【精華】辦公室工作計劃范文集錦六篇
時間過得飛快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的辦公室工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“運轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力，督促有效，服務(wù)到位”為目標，以促進學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，不斷規(guī)范管理，強化監(jiān)督，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實各項工作任務(wù)，推動學(xué)校各項工作順利開展。
充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能，堅持精細化管理，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、工作思路
嚴格要求、敬業(yè)實干、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作;主動服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實績、重奉獻。
三、工作舉措
(一)制定嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設(shè)
1.工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。
2.加強辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強人員配備的合理性和制度管理的實效性，切實做到減員增效。
3. 明確工作紀律、工作規(guī)程和工作職責(zé)，進一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。
4.認真落實學(xué)�？记�、請假等相關(guān)制度，堅持公開、公正、公平，真正做到服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。
(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作
1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補充完善文明創(chuàng)建材料。
2.認真統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項年報統(tǒng)計上報工作。
3.安排好學(xué)校周工作日程，使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
4.做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。
5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
6.嚴格用車制度，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車。
7.做好老干部工作，使其老有所為，老有所樂。
8.認真做好東校區(qū)大事記。
(三)認真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作
1.積極反映師生的要求，正確傳達上級指示，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2.按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報工作，做到及時、規(guī)范、準確無誤。
3.切實抓好檔案管理和計生工作，采取措施切實保障檔案管理和計生工作的有序和高效。
4. 確保政令暢通，堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。
5.處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
6.加強辦公室自身建設(shè)，爭創(chuàng)文明處室。
(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽度
1.充分運用校園櫥窗、黑板報等宣傳陣地，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌，發(fā)揮學(xué)校正能量。
2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報送信息和新聞，提高學(xué)校知名度，樹立學(xué)校良好形象。
辦公室工作計劃 篇2
20xx年又是一個新的開始，院團學(xué)會辦公室在認真完成日常工作的同時，針對本部門的工作以及整個團學(xué)會的高效運轉(zhuǎn)，總結(jié)09年的經(jīng)驗與教訓(xùn)，制定以下工作計劃：
一、常規(guī)工作的改善
1、會議記錄：對于每周五的常委會，由辦公室制作常委會簡訊并與三系互相交流，協(xié)調(diào)確保各活動的正常開展并達到更好的活動效果；對于團學(xué)會全體例會及各大會議，由辦公室負責(zé)做好會議記錄并整理存檔。
2、會議時間的協(xié)調(diào)：確保每周五晚7：00常委會的召開，如有特殊情況及時做好時間調(diào)整，每兩周一次的全體例會提前與老師做好協(xié)調(diào)，確定時間后及時與各常委交流會議流程并屆時召開。
3、宣傳欄報紙的回收利用：宣傳欄報紙每周更換兩次，更換的報紙分發(fā)到各系部辦公室，每天領(lǐng)取的報紙（除用于更換的報紙）均整理放到院團學(xué)會辦公室，由當(dāng)天值班人員剪裁一篇有價值的新聞?wù)迟N至新聞收集簿。
二、創(chuàng)新性工作的開展
1、每周制定院團學(xué)會工作計劃表，粘貼于院團學(xué)會辦公室，監(jiān)督督促各部門工作的開展。
2、每周常委會后由各部長領(lǐng)取下周的辦公用品并做好記載。
3、每月各部門上交一次各部門活動相關(guān)資料，由辦公室負責(zé)整理分類存檔。每月對院團學(xué)會電子檔進行檢查并督促各部門及時上交電子檔，另外每兩周協(xié)助各部門對院團學(xué)會博客進行更新。
