公司工會(huì)工作計(jì)劃（通用15篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的公司工會(huì)工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇1
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)20xx—20xx年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20xx]14號(hào)的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施意見》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實(shí)際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個(gè)人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的；組織學(xué)習(xí)要求把個(gè)人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想；組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識(shí)并創(chuàng)造新的知識(shí)，以增強(qiáng)組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高；組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識(shí)，建立知識(shí)架構(gòu)、知識(shí)內(nèi)容、知識(shí)系統(tǒng)的同時(shí)，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。
三、改善心智理念
建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價(jià)值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實(shí)踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢(shì)要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會(huì)、方向，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
四、系統(tǒng)思考理念：
系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時(shí)間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識(shí)各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個(gè)組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢(shì)，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵(lì)組織成員主動(dòng)而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個(gè)人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)。它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的.智慧和潛能，不斷突破成長上限，實(shí)現(xiàn)自我超越，在工作中體驗(yàn)生命的意義。
六、創(chuàng)建目標(biāo)
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個(gè)人愿景，并使班組愿景與個(gè)人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實(shí)現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新，鼓勵(lì)班組成員將所學(xué)知識(shí)用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
七、創(chuàng)建要求
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：
�。ㄒ唬┙嘟M“創(chuàng)爭”活動(dòng)宣傳欄。
在班組工作場(chǎng)所或休息場(chǎng)所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的目標(biāo)、規(guī)劃及活動(dòng)安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)的成果。
�。ǘ╅_展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施。
2、每個(gè)職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時(shí)間進(jìn)行，請(qǐng)上級(jí)主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識(shí)的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
�。ㄈ┌寻嘟M學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對(duì)創(chuàng)新改善的成果，班組要及時(shí)進(jìn)行發(fā)布表彰。
（四）建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個(gè)人學(xué)習(xí)成才計(jì)劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
�。ㄎ澹┙嘟M內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級(jí)部門要給予獎(jiǎng)勵(lì)，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會(huì)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇2
一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作
員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。
二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作
各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。
三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作
各分會(huì)要從今年元月份開始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作
當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的'優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想"堰塞湖"，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作
各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作
宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議
各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說明工作。
八、啟動(dòng)"五好"班組建設(shè)工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇3
一年來，我局工會(huì)工作在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的大力支持下，以市第三次黨代會(huì)精神為行動(dòng)指南，按照市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞產(chǎn)城一體，兩化互動(dòng)的發(fā)展思路，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，促進(jìn)了今年招商引資任務(wù)的跨越式的發(fā)展，全縣在談項(xiàng)目完成62個(gè)，項(xiàng)目總投資85.86億元；簽約項(xiàng)目完成44個(gè)，總投資62.1億元；全縣履約項(xiàng)目完成30個(gè)，實(shí)際到位資金15.45億元，占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)10億元154.5%。
主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主力軍作用。
按照縣總工會(huì)的安排部署，結(jié)合我局工會(huì)實(shí)際，一是開展干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。今年在以組織干部職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》為契機(jī)，讓每個(gè)會(huì)員充分了解自己的權(quán)利與義務(wù)的同時(shí)，開展學(xué)知識(shí)、學(xué)法律、法規(guī)和政策活動(dòng)。使會(huì)員都能及時(shí)正確了解黨的方針、政策和法律法規(guī)及最新的業(yè)務(wù)知識(shí)。提高了每個(gè)工會(huì)會(huì)員對(duì)工作的自覺性，為開展好今后工會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是扎實(shí)抓了環(huán)境治理進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)掛聯(lián)村、進(jìn)家庭活動(dòng)；三是健全了工會(huì)信息通報(bào)制度，做到對(duì)職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入，確保了職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
我局工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，開展了“學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)機(jī)關(guān)”采取多種形式的工作效能競(jìng)賽活動(dòng)，大力提高了工作質(zhì)量和效率。如局對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)中心是我局重要的中層機(jī)構(gòu)，要求對(duì)我縣各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策法規(guī)都要了解并掌握，實(shí)行落實(shí)到人，負(fù)責(zé)到部門的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，到時(shí)全體職工參加，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解的`方式考核評(píng)定對(duì)相關(guān)政策法規(guī)及知識(shí)的掌握程度。并選派了12人（次）到省、市委黨校進(jìn)行招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
局工會(huì)協(xié)同局辦公室利用節(jié)假日對(duì)單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動(dòng)。如在“重陽節(jié)”工會(huì)與辦公室配合召集機(jī)關(guān)退休干部、職工及機(jī)關(guān)全體會(huì)員參加召開茶話會(huì)，暢談我市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的美好前景，今年，我縣招商引資工作會(huì)給平昌帶來翻天覆地的變化等。多次組織全局干部職工在節(jié)假日集體進(jìn)行文體活動(dòng)，豐富了干部職工的文化生活。
三、注重解決問題，切實(shí)做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作。
