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辦公室工作計劃

時間:2021-08-31 17:46:20 辦公室工作計劃 我要投稿

精選辦公室工作計劃模板匯編10篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的辦公室工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選辦公室工作計劃模板匯編10篇

辦公室工作計劃 篇1

  20xx年我學(xué)校辦公室工作都以按上級領(lǐng)導(dǎo)的指示順利完成。20xx年的工作還將嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校辦公室工作的要求,根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神,以學(xué)校的中心工作為重點,根據(jù)我部門工作的實際情況,本著求真務(wù)實工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作。制定出學(xué)校辦公室工作計劃:

  1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

  2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。

  3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉(zhuǎn)。

  4、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

  5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認真地做好各項創(chuàng)建工

  (一)制定嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè)

  工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責(zé)辦事,堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

  (二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作

  協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

  (三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽度

  進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。

  (四)認真做好各種會議的籌備工作

  做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

  (五)加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平

  認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

  (六)積極做好黨務(wù)和外教工作

  按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學(xué)!辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

  (七)認真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作

  積極反映師生的要求,當好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作;認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室工作計劃 篇2

  第一季度,辦公室將圍繞本單位中心工作,努力發(fā)揮工作職能,抓好協(xié)調(diào),搞好服務(wù),重點做好5方面工作:

  1、信息工作:制定具體實施細則,將下達到我單位的信息目標任務(wù)分解到各科室、各下屬單位,重點是各科室和工作有特色的下屬單位每月要向辦公室報送一定量的信息,將我單位的工作成效和良好形象通過信息渠道充分展示出來。

  2、公文處理:近期辦公室將聘請有關(guān)人員到機關(guān)為工作人員講課,規(guī)范文件印發(fā)。

  3、抓好機關(guān)衛(wèi)生:對機關(guān)人員衛(wèi)生職責(zé)重新明確劃分,各科室不定期進行衛(wèi)生評比,對評出的衛(wèi)生先進科室適當給予物質(zhì)獎勵。新明確劃分的機關(guān)衛(wèi)生職責(zé)是:x樓各科室門口各自負責(zé),樓道由值班人員負責(zé)。辦公室將制定出機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,使機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

  4、機關(guān)考勤:按照單位黨委要求,嚴格執(zhí)行機關(guān)考勤制度,嚴肅紀律,獎懲分明,加強機關(guān)考勤管理,強化機關(guān)人員服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和工作危機感,提高工作效率和工作效能,展現(xiàn)工作精神新面貌,為本單位工作出新成就、新成效提供必要條件。重要時期,堅持每天一查崗一督查,確保本單位中心工作的順利開展。

  5、做好上級黨委、政府督查和本單位領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)的上報,做好本單位領(lǐng)導(dǎo)干部周工作安排、黨委會議紀要的編發(fā)和下發(fā)。

辦公室工作計劃 篇3

  一、工作計劃

  我想首先自己是應(yīng)該要做好對上個年度工作的總結(jié)的,歸納一下自己在這一年的時間中做的一些工作,找到自己在這一年工作中的不足,和自己能夠有進步的一些地方,在這一個季度中就能夠更好的去完成自己的工作。我的工作是簡單但量是比較的多的,所以想要做好的話就需要不斷的對過去的工作進行一個總結(jié),去找到自己還有進步空間的地方。

  其次就是要做好每個月的工作計劃。按照自己制定的季度的工作計劃去安排好每一個月的時間。我自己每一個月是有一些固定要做的工作的,但同時也會有一些新增的工作要做,所以要時間安排合理才可以。要給自己制定一個進步的目標,按照這個目標去努力。

  最后就是要做好工作反思。在完成了一個階段的工作之后要對自己這段時間在工作和其它方面的表現(xiàn)做一個反思,讓自己知道我還是有哪些地方做的是不夠好的,去改正自己在工作中出現(xiàn)的一些錯誤。

  二、工作內(nèi)容

  在這三個月中我主要要做的工作就是以下幾個方面的內(nèi)容:

  1.整理好辦公室的所有文件,把文件按照種類和時間擺放整齊,對過期和已失效的文件做其它的處理。

  2.做好辦公室用品的登記情況,及時的購買部門同事工作所需的辦公用品,結(jié)合同事的意見跟領(lǐng)導(dǎo)反饋增加和減少一些辦公用品的采購。

  3.做好節(jié)假日的放假安排、值班人員安排等工作,讓公司全體員工能夠安心的度過假期。

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的一些工作,以及協(xié)助其它部門的同事完成工作,做好自己應(yīng)該要做的事情。

