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藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃(通用12篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是:
一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。
提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥,減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。藥庫(kù)增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。
了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理
藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào),保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的'作用
定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、希望院部配備專(zhuān)職臨床藥師,定期開(kāi)展門(mén)診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報(bào),并開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)、報(bào)告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
新的一年,我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),以改革創(chuàng)新的意識(shí),求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作。為了提高藥品質(zhì)量,促進(jìn)科室創(chuàng)新發(fā)展,為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,在去年工作的基礎(chǔ)上,制定了新的實(shí)際工作目標(biāo)。以下是20xx年藥劑科工作計(jì)劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥店和藥店的管理
1、提高醫(yī)療安全意識(shí):嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配和患者用藥臺(tái)帳的“四查十對(duì)”,盡可能防止差錯(cuò)事故的'發(fā)生。
2、認(rèn)真開(kāi)具藥品蔡威,做到賬實(shí)相符,減少藥品損失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻類(lèi)和精制藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻類(lèi)和精制藥品的“五專(zhuān)”,確保采購(gòu)和使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品短缺登記,近期推出,及時(shí)上報(bào),采購(gòu)藥品,確保臨床藥品供應(yīng)。
5、加強(qiáng)與各科室的溝通,查閱科室用藥計(jì)劃,滿(mǎn)足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物的研究
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件研究,力爭(zhēng)將抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在范圍內(nèi):門(mén)診處方抗菌藥物比例不超過(guò)20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,抗菌藥物強(qiáng)度控制在40ddd以下,進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方評(píng)價(jià)制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
藥房24小時(shí)值班,限制臨床科室用藥。
四、全面提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)能力和水平。鼓勵(lì)部門(mén)人員加強(qiáng)職稱(chēng)和職業(yè)資格考試,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)全體部門(mén)人員職業(yè)素質(zhì)的新提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn),培養(yǎng)有針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)服務(wù)能力,多使用敬語(yǔ)、謙和優(yōu)雅的語(yǔ)言,增加合作精神,盡可能避免醫(yī)患沖突,及時(shí)處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
3、要定期分析服務(wù)工作的不足,找出常見(jiàn)問(wèn)題,舉一反三,防止服務(wù)失誤和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量檢查和服務(wù)糾紛處理,消除標(biāo)準(zhǔn)思維,學(xué)會(huì)站在全院的角度研究和處理問(wèn)題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
本著對(duì)部門(mén)和事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,引入新的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門(mén)管理的配置,從各個(gè)方面培訓(xùn)和培養(yǎng)全體員工,激發(fā)全科醫(yī)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐精神,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科科室的特點(diǎn),圍繞科室管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,提出切實(shí)可行的解決方案和改進(jìn)措施,并在服務(wù)工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)和提煉,真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、效益服務(wù)的需要,順利完成醫(yī)院交給藥劑科的各項(xiàng)任務(wù)。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.XXXX年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的.實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理
繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
為了進(jìn)一步做好我院藥事工作,繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理,加快我院健康快速發(fā)展,為此本年度特?cái)M做好如下工作安排:
1、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
2、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議,對(duì)我院藥事、醫(yī)療器械管理情況進(jìn)行一次大檢查。
3、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為,杜絕藥品、醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的.監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥、用械安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,每月抽查并評(píng)析處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度,規(guī)范處方書(shū)寫(xiě),對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)、處罰。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴(yán)格麻醉品“五專(zhuān)一定”的操作規(guī)程。
7、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度,更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
8、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),新的年度中我們將通過(guò)科室自身考評(píng)、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力,為廣大患者提供更好、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù);