在工會(huì)工作中，局工會(huì)委員會(huì)經(jīng)常深入外來企業(yè)了解情況，聽取外企員工意見，做好外來企業(yè)服好務(wù)工作。在工會(huì)的協(xié)調(diào)和努力下，我局工會(huì)會(huì)員積極開展“三個(gè)一”幫扶活動(dòng)，主動(dòng)到局機(jī)關(guān)的惠民聯(lián)系點(diǎn)土興鄉(xiāng)小湖村關(guān)心留守兒童的上學(xué)讀書問題。
在20xx年，縣招商局工會(huì)工作將深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、追趕跨越、加快發(fā)展”為奮斗目標(biāo)，在縣總工會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地作好工會(huì)工作，為維護(hù)好機(jī)關(guān)的穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇4
河南中久安科技有限公司工會(huì)委員會(huì)（以下簡稱“工會(huì)”）自成立，以維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益、謀求員工福利、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會(huì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，努力為員工“做好事、辦實(shí)事、解難事”。
20xx年工會(huì)工作總體思路：深入貫徹落實(shí)公司創(chuàng)新、變革指導(dǎo)思想，堅(jiān)持推動(dòng)員工文化建設(shè)、維護(hù)權(quán)益、提升技能水平的工作目標(biāo)，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工不斷為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與動(dòng)力不解奮斗，把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平。
一、積極提升工會(huì)影響力
工會(huì)成立，廣大員工對(duì)其職能還不太了解，參與度和認(rèn)可度較低，為了更好地開展工作，首要任務(wù)是積極提升工會(huì)在公司內(nèi)部的影響力，同時(shí)，也積極提升我公司工會(huì)在基層工會(huì)組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)認(rèn)同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)、宣傳海報(bào)、橫幅等形式，時(shí)時(shí)在員工群體中進(jìn)行宣傳，讓大家了解工會(huì)組織。
2、成立工會(huì)義工隊(duì)。工會(huì)會(huì)員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻(xiàn)的公司成員，成立義工服務(wù)隊(duì)，擴(kuò)大工會(huì)影響范圍，深入公司基層員工，動(dòng)員大家共同參與。
3、開展活動(dòng)，凝聚人心。不定期開展各種文化活動(dòng)，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動(dòng)，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結(jié)合，同心同德，増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的.責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì)、職工之家等開展五彩繽紛的活動(dòng)，每遇重大節(jié)日主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐，這樣不僅可受到社會(huì)公眾的關(guān)注和贊譽(yù)，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時(shí)也使職工受到教育開闊了視野，提升工會(huì)影響力和職工的集體榮譽(yù)感。
二、健全工會(huì)體系
隨著公司的發(fā)展，改革的深化，伴隨著工會(huì)的成立，原有管理體系、運(yùn)作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。
1、建立工會(huì)組織體系。在第一屆工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆委員會(huì)委員的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會(huì)會(huì)員行列，建立會(huì)員檔案嚴(yán)格會(huì)員管理工作。
2、建立工會(huì)制度體系。深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，結(jié)合我公司工會(huì)實(shí)際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工會(huì)相關(guān)制度，起草《工會(huì)委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度》，規(guī)范會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理等，提供工作方針。
3、建立工會(huì)工作體系。按照《工會(huì)委員會(huì)工作制度》相關(guān)指引，帶動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，推動(dòng)自身改革建設(shè)，努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。
三、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍
加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和千部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)工作水平，提高各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千部的思想水平，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)水平，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)千部的協(xié)管工作，加強(qiáng)工會(huì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇5
過去的一年，xx公司工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項(xiàng)工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，讓工會(huì)組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃，具體如下：
一、開展維權(quán)工作
1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會(huì)議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2. 監(jiān)督維權(quán)。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況，切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí)，成為職工“利益”的保護(hù)神。
3. 自覺維權(quán)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺(tái)帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
二、落實(shí)保障措施
1. 擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、購買團(tuán)體意外險(xiǎn)，為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案，主動(dòng)深入職工群中，了解和掌握困難員工的實(shí)際問題，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的.心聲保持暢通，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3. 鞏固職工座談會(huì)制度。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì)，遇到有重要事情，再另時(shí)召開座談會(huì)聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中。
2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn)，舉辦技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺投入自娛自樂的文體活動(dòng)。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng)，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。
4. 深入開展“面對(duì)面p心貼心p實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談p發(fā)動(dòng)員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實(shí)惠。
五、年初訂計(jì)劃，學(xué)習(xí)有方向。
1. 計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn)，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系，到時(shí)派員前來授課。
2. 執(zhí)行計(jì)劃不走樣。對(duì)制訂學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃，每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行，不能隨意取消。
3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。
4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會(huì)議精神，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。
1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人，對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰。
2. 堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比先進(jìn)要有條件，堅(jiān)持采取自下而上、自上而下最后審定的評(píng)比辦法。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號(hào)召大家學(xué)習(xí)，同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金、以資鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年，在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下，在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞公司工會(huì)上一年度所召開的職代會(huì)決議，不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇6
一、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動(dòng)合同；
二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；
三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；
四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