  以上就是我為自己這一個季度的工作制定的工作計劃,以上的工作只是我工作內(nèi)容的一部分,具體的工作安排是會根據(jù)實際的情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排來決定的,但相差應(yīng)該是不大的。自己在這一個季度的工作中是一定會盡力的去做好自己應(yīng)該要做的,讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到放心,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

辦公室工作計劃 篇4

  20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。下面是本人具體的工作計劃:

  一、增強意識,提高辦公室重點工作水平

  以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

  1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。用心按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作帶給富有實效的意見推薦。

  2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機制,不斷提升文秘人員寫作潛力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作,力求到達會議目的,收到實際效果。

  3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的職責(zé)、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題,并認真抓好督辦狀況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

  二、增強職責(zé)意識,提高辦公室后勤保障水平

  致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的職責(zé)意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機關(guān)工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

  1、加強財務(wù)管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務(wù)管理的同時,重點做好預(yù)算、決算的.編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益。

  2、加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,認真組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機關(guān)車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。

  3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學(xué)、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時,進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

  4、加大保障力度,當好“服務(wù)員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保正常運轉(zhuǎn)。

  20xx年,相信在我們所有人的努力下,公司能夠越來越好,自已也會越來越優(yōu)秀!

辦公室工作計劃 篇5

  20xx年,辦公室將在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學(xué)校總體工作目標為中心,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:

  一、常規(guī)工作。

  1、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

  2、及時向縣教育局和其他上級部門上報各類材料,每月xx日向教育局報月總結(jié)和計劃,xx月xx日前向教育局報半年工作總結(jié),xx月xx日前向教育局報年度工作總結(jié)和大事記。

  3、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,所有通知提前一天通知到位。

  4、做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作,每次例會前準備好開會內(nèi)容,縮短會議時間。

  5、負責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

  6、安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

  7、管理好學(xué)校印章,實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

  8、進一步加強公車管理和來客的接待工作,嚴格落實公車管理和接待制度。

  9、涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作,促進學(xué)校方方面面工作的順利開展。

  10、加大學(xué)校的宣傳報道,擴大學(xué)校的影響力和知名度,為學(xué)校發(fā)展營造一個良好的氛圍。

  11、做好學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容更新工作,督促各處室按時更新網(wǎng)站內(nèi)容,要求最低每半月更新一次。

  二、重點工作。

  1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各處室積極做好工作,并把督辦情況及時向校長反饋,為學(xué)校決策提供參謀。

  2、進一步做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各處室之間溝通的橋梁,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率。

  3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

  4、加強與新聞媒體的聯(lián)系。 努力擴大學(xué)校在社會上的影響,提高學(xué)校知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的信譽度。

  5、促進檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的文件、合同、基建、教學(xué)、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

  6、建立獲獎證書復(fù)印及獲獎牌匾統(tǒng)一存放制度。

  7、做好學(xué)?记、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作,并及時公開。

  9、進一步完善行政人員管理,密切聯(lián)系各處室成員,加強處室之間的交流溝通,提高學(xué)校行政管理整體效率。

辦公室工作計劃 篇6

  20xx年即將過去,新的一年將要來臨;厥走@一年,在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合、幫助下完成了辦公室的本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、日常主要工作。

  1.認真做好辦公室的文件歸檔整理工作。特別是配合了工程部對合同的管理。

  2.完成了公司的證照年審、變更工作

  由于公司股東和法人發(fā)生了變化,對公司工商執(zhí)照、組織代碼證等證照進行了了變更并在6月30日之前完成了所有證照的年檢工作。

  3.完成公司各項會議、接待等后勤工作。

  對在公司召開的會議,會前做好各項準備工作,保證會議按時召開,會后完成記錄。完成了20xx年召開的開工儀式的酒店預(yù)訂車輛的接送。以及職工食堂就餐、住宿等后勤工作

  4.完成了辦公室日常費用的報銷和預(yù)算工作。

  5.完成了職工的工資發(fā)放和個稅等交納工作。

  6.嚴格用章管理,明確了重要印章登記使用程序。

  7.在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下完成了公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工作流程編制工作。

