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辦公室工作計劃

時間:2024-10-21 12:27:26 辦公室工作計劃 我要投稿

關于辦公室工作計劃模板集合7篇

  光陰如水,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的辦公室工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

關于辦公室工作計劃模板集合7篇

辦公室工作計劃 篇1

  一、工作思路

  本學年學校辦公室將以學?傮w工作部署為指針,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設,努力提高素質(zhì),在學校各科室的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校持續(xù)、健康發(fā)展作出貢獻。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┏R(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制

  做好全體教職工的簽到工作,并及時匯總公布;及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;加強辦公用品管理;管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

 。ǘ┚C合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

  辦公室要充分發(fā)揮好領導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用,加強與學校其他各科室的信息溝通,積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關工作,辦公室要主動做好協(xié)調(diào),保障工作無盲區(qū)、無漏點、無缺項。對于學校安排的重點工作,要按領導要求及時做好調(diào)度、督查,并將結(jié)果向相關領導做好匯報。

 。ㄈ┥蟼飨逻_,創(chuàng)設暢通的信息渠道

  及時收發(fā)文件,并提交學校領導審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關科室辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各科室的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。

  (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

  負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的`其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

 。ㄎ澹⿲ν饨哟,做好合理的招待安排

  做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排。來人來客的接待服務工作,熱情耐心地接待學生家長來訪及電話咨詢,熱心解答有關疑問,不拖辦,不敷衍,努力使家長和學生滿意。

 。n案工作,構(gòu)建科學的管理模式

  促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

 。ㄆ撸┙逃麄,打造優(yōu)良的品牌形象

  加強與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解。

  三、具體工作

  1、認真接收(接聽)上級來文來電,做好詳細記錄,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管領導、相關處室辦理或通知相關教師。

  2、及時向縣教體局和其他上級部門上報各類學校工作材料。

  3、做好校長辦公會、校委會、全體教師會和其它重要會議的通知安排、會場準備、會務服務及會議記錄工作。

  4、起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

  5、協(xié)調(diào)各科室編寫新學期校歷并匯總、編印和下發(fā)。

  6、組織各科室填報學校每周工作安排并及時匯總發(fā)布,組織校委會成員按時填報個人工作績效報告。

  7、做好節(jié)假日放假安排及值班工作,安排好。

  8、認真做好教職工考勤工作和教職工請銷假管理工作,按時向教體局人事科上報每月教職工出勤情況。

  9、做好節(jié)假日放假及作息時間調(diào)整等的通知,安排好周末及節(jié)假日值班。

  10、管理好學校印章,實事求是地開具各類證明。

  11、及時撰寫學校信息,上傳學校網(wǎng)站,上報縣教體局及相關媒體。

  12、做好學校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。

  13、做好學校車輛的使用管理和日常維護。

  14、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務工作。

  15、做好上級及學校領導安排的其他臨時性工作。

辦公室工作計劃 篇2

  一、要切實解決好4個矛盾

  1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  1.4、“過”與“不及”的.矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

  2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

  2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

  2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”。

  2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

  2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  2.5、發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

  2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  三、重點做好6項工作

  3.1、要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:

  3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

  3.1.2積極開展人員整訓;

  3.1.3實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

辦公室工作計劃 篇3

  20xx年,辦公室將在學校黨政的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學?傮w工作目標為中心,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:

  一、常規(guī)工作

  1、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關處室辦理或通知相關教師。

  2、及時向縣教委和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

  3、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

  4、做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

  5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

  6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

  7、管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

  8、進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。

  9、涵接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。

  10、加大學校的宣傳報道,擴大學校的影響力和知明度,為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。

  二、重點工作

  1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學校決策提供參謀。

  2、進一步做好各部門(科室)的.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率。

  3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。

  4、加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。

  5、促進檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

  6、建立證件保管和使用的責任人制度。

  7、做好學?记、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作,并及時報相關領導查閱。

  9、進一步完善行管服務人員崗位職責,定期督促、檢查落實情況。

  

辦公室工作計劃 篇4

  為進一步發(fā)揮教育督導督查、指導、促進的重要作用,扎實搞好20xx年度的各項督導工作,促進我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本工作計劃。