9、努力改善與臨床科室的溝通,不斷擴(kuò)大、增強(qiáng)藥劑科為醫(yī)院、科室服務(wù)的能力和范圍,避免因溝通欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素,保證臨床用藥及時(shí)、安全。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
20xx年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo),本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識(shí),求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的`各項(xiàng)工作。
一、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品:電腦桌30臺(tái)、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺(tái)、小型粉碎機(jī)3臺(tái)、大型粉碎機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái)、樣品柜2組、冷藏柜(雙開(kāi)門(mén))4臺(tái)。預(yù)計(jì)金額100萬(wàn)元左右。
應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專(zhuān)職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要,20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,以期獲得專(zhuān)科專(zhuān)職臨床藥師資格證。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬(wàn)元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬(wàn)元。
藥品采購(gòu)費(fèi)約1.5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬(wàn)元。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫(kù)管理
提高醫(yī)療安全意識(shí):嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代,藥品發(fā)放準(zhǔn)確,盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專(zhuān)”規(guī)定,確保使用安全,加強(qiáng)對(duì)麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。
認(rèn)真做好藥品近效期登記工作,并及時(shí)上報(bào)處理,確保上架藥品質(zhì)量。
加強(qiáng)與臨床各科室的溝通,征詢(xún)專(zhuān)科用藥計(jì)劃,盡量滿(mǎn)足臨床需求。
三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo),促進(jìn)臨床合理用藥。
1、臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,重點(diǎn)深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過(guò)參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高專(zhuān)科藥物治療水平。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢(xún)記錄等工作記錄。
2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評(píng)。對(duì)抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析。對(duì)跨專(zhuān)科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室,分析超標(biāo)原因,并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。
3、宣傳用藥知識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳,門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù),提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識(shí),指導(dǎo)病人安全用藥,促進(jìn)合理用藥。
4、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。年底對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,保障患者用藥安全。
5、配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級(jí)工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí),保證后期《藥物咨詢(xún)及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。
6、加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,特別是中藥知識(shí)、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。
。1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),中藥飲片的鑒別,藥品說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容。
。2)每季度針對(duì)麻醉的藥品管理人員組織兩次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并考核一次。
7、根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
一﹑目標(biāo)要求
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的 “三基”訓(xùn)練,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),結(jié)合臨床實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生將所掌握的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用于臨床,學(xué)以致用,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、掌握藥劑科各部門(mén)基礎(chǔ)技能,明確崗位職責(zé),熟悉崗位操作流程,培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維和獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作能力。
3、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)態(tài)度,樹(shù)立以人為本、以病人為中心、救死扶傷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想。
4、使實(shí)習(xí)生熟悉對(duì)突發(fā)時(shí)間的處理、危重病人的搶救用藥,了解與藥學(xué)有關(guān)的新技術(shù)、新儀器的使用。
二、教學(xué)計(jì)劃
1、常用藥品的名稱(chēng)、用途、劑型、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng)、配伍禁忌、貯存條件及藥品相互作用等。
2、特殊管理藥品的種類(lèi)及其管理方式。
3、熟悉調(diào)集工作流程,并能在帶教老師指導(dǎo)下獨(dú)立完成。
4、熟悉各類(lèi)設(shè)備的基本使用。
5、參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、根據(jù)各院!懂厴I(yè)實(shí)習(xí)大綱》要求進(jìn)行帶教
三、實(shí)習(xí)科室與時(shí)間安排
四、出科要求
1、熟悉各部門(mén)的各崗位操作流程。
2、熟悉各部門(mén)基本設(shè)備的使用。
3、出科鑒定:每完成一個(gè)科室的實(shí)習(xí),所在科室應(yīng)從素質(zhì)、基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、技能、工作能力等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合考核并做出實(shí)事求是的`評(píng)價(jià),將綜合評(píng)定成績(jī)、技術(shù)操作和理論考試成績(jī)記錄在實(shí)習(xí)生鑒定表內(nèi),交部門(mén)主任審
核,對(duì)考試不合格或不參加考試者,帶教老師應(yīng)及時(shí)督促其補(bǔ)考,無(wú)故不參加考核者科室不予鑒定并視為未參加本科室實(shí)習(xí)(見(jiàn)附件二)。
五、教學(xué)措施
