn)。為了貫徹落實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù),完成申報(bào)市綠色幼兒園的奮斗目標(biāo),所以,今年我園向創(chuàng)立市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。

  二、具體目標(biāo)

  加強(qiáng)學(xué)校硬環(huán)境管理,加強(qiáng)班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強(qiáng)學(xué)校軟環(huán)境建設(shè),以環(huán)境教育理念為指導(dǎo),落實(shí)環(huán)保主題活動(dòng)有序開展以科研課題為抓手,有序推進(jìn)幼兒園環(huán)保教育。將環(huán)保、健康、安全、生命的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市綠色幼兒園。

  三、本學(xué)年工作重點(diǎn)

  1、創(chuàng)立市綠色幼兒園的各項(xiàng)開展工作

  2、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

  3、制定各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的方案

  4、加強(qiáng)各級教師環(huán)保課題的探索研究

  大班級課題:結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》

  中班級課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識(shí)的家庭因素調(diào)查研究》

  小班級課題:經(jīng)過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)〉〉

  5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時(shí)裝暨手工藝制作現(xiàn)場會(huì)的展示活動(dòng)(家長與幼兒)

  6、各級開展環(huán)境主題活動(dòng):如3月12日植樹節(jié),4月底5月初的愛鳥周,6.5世界環(huán)境日等

  7、張貼環(huán)保標(biāo)語、環(huán)保標(biāo)志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。

  8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱

  四、具體工作安排

  X月份:

  1、每月一次的例會(huì)

  2、小制作:變廢為寶

  3、走出學(xué)校:到社區(qū)進(jìn)行環(huán)保實(shí)踐

  4、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)

  5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書

  X月份:

  1、每月一次的例會(huì)

  2、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽

  3、綠色行動(dòng):參觀企石水廠

  X月份:

  1、每月一次的例會(huì)

  2、實(shí)踐活動(dòng):組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品

  3、環(huán),F(xiàn)場會(huì)展示活動(dòng)

  4、組織親子到番禺野生動(dòng)物園參觀

  X月份:

  1、每月一次的例會(huì)

  2、創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學(xué)習(xí)

  3、環(huán)保教育目標(biāo)的修訂。

  4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣

  5、幼兒環(huán)保知識(shí)測試

  X月份

  1、每月一次例會(huì)

  2、環(huán)境工作計(jì)劃交流

后勤年度工作計(jì)劃9

  20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

  一、完善公司組織架構(gòu)。

  由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。

  人才的需求主要來自幾個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,才能夠保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

  1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

  2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

  (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能夠保證招聘的效果。

  (2)及時(shí)地信息溝通

  用人部門將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能夠較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能夠用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。

  C、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考核。

  對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評制度,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

  盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的.責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。

  五、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,一個(gè)企業(yè)沒有文化,這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

  六、充分發(fā)揮工作職能。

  要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

  七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。

  公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。

  八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

  為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

  1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。

  九、辦公資源的有效控制

  更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

后勤年度工作計(jì)劃10

  按照學(xué)校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃,并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際,飲食服務(wù)中心計(jì)劃在20xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用,并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、不斷深入開展黨建和思想政治工作,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化黨員及各級管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí),對各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障。

  2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

  3、抓好執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化中心各級人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,建立科學(xué)有效的績效考核體系。

  4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。

  5、細(xì)化物資采購制度,加強(qiáng)對物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標(biāo)準(zhǔn)的,并按照不同質(zhì)量級別進(jìn)行采購定價(jià)。

  6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來抓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,安全措施落實(shí)到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

  7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手,加強(qiáng)對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

  8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場地進(jìn)行梳理和整合,對生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

  9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點(diǎn)帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),大力開展技能比武及崗位比拼活動(dòng),提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。

  11、主動(dòng)與師生溝通交流,收集師生對飲食工作的意見建議,增進(jìn)理解,改進(jìn)自身不足,提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開放日、與師生面對面等活動(dòng)。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤行動(dòng)、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。

  12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向,做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色,特點(diǎn)突出,錯(cuò)位競爭的'經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算,對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

  13、加強(qiáng)對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對物資的管控工作。繼續(xù)落實(shí)好三級驗(yàn)收制度和定期市場調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對接力度,保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,優(yōu)化績效考核方案,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。