4、每月在全體例會公布院團學(xué)會全體成員的考勤情況，并對情況惡劣者提出批評。5月底出一期"工作之星"海報，對各部門表現(xiàn)突出者加以獎勵。
5、3月份協(xié)助主席團組織院團學(xué)會全體成員進行一次春游，促進集體的感情交流。
6、協(xié)助各大型活動承辦部門提前做好活動的人員安排。
以上是辦公室20xx年上半年的工作計劃，好的計劃是成功的一半，我部將以此計劃為工作方向，積極落實，并注重部門成員的針對性培養(yǎng)，提高工作效率，充分發(fā)揮辦公室的紐帶作用。
院團學(xué)會辦公室
辦公室工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長室、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實市教育局“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃和學(xué)�！岸濉卑l(fā)展規(guī)劃，認真貫徹市局年度績效考核文件精神落實學(xué)校內(nèi)部績效考核工作目標。以學(xué)校20xx年度堅持特色化內(nèi)涵發(fā)展的工作思路為工作中心，繼續(xù)搞好常規(guī)工作，提高工作效益和服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)以師德師風(fēng)建設(shè)年為契機，以崗位設(shè)置管理改革為抓手，促進師德師風(fēng)建設(shè)；進一步做好學(xué)校宣傳工作，為構(gòu)建積極健康、進取和諧的校園文化，為創(chuàng)建準一流名校和實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展而努力奮斗。
二、工作目標
以學(xué)校20xx年度工作思路為中心，落實辦公室的年度工作目標。
1、以崗位設(shè)置管理改革為抓手，堅持好全員聘任制，落實好崗位職責(zé)，通過提高教職工崗位意識和履行崗位職責(zé)，促進師德師風(fēng)建設(shè)。
2、初步落實學(xué)校行政職員量化考評機制，通過加強行政值日和職員崗位服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3、進一步抓好“兩報一刊一網(wǎng)站”的學(xué)校宣傳工作，大力宣傳師生先進典型，學(xué)校辦學(xué)成績和卓越的校園文化。
4、進一步加大校務(wù)公開力度，協(xié)助校長全面推進校務(wù)公開和依法治校工作。
5、督促落實學(xué)�？冃Э己斯ぷ鲀�(nèi)容，優(yōu)質(zhì)完成績效考核工作目標。
6、進一步組織開展文明創(chuàng)建活動，落實文明創(chuàng)建長效機制，鞏固文明創(chuàng)建成果。
7、繼續(xù)做好黨務(wù)工作、老干工作、關(guān)協(xié)工作、人事工作、接待工作，加強常規(guī)工作管理，爭創(chuàng)市級優(yōu)秀。
三、本學(xué)期主要工作及措施
1、高效率高質(zhì)量地完成辦公室的常規(guī)工作。
�。�1）根據(jù)學(xué)校工作部署起草學(xué)期工作計劃、總結(jié)和校歷，做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前工作安排，保障學(xué)校工作運轉(zhuǎn)有序。
（2）加強行政值日和職員崗位服務(wù)管理，每周抽查行政職員崗位職守情況，予以通報。
�。�3）做好文件、信息材料的上傳下達、保密管理工作，力求及時、準確、高效。
�。�4）認真做好對外接待、會務(wù)接待等接待工作，嚴格執(zhí)行公務(wù)招待標準，既做到招待熱情，服務(wù)周到，又做到不鋪張、不浪費。
（5）科學(xué)合理地安排學(xué)校工作和活動，協(xié)調(diào)學(xué)校各處室部門的活動安排，負責(zé)組織好行政會、教職工大會等全校性重要會議。
�。�6）做好學(xué)校文書檔案和人事檔案管理工作，完善檔案管理制度，學(xué)期中對人事檔案、財務(wù)檔案、學(xué)籍檔案、教師業(yè)務(wù)檔案的管理，組織一次檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。迎接市局對檔案室建設(shè)和檔案管理工作檢查。
（7）加強文印室和校車管理。文印室嚴格執(zhí)行學(xué)校文印管理制度，做好為教學(xué)服務(wù)的工作，教職工私人資料和學(xué)生的學(xué)習(xí)資料一律不得在校文印室打印；公務(wù)用車嚴格執(zhí)行學(xué)校用車管理規(guī)定，一律填寫派車單，合理調(diào)派車輛。在做好服務(wù)的同時，做好開源節(jié)流工作。
2、組織落實學(xué)校內(nèi)部年度績效考核工作，督查落實學(xué)校各項考核工作目標。
（1）根據(jù)市局年度績效考核文件精神和學(xué)校20xx年度內(nèi)部績效考核工作目標，督查落實考核工作各項內(nèi)容。
�。�2）根據(jù)學(xué)校教職工聘任制度和教職工年度考核條例，完成好教職工年度考核工作和教職工聘任合同的簽訂。
�。�3）根據(jù)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理要求，進一步落實教職工績效考核辦法，落實績效獎勵工資。按照沙長市事業(yè)單位崗位工資兌現(xiàn)工作具體意見，盡快落實崗位工資。
�。�4）收集整理各處室績效考核材料檔案，完成績效考核自評報表和其他匯報材料，迎接市局年終績效考核檢查。
3、進一步加強學(xué)校宣傳工作。
�。�1）配合工會做好校園網(wǎng)站宣傳工作，各處室每周定期提供宣傳電子文稿，信息中心負責(zé)版面更新和文稿上傳，辦公室負責(zé)校園網(wǎng)學(xué)校重大新聞和周歷欄目更新。辦公室、教育處、教務(wù)處、教科室、團委每周上傳信息2條以上，其他處室每周1條以上，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用，加強學(xué)校宣傳，保證每周有學(xué)校宣傳信息上傳教育局網(wǎng)站。
�。�2）繼續(xù)做好櫥窗、板報宣傳工作。櫥窗長廊分塊到處室，每期更換宣傳內(nèi)容1――2次，宣傳稿由各處室提供。
�。�3）繼續(xù)辦好“兩報一刊”：《明憲》校報，周工作簡報協(xié)助校友會辦好《校友通訊》。
�。�4）做好每學(xué)期主題性宣傳活動和重大活動的宣傳工作。