1、每批實(shí)習(xí)生進(jìn)前由藥劑科主任進(jìn)行崗前培訓(xùn),初步了解藥劑科現(xiàn)狀。
2、指定各部門(mén)的帶教老師(由中級(jí)以上職稱(chēng)擔(dān)任)。
3、不定期召開(kāi)實(shí)習(xí)生座談會(huì),征求學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)及建議,向?qū)W生反饋帶教老師對(duì)其在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
4、了解實(shí)習(xí)生思想、工作、生活情況,反饋階段實(shí)習(xí)情況,及時(shí)總結(jié)、解決實(shí)習(xí)中的存在問(wèn)題。
六、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度
為了提高臨床實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,提高護(hù)理人員帶教工作的積極性,對(duì)在實(shí)習(xí)生座談會(huì)中評(píng)選出的優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀帶教科室、優(yōu)秀授課課題主講人,進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
一、培訓(xùn)目的
為了進(jìn)一步提高科室人員政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)能力,增強(qiáng)科室人員的法律意識(shí)和法制觀念,強(qiáng)化藥學(xué)理論知識(shí),確保日常工作出效率出水平。
二、培訓(xùn)安排
按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)部署進(jìn)行集體學(xué)習(xí)或者自學(xué)形式相結(jié)合的的形式合理安排,盡可能安排相關(guān)人員到上級(jí)醫(yī)院或者相關(guān)學(xué)會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(以醫(yī)院審批的為準(zhǔn))。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
20xx年是迎接評(píng)審的關(guān)鍵之年,所有培訓(xùn)圍繞著三級(jí)評(píng)審藥事條款展開(kāi),主要對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行藥品法律、法規(guī)、規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)各項(xiàng)流程、職業(yè)道德等教育和培訓(xùn)。
1、抗菌藥物的相關(guān)內(nèi)容
2、三級(jí)評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容
3、三級(jí)評(píng)審藥事管理的相關(guān)條款內(nèi)容
4、品和管理?xiàng)l例等相關(guān)內(nèi)容
5、各部門(mén)相關(guān)操作流程培訓(xùn)內(nèi)容
6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
7、藥事法律法規(guī)的培訓(xùn)
8、職業(yè)道德建設(shè)培訓(xùn)
三、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)工作藥劑科負(fù)責(zé)組織,科室人員要積極配合,確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成;
2、所有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格才能上崗,要高度重視藥品專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`培訓(xùn)工作,做到科學(xué)安排,積極參加。
3、所有參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間要認(rèn)真對(duì)待,虛心學(xué)習(xí),并根據(jù)授課內(nèi)容認(rèn)真做好筆記,定期對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核。
4、主講人最好以課件的形式進(jìn)行培訓(xùn),要積極備課,達(dá)到預(yù)期目的。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下,結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問(wèn)題,確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。抓好質(zhì)量和安全,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高整體績(jī)效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)到人。要加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出科室職能,對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過(guò)程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
一 加強(qiáng)科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢(shì)。我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī),發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),加強(qiáng)自我宣傳,樹(shù)立科室的形象。
二 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
三 加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育,深入開(kāi)展法紀(jì)教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的'思想道德基礎(chǔ),堅(jiān)持正確導(dǎo)向,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德教育,不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí),抵制不正之風(fēng)的侵蝕。 加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ),增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時(shí)處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
四 加強(qiáng)處方質(zhì)量管理,針對(duì)我院處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。診斷與用藥不符。劑量過(guò)高等問(wèn)題。藥劑科每個(gè)月對(duì)所有醫(yī)生處方點(diǎn)評(píng)考核,并將結(jié)果上報(bào)到業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。提出整改意見(jiàn)。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),對(duì)在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)辦公室。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu),結(jié)合我院實(shí)際情況,綜合醫(yī)生反饋的意見(jiàn)。對(duì)我院藥品及時(shí)調(diào)整。確保醫(yī)生用藥習(xí)慣。并對(duì)藥品加大庫(kù)存。保障臨床用藥。
五 加強(qiáng)抗菌藥物管理,以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ)。結(jié)合醫(yī)生用藥,切實(shí)保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫(yī)生使用抗生素審核,調(diào)劑工作。并提出合理意見(jiàn)。對(duì)于不聽(tīng)從者。藥劑科將情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇9
在即將到來(lái)的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),以改革創(chuàng)新的意識(shí),求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo),以下是我科20XX年工作計(jì)劃。
1.落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種,降低患者的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,贏得良好的社會(huì)效益。
2.嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)向及掌握藥品使用后的信息反饋。
