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辦公室工作計劃

時間:2020-10-14 16:23:53 辦公室工作計劃 我要投稿

【實用】辦公室工作計劃集合十篇

  時間真是轉瞬即逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】辦公室工作計劃集合十篇

辦公室工作計劃 篇1

  一、指導思想

  緊緊圍繞宮工作的總體要求,以運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位為目標,抓培訓,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設。在宮主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為宮、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為宮發(fā)展作出應有的貢獻!

  二、工作目標

  (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉機制

 。ǘ┚C合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

 。ㄈ┥蟼飨逻_,創(chuàng)設暢通的信息渠道

 。ㄋ模┺k文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

 。ㄎ澹⿲ν饨哟,做好合理的招待安排

  (六)檔案工作,構建科學的管理模式

 。ㄆ撸┙逃麄,打造優(yōu)良的品牌形象

  三、具體措施

 。ㄒ唬┏R(guī)工作,確保有序的運轉機制

  做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;加強辦公用品管理

  (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

  協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作,對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向?qū)m主任、書記反饋信息,為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好宮班子的團結,提高工作效率。

  (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

  及時收發(fā)文件,并交宮主任、書記審閱,根據(jù)審閱意見,轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解與宮有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集宮各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學成果。

  (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

  組織宮辦公會議以及宮領導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

 。ㄎ澹⿲ν饨哟龊煤侠淼恼写才

  做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排

  (六)檔案工作,構建科學的管理模式

  促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為宮工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

  (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象

  加強與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴大宮在社會上的影響,提高宮知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的品牌形象。

辦公室工作計劃 篇2

  20xx年人事科工作以教育局工作要點為主線,以創(chuàng)建人民滿意的教師隊伍為目標,以進一步深化人事制度改革、實施城鄉(xiāng)聯(lián)合體項目工程、“一幫一”活動為主要內(nèi)容,以加強師德建設,全面實施績效考核和探索教師交流機制為工作重點,全面提高教師隊伍質(zhì)量和人事管理工作質(zhì)量。

  一、進一步深化人事制度改革

  (一)做好新一輪崗位聘任工作。依據(jù)《通榆縣事業(yè)單位崗位設置實施方案》,20xx年已對各事業(yè)單位的崗位重新進行了設置,依據(jù)《崗位設置核定表》,今年將對全縣事業(yè)單位實行新一輪崗位聘任。

  (二)繼續(xù)實施專業(yè)技術職務聘任工作。在沒有新的文件政策情況下,將繼續(xù)實施專業(yè)技術職務聘任工作,制定科學合理、切合本縣實際的《實施方案》,并及時做好工資的審核及兌現(xiàn)工作。

  (三)做好績效考核。為和調(diào)動教師的工作積極性,各校要制定《績效考核辦法》、考證細則,在教育職工大會上通過后上報教育局審批。

  三、加進一步加強教師隊伍建設

  (一)做好新教師的補充和崗前培訓工作

 、弊龊锰貚徑處熂稗r(nóng)村碩師的計劃與聘任工作,于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調(diào)查,根據(jù)實際需求情況及空編制情況,向縣政府做“20xx年特崗教師及農(nóng)村碩師的需求計劃請示”工作。

 、沧龊冒壮菐熢何嗌膷徢芭嘤柵c聘任工作。利用6月至7月兩個月的時間,對白城師院20xx屆20名委培畢業(yè)生進行崗前培訓工作。

  ⒊依據(jù)《通榆縣農(nóng)村學前教育教師補充培養(yǎng)實施方案》,要為農(nóng)村幼兒園招聘教師。

  (二)做好教師的各項培訓工作。

  指導教師進修學校做好教師的各項培訓,及時參加國家、省、市的培訓。做好縣級各種培訓,重點做好新修訂“課標”的學習、培訓,使教師全面理解、深入領會和準確把握新修訂的“課標”的精神實質(zhì)和主要變化,引導教師嚴格依據(jù)課程標準組織教學。