4、加大校務(wù)公開力度，協(xié)助校長全面推進校務(wù)公開工作。
�。�1）通過召開教職工大會、教代會、黨員大會和民主協(xié)商會，保證學(xué)校重要事情和重大決策民主、公開、透明。
（2）辦好兩周一期的《學(xué)校工作簡報》、辦好校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)，定期落實校務(wù)公開工作。
（3）設(shè)立“校長信箱”，落實校長接待日工作，接納師生員工的進言獻策，為校長決策提供廣泛的信息資源。
�。�4）協(xié)調(diào)辦公室、教務(wù)處、財會室等相關(guān)部門每月定期在校園網(wǎng)5.8平臺上及時反饋工資津貼發(fā)放明細，落實財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。
�。�5）圍繞學(xué)校中心工作、重大決策和教職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題深入班組和處室，采取座談、走訪和問卷調(diào)查等方式進入調(diào)研，了解情況，掌握第一手信息，及時提供有價值的建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)民主決策、科學(xué)決策服務(wù)。
�。�6）建立辦公室信訪制度，受理師生、家長、離退休教職工的來訪，重視各類信訪工作，及時向黨委、校長室反映信訪情況，并按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批示，督促各處室部門處理落實好信訪的相關(guān)工作。
5、繼續(xù)做好黨務(wù)、老干、關(guān)協(xié)等工作。
�。�1）做好老干工作，認真貫徹黨和政府的老干部政策，切實落實老干部的“兩個待遇”。堅持組織老干部參加形勢報告會，堅持按時過好組織生活，交納黨費，堅持定期通報學(xué)校重大事項，充分發(fā)揮老同志的余熱。
(2)組織老同志開展各項有意義的活動，管理好老干活動場所，使老干活動室真正成為老同志活動交流的空間。
(3)為離退休老干部做好其他服務(wù)工作。為離退休老同志辦好老干證，提供方便；做好離退休同志的生病、住院慰問工作；與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起做好住校老教師的后勤保障工作；做好病故家屬的安撫以及撫恤金的發(fā)放等工作。
（4）配合學(xué)校關(guān)協(xié)開展的各項教育活動。
�。�5）配合工會做好教職工婚、喪、病、事等的慰問工作。
6、建立文明創(chuàng)建長效機制，繼續(xù)搞好文明創(chuàng)建活動，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果。
�。�1）組織知識講座或形勢報告會，加強文明創(chuàng)建工作的宣傳，努力提升教職工文明素養(yǎng)。
�。�2）協(xié)助市、區(qū)、社區(qū)組織開展文明指數(shù)測評達標活動，出色完成上級下達的各項文明創(chuàng)建活動的任務(wù)。
辦公室工作計劃 篇4
一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以加強學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動為動力，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。
二、創(chuàng)新工程目標：進一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意；提高服務(wù)水平，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。
三、創(chuàng)新活動計劃：
1、切實改變工作作風(fēng)，使團結(jié)、嚴肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。
2、樹立服務(wù)意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。
3、加強學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障。
4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。
5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。
6、每月出創(chuàng)新活動�？黄冢x編創(chuàng)新活動信息5條。
7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次。
8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。
四、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動腦，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。
2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。
3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率。活動期間制定公文、會務(wù)、印章和接待等管理制度。
4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況。
5、抓好典型，樹好先進，加強宣傳，搞好活動服務(wù)工作。
附：經(jīng)理辦公室工作總結(jié)
一、行政管理工作：
1、認真做好的文件整理工作
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
xx年組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的.配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、采購管理工作
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
xx年采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