3.加強(qiáng)藥品管理,保證患者的用藥安全,加強(qiáng)藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:
。1)對(duì)供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),藥品購(gòu)銷(xiāo)員資質(zhì)備案。
。2)藥品購(gòu)進(jìn)管理,執(zhí)行從計(jì)劃、審核、采購(gòu)并驗(yàn)收的完整程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等基本信息認(rèn)真審核記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購(gòu)進(jìn)藥品的`質(zhì)量,對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對(duì)效期6個(gè)月內(nèi)將失效的藥品及時(shí)預(yù)警并通報(bào)臨床各相關(guān)科室,給予先期使用,避免不必要的浪費(fèi),從而減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上的損失。
。3)加強(qiáng)藥房藥品的貯存管理,及時(shí)做好溫、濕度記錄,嚴(yán)格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認(rèn)真做好藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作。
4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務(wù)質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”管理,確保藥品使用安全。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,主動(dòng)搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況,并及時(shí)上報(bào),為臨床用藥提供參考。
7.認(rèn)真完成抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)相關(guān)資料,及時(shí)上報(bào),為明年六月份的專(zhuān)項(xiàng)檢查做準(zhǔn)備。
8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱(chēng)資格考試,從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇10
為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè),根據(jù)科室工作需要,特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃:
一、帶教目標(biāo):
。1)熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。
。2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí),并做到知法、懂法、用法。
(3)強(qiáng)化理論知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,并很好的'指導(dǎo)實(shí)踐。
(4)熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。
。5)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二、帶教內(nèi)容:
(1)科室管理制度及職責(zé)。
(2)藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。
。3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。
(4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。
。5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。
三、實(shí)施措施:
。1)實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
。2)帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生,結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃,并做好帶習(xí)帶教記錄。
。3)科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加。
。4)帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生,包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。
。5)完成實(shí)習(xí)周期后,有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià),并完成出科考核,由科主任簽署意見(jiàn)。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇11
過(guò)去的一年中,藥械科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“保二爭(zhēng)三”為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo),全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),在各項(xiàng)工作中取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)藥械科工作的情況總結(jié)如下:
一、科室管理
1、積極開(kāi)展工作,嚴(yán)格按照“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,針對(duì)多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
2、積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下,確保臨床應(yīng)用,增加了患者來(lái)我院住院治療的幾率和滿(mǎn)意率。
3、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量安全。
今年我科加強(qiáng)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,保證藥品質(zhì)量,確保患者用藥安全。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》,要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),及時(shí)處理,避免浪費(fèi)。強(qiáng)化對(duì)特殊藥品管理,嚴(yán)格履行相關(guān)制度,對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕非法渠道購(gòu)入藥品。對(duì)藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過(guò)程全面記錄、跟蹤,做到萬(wàn)無(wú)一失。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、藥品供應(yīng)及銷(xiāo)售
20xx年,藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下,全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),1--9月份網(wǎng)上采購(gòu)金額為63797714.30元。
2、抗菌藥物應(yīng)用管理
在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,我科配合醫(yī)務(wù)科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測(cè)與合理的應(yīng)用工作,為廣大患者安全、合理用藥提供保障?咕幬飳(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理,超常預(yù)警制度,前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷(xiāo)售。
3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用
我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,對(duì)醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,并嚴(yán)格按照《通知》要求專(zhuān)人管理,專(zhuān)冊(cè)登記。
三、窗口服務(wù)
藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級(jí)甲等”,“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高為患者服務(wù)能力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,杜絕生、冷、硬、頂,努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。