二、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。
二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的.機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人。
三、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會(huì)組織
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇7
根據(jù)公司黨委工作的總體部署，20XX年公司工會(huì)工作的總體要求是：落實(shí)公司職代會(huì)精神，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，創(chuàng)造性開展工作，解決職工切身利益問題，開展創(chuàng)新型的勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)分工會(huì)活力，提高職工素質(zhì)，以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻(xiàn)上厚禮。二0XX年工會(huì)工作要點(diǎn)為：
1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識(shí)，拓展工會(huì)工作思路。
一是要開好職工代表大會(huì)，通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會(huì)、工會(huì)工作例會(huì)等形式，及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況，要將福利報(bào)告寫詳寫實(shí)，執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。二是要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會(huì)干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會(huì)建設(shè)年”，我們要繼續(xù)圍繞“一是辦法五條例”，特別是工會(huì)工作條例，通過工作臺(tái)帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)活力。二是要關(guān)注好職工的'工作生產(chǎn)環(huán)境，會(huì)同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)。三是要抓好集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作，完善聯(lián)合會(huì)工作機(jī)制，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用，辦好一年一次的集團(tuán)工會(huì)工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會(huì)與管理問題，繼續(xù)進(jìn)行工會(huì)工作的調(diào)研和研討，使各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)工作更具特色。
2、開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
一是繼續(xù)深化“爭當(dāng)五星級(jí)職工”活動(dòng)，深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合班組擂臺(tái)賽，推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作，通過考核評(píng)選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺(tái)擂主及優(yōu)秀班組長。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動(dòng)，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團(tuán)，組織職工文體比賽演出，豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營造良好環(huán)境，鼓勵(lì)職工鉆研技術(shù)，提高技能。
3、樹立求真務(wù)實(shí)精神，在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。
一是掌握職工生活思想情況，深入細(xì)致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案，對(duì)一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對(duì)病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會(huì)互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用，使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí)，繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。四是加強(qiáng)對(duì)外來適齡女職工的管理，進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，做好民事調(diào)解，防止矛盾激化。
4、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線基層。
一是要服務(wù)基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮；二是精簡會(huì)議和有關(guān)工作流程，該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩；三是對(duì)職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人；四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇8
一、圍繞加快企業(yè)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)
1、拓展素質(zhì)提升平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。以壯大公司中高級(jí)技術(shù)工人隊(duì)伍，提高職工自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。大力開展“技能傳遞”活動(dòng)，帶動(dòng)各類高、中、初級(jí)技能人才梯次發(fā)展。要加強(qiáng)和諧公交企業(yè)文化建設(shè)，開展喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。要擴(kuò)大教育培訓(xùn)覆蓋面，把職工素質(zhì)教育由主業(yè)向輔業(yè)拓展，由一線職工向管理人員群體深化，形成全員參與教育培訓(xùn)的良好勢(shì)頭。
2、搭建技能展示平臺(tái)，掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”活動(dòng)熱潮。按照市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，承辦“武漢市駕駛員技能大賽”活動(dòng)，組織公交駕駛員學(xué)技術(shù)、比技能；深入開展“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和班組、小隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，動(dòng)員組織廣大職工為完成全年目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)；組織班組、小隊(duì)職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)；圍繞推進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，組織班組、小隊(duì)開展“學(xué)習(xí)小王，爭創(chuàng)節(jié)約型班組、小隊(duì)”活動(dòng)。
3、完善成果轉(zhuǎn)化和表彰激勵(lì)平臺(tái)，增強(qiáng)職工創(chuàng)新實(shí)踐的內(nèi)在動(dòng)力。堅(jiān)持政策激勵(lì)，配合行政進(jìn)一步完善職工發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)政策，與有關(guān)部門一起，制定對(duì)職工優(yōu)秀成果認(rèn)定、評(píng)價(jià)制度，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情。要為職工創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造條件，通過創(chuàng)新成果展覽、成果交流、技術(shù)傳授等多種形式，更好地體現(xiàn)職工創(chuàng)新成果的價(jià)值。選樹職工創(chuàng)新先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的示范作用，宣傳、評(píng)選和表彰群眾性創(chuàng)新成果和先進(jìn)操作工作法。
4、打造輿論宣傳平臺(tái)，弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的時(shí)代精神。加大對(duì)勞模的宣傳力度，積極營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)輿論氛圍。要大力宣傳勞模精神，積極發(fā)掘勞模典型，加強(qiáng)勞模的教育、管理和服務(wù)工作，熱情關(guān)懷勞模，真誠愛護(hù)勞模，提高勞模的文化素質(zhì)，重視發(fā)揮勞模的作用。
二、健全完善主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的長效機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
1、貫徹落實(shí)市總工會(huì)《關(guān)于開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，重點(diǎn)建立完善職工權(quán)益表達(dá)機(jī)制、職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。一是建立維權(quán)報(bào)表檔案；二是建立工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制，推行職工代表巡查制；三是建立預(yù)警通報(bào)制和“四預(yù)”預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)控登記表；四是暢通工會(huì)維權(quán)表達(dá)渠道；五是加強(qiáng)勞動(dòng)法制宣傳。
2、以建立工資集體協(xié)商制度為重點(diǎn)，大力推行平等協(xié)商集體合同制度。貫徹執(zhí)行《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)商操作規(guī)范》，加強(qiáng)平等協(xié)商機(jī)制建設(shè)。積極推行以職工工資、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和女職工特殊權(quán)益為重點(diǎn)的專項(xiàng)集體合同。加大工資集體協(xié)商制度的推行力度，建立職工工資共決機(jī)制和正常調(diào)整機(jī)制。要把勞動(dòng)合同簽訂工作納入平等協(xié)商會(huì)議內(nèi)容，形成工作合力，加大推進(jìn)力度。要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，努力提高勞動(dòng)合同簽訂率和履約率。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)。要嚴(yán)格職代會(huì)的操作規(guī)程，提高職代會(huì)的質(zhì)量和水平，職代會(huì)提案落實(shí)率和職代會(huì)提案回復(fù)率均要達(dá)到100%。落實(shí)職代會(huì)團(tuán)組長和職代會(huì)專門工作小組聯(lián)席會(huì)議制度，建立職代會(huì)培訓(xùn)制度和職工代表履行職責(zé)報(bào)告制度。在全推廣ISO9000廠務(wù)公開質(zhì)量管理控制程序的.應(yīng)用，進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開工作的責(zé)任制度和追究制度，切實(shí)把廠務(wù)公開納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的體制和機(jī)制中。