  (三)加強班主任隊伍的培訓和實施班主任工作的考核,更好地發(fā)揮班主任隊伍的主力軍作用。人事科要與進修學校、德育辦聯(lián)合,通過“請進來、走出去”的方式對班主任的培訓,提高班主任的班級管理能力,提高班主任工作的藝術性和工作水平。

  教育局要制定《班主任工作考核獎勵實施辦法》和《班主任工作考核細則》,實施班主任工作考核、獎懲機制,建立科學、完善的班主任工作考核細則和獎懲制度,落實班主任的津貼、補貼待遇,調(diào)動班主任工作的積極性。

  (四)做好教師的合理流動工作

  依據(jù)《通榆縣教育系統(tǒng)進一步加強教師流動及崗位管理的實施意見》,在20xx年暑假期間做好以下工作:

 、备鶕(jù)工作實際需要和個的實際情況,在個人同意,雙方學校同意聘任的情況下,做好農(nóng)村對農(nóng)村、縣城對縣城教師的合理流動工作;

  ⒉根據(jù)縣城學校的崗位需求情況,在個人申請的情況下,做好農(nóng)村教師向縣城學校流動的“陽光人事”工作。

  (五)進一步加強師德建設

  1、加強師德考核管理及應用,進一步修改、完善“師德考核細則”,教師的師德考核在績效考核、專業(yè)技術職務聘任、評先選優(yōu)中為主要內(nèi)容,實行師德一票否決制。

  2、繼續(xù)開展好一年一度的“樹雙十、評雙百”活動,用身邊的典型、身邊的事鼓勵、引導教師加強師德修養(yǎng)。

  3、召開第28個教師節(jié)慶祝大會。

  4、嚴格教師的崗位管理,協(xié)助縣紀檢委、人社局、財政局、縣編辦等部門對各單位的教師上崗情況進行檢查,堅決扼制有崗不上的現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究單位主要領導的責任。

  (六)進一步加強“一幫一”活動的管理

  深入貫徹落實《通榆縣教育局關于開展教育系統(tǒng)“一幫一”愛生活動實施方案》和《關于進一步加強“一幫一”愛生活動工作的意見》要求,以義務教育為主,農(nóng)村初中為重點,以控制學生輟學作為核心來開展活動,將“一幫一”愛生活動與控輟工作有機結合,通過查學生輟學情況來評價活動開展的實效性,使農(nóng)村初中輟學率控制在最低。要發(fā)現(xiàn)典型、樹立先進典型。

  三、以城鄉(xiāng)聯(lián)合體為載體,探索城鄉(xiāng)教師交流機制

  (一)嚴格按照《進一步加強聯(lián)合體工作意見》,豐富支教形式,創(chuàng)新支教內(nèi)容,不斷擴大支教工作效能,充分發(fā)揮龍頭學校的示范、指導、輻射作用;

  (二)定期深入各聯(lián)合體單位,對聯(lián)合體工作的開展、對下派支教、上派研修教師工作進行跟蹤檢查,及時下發(fā)通報。

  (三)嚴把互派教師質(zhì)量關,對不符合互派條件及不能認真履行支教工作的教師堅決清退,重新改派。

  (四)縣政府將出臺“城鄉(xiāng)教師交流工作的指導意見”,我局依據(jù)“指導意見”出臺“城鄉(xiāng)教師交流工作實施方案”,制定教師交流工作考核細則,制定獎懲制度,創(chuàng)建城鄉(xiāng)教師交流的長效機制,從20xx年秋季開學開始實施城鄉(xiāng)教師交流。

辦公室工作計劃 篇3

  前言:經(jīng)過第一學期的牛刀小試,辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗。新學期,在有效經(jīng)驗的指導下,辦公室部將繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新,把新學期工作著眼于高處、夯實于穩(wěn)處、落實于實處。

  本部學期我部工作計劃:

  1、3月14日,部門例會由黃立夫總結既往經(jīng)驗,分析過去工作中存在的不足,做針對性改變。讓部門在自省中進步,在溫故中知新。

  2、3月15日,由黃立夫重新分配值勤時間。合理高效地分配時間。

  3、3月16日,由黃立夫優(yōu)化成員工作細節(jié)。合理調(diào)配,進一步培養(yǎng)成員各個方面的能力,讓成員們在工作中不斷成長。

  4、3月17日,由任靜印發(fā)新學期年級會聯(lián)系方式,促進各部門溝通聯(lián)系。并建立新成員飛信群,方便事物地傳達。

  5、3月22日,由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案,讓條理清晰成為一種習慣。

  6、4月8日,由鄧鴻兵進行物資統(tǒng)計,與第一期的統(tǒng)計結果進行對比。了解消耗品的消耗情況,物資的流動情況,以適應新學期的物資使用。

  7、4月11日,由任靜協(xié)調(diào)科技部對年級會成員進行更高層次的培訓,提高成員的辦公能力。

  8、每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進行維護。

  9、合理分配學習與工作時間,部門內(nèi)部適時交流學習情況,分享學習方法,互幫互助。工作中不忘學習。做到工作學習兩不誤。

  10、由任靜負責賬務。如果學院報銷第一學期各部門花費。則以收據(jù)為據(jù),做好各部門花費報銷情況的統(tǒng)計、發(fā)放工作。

  11、每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作。

  12、每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎學院——資土簡報投稿的編寫工作。

  13、期末,由黃立夫?qū)W期末做好相關資料的備份轉移工作。

  小結:我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準備和安排工作。并在工作中結合實際,不斷修正計劃、明確工作重點。順利完成新學期的學習和工作任務。

  資土學院年級會辦公室部

  20xx年3月

辦公室工作計劃 篇4

  為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動我部各項工作的高效有序運轉,結合我部工作實際,以求真務實工作態(tài)度,認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下:

  一、目標措施

  1、強化管理,提高服務質(zhì)量。

  做好辦公室工作計劃,加強業(yè)務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。

  2、加強正規(guī)化建設,推進規(guī)范管理。

  建立健全各項規(guī)章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。

  3、認真學習,提高文字性工作潛力。

  辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

  4、協(xié)調(diào)關系,做好上情下達,下情上達工作。

  充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

  二、重點工作

  (一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

  協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

  (二)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)和服務

  1、努力把辦公室建立成學習型科室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強政策學習和提高專項業(yè)務水平,認真學習有關政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。

  2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況,加強與各科室的信息溝通。

  三、做好正規(guī)化建設

  (一)建立有序的運轉機制

  認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

  (二)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

  及時收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見,轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。

  (三)建立規(guī)范的辦公流程

  籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議,做好會務的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

  (四)建立建全衛(wèi)生制度

  堅持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運轉。

辦公室工作計劃 篇5

  在院團委領導、老師的親切關懷下,我院素質(zhì)拓展中心漸漸成長壯大,成為一個獨立的部門。為了更好的貫徹共青團中央、教育部、全國學聯(lián)發(fā)起的《大學生素質(zhì)拓展計劃》,全體素拓成員同心協(xié)力,幫助認證部完成認證工作。與此同時,各同學也對素質(zhì)拓展工作有了更深一步的認識。

  基于素拓中心剛剛成立,許多同學對素拓工作還不十分了解,我活動部制定如下素拓宣傳計劃:

  1、制作大學生素質(zhì)拓展計劃宣傳展板,在管院及二教展出,對什么是“大學生素質(zhì)拓展計劃”、《大學生素質(zhì)拓展證書》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)進行展示,從而推進我院大學生素質(zhì)拓展計劃的更好實施。

  2、以班會為渠道,班級為單位,在廣大同學中開展信息調(diào)研工作,普及素拓知識,班委帶領同學們進行素拓游戲,在游戲中鍛煉自我,體現(xiàn)團隊精神,同時對同學們在此過程中提出的問題進行整理并給予正確的解答。

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  3、對其他院開展大學生素質(zhì)拓展工作的情況以及各院校的成功經(jīng)驗進行匯總、收集,吸收。

  除進行宣傳活動,讓廣大同學了解素拓的相關信息,我部還制定了一系列干部培養(yǎng)計劃,使素拓中心有自己的骨干人員,班級有各自的素拓帶頭人。具體計劃如下:

