中學第一學期后勤處人員工作計劃

　　一、常規(guī)工作

　　（一）維修工作：

　　1、嚴格執(zhí)行報修登記和 雙響應 制度，快速及時的做好學校的各項零星維修工作。

　　2、明確工作職責，增強工作責任心。加強巡視檢查制度，做到防患于未然，減少無謂損失，確保學校財產安全。

　　3、嚴格執(zhí)行小型維修詢價或招投標制度。將維修費用控制在合理范圍之內，把好費用關。所有小型維修必須先申報，分管學校領導審批同意后，再行施工。

　　4、加強維修現(xiàn)場管理制度，確保施工維修質量與安全。校內一切維修，后勤處必須派相關人員進行現(xiàn)場管理，履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學校水電氣等設施設備。

　　5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學期初校園安全隱患排查的后期整改工作。

　　（二）保潔工作：

　　1、更高質量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時保潔維護相結合的每日工作責任制。

　　2、定期對校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動產生的臟亂差環(huán)境進行清理保潔，保證校園內日日整潔如新。

　　3、積極配合各部門做好學校重大活動的后勤保障工作，及時搬運器材、及時布置場地、及時做好活動區(qū)域衛(wèi)生、及時收還物品和還原活動區(qū)域的整潔環(huán)境。

　　4、增強意識、主動響應學校應對突發(fā)惡劣天氣的應急機制，起早到校、帶晚離校，根據(jù)應急預案及措施，做好各類保障服務工作。

　　5、提高服務意識和補位意識，強化工作責任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。

　　（三）食堂管理工作：

　　1、繼續(xù)圍繞 安全、衛(wèi)生、質優(yōu)、價低 的食堂管理核心理念，進一步增強食堂員工服務意識，提高工作質量，改善食堂環(huán)境，規(guī)范食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務環(huán)境。

　　2、進一步加強監(jiān)管，學校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進行檢查或抽查，根據(jù)管理要求與標準進行考核，對存在問題發(fā)出整改通知單，督促整改到位，對執(zhí)行不到位的情況，根據(jù)《江蘇省南通第一中學食堂管理考核條例》進行經濟處罰。

　　3、增加食堂技術監(jiān)管，通過實時視頻監(jiān)控關注食堂操作的每個環(huán)節(jié)與細節(jié)，及時了解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規(guī)范。

　　4、改善食堂環(huán)境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。

　　5、嚴格管控食材及輔料的進出口關。對任何食材進庫與出庫，必須經專職食堂管理員簽字方可進庫與領用；凡大宗食品與食材進購，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點采購，同時留有供貨單位的資質和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責證據(jù)。

　　6、加強食堂財務核算與管控，要求食堂每月提供財務支出明細，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴格控制食品供應價格，做到微利承包與經營，還利師生，為學校教育教學工作做應有貢獻。

　　（四）資產與財務管理工作

　　1、加強預算資金的 收支兩條線 管理，嚴格執(zhí)行預算資金使用的報批規(guī)定。

　　2、嚴格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領用制度》，加強庫存物資的管理和規(guī)范領用，推行 換新返舊制度 ，及時處理積壓物品。

　　3、加快本年預算資金的執(zhí)行進度，管好用好預算資金，發(fā)揮預算資金的效益。

　　4、科學編制明年的財政預算。根據(jù)校長室的要求和學校的實際情況，匯總各部門的預算，及時、準確的上報我校的預算。

　　（五）網絡宣傳工作：

　　1、在原有基礎上，進一步加大后勤處的工作宣傳與報道，及時公開后勤相關制度與保障服務信息，方便師生及時了解，保障教學。

　　2、有意識加強節(jié)能與愛護公物教育與宣傳，培養(yǎng)師生節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能習慣，提高愛護公物的自覺性；對破壞公物，浪費資源的現(xiàn)象予以網絡公開與通報；充分利用師生愛上網的特點，擴大節(jié)能與愛護公物工作的效應。

　　（六）其它工作

　　1、校服方面，繼續(xù)做好學生個性化校服的征訂和發(fā)放工作。

　　2、綠化養(yǎng)護方面。

　　1）做好校內各項大型活動的盆景的布置工作。

　　2）進行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護，做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作，

　　3）做好綠化的恢復工作。由于暑假東側教學樓外立面改造，對校園綠化造成了一定的破壞，需要進行及時的修復，移栽的樹木需要重新移回。

　　3、后勤檔案管理方面，整理各項文件及后勤相關檔案，每一學期結束時，能及時送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

　　4、固定資產管理，繼續(xù)做好學期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負責人簽字確認。期中進行中期驗收。學期結束前能進行全校的固定資產檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的，按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統(tǒng)一賠償，確保學校資產的科學使用，發(fā)揮最大效用。本學期，按照相關文件，繼續(xù)做好相關固定資產的報廢工作。

　　5、校內小賣部和店面房，按照學校相關要求，加強對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為學生提供滿意的服務。

　　二、創(chuàng)新工作

　　針對學校后勤維修等工種人員的逐年退休減少，加之學校老舊，大小維修的工作量逐年增多，許多工種維修已經請外來維修單位進校維修的現(xiàn)狀，加上維修班組人員素質與水平差異較大，后勤維修管理難度日趨加大，有時甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學校教育教學工作，另外，下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此，后勤處建議學校重新整合后勤職員的工作崗位，將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理，從而切實提高學校后勤保障的水平與能力，更好的服務于師生，服務于教育教學工作。

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