四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)
我科通過(guò)參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動(dòng),實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識(shí)與技能比賽》,本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能,給廣大患者提供專(zhuān)業(yè)化藥學(xué)服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量。
五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,1——10月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付。
六、制劑室通過(guò)與臨床科室積極溝通,每月銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),10月份達(dá)到5.8萬(wàn)元,1——10月份達(dá)到37.7萬(wàn)元。
綜上所述,藥劑科在20xx年取得了一定成績(jī),但也有不足之處,在20xx年工作中,我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn):
1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。
藥品購(gòu)入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道,藥品驗(yàn)收雙人簽名,專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)。在藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)下,嚴(yán)格制度藥品計(jì)劃,堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購(gòu),加強(qiáng)與臨床各科室溝通,盡最大力量滿(mǎn)足臨床需要。
2、加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用,優(yōu)先采購(gòu)基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家基本藥物,爭(zhēng)取國(guó)家基本藥物使用率達(dá)到90%。
3、完善工作流程,提高效率,方便病人加強(qiáng)門(mén)診藥房的'管理,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點(diǎn),通過(guò)完善工作流程,合理管理窗口等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,改變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象,為病人提供方便。
4、大力開(kāi)展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,它的應(yīng)用,極大提高醫(yī)院的社會(huì)效益。力爭(zhēng)自制制劑50萬(wàn)元,與臨床密切合作,已開(kāi)發(fā)新制劑品種2個(gè),材料已上報(bào)。
5、加強(qiáng)臨床藥物的開(kāi)展。定期編寫(xiě)《藥事簡(jiǎn)報(bào)》,發(fā)放到各科室,及時(shí)報(bào)道藥品有關(guān)最新近況,為臨床用藥提供保障,繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測(cè)和上報(bào)工作。
6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動(dòng)的要求,采取標(biāo)本兼治的措施,認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問(wèn)題,促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。
7、繼續(xù)做好為病人免費(fèi)煎藥工作,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保煎藥質(zhì)量,認(rèn)真做好煎藥記錄,避免差錯(cuò)發(fā)生。
藥劑科主任個(gè)人工作計(jì)劃 篇12
一、藥房的主要工作情況:
藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,通過(guò)大家共同的努力成績(jī)突出,我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng),謙虛謹(jǐn)慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。
二、20xx年藥房成效:
1、2009年藥房共完成任務(wù)79.3萬(wàn)元,20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬(wàn)元。
2、藥房工作人員無(wú)一人考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。
3、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí),斷藥情況。
4、責(zé)任心不強(qiáng),藥品擺放不歸類(lèi),處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、沒(méi)有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,致使好多不該發(fā)生過(guò)期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過(guò)期。
6、服務(wù)質(zhì)量較差,與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至被投訴,對(duì)患者經(jīng)常打聽(tīng)的藥品不聞不問(wèn),使患者帶著遺憾離開(kāi)。
7、藥房工作人員的安全意識(shí)較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。
8、藥房的破損率達(dá)到了3.5%
9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。
三、20xx年藥房的'目標(biāo)計(jì)劃:
1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬(wàn)元.
2、積極成績(jī)醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室人員專(zhuān)業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平。
3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃有安排,確保庫(kù)存供應(yīng)。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類(lèi)放臵,發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
5、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查,保證臨床用藥的安全。
6、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿(mǎn)意,領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,自己滿(mǎn)意,在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購(gòu),只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。
7、加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查,防火,防盜,放電,確保安全無(wú)事故。
8、藥房的破損控制在3%以?xún)?nèi)。
9、上班工作要認(rèn)真不能開(kāi)小差,不準(zhǔn)干私活,要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率,錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以?xún)?nèi)。
四、藥房的創(chuàng)新思路
1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),掌握藥品發(fā)展形勢(shì),向醫(yī)生介紹新藥,逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新。
2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時(shí)提供中草藥,購(gòu)買(mǎi)粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。
總之,我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好。
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