  15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對學(xué)校各活動(dòng)的支持。

  16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的工作機(jī)制,節(jié)約能源,充分利用自身?xiàng)l件對原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng),減少不必要開支,做好開源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營效益。

  17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時(shí)開展各類形式多樣的活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

  18、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

后勤年度工作計(jì)劃11

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

  2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

  3、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

  三、主要工作

 。ㄒ唬、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

  2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的'積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

  4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

  6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

 。ǘ、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

  2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實(shí)行責(zé)任追究制。

  3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日?己撕涂冃ЧべY掛鉤。

  4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng),建好臺(tái)帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

 。ㄈ、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。

  3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會(huì)議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

  4、開展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng),加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

  6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

 。ㄋ模、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),開展公寓文化建設(shè),切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

  1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查。

  2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

  3、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目。

  4、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

  5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動(dòng),開展宿舍衛(wèi)生競賽。

 。ㄎ澹⒁詭熒鷨T工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議。

  3、定期召開學(xué)生座談會(huì),設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,以便公司今后更好的管理。

  6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,做到管理育人、服務(wù)育人。

  后勤發(fā)展總公司

  20xx年xx月xx日

后勤年度工作計(jì)劃12

  一、目標(biāo)任務(wù):

  以學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃及學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),充分發(fā)揮總務(wù)部門的職能作用,根據(jù)總務(wù)工作管理的先行性、艱苦性、事務(wù)性、廣泛性和社會(huì)性的特點(diǎn),研究和改革總務(wù)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。

  二、具體工作:

  1、樹立熱情為教學(xué)一線服務(wù)的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校后勤工作的各項(xiàng)要求,繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)、物資供應(yīng)、設(shè)備采購、衛(wèi)生、綠化、水電管理、日常維修等工作的管理,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開展。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)學(xué)校安全工作的.各項(xiàng)要求,扎實(shí)做好安全管理工作,完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,繼續(xù)開展每月一次安全隱患排摸檢查,繼續(xù)做好防火工作、消防器材的配置并確保完好。定期開展安全教育和應(yīng)急逃生演練,提高師生安全意識(shí)和互救能力,繼續(xù)做好外來人員進(jìn)校登記制度,加強(qiáng)校園夜間巡視和節(jié)假日的安保工作,確保校園平安。

  3、加強(qiáng)學(xué)校技防設(shè)備安裝、維護(hù),爭取校園監(jiān)控校內(nèi)基本做出全覆蓋。

  4、積極配合學(xué)校做好教育資源向社區(qū)開放工作,組織落實(shí)相關(guān)人員雙休日值班,加強(qiáng)登記、管理工作,確保來;顒(dòng)人員的安全,確保學(xué)校花園、長廊、設(shè)施、設(shè)備完好無損。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對餐飲公司的監(jiān)管,保證飯菜的質(zhì)量,完成餐飲人員食品安全培訓(xùn),確保師生飲食安全,杜絕食物中毒事故發(fā)生,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高滿意度。

  6、繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的配置安裝、驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對專用教室、信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的使用管理,督促各專用室做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。繼續(xù)做好一般設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)、定期檢查,及時(shí)維修,確保正常使用。

  7、進(jìn)一步規(guī)范對學(xué)校資產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)的登記、報(bào)廢制度,做到帳物相符。按照上級要求,做好全校資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查工作。

  8、進(jìn)一步嚴(yán)格請購、采購、驗(yàn)收、報(bào)銷、領(lǐng)用、保管等制度,認(rèn)真做好教學(xué)用品及辦公用品的采購工作,做好供應(yīng),保證教學(xué)需要。大宗物資、物品采購嚴(yán)格按政府采購規(guī)定。

  9、完善財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,促使學(xué)校合理有效使用經(jīng)費(fèi)。把教育經(jīng)費(fèi)切實(shí)用在學(xué)生發(fā)展上,用在教師培養(yǎng)上,用在構(gòu)建安全和良好的校園環(huán)境上,用在必要的校園設(shè)施的修繕上。

  10、不斷完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保校舍安全,對暑期維修工程完成驗(yàn)收與審計(jì)工作。