4、探索“三導(dǎo)法”，把職工思想政治工作貫穿于代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的全過程。超前引導(dǎo)，增強(qiáng)職工對(duì)改革的認(rèn)同感和承受力；同步開導(dǎo)，針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，做好服務(wù)工作，消除職工的思想顧慮；善后疏導(dǎo)，對(duì)職工反映出的思想問題和產(chǎn)生的實(shí)際問題，做好疏導(dǎo)工作，鞏固改革成果。工會(huì)組織要積極參加涉及職工利益和權(quán)益保障方面的會(huì)議，在研究制訂涉及職工切身利益的有關(guān)政策規(guī)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要突出職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的維護(hù)，圍繞分配、福利、休息和健康權(quán)益等維權(quán)重點(diǎn)，切實(shí)表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益。
三、圍繞職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，加大送溫暖辦實(shí)事力度
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的監(jiān)督。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)督檢查水平。構(gòu)建勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在基層分公司、車間生產(chǎn)一線組織中設(shè)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查員，構(gòu)成勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)層；在公司組建勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查小組，由工會(huì)主席、職工代表組成，工會(huì)主席任組長，對(duì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，并開展本單位的勞動(dòng)法律監(jiān)督和維權(quán)工作，形成勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)層；在公司組建勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)，以工會(huì)主席為主任，人力資源、運(yùn)安、技術(shù)、女工等方面職工代表為成員，指導(dǎo)面上維權(quán)工作，形成勞動(dòng)法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)層。
2、重視和加強(qiáng)女職工工作。健全女職工組織，貫徹實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》和相關(guān)條例、規(guī)定，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。組織開展“和諧企業(yè)、和睦家庭、和美生活”的“三和”主題文化活動(dòng)和“創(chuàng)建女職工建功立業(yè)示范線崗，爭做女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)，層層開展合理化建議和技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。
3、深入實(shí)施送溫暖工程。公司兩級(jí)工會(huì)要常年開設(shè)困難職工救助電話，將其作為工會(huì)為職工辦實(shí)事的重要窗口和有效載體，建立健全困難職工檔案，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)為困難職工提供服務(wù)，要形成公司、公司、分公司三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)，有效地組織對(duì)困難職工的互助、救助、幫助等活動(dòng)。整合多方資源，豐富幫扶內(nèi)容，采取送政策、送信息、送知識(shí)、送技術(shù)、送文化等方式，不斷提高幫扶水平。抓好幫扶管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和政策水平，提高幫扶實(shí)效。
4、為職工群眾和勞動(dòng)模范辦好八件實(shí)事。一是做好企業(yè)補(bǔ)充住院醫(yī)療保險(xiǎn)工作，積極與保險(xiǎn)公司溝通，為職工住院補(bǔ)充保險(xiǎn)的理賠提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二是推行工會(huì)運(yùn)作、職工參與的互助自救模式，廣泛開展職工重大疾病醫(yī)療互助互濟(jì)活動(dòng)；三是為單親困難女職工發(fā)放“婦檢醫(yī)療卡”，聯(lián)合欣悅婦科醫(yī)院向特困女職工提供免費(fèi)體檢服務(wù)；四是為一線女職工購買女性安康保險(xiǎn)；五是關(guān)注特困職工家庭年節(jié)的生活及其子女上大學(xué)的問題；六是組織勞模標(biāo)兵外出學(xué)習(xí)休養(yǎng)；七是為達(dá)不到省市總工會(huì)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的勞模核發(fā)生活補(bǔ)助；八是組織健康向上的職工文體活動(dòng)。
四、深入推行強(qiáng)基建制工作，強(qiáng)化工會(huì)自身組織建設(shè)
1、加強(qiáng)基層工會(huì)制度建設(shè)。建立健全相關(guān)工作制度，規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)工作，制定基層工會(huì)基礎(chǔ)制度建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。搞好分類指導(dǎo)，總結(jié)選樹基層工會(huì)制度建設(shè)的先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。
2、加強(qiáng)基層工會(huì)活力建設(shè)�；鶎庸�(huì)組織要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合當(dāng)前開展的“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)，深入開展建設(shè)和諧職工小家、職工之家活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求“建家”活動(dòng)有形化，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定。要努力提高職工入會(huì)率，加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理。
3、加強(qiáng)工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)。探索建立工會(huì)工作的考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，分類制定標(biāo)準(zhǔn)，綜合分析評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核工會(huì)“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“創(chuàng)爭”活動(dòng)、“建家”活動(dòng)、民主管理、廠務(wù)公開、扶貧幫困、女職工工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)等，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)和約束問責(zé)的力度，進(jìn)一步激發(fā)全會(huì)上下創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
4、推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。落實(shí)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審計(jì)監(jiān)督作用，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)的管理、使用和監(jiān)督。繼續(xù)加大實(shí)踐創(chuàng)造和理論創(chuàng)新力度，圍繞建立新型的社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系，開展深入系統(tǒng)的理論研究。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作，在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，把我校工會(huì)工作做得更出色，為創(chuàng)建教育先導(dǎo)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)《中國工會(huì)十四大報(bào)告》、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)“五好文明家庭”、“巾幗建功”和“星級(jí)工會(huì)評(píng)比”等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。認(rèn)真執(zhí)行集體合同條款，維護(hù)和保障教職工的.合法權(quán)益，支持學(xué)校依法行政。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走仿慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛，今年繼續(xù)組織教師參加陽泉市職工大病、重病醫(yī)療保險(xiǎn)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。計(jì)劃在三月份參加城區(qū)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，六月份開展教職工棋牌賽，十月份舉辦教職工乒乓球賽，通過活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
三、主要活動(dòng)安排
九月份：慶祝教師節(jié)
十月份：舉辦教職工乒乓球賽
十一月份：冬鍛活動(dòng)
十二月份：迎新年聯(lián)歡活動(dòng)
次年元月份：召開職工代表大會(huì)，慰問退休教職工，進(jìn)行工作總結(jié)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇10
集團(tuán)公司工會(huì)上半年工作調(diào)研會(huì)議之后，公司工會(huì)先后召開了工會(huì)常委會(huì)、全體人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工會(huì)調(diào)研會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司工會(huì)滿主席提出的六個(gè)方面意見，在認(rèn)真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎(chǔ)上，工會(huì)全體人員人人表態(tài)發(fā)言，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、定目標(biāo)、定措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好下半年工會(huì)各項(xiàng)工作。
一、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，努力形成你追我趕，奮勇爭先的工作氛圍。