  8.努力做好公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通工作。

  9.編制和匯總了公司各項規(guī)章制度。

  10.做好公司保潔衛(wèi)生和安保工作。

  11.做好公司人事、勞資管理工作。

  根據(jù)公司需求與聘用人員簽訂了勞動合同,辦好了職員的繳納社保各項手續(xù)和交費,處理了員工的后顧之憂。

  二、存在的問題

  一年來,辦公室職員,盡忠盡職,但存在很多的不足,主要表現(xiàn)在:

  1.辦公室工作很多是邊摸索邊干,經(jīng)驗不足,效率不高。

  2.后勤工作不夠過細。

  3.內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力有待提高。

  4.理論水平有待提高。

  三、在新的一年里,辦公室決心認真提高業(yè)務(wù)水平,工作水平,為公司經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己應(yīng)該的力量。所以計劃在新的一年里著重做好以下幾點:

  1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)走向的了解,對公司目標、當前情況做到胸有成竹。

  2.把事情想在前頭做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3.加強團結(jié),發(fā)揮團隊精神,形成優(yōu)良的工作氛圍。

  4.增強服務(wù)認識,不斷改進對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

  5.強化企業(yè)管理,全面推行公司各項制度。

  6.加強日常工作的細化、高效。

  7.協(xié)調(diào)能力的提高。

  8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司內(nèi)控工作。

辦公室工作計劃 篇7

  一、增強個人能力

  1、工作專業(yè)方面的技能待加強

  我現(xiàn)在在工作中明顯的感覺到吃力,主要是因為自己首次接觸到這個崗位,這是我之前從來沒有過的,對我來說也是一個新的嘗試,所以我一定得增強自己的個人能力,電腦辦公軟件我是要在來年必須熟練掌握的一項技能,這樣可以省去我大部分工作上的時間,我自己也明顯的感覺到自己在這方面的能力有點不堪入目。

  2、為人處世方面的能力待加強

  我現(xiàn)在所在的崗位免不了去領(lǐng)導(dǎo)溝通、與辦公室的同事們溝通、與來訪的客人溝通等等,但是我不難發(fā)現(xiàn)自己在與人溝通的時候,都是唯唯諾諾的狀態(tài),不能十分清楚的表達自己的想法,一定程度上影響到了自己的工作,我將在來年,多鍛煉自己這方面的能力,保證自己有自己的個人氣場。

  二、提高工作效率

  工作效率是反應(yīng)一個人在崗位上是否成功的重要參考數(shù)值,所以現(xiàn)在提高自己的工作效率是當務(wù)之急的事情,目前我能想到的解決辦法就兩點,一是熟能生巧,一項工作做的多了自然會找到更有效的方面,但是我覺得我沒有那么多的時間讓我去成長,所以我選擇第二項,請教前輩,總結(jié)他們的經(jīng)驗,再用到自己身上,在來年我也會做到,多詢問同事,我在工作中存在哪些需要加強的地方,或者是希望我做出改進的地方。試想如果領(lǐng)導(dǎo)交付給我一份工作任務(wù),限我半個小時內(nèi)搞定,而我只用了十五分鐘或者是十分鐘就搞定了,這就極大程度上增加了領(lǐng)導(dǎo)對我的好感。

  三、重點工作著重抓

  我一定要分清楚哪些工作任務(wù)是我需要多重視,多加強的,每個人每天的工作時間、工作精力就那么多,我要保證不把時間精力花費在不必要的事情上,在心里要把工作劃分好等級,比如說,統(tǒng)計員工們每個月的考勤還有把會議的紀要清晰的譜寫一遍交給領(lǐng)導(dǎo),突然間遇到兩項工作,我就要迅速的選擇重要一點的工作先完成,務(wù)必要自己做到專心完成其中一項工作,再接下一項,我就會選擇先做會議的紀要,因為這是領(lǐng)導(dǎo)馬上就需要的,而考勤統(tǒng)計可以不慌不忙的慢慢來。

辦公室工作計劃 篇8

  20xx年,是后勤服務(wù)總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),20xx年工作計劃如下:

  1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行總結(jié),及時進行勾通反饋上報。

  2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

  3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

  4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認證為契機,建立建全組織機構(gòu),建立完整科學(xué)的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