后勤年度工作計(jì)劃13

  12月15日下午,后勤科室雙擊建設(shè)小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設(shè)工作會(huì)議,朱玉彬組長主持了會(huì)議,馬曉東總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)上總結(jié)了自8月份以來,后勤管理科室的基層、基礎(chǔ)工作的落實(shí)、完成情況。指出了在各個(gè)業(yè)務(wù)工作上的不足及處理辦法,完善了各項(xiàng)工作的流程、制度,確保了下年度工作的順利的開展,有序的進(jìn)行。

  企管科是公司各項(xiàng)工作的參與者,規(guī)劃者,在實(shí)際工作中要在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神,根據(jù)分工情況指導(dǎo)性的開展工作,監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)及安全工作落實(shí)情況。參加礦安全辦公會(huì)議、生產(chǎn)平衡會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,并及時(shí)向員工傳達(dá)、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神。組織全科員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、總結(jié),提高專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,不斷提高管理能力,增強(qiáng)安全意識(shí),根據(jù)批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)和驗(yàn)收資料,組織相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收,參與生產(chǎn)用料及小項(xiàng)工程招、議標(biāo)和建檔存檔工作,組織編制年、季、月度的啟動(dòng)資金計(jì)劃、物資計(jì)劃、資金使用進(jìn)度及上報(bào)審批工作,組織全礦內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核工作,并對各項(xiàng)經(jīng)營考核結(jié)果負(fù)責(zé)。完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全科工作情況并提出建議和改進(jìn)措施。企管科作為公司的各項(xiàng)工作的參與者、規(guī)劃者,明確了科室的工作內(nèi)容及工作方向,確保公司各項(xiàng)工作的`順利進(jìn)行,為公司發(fā)展鋪平道路。主要明確了:

  1.負(fù)責(zé)本礦材料設(shè)備購置計(jì)劃的匯總編制,并及時(shí)上報(bào)公司審批和督促購買;

  2.負(fù)責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核;

  3.負(fù)責(zé)本礦外委工程的合同簽定和審查、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗(yàn)收;

  4.負(fù)責(zé)本礦管理系運(yùn)行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核,合同管理,存檔工作;

  5.土建工程立項(xiàng)、開工、驗(yàn)收及資糧存檔工作;

  6.物資管理和考核,物資到貨、驗(yàn)收、入庫、月度物資到貨和領(lǐng)用情況匯總;

  7.負(fù)責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理;

  8.負(fù)責(zé)編制年、季、月度啟動(dòng)資金計(jì)劃、物資計(jì)劃、資金使用進(jìn)度;

  在供銷口上,管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的供應(yīng)情況,對生產(chǎn)急需的物資要及組織,協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務(wù)關(guān)系,參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價(jià)格策略,對全科的勞動(dòng)組織進(jìn)行合理的安排和調(diào)配,負(fù)責(zé)對各種礦用物資的采購。嚴(yán)格物資采購計(jì)劃,按實(shí)際需要、資金指標(biāo)、先內(nèi)后外、合理采購,做到五不采購(即無計(jì)劃、質(zhì)量次、價(jià)格高、規(guī)格不清、材料不明不采購)。遵守財(cái)務(wù)、物資管理制度,采購物資及時(shí)送庫,按規(guī)定驗(yàn)收,當(dāng)月清帳,報(bào)銷,采購憑證齊全并妥善保管。參加市場訂貨,按規(guī)定和需要簽定合同,互通信息,積極處理和合理調(diào)劑超儲(chǔ)積壓物資。認(rèn)真帶好采購物資車輛,保證運(yùn)輸安全和物資完好。物資采購要嚴(yán)格遵照《物資采購管理制度》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。

  在綜合辦的各項(xiàng)工作中,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)督促、檢查各單位對上級指示和礦務(wù)會(huì)議決定的貫徹落實(shí)。及時(shí)批辦上級來文、來電、來函,并監(jiān)督相關(guān)業(yè)單位貫徹執(zhí)行,審核本礦有關(guān)文件和材料。按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)召集礦上行政會(huì)議,做好會(huì)務(wù)工作。負(fù)責(zé)做好接待、招待及外聯(lián)工作。負(fù)責(zé)組織全室人員經(jīng)常進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好思想政治工作,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。負(fù)責(zé)本礦有關(guān)行政文件的起草、編撰、打印、并做好印發(fā)工作。負(fù)責(zé)全礦報(bào)刊、雜志的征訂工作。負(fù)責(zé)本礦行政公章、領(lǐng)導(dǎo)印簽的管理和使用。負(fù)責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。