工會(huì)工作要開創(chuàng)新局面，就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會(huì)干部要放開視野，融入大局，敢于打破常規(guī)，突破慣性，發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競(jìng)爭意識(shí)和進(jìn)取精神，最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界，在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域，在方法上開辟新途徑，在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，要以創(chuàng)新的思路認(rèn)真加以研究，提出解決的對(duì)策。要在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，努力探索新的思路、機(jī)制、方法和載體，推動(dòng)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
二、培育團(tuán)隊(duì)精神，打造和諧工會(huì)。
團(tuán)結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是一級(jí)組織、一個(gè)部門的.生命，是各項(xiàng)事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會(huì)干部都要充分認(rèn)識(shí)自己所處的位置，牢記黨組織的期望和廣大職工的重托，時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)工會(huì)集體的形象，塑造好個(gè)人形象。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié)，做到相互尊重、相互信任，相互支持，相互幫助，相互諒解，在班子內(nèi)部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍，形成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動(dòng)，做到思想常見面，工作常商量，遇事常溝通，求大同，存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，在大局下工作，在整體中行動(dòng)，真正把工會(huì)班子建設(shè)成為一支干群團(tuán)結(jié)一致，工作爭創(chuàng)一流，富有朝氣，充滿生機(jī)的強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
三、增強(qiáng)品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)工會(huì)整體工作上臺(tái)階。
通過上半年工會(huì)工作取得的效果來看，只有真真切切地把“黨委要求抓什么，行政需要做什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的要求落到實(shí)處，把工會(huì)工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去，工會(huì)工作才能有所作為。下半年，公司工會(huì)將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)，進(jìn)一步鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作，提升廠務(wù)公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的目標(biāo)要求，積極推進(jìn)企業(yè)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作力度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、工會(huì)牽頭運(yùn)作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局，確保年底前，達(dá)到aaa級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，把競(jìng)賽活動(dòng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，把整個(gè)活動(dòng)貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，開展更具特色的廣場(chǎng)文化活動(dòng)，不斷把廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，以車間工會(huì)和家庭為單位，在文化廣場(chǎng)開展“文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，每月突出一個(gè)主題，宣傳和諧理念，弘揚(yáng)和諧精神，努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，重點(diǎn)做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報(bào)工作，嚴(yán)格按照政策救助特困職工子女入學(xué)，不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué)，不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢(shì)，把女工安全協(xié)管送溫暖活動(dòng)與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來，變單純送溫暖為多項(xiàng)并舉的協(xié)管舉措，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇11
20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想和工作要求
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
二、安全工作目標(biāo)
無等級(jí)責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識(shí)
抓好安全工作，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。
2、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí)，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。
3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè)，了解安全防范的基本手段，增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。
�。ǘ�、強(qiáng)化制度管理，明確安全責(zé)任
將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。
1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。
2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的.精神，對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí)，情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換。
3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理，堅(jiān)持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以說服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
�。ㄈ�、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理臺(tái)帳
重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常安全管理行為。
1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負(fù)責(zé)，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度，逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。
2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí)，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí)，以備查驗(yàn)。
3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度，及時(shí)排除各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉庫和庫區(qū)的檢查，采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。
安全管理，責(zé)任重大。20xx年，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇12
按上級(jí)工會(huì)要求認(rèn)真開展工作，積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，爭取名次，爭取獲獎(jiǎng)，但重在參與，以此來豐富職工企業(yè)文化生活，促進(jìn)職工主人翁責(zé)任感，使職工愛崗敬業(yè)，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)要求工作的同時(shí)，認(rèn)真組織好本企業(yè)的工會(huì)工作。工會(huì)、工會(huì)，職工的工會(huì)，因此一切工會(huì)工作都必須惠及每位職工，從這個(gè)角度出發(fā)我們新華書店計(jì)劃做好以下幾方面的工作。
一、關(guān)心職工的家事
人生活在社會(huì)上，自己的家是生存的基礎(chǔ)，而企業(yè)是職工的第二個(gè)家，這個(gè)家是維系第一個(gè)家的經(jīng)濟(jì)支柱，因此，要搞好第二個(gè)家必須穩(wěn)定第一個(gè)家，同樣要穩(wěn)定第一個(gè)家也必須做好第二個(gè)家的工作。職工要安心為企業(yè)工作，自己的家必須順暢，為此我們書店工會(huì)必須關(guān)心職工的家事，對(duì)職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學(xué)等家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)給予精神上和物質(zhì)上（價(jià)值在100—500元）的幫助。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動(dòng)，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩，使其更好的投入到工作中去。
二、關(guān)心職工個(gè)人生活
記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖。在三八節(jié)贈(zèng)送給職工日常家用品（價(jià)值在100元—300元）以示慰問。在青年節(jié)組織青年開展健康活動(dòng)，書店負(fù)責(zé)費(fèi)用。在每年年末搞一次全體職工文體活動(dòng)并聚餐一次，對(duì)職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵(lì)。在平時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行聚餐，緩解職工工作壓力并借機(jī)和職工談心。
三、搞好職工業(yè)余、工余文體生活
安排時(shí)間，每月月底搞一次小型的文體活動(dòng)，如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項(xiàng)文體活動(dòng)，爭取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習(xí)慣，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。
四、搞好職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽
每年搞1—3次職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，在增加勞動(dòng)氛圍、勞動(dòng)樂趣的同時(shí)達(dá)到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量，為增加職工福利待遇提供動(dòng)力。根據(jù)書店的特點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗(yàn)書比賽、盤庫比賽、貼磁條比賽、書店服務(wù)禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計(jì)算速度比賽、圖書搬運(yùn)比賽、圖書擺放比賽、圖書知識(shí)比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。
五、創(chuàng)造職工外出機(jī)會(huì)
創(chuàng)造職工外出學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、考察旅游的機(jī)會(huì)。積極利用局、公司給予的上述機(jī)會(huì)，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時(shí)每年搞一次旅游活動(dòng)、一次外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
六、工會(huì)具體工作
1、負(fù)責(zé)按照上述要求制定年度工會(huì)工作計(jì)劃一份并交書店領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、負(fù)責(zé)具體工會(huì)活動(dòng)、計(jì)劃的通知、組織和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)建臺(tái)帳進(jìn)行記錄，保證計(jì)劃的'實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳工作。
5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)工會(huì)安排的工作任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作，建立各項(xiàng)工會(huì)工作管理制度并組織實(shí)施。
七、具體活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┞毠ど諘晁偷案饣顒�(dòng)
書店指定由蛋糕店負(fù)責(zé)按書店提供的職工生日時(shí)間表在職工生日當(dāng)天將生日蛋糕送到書店工會(huì)負(fù)責(zé)人處，然后由書店領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。
�。ǘ┤斯�(jié)工會(huì)慰問活動(dòng)
每年三八節(jié)書店對(duì)職工進(jìn)行慰問，給職工購買100—300元的紀(jì)念品或舉行娛樂活動(dòng)以及聚餐等。
（三）青年節(jié)由書店出費(fèi)用對(duì)青年進(jìn)行慰問，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動(dòng)。
�。ㄋ模┠杲K總結(jié)聚餐活動(dòng)
每年年底12月26日-31日選擇一天進(jìn)行一次全體職工聚餐活動(dòng)，同時(shí)可以附帶一些娛樂活動(dòng)或舉行大型娛樂活動(dòng)后聚餐�？傊歉吒吲d興的總結(jié)慶祝一年來全體職工的工作成果，慰問職工一年來為企業(yè)做貢獻(xiàn)的辛苦。
（五）職工家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)出面慰問
職工家庭大事包括孩子出生、考大學(xué)、結(jié)婚，職工搬家，以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事，書店領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問，給予物質(zhì)（100—500元或等價(jià)商品）和精神上的幫助。
�。┕�(jié)假日給職工發(fā)放慰問品
每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日（五一、十一、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等）可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問品，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖。
�。ㄆ撸┪幕w育娛樂活動(dòng)安排：每月一次
�。ò耍﹦趧�(dòng)競(jìng)賽安排：每季一次
�。ň牛┩獬雎糜巍W(xué)習(xí)安排：每季一次
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇13
上半年，我鎮(zhèn)工會(huì)依照市總的部署和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的請(qǐng)求，切實(shí)實(shí)行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能，發(fā)動(dòng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)“五年總量翻番，八年全面小康”目標(biāo)、構(gòu)建和諧美好新城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)力量。回憶上半年工作，主要有以下多少個(gè)方面：
一、圍繞發(fā)展目標(biāo)，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”目標(biāo)作奉獻(xiàn)。
1、以爭創(chuàng)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)素質(zhì)提升平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)以提高職工職業(yè)技巧和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識(shí)型、發(fā)現(xiàn)型勞動(dòng)者為重點(diǎn)，深入開展“兩爭一樹”活動(dòng)�；顒�(dòng)開展過程中，各企業(yè)工會(huì)通過舉辦學(xué)習(xí)論壇、知識(shí)講座等活動(dòng)滿足職工讀書求知、增添才干的須要。全鎮(zhèn)評(píng)比出2名知識(shí)型職工和1家進(jìn)步單位，懇求企業(yè)職工向提高典型學(xué)習(xí)，企業(yè)工會(huì)要鼓勵(lì)職工粗通本職，學(xué)二會(huì)三，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位技能，發(fā)展興趣愛好。爭創(chuàng)活動(dòng)的發(fā)展使多數(shù)職工的學(xué)習(xí)才干、常識(shí)素質(zhì)跟文明程度有了大的先進(jìn)，從而造就了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
2、以學(xué)習(xí)宣傳為領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)思想解放平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)積極教誨和領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神和市委工會(huì)工作會(huì)議精神，鼎力宣揚(yáng)江蘇省“一方式五條例”。組織基層工會(huì)干部參加市總組織的培訓(xùn)班，培訓(xùn)工會(huì)干部53人次；5月份各基層工會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)“十一五”計(jì)劃知識(shí)，全鎮(zhèn)有1400多名職工參加了省總組織的“十一五”打算常識(shí)競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)；6月份鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)婦聯(lián)、計(jì)生站聯(lián)合舉行了社會(huì)主義榮辱觀培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工及職工代表710人次。各基層工會(huì)通過組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦好工會(huì)園地、開展知識(shí)比賽等多種情勢(shì)的活動(dòng)，用核心、省委、市委的精神，統(tǒng)一廣大職工的思維，使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的`宏偉目標(biāo)深入人心。
鎮(zhèn)工會(huì)在建會(huì)企業(yè)中深入發(fā)展“爭當(dāng)文化職工”活動(dòng)，評(píng)選出5名鎮(zhèn)文明職工，進(jìn)行表揚(yáng)褒獎(jiǎng)。我鎮(zhèn)XX公司的XX同事及XX廠的張同志被市總表彰為文明職工。活動(dòng)的開展進(jìn)一步煥動(dòng)員職工愛崗敬業(yè)、無私貢獻(xiàn)、勤奮實(shí)干、忘我勞動(dòng)的精力，造成推進(jìn)職工思維進(jìn)步的富強(qiáng)能源，從而使寬大職工增強(qiáng)了義務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí)，把發(fā)展目的轉(zhuǎn)化為自發(fā)行動(dòng)。
3、以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，夯實(shí)崗位建功平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)先后開展了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”、“技巧創(chuàng)新立功競(jìng)賽”等活動(dòng)。全鎮(zhèn)600多名職工參加了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。在全市職工公道化倡導(dǎo)、技巧翻新競(jìng)賽月中，各企業(yè)認(rèn)真組織職工繚繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛提提議、搞翻新，共征集公平化倡議12項(xiàng)。
二、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，努力形成維權(quán)新格局。
1、大力推動(dòng)非公企業(yè)職代會(huì)制度。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)私營企業(yè)步隊(duì)迅速強(qiáng)盛。針對(duì)這種情形，鎮(zhèn)工會(huì)堅(jiān)持就地取材、因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，通過單個(gè)企業(yè)或村等不同形式建立職代會(huì)制度。重點(diǎn)落實(shí)了職工對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納、勞動(dòng)保險(xiǎn)衛(wèi)生保護(hù)、群體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、勘誤、續(xù)訂、履行等波及職工利益重要事項(xiàng)的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2、全面推進(jìn)集體合同制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)聯(lián)發(fā)生深入變革，調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系和好處矛盾的責(zé)任日益繁重，建立等同協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)貫徹履行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮(zhèn)工會(huì)踴躍推動(dòng)企業(yè)把樹立平等協(xié)商機(jī)制與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，把掩護(hù)職工的合法權(quán)力與推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會(huì)引導(dǎo)6家新建企業(yè)工會(huì)簽訂好集體合同，督促集體合同到期的12家企業(yè)簽訂好合同，集體合同簽訂率達(dá)90%，職工覆蓋率達(dá)95%。在簽訂好集體合同的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)工會(huì)女職工委員會(huì)參加企業(yè)同等協(xié)商，并通過簽訂女職工權(quán)利保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，落實(shí)女職工的正當(dāng)權(quán)益跟特殊維護(hù)，目前已有30家企業(yè)簽署了此項(xiàng)協(xié)定。