  1、針對中心內(nèi)部人員開展培訓課程,要求對素拓認證及素拓游戲進行全面掌握,加強和校講師團、校素拓部等各部門的聯(lián)系,培育自己中心的講師及素拓骨干力量。

  2、組織各班班長、支書及由班級推選出的素拓帶頭人進行培訓,要求凡參加培訓的人員按時參加培訓并做好培訓筆記。由素拓中心部門人員組織會場秩序并派專人進行簽到。

  3、與外聯(lián)部協(xié)調(diào)共同邀請名師,進行素質(zhì)拓展大型講座。與輔導員老師協(xié)商,組織管院全體同學觀看講座。由專業(yè)人士對我院學生進行職業(yè)生涯和大學生學業(yè)生涯指導,讓同學們明白自己的發(fā)展方向和自身素質(zhì)欠缺,有針對地自主選擇學校開展的素質(zhì)拓展訓練項目進行素質(zhì)訓練。

  4、利用暑假時間,提前下發(fā)任務,組織同學開展假期社會調(diào)查和社會實踐活動,使同學綜合素質(zhì)特意提高。

  素質(zhì)拓展中心的工作剛剛起步,其所取得的成績離不開領導、老師的關心,及廣大同學的支持、配合。對于工作中存在的問題,我們會再接再厲,逐步解決和完善;谝陨嫌媱潱覀儠愿语枬M的熱情,克服重重困難,迎接大學生素質(zhì)拓展工作新的挑戰(zhàn),為大學生素質(zhì)拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力!

辦公室工作計劃 篇6

  20xx年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:

  一、內(nèi)部分工

  辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。

  二、做好綜合辦公室日常工作

  1、利用OA系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

  2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。

  4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。

  5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。

  6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團GS、公司HR人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。

  7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

  三、工作中存在的問題和不足

  半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:

  1、工作任務較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務態(tài)度。

  2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。

  3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。

  4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

  5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

  四、結合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。

  1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

  2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內(nèi)服務員工,不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。

  4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

  5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

  此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

  以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。

辦公室工作計劃 篇7

  XX年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領我們跨向牛年,奮蹄遠征;仡櫼荒陙磙k公室在中心領導的正確指引下,以優(yōu)質(zhì)服務為主體,規(guī)范管理為環(huán)節(jié),美化環(huán)境為依托,對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實,對客房、餐飲、財務等各部門的工作認真配合、有機銜接,正確傳達中心精神,全面推進中心對內(nèi)、對外的各項工作建設。具體歸納如下:

  一、加強新老員工鏈接,爭創(chuàng)一流服務。

  從XX年8月試運營業(yè)以來,員工整體大規(guī)模的培訓只進行過一次,由于客觀上客源還算豐富,幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習,新員工只有在初步掌握要領的基礎上,一邊向老員工學習,一邊具體實踐,為此中心領導很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng),從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起,以點代線,從小組做起;以線代面,從樓層做起,讓幾位優(yōu)秀的領班擠出時間,利用會議交接空閑、散客相對較少的時候,集中新員工手把手地現(xiàn)場指教,耐心地講解要領,真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來,無論是客房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶的反饋看,對服務質(zhì)量的評價相當高,從回頭客的印象亦可以證明這一點,同時也說明我們新老員工的鏈接是成功的。

  二、搞好后勤保障,創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。

  中心上下臨時職工結構分為三大塊:一是中心招收的服務員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門合同派駐的,如保安。不管是哪一塊,中心領導在生活上一樣對待,管理上一樣要求,特別是我們的職工灶,辦得有聲有色,不求高檔,只求員工的可口實惠,讓她們吃得舒心、溫暖,有回到自己家的感覺,每逢節(jié)假日,中心領導親自包餃子,和大家坐在一起其樂融融,在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊。

  門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,回家的次數(shù)廖廖無幾,不管是盛夏的酷暑,還是嚴冬的寒冷,都是滿面笑容地把客人迎進來,指導車輛存放好,熱情禮貌地送往一批又一批客人,在工作上一絲不茍,多次受到會務組人員的好評,成為我中心工作中一道亮麗的風景。