辦公室工作計劃 篇5
20xx年，是后勤服務(wù)總公司收獲的一年，更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20xx年工作計劃如下：
1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行總結(jié)，及時進行勾通反饋上報。
2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
4、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。
5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。
辦公室工作計劃 篇6
面對新的一年，銀行辦公室工作面臨新的挑戰(zhàn)，的工作中所優(yōu)點會，然而所有將在今年努力糾正。是詳細的工作計劃。
銀行辦公室工作是銀行工作的前提，如何好銀行各工作，制定出了銀行辦公室工作計劃：
一、緊緊全行工作思路信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計劃中的抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等的調(diào)研。緊緊服務(wù)需求信息和調(diào)研。要為行下情服務(wù)，行會議精神情況的，各個時期經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，為行信息。，調(diào)研要面向基層，服務(wù)。辦公室要組織得力人手，總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中的新情況和新問題，每季度能一篇數(shù)據(jù)、分析透徹有性的調(diào)研材料，為本行下一步工作科學(xué)決策服務(wù)。緊緊經(jīng)營中熱點、焦點、難點調(diào)研。當(dāng)前，全行發(fā)展速度呈現(xiàn)出的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題涌現(xiàn)，這就要求把準時代脈搏，調(diào)研，向行匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研站在的最前沿。
二、努力公文管理質(zhì)量和，工作的。公文是各級行公務(wù)活動的工具和載體，各級行管理和工作高低的現(xiàn)，要公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，提升機關(guān)管理和發(fā)展的作用，應(yīng)三個。制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。的制度和的規(guī)章體系，是公文管理質(zhì)量和公文的基礎(chǔ)，要總行公文管理辦法及制度規(guī)定，制訂涵蓋公文、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，較為的公文管理體系。過程控制，公文管理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)量偏低的，今后我行應(yīng)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，公文保密規(guī)定，對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，公文流轉(zhuǎn)速度。對公文的督查督辦。細化督查工作程序，督查卡、督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦、時限、主辦部室，努力督查工作的權(quán)威性，使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，工作實效，政令暢通和全行工作的、。
三、使銀行員工工作計劃都細致分明，督促工作。檔案管理，努力提升檔案服務(wù)。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，服務(wù)全行經(jīng)營和改革發(fā)展需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，檔案規(guī)范化管理，取了，，對基層行檔案管理工作較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理跟不上當(dāng)前發(fā)展的需要，地在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行和各查閱檔案資料，迅速地信息了的。問題，今后我行檔案管理工作將在抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重對基層行檔案管理的，檔案資源的，檔案管理電子化和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，各歷來數(shù)據(jù)，經(jīng)營預(yù)測和分析，為行決策科學(xué)依據(jù)。
四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓制度的和。當(dāng)前工作繁重，改革發(fā)展的任務(wù)艱巨，，“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，緊密黨委中心工作，，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，黨辦工作制度化、規(guī)范化，將文件、會議、決策部署分解立項，承辦，責(zé)任和要求，或不地督查通報。對批示查辦的，“批必查、查必果、果必報”�！包h辦”“行辦”雙線運行，工作項項有人抓、件件有，銜接、、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級行之間信息渠道的暢通和銜接。要新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，解決和答復(fù)來訪來信反映各尋問的問題，為全行的發(fā)展寬松的經(jīng)營環(huán)境。
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