  一、 工作目標

  1、 進一步加強督政工作,高標準完成“一把手教育工程”和市局對教育局年度工作督導評估的各項目標任務。

  2、 進一步深化督學工作,全方位提高“中小學辦學水平督導評估”和標準化學校建設專項督導工作的實施水平。

  3、 進一步強化自身建設,努力打造一支公平正派、業(yè)務精良、作風過硬的督導工作隊伍。

  二、 主要任務

  1、 進一步搞好督政工作。一是根據(jù)上級要求,從我縣實際出發(fā),充分發(fā)揮職能作用,配合領導,扎實搞好迎接市“一把手教育工導安排,發(fā)程”督導評估和市局對教育局年度工作督導檢查的各項準備工作,為進一步樹立洪洞教育的良好形象做出新貢獻。二是根據(jù)領揮職能作用,高標準完成上級交辦的各項重點教育工作任務,為促進縣域教育健康發(fā)展做出應有貢獻。

  2、 進一步深化督學工作。進一步深化督學工作,努力促進我縣中小學辦學水平的持續(xù)提高和標準化學校建設工作的深入進行。

  辦學水平督導方面,通過對10所公辦初中、20所公辦小學辦學水平的督導評估,力爭對我縣學校常規(guī)管理和教育教學情況有一個全面了解,進而做些推廣成功經(jīng)驗,促進問題解決的工作,為領導決策提供參考,為教育教學質(zhì)量的.進一步提升貢獻出我們的一點智慧和力量。

  標準化學校建設專項督導方面,我們將根據(jù)局統(tǒng)一安排,對今年所有申報學校的創(chuàng)建情況進行一輪專項督導。本輪督導將以標準化指標體系為依據(jù),抓住各項計劃制度的制定、操作和落實、評價這條主線,突出各類裝備的“管護用”和管理檔案規(guī)范化建設這兩個重點,努力促進標準化學校建設水平的進一步提高。

  在新學年的督學工作中,我們將以促進發(fā)展為核心,進一步完善指標體系;以科學規(guī)范為依歸,進一步優(yōu)化督評程序;以跟蹤整改為重點,進一步提高督評效益,努力把我縣的督學工作水平提高到新的、更高的層次。

  三、 保障措施

  1、 加強學習,進一步提高隊伍素質(zhì)。我們將進一步完善法律政策、理論業(yè)務學習制度。通過有針對性地加強系統(tǒng)化、常態(tài)化的學習提高,進一步提高督導隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

  2、 落實責任,進一步提高工作效益。我們將進一步落實目標責任,確保達到人人有事干,事事有人干的要求,確保各項工作任務的順利完成。

  3、 強化調(diào)研,進一步發(fā)揮職能作用。在督政、督學工作開展的過程中,我們將圍繞縣域教育發(fā)展的重要問題和教育局的中心工作,深入開展各項調(diào)研工作,為領導決策和工作推進提供必要的參考和建議。

辦公室工作計劃 篇5

  廣播臺辦公室負責廣播臺成員考核,策劃流程,稿件,檔案的管理,規(guī)章制度的制定頒布與實施,以及會議記錄工作等。

  1、人員考核:

  辦公室負責將各組人員進行統(tǒng)一管理,實施監(jiān)督考核,與播音部,編輯部一起對各組節(jié)目質(zhì)量進行評定,作為獎懲評定的條件。

  2、檔案,郵箱管理:

  辦公室對廣播臺成員檔案,統(tǒng)一整理,歸檔保管;安排每組人員定期查看QQ、人人,并及時反饋信息。

  3、活動流程,總結(jié):

  各種集體活動,如有必要,由辦公室協(xié)商臺委事先做出具體的策劃流程,修改完善后,按其實施。事后做出總結(jié),并歸檔,以便日后查閱。

  4、臺內(nèi)經(jīng)費:

  管理臺內(nèi)的經(jīng)費。臺內(nèi)的收支狀況一律進行記錄,定期統(tǒng)計,并對支出的經(jīng)費進行報銷。

  5、物品出入:

  負責臺內(nèi)物品的登記。對臺內(nèi)的物品出入要做好記錄,以保證臺內(nèi)物品完整。

  6、新臺員培訓,考核:

  對于12級臺員的培訓,考核,做好記錄,對于一些懶散,沒有責任心,力不勝任的臺員給予辭退,同時,積極發(fā)現(xiàn)和表揚廣播臺有能力,有潛力的人員,不斷的'提高大家的素質(zhì)。

  7、人員培養(yǎng):

  提高大家的主人翁意識,認識到自己的責任,特別是這一屆助理的鍛煉,盡早讓大家獨擋一面。

  8、規(guī)章制度的制定頒布與實施:

  隨著廣播臺的不斷發(fā)展,會出現(xiàn)新的問題,因此,辦公室應該在適當?shù)臅r候,提出解決問題的方案,制定合理的規(guī)章制度,并頒布實施。

  9 、其他:

  協(xié)調(diào)各個部門,處理好廣播臺其他日常事務。

辦公室工作計劃 篇6

  20xx年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學習,總結(jié)經(jīng)驗,努力提供辦公室人員綜合素質(zhì),為此我部門對20xx一年度的工作方向有了清晰的思路,針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足,我部門認為20xx年工作重點主要在以下幾個方面:

  第一、嚴格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度,加強愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業(yè)好人好事,樹新風,展現(xiàn)勝天工程員工的`精神風貌。

  第二、理順各項事務辦事流程,繼續(xù)做好日常辦公事務管理,對企業(yè)各種日常事務進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。

  第三、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》、員工職稱證、建造師證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證、員工各類崗位證的管理,為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

  20xx年,建設部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標準》,加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范,勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質(zhì)要求,隨時做好各類證照的備檔。

  第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

  第五、做好人事、勞資管理。開春,協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。

  第六、做好其他事務管理,包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設備、車輛、員工考勤、安全、衛(wèi)生等工作。

  第七、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育,號召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。

  第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間,開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓、溝通培訓、團隊建設方面的培訓,提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

  感謝公司領導和公司各部門對我們行政辦的大力支持,以及對我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里,希望公司各部門全力以赴,繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,為勝天工程的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量。

辦公室工作計劃 篇7

  我區(qū)有八個植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn),常年植棉面積15萬畝以上,20xx年以來棉花面積保持在10萬畝左右,20xx年我區(qū)計劃植棉面積10萬畝,實際種植10萬畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

  為了促進我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,我們認真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以實現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標,穩(wěn)定和逐步擴展棉花面積,加大科技投入力度,提高棉花生產(chǎn)科技含量,增強市場競爭力,充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

  一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導。根據(jù)近年來全國棉花市場產(chǎn)需缺口較大,植棉收益相對較高的形勢,我們加大宣傳力度,引導棉農(nóng)適應市場變化,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,合理安排和落實棉花種植面積。在布局上,以東南片的青華、英莊、陸營、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地,輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進棉田由非優(yōu)勢區(qū)域向優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移,由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移,推進適度規(guī)模種植,20xx年全區(qū)落實棉花種植面積10.6萬畝。

  二是加大棉花科技推廣力度,積極引進和推廣棉花新品種和新技術(shù),增加科技含量。20xx年以來,引進示范湘雜棉4號、中棉所29號、南抗3號、魯棉研15、豫雜35、南農(nóng)6號、冀雜3268、宛801、科棉3號等棉花品種,全區(qū)累計推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬畝,總增產(chǎn)值4500萬元。同時,大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學配方施肥、全程化調(diào)、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù),提高棉農(nóng)科技植棉水平,通過科學管理,生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花,平均畝產(chǎn)籽棉350公斤,高產(chǎn)田塊達到400公斤。

  三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主,間套增效”的原則,采取一膜多用,一田多用,一年多收的'技術(shù)路線,積極發(fā)展市場前景看好,綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種,棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式,年套種面積近2萬畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比,每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地,平均畝產(chǎn)籽棉250公斤,畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤,畝產(chǎn)值達 到2250元以上。

  四是發(fā)展訂單棉花,推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托南紡集團優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購加工企業(yè)為龍頭,以科研單位、良種棉加工廠為紐帶,以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向,組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營組織,實行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務,降低生產(chǎn)成本,提高棉花單產(chǎn)和效益,增強抵御市場風險能力。

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