  一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

辦公室工作計劃 篇9

  認清企業(yè)所處的狀況,我公司從20xx年步入一個快速成長的決戰(zhàn)之年,主要體現(xiàn)在開發(fā)規(guī)模成倍增大,公司從單項目管理將徹底改變?yōu)槎囗椖抗芾,公司的管理將真正轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F化管理。而管理中矛盾問題也將增多,企業(yè)風(fēng)險加大,在新形勢下,董事會企業(yè)管理辦公室的核心工作任務(wù):

  1、建立起專業(yè)性房地產(chǎn)集團管控模式。

  需要界定各個母子公司之間模糊的權(quán)責(zé)界面,將管理權(quán)集中于總部,將操作權(quán)下放,總的趨勢是放權(quán),但也會集中某些原來因為業(yè)務(wù)需要下放的管理權(quán),總部和區(qū)域公司的分工不可能在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一刀切,管理權(quán)和業(yè)務(wù)權(quán)的分離因為具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不同而不同。一般而言,對業(yè)務(wù)越前端的研發(fā)拓展環(huán)節(jié)總部越為集權(quán),對后端的銷售環(huán)節(jié)總部會放權(quán)相對徹底,對中間的成本管理,總部會保留關(guān)鍵審批權(quán)限。

  2、真正的確定出在企業(yè)二到三年不變的組織架構(gòu)。

  一個公司的組織結(jié)構(gòu)要相對維持一個較比穩(wěn)定局勢,這樣人員的工作才會有一持續(xù)性,工作才會有效率。形成相對穩(wěn)定的制度,將各個子公司、各大中心模糊的權(quán)責(zé)界面,劃分責(zé)任,明確責(zé)任人。

  3、充分調(diào)動各個子公司、各大中心、各個部門,從思想上和工作能力上跟上集團的發(fā)展步伐,集團領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路。

  企業(yè)的全體人員,從高層管理到基層人員,如何在思想上和工作能力上跟上集團的發(fā)展步伐,集團領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路,各方面水平快速提升,也是企業(yè)發(fā)展的一個重大問題。同時新招聘的高管比較多,充分協(xié)調(diào)、調(diào)動和讓其融合到公司團對中去顯得非常重要。

  4、建立起績效管理體系和評價體系。

  首先,績效管理是防止員工績效不佳和提高工作績效的有力工具。其次,績效管理不是迫使員工工作的棍棒,不是權(quán)利的炫耀,績效管理還特別強調(diào)溝通輔導(dǎo)及員工能力的提高,通過強調(diào)溝通輔導(dǎo)的過程以實現(xiàn)它的開發(fā)目的。再次,績效管理是一個過程,是一個包括若干個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)。我們通過這個系統(tǒng)在一定周期中的運行實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各個目的。

  第一部分:明確董事會企業(yè)管理辦公室工作目標職責(zé)

  在明確工作目標職責(zé)前要思考幾個問題:

  ①為什么要成立董事會企業(yè)管理辦公室?它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊?如果工作目標職責(zé)和企管中心大部分目標職責(zé)一樣,不如還放在企管中心。企管中心為什么不可以起同樣作用,是因為級別和其它中心、子公司一樣而不好開展工作嗎?是要帶上一個董事會的招牌,其它中心、子公司更加買帳嗎?

 、诙聲髽I(yè)管理辦公室是主要的工作目標應(yīng)該是為了解決目前企業(yè)的現(xiàn)狀問題?解決那種問題?是一方面問題,還是全方面的問題?如果是一方面問題則重點解決。集團公司意識到我們的企業(yè)專業(yè)化程度不夠,06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才,他們可以很好的融入企業(yè)嗎?既然專業(yè)化能力高,那么業(yè)務(wù)上更多的管理應(yīng)該讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。是他們發(fā)揮作用不高還是水平?jīng)]有得到真正的檢驗?

 、畚覀兤髽I(yè)現(xiàn)在存在或者潛在的問題是那些?問題多嗎?嚴重嗎?企業(yè)是否有批評與自我批評的勇氣及風(fēng)險防范和預(yù)警機制?