  新的一年即將來臨,我們后勤管理科室將以嶄新的面貌,充沛的精力,迎接新的一年的工作,用員工的熱情、活潑及高度的責(zé)任感,做好每項(xiàng)工作,為了早日完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改階段,不留后遺癥,不留隱患,將“雙基”建設(shè)工作自然而然的融入到工作中的每處細(xì)節(jié),為了企業(yè)的安全,奉獻(xiàn)青春。我們秉著用心做事,追求卓越的理念,將我們的礦山從“零”開始,向“零”發(fā)展。

  企管科

  20xx年12月17日

后勤年度工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作認(rèn)真貫徹落實(shí),堅(jiān)持后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,不斷后勤工作水平,使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  1、建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊(duì)伍。

  2、為學(xué)校當(dāng)好家、理好財(cái),規(guī)范財(cái)務(wù)財(cái)物管理制度,做到“物、據(jù)、卡、帳”四對口,使后勤管理再上新臺(tái)階。

  3、進(jìn)一步開源節(jié)流籌措資金,改善辦學(xué)條件及師生的生活環(huán)境,提高教育裝備現(xiàn)代化水平,提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味。

  三、任務(wù)與措施

 。ㄒ唬┨岣哧(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)職能

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不斷提高理論水平,加強(qiáng)師德規(guī)范,職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的后勤隊(duì)伍。

  2、根據(jù)各自的特點(diǎn),進(jìn)行合理的分工,確保職責(zé)落實(shí),任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,使每一個(gè)人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造后勤員工的新形象。

  4、提倡同志之間互相尊重、相互團(tuán)結(jié)、分工合作、努力搞好各部門的工作。

 。ǘ﹪(yán)格財(cái)物、財(cái)務(wù)的'管理,認(rèn)真履行“當(dāng)家理財(cái)”的職能。

  1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)行為,推行收費(fèi)公示制,繳費(fèi)明白制,結(jié)算公示制,增強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)和結(jié)算透明度。

  2、充分發(fā)揮資金使用效益,合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  3、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)列支報(bào)告制、報(bào)銷審批制、月結(jié)匯報(bào)制。

  4、在認(rèn)真落實(shí)校產(chǎn)管理制度的同時(shí),并建立各班各部門財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。

  5、協(xié)助教務(wù)室加強(qiáng)圖書和教學(xué)儀器的管理,確保正常的教學(xué)秩序。

 。ㄈ┻M(jìn)一步改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

  按照“高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高品味”的要求,進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)。做好校內(nèi)各主要景點(diǎn)、建筑物、主要活動(dòng)場所的衛(wèi)生保潔工作,使校園達(dá)到綠化、凈化、美化的境地。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)安全工作。

  牢固樹立“安全第一”的意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步完善校內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全設(shè)施?倓(wù)室要嚴(yán)把經(jīng)銷店的進(jìn)貨關(guān),不準(zhǔn)三無商品及過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園,門衛(wèi)實(shí)行來客登記制,非校內(nèi)人員,不經(jīng)允許不能入內(nèi),節(jié)假日要嚴(yán)加防范,學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊(duì),完善護(hù)學(xué)崗的設(shè)置,徹底解決校門路口放學(xué)擁擠的隱患。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識(shí)和自我保護(hù)能力,確保師生人身安全。

后勤年度工作計(jì)劃15

  一、情況分析:

  (一)發(fā)展優(yōu)勢

  1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個(gè)班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報(bào)帳員1名,保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

  2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

  3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強(qiáng)。

  (二)存在問題:

  1、“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

  2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

  3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

  4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。

  5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

  6、創(chuàng)新意識(shí)不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

  7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。

  8、對安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

  9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員來掌灶。

  二、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的`常態(tài)落實(shí)為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn),針對存在的問題,堅(jiān)持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  三、工作目標(biāo):

  1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)及撰寫能力。

  2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

  3、,優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

  4、增強(qiáng)全園教職工的安全責(zé)任意識(shí),抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

  3、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。

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