3、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。鎮(zhèn)工會(huì)踴躍推動(dòng)工資群體協(xié)商軌制的建破，要求企業(yè)工會(huì)代表職工就工資調(diào)配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書，簽訂率達(dá)86%。
三、健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢(shì)群體，謀求工會(huì)保障新功能。
1、從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)本鎮(zhèn)艱難職工情況進(jìn)行考核摸底，準(zhǔn)確把持困難職工群體的數(shù)量、致貧的起因等情況，為政府調(diào)解財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，加大社會(huì)保障金支出供應(yīng)堅(jiān)固依據(jù)。各企業(yè)工會(huì)積極參加企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，建立健全收入調(diào)配的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
2、從舉措上關(guān)愛困難職工，堅(jiān)持社會(huì)牢固。鎮(zhèn)工會(huì)及基層工會(huì)積極履行援助難題職工“第一任務(wù)人”的責(zé)職，建立了工會(huì)干部掛鉤結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，要求鎮(zhèn)工會(huì)干部對(duì)全鎮(zhèn)17名艱苦職工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，并清楚了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)常化、規(guī)范化。
3、從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)視，力求維護(hù)實(shí)效。鎮(zhèn)工會(huì)建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，各基層工會(huì)100%建破了勞動(dòng)爭議調(diào)處委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，及時(shí)調(diào)停因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的抵牾，把抵觸化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
四、健全組織網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，推動(dòng)新建企業(yè)工會(huì)工作跨上新臺(tái)階。
1、加強(qiáng)新建企業(yè)建會(huì)工作。鎮(zhèn)工會(huì)按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的建會(huì)要求，進(jìn)一步加快新建企業(yè)建會(huì)工作。在新建工會(huì)時(shí)，保持先組建再尺度的工作路數(shù)，不拘一格，講求實(shí)效。20xx年上半年全鎮(zhèn)已有6家新建企業(yè)建立了工會(huì)組織。目前全鎮(zhèn)工會(huì)組織達(dá)78家，其中企事業(yè)工會(huì)61家，村級(jí)聯(lián)合工會(huì)17家，會(huì)員人數(shù)7520人。
2、標(biāo)準(zhǔn)新建企業(yè)工會(huì)。針對(duì)新建企業(yè)工會(huì)干部普遍缺乏工會(huì)工作知識(shí)和教訓(xùn)的情況，鎮(zhèn)工會(huì)認(rèn)真組織工會(huì)干部加入各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來提高工會(huì)干部的實(shí)際水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深刻開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)和“職工之家”活動(dòng)，要求基層工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平，牢固建會(huì)成果。針對(duì)職工最關(guān)心、最要解決的問題，積極開展工作，當(dāng)真履行工會(huì)職能。
下半年的工作盤算：
1、圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，語無倫次地抓好日常工作。
2、抓好外商投資企業(yè)工會(huì)的組建工作。
3、抓好村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、連續(xù)認(rèn)真實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，提高職工素質(zhì)，培育企業(yè)精神和企業(yè)文明。
6、認(rèn)真做好黨委政府支配的各項(xiàng)中心工作。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇14
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將總公司“兩大”競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零投訴、零缺陷、零損耗。
1、零投訴（零距離服務(wù)）。旨在提高公司整體服務(wù)水平，使用戶以及上級(jí)部門對(duì)公司的服務(wù)、質(zhì)量、維修、誠信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，以及確�？偣窘M織開展的安全勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)（安全事故為零），通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽，全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”等損耗現(xiàn)象，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
節(jié)后，工會(huì)將出臺(tái)“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽的具體實(shí)施方案，以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導(dǎo)方針。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把職工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”
xx年，在公司黨政強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下，公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”
在xx年的班組建設(shè)檢查考核上，突出“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化并切實(shí)可行、有效；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。
所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
�。�1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
�。�3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：
1、確立試點(diǎn)班組；
2、確立目標(biāo)；
3、進(jìn)行可行性論證；
4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；
5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
推進(jìn)時(shí)間：上半年在紅旗班組中試點(diǎn)，下半年推廣至特級(jí)班組。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。
去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計(jì)發(fā)布時(shí)提到“公司要著力提高崗位實(shí)踐能力、提高解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力”時(shí)，徐總、蔡書記在最后講話中都強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)子很好，做法很實(shí)，但要持續(xù)推進(jìn)”。今年我們將從三個(gè)方面落實(shí)，一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭在先進(jìn)操作法上有新的突破。三是在技術(shù)專利上有新的探索，要求特級(jí)以上班組，特別是紅旗班組，每班有一個(gè)專利攻關(guān)課題。
三、拓寬一個(gè)渠道——扶貧幫困
以扶貧幫困為渠道，做好幫困送溫暖工程，各級(jí)管理者、尤其是工會(huì)干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓，要選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果、建立長效機(jī)制，今年我們將困難職工通過數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，更準(zhǔn)確、及時(shí)掌握好動(dòng)態(tài)信息。
1、“五心”聚人心
�。�1）要有愛心。將職工當(dāng)成親友，關(guān)心他們、幫助他們，將他們的困難當(dāng)作自己的困難，把他們的冷暖安危時(shí)刻掛在心上，特別是生病住院職工、困難職工、因大病而致的特困職工，尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點(diǎn)關(guān)心。
�。�2）要有誠心。在服務(wù)過程中，工會(huì)要做到以誠待人，真心真意辦事。將過去由各分公司工會(huì)分散做的大病救助申請(qǐng)事宜集中起來，由公司工會(huì)統(tǒng)一定期辦理。同時(shí)對(duì)政策規(guī)定不能辦的事，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解，爭取理解，贏得信任。
（3）要有熱心。落實(shí)特困及大病救助職工的幫困基金，解決好困難職工生活保障問題，做到應(yīng)得盡保。
�。�4）要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
（5）要有恒心。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒有句號(hào)，必須長期堅(jiān)持，不懈努力。公司工會(huì)建立了幫困服務(wù)制度，通過長效機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平，努力讓職工滿意。
2、建立困難職工動(dòng)態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難職工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，關(guān)鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”。