  在帶著問題思考的情況下,提出董事會企業(yè)管理辦公室工作目標職責(zé),就會有針對性,如果僅僅單方面說工作目標職責(zé)是提高全面管理和提高效率則是句空話。

  所以我認為董事會企業(yè)管理辦公室工作目標職責(zé)應(yīng)該是解決企業(yè)現(xiàn)在存在或潛在存在的問題,一下解決全方面不太現(xiàn)實,要逐漸一個問題、一個問題的解決。

  公室更高的定位和權(quán)利。誰來對某項工作負責(zé),怎么負起責(zé)任,怎么樣要較好的監(jiān)督。

  房地產(chǎn)企業(yè)存在那些問題,和害怕問題:

  1、開發(fā)方面第一怕項目選擇出問題,第二怕項目定位出問題,第三怕手續(xù)審批環(huán)節(jié)出問題。這部分通過和集團領(lǐng)導(dǎo)的開會理解到,高度的集權(quán)對企業(yè)發(fā)展變化非常好。

  2、設(shè)計方面第一怕設(shè)計出來的房子品質(zhì)不高而銷售不好,第二怕設(shè)計的成本高,第三怕設(shè)計的服務(wù)不好,第四怕設(shè)計的審批環(huán)節(jié)出問題。

  3、工程方面第一怕不內(nèi)行控制不了成本、第二怕工程的進度出問題,第三怕工程質(zhì)量出問題。

  4、銷售方面主要怕銷售不好。

  5、道德風(fēng)險如問題和回扣是貫穿在整個項目開發(fā)之中的。

  6、責(zé)權(quán)不清,相互推逶,互相不配合如一但某項工作涉及到幾個中心,和各個公司的協(xié)調(diào)、銜接工作時就出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清,相互推逶,互相不配合,企業(yè)的內(nèi)耗嚴重,效率低下。

  機構(gòu)的設(shè)立:

  根據(jù)董事會企業(yè)管理辦公室的工作目標職責(zé),和需要的在公司的位置來看,不贊成董事會企業(yè)管理辦公室下屬設(shè)立“企管部、資產(chǎn)管理部、信息部”,為了不和企管中心職能重疊,建議單獨就設(shè)立董事會企業(yè)管理辦公室一個部門,企管部、資產(chǎn)管理部、信息部還是由企管中心管理。董事會企業(yè)管理辦公室的工作目標職責(zé)是全面管理和提高企業(yè)效率,更是解決企業(yè)現(xiàn)在存在或潛在存在的問題。目前要解決企業(yè)較突出問題是:

  1、如某項工作涉及到幾個中心,和各個公司的協(xié)調(diào)、銜接工作時就出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清,相互推逶,互相不配合,企業(yè)的內(nèi)耗嚴重,效率低下的企業(yè)問題。

  2、企業(yè)專業(yè)化程度不夠,06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才,如何使他們很好的融入企業(yè),既然專業(yè)化能力高,那么業(yè)務(wù)上更多的管理怎樣讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。怎么樣檢驗他們發(fā)揮作用不高和水平能力問題。

  3、如何改變和提升老員工的能力水平,讓他們迅速發(fā)展跟上企業(yè)的發(fā)展變化,工作改變面貌。

辦公室工作計劃 篇10

  辦公室是學(xué)生會組織機構(gòu)中的中轉(zhuǎn)站,鑒于目前還沒有計算機,故考慮申請一臺計算機,既可保存資料,也方便大家工作。

  關(guān)于建立學(xué)生會郵箱的想法:設(shè)立兩個,一個面向?qū)W生,公開地址,鼓勵大家獻言獻策,也方便同學(xué)們發(fā)送各種資料、檔案;另外設(shè)立一個內(nèi)部郵箱,密碼對執(zhí)委公開,作為內(nèi)部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺。

  另外可以建立qq群,一些通知可以提早發(fā)布在上面,再人工通知,這樣防止遺漏;

  關(guān)于移動盤:申請了再說

  關(guān)于財物保管:如果有保險箱的話最好,由生活部負責(zé)

  辦公室在一年中工作有如下基本任務(wù)

  1、維持每天中午的正常值班,監(jiān)督各值班人員做好記錄工作,定期查檢相關(guān)的記錄情況;

  2、規(guī)整檔案,完善學(xué)生會內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,處理好相關(guān)檔案的歸類、保存工作,避免檔案遺失,避免檔案缺損;做好有用信息的備份工作及保密工作,可以使用移動盤,重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存

  3、和生活部一起負責(zé)售賣;铡④嚺频扔镁撸龊孟嚓P(guān)登記;

  4、負責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制,配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記、篩選的工作

  5、美化辦公室的工作環(huán)境,制定打掃制度

  紀檢部工作計劃

  本學(xué)期,紀檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年,紀檢部常規(guī)檢查的重點是私球、;张宕饕约皷艡诮灰。一年檢查下來,柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。;张宕饕灿兴棉D(zhuǎn)。本學(xué)期,政教處明文規(guī)定嚴禁在校內(nèi)使用手機、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此,紀檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點。今年,我們將著重檢查手機等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次,檢查時間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個月兩次,檢查時間為中午。檢查對象均為全校學(xué)生。

  除去常規(guī)檢查,本學(xué)期最重大的活動就是十月下旬的運動會。紀檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。

  外聯(lián)部工作計劃

  在接下來的一學(xué)年中,外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。

  外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會活動爭取贊助的職責(zé)。除此之外,針對上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機構(gòu)”的現(xiàn)狀,我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司,明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然,“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進行一定程度上的調(diào)整。

  在內(nèi)聯(lián)方面,首先要將學(xué)生會各部門的工作計劃匯總成一張“學(xué)生會活動時間安排表”,散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次,在校運會、元旦會演等大型活動中,內(nèi)聯(lián)將負責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會相關(guān)部門開展工作。

  衛(wèi)生部工作計劃

  一.將配合醫(yī)務(wù)室,進行更加細致的每周例行衛(wèi)生檢查,檢查時間和內(nèi)容均會有所改變

  1.檢查時間由課間操改至中午放學(xué)后到12:30這段時間,每周至少有3次檢查

  2.我們的檢查重點為同學(xué)們的教室保潔情況,對于一些衛(wèi)生死角的檢查會更嚴格。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查,所以我們的扣分會從嚴,這一點請同學(xué)老師們諒解

  二.與環(huán)保社合作進行舉辦環(huán)保節(jié),具體的活動內(nèi)容與活動形式與去年相比會有改變。由于此活動在下班學(xué)期舉行,因此詳細的活動計劃還有待討論、完善

  我將盡我最大的努力,帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員,為同學(xué)們營造出一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境!

  文藝部工作計劃

  部長:1109班孫欣琪

  文藝部作為一個策劃校各類文藝活動、豐富同學(xué)們課余生活的學(xué)生會部門,將于本學(xué)期開展或參與以下幾項活動

  時間

  活動名稱

  對象

  10月

  文藝匯演(才藝展示)

  高一各班

  10月

  校運動會

  全校師生

  12月

  校藝術(shù)節(jié)(高二年級各班參加校園集體舞比賽)

  全校師生

  (以上活動為暫定計劃,可能會依實際情況有所增減。)

  今年我部的活動會在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破,也希望對象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學(xué)生會和我們文藝部的工作,積極參與!

  志愿者部工作計劃

  職責(zé)簡述:志愿者部是學(xué)生會新成立的一個部門,它有別于團委“和風(fēng)志愿隊”的社會性志愿服務(wù)組織,主要負責(zé)對校內(nèi)活動的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當學(xué)校或是學(xué)生會部門在各類活動中需要志愿者,志愿者部會以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單,并移交學(xué)校或相關(guān)部門,由它們對志愿者進行必要培訓(xùn)和具體工作安排。由于活動的不定期性,志愿者的流動性比較強。如果同學(xué)們有一顆為他人服務(wù)務(wù)的真誠的心,都可以報名成為學(xué)生會志愿者!請隨時關(guān)注我們的活動通知(我們會以海報宣傳、班級通告等形式預(yù)告活動安排),我們將對參加過志愿者活動的同學(xué)進行檔案管理,凡是參加了志愿者活動的同學(xué)都會獲得一定的學(xué)分獎勵!

  宣傳部工作計劃

  宣傳部在將來的一個學(xué)期可謂工作眾多,責(zé)任很重。廣播站的每周3次廣播;多張海報的繪制;黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學(xué)校的宣傳事業(yè),為更美好的校園不斷努力。只有更好,沒有最好!

 、睆V播站 廣播站隸屬宣傳部,今后的任務(wù)一如以前,每周一、三、五將播報節(jié)目,那悠揚的音樂為同學(xué)們中午增填一抹輕松的色彩,播送的火熱出爐的新聞也能為同學(xué)們開闊視野。

 、埠 海報工作是宣傳部的重點工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動,宣傳部和其他的部門以及社團聯(lián)合,能及時地繪制精美的海報,宣傳相關(guān)的活動。我們制作海報有3個小組,每組4人,由1名高二學(xué)姐學(xué)長帶3名高一干事。

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