3、重點(diǎn)關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕，公司已將5個(gè)新發(fā)癌癥職工作為重點(diǎn)關(guān)心對(duì)象。剛發(fā)病，經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)，多去探望一下，哪怕多去幾個(gè)電話關(guān)心呵護(hù)一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、各級(jí)組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《建維之窗》
以《建維之窗》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
1、練內(nèi)功，提升刊物質(zhì)量
俗話說：“打鐵還需自身硬”。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個(gè)使命，搞好自身建設(shè)是件大事。xx年，我們將從以下三方面對(duì)《建維之窗》進(jìn)一步完善：
�。�1）流程規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范從擬稿、投稿、編稿、審稿、定稿到發(fā)稿的一系列流程，建立對(duì)應(yīng)的保障體制；第二，擴(kuò)大編委會(huì)，提高稿件質(zhì)量，提升刊物整體水準(zhǔn)。
（2）欄目合理化。第一，突出重點(diǎn)，對(duì)原設(shè)計(jì)的眾多欄目進(jìn)行篩選，確定若干固定欄目，做到“安全欄目每期有、公司黨政中心工作每期有、職工熱門話題每期有”。第二，通過讀者調(diào)查，了解讀者要求，調(diào)整欄目配置。第三，喜聞樂見，豐富欄目內(nèi)容，擴(kuò)大職工參與度，縮小留白點(diǎn)。
�。�3）形式多樣化。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達(dá)，創(chuàng)新形式，讓職工參與其中，開展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓刊物活起來。下一步計(jì)劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將刊物向深度廣度推進(jìn)。
2、凸三事，發(fā)揮窗口功效
要讓《建維之窗》成為一個(gè)主載體，就要明確我們要“載”些什么？怎么“載”？
�。�1）說大事，當(dāng)好參謀助手。
作為公司一個(gè)重要的宣傳陣地，《建維之窗》把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各司其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層職工中，也通過這個(gè)陣地，將職工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。
�。�2）議熱事，起好橋梁作用。
針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過《建維之窗》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲，也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。為進(jìn)一步激活這種溝通模式，我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū)，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
�。�3）做實(shí)事，演好“三心”角色。
把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《建維之窗》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心協(xié)力
胡錦濤同志曾明確指出：工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)，一要擴(kuò)大覆蓋面，二要增強(qiáng)凝聚力；這個(gè)批示具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。根據(jù)公司的實(shí)際情況，當(dāng)前工會(huì)應(yīng)著重在以下幾個(gè)方面注重維護(hù)崗位協(xié)力工的合法權(quán)益：
第一，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）與他們簽訂書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)，是工會(huì)依法維權(quán)的依據(jù)。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動(dòng)合同的.，公司工會(huì)也要盡可能了解勞動(dòng)合同的內(nèi)容。
第二，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）按時(shí)足額發(fā)放貨幣工資，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
第三，要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)崗位協(xié)力工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
第四，關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況，盡可能吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)、選舉職代會(huì)代表等方面，崗位協(xié)力工應(yīng)盡可能與公司職工同等待遇。
六、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的，我們通過抓三項(xiàng)活動(dòng)讓職工來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)，在推動(dòng)公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生的價(jià)值。
1、策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著職工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。因此，xx年工會(huì)在策劃中要重視參與性、增強(qiáng)觀賞性、富有啟發(fā)性，給參與職工留下值得回味的東西，以達(dá)到活動(dòng)的目的。
2、承辦好大型慶典文體活動(dòng)。大型文體活動(dòng)是反映一個(gè)公司管理水平、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的良好契機(jī)，是樹立公司新形象的載體。新的一年工會(huì)將抓住總公司20周年慶的大好時(shí)機(jī)，在承辦節(jié)目的形式、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神。
3、組織好日常的文體活動(dòng)。工會(huì)在組織一些看似平常的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)精心策劃�；顒�(dòng)要以小見大，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇15
工會(huì)是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者，是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的基層工作人員的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的`代表。20xx年將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，以“一切以病人為中心”活動(dòng)為主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》和工會(huì)工作會(huì)議精神，全心依靠全體職工進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督，強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和銳意進(jìn)取，大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想
在區(qū)總工會(huì)和院黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會(huì)基層組織。
二、今年的主要工作
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮基層組織的作用，不斷提高醫(yī)院工會(huì)的組織能力
我們結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際和工會(huì)的職能作用，為醫(yī)院和職工搭建交流的平臺(tái)。一是建立完善工會(huì)工作制度，積極推動(dòng)工會(huì)組織自身建設(shè)。二是在增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)上下功夫，積極推動(dòng)民主工程建設(shè)。三是在依靠會(huì)員開展工會(huì)活動(dòng)上下功夫，積極推進(jìn)工會(huì)委員例會(huì)制建設(shè)。四是抓住關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)。
�。ǘ┮跃S護(hù)職工權(quán)益為工作重點(diǎn)，切實(shí)提高醫(yī)院工會(huì)的維權(quán)能力
為積極調(diào)動(dòng)職工為醫(yī)院的全面發(fā)展，提升醫(yī)院的對(duì)外窗口的形象，充分發(fā)揮好職工工會(huì)參謀助手作用，以工會(huì)組織向醫(yī)院提出建議,如實(shí)進(jìn)行反映。首先我們抓住規(guī)范運(yùn)作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推行以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅(jiān)持提高工會(huì)組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。三是要堅(jiān)持醫(yī)院工會(huì)維權(quán)與地方工會(huì)維權(quán)相結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)施送溫暖工程。
（三）以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo)，努力提高醫(yī)院工會(huì)的服務(wù)能力
以工會(huì)組織作用，針對(duì)醫(yī)院工作性質(zhì)，我們適時(shí)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。二是進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。三是充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁精神，保持和發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性。四是職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈。
20xx年，我們工會(huì)將更加努力工作，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能、規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法，進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)，在系統(tǒng)工會(huì)和院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極進(jìn)取，爭創(chuàng)佳績，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
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