  一個干凈明亮的大院,一簇簇嫩綠的草坪,一朵朵盛開的鮮花,一間間整潔的客房,再加上別墅的優(yōu)雅別致,使我們在眾多療養(yǎng)院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠,軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標。一年來,我們的顧客源源不斷,會議一個接一個,這都是對我們工作作出的肯定。

  全院職工不僅在單位這個小集體里團結和諧、友愛互助,而且在社會大家庭中也是愛心可見。

  三、落實省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調(diào)工作。

  作為省局直屬事業(yè)單位,辦公室認真貫徹落實省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學習文件,領會精神,統(tǒng)一思想,對方案中改革的原則,分配的紀律,調(diào)控的激勵與約束機制,認真學習,結合本人的實際檔案,準確無誤地填報了大量的數(shù)據(jù)文檔,經(jīng)過單位審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計劃改革實施完成,在數(shù)家直屬單位中,工作走在了前矛。

  省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅決完成,地方上各主管部門、各職能部門的工作,我們也都高度重視。如管委會的衛(wèi)生責任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價部門的監(jiān)督培訓、消防部門的'定期督查等,我們都有條不紊地進行。該學的學,該抓的抓,該繳費的繳費,須整改的整改,絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當?shù)丿焻^(qū)的前頭,辦公室作為綜合部門,各項協(xié)調(diào)工作在中心領導的直接帶動下,給全中心上下交了一份滿意的答卷。

  總之,XX年的工作過去了,雖然零零碎碎做了大量工作,也取得了成績,但不足之處還有很多,還有不少問題和困難,需要共同解決和克服,同時也給XX年工作提出新的課題。

  1、辦公室職工在一起組織學習太少,沒有筆記,更沒有更多的交流與溝通,在新的一年里,要定期組織學習,寫出心得,相互學習與批評指導。

  2、辦公室負責人沒有創(chuàng)新拓展的思路,沒有為中心提出別出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一年里要放寬思想,激活靈感,為中心、為領導提供新的策略與建議。

  3、職工食堂生活是最基礎的生活動力,XX年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng),對來自各方員工的口味,仔細揣摩,盡量做到眾口能調(diào)。

  4、在原制度的基礎上,多集思廣益,從原料采購到水電消耗等,要訂出“增收節(jié)支”的新措施,堵塞漏洞,為中心獻計獻策,工作再上新臺階。

辦公室工作計劃 篇8

  一、拆遷信訪處理

  高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問題,認真處理好每一件來信來訪。對已發(fā)生的信訪案件,實行領導負責制,依法處理,限期解決,做到件件有著落;能夠通過行政復議渠道解決的案件,切實做到依法解決對涉及人數(shù)多、情況復雜、處理難度大的案件,領導親臨現(xiàn)場做工作。建立責任追究制度,對重點問題重點檢查,并指定應急方案,將責任落實到具體部門、具體人員。

  二、拆遷復議

  拆遷當事人對拆遷主管部門具體行政行為不服的,可在具體行政行為作出之日起60日內(nèi)申請行政復議。

  三、拆遷裁決

  1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在 拆遷期限內(nèi)因補償方式、補償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達不成拆遷補償安置協(xié)議的,當事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。

  2、拆遷主管部門收到裁決申請后,在5日內(nèi)進行審查,對符合條件的,予以立案;對不符合立案條件的,告知申請人不予受理。

  3、裁決立案后3日內(nèi)將裁決申請書副本送達另一方拆遷當事人。另一方拆遷當事人應當自收到裁決申請書副本之日起3日內(nèi),向拆遷主管部門提交答辯書及相關證據(jù)、證明材料。

  4、裁決自立案之日起30日內(nèi)作出。

  5、當事人對裁決不服的,可以自裁決書送達之日起三個月內(nèi)向人民法院起訴,或在裁決書送達之日起60日內(nèi)向上一級機關申請復議。

  四、拆遷違法行為的查處

  1、未取得房屋拆遷許可證,擅自實施拆遷的,由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷,給予警告,并處已經(jīng)拆遷房屋建設面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

  2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的,由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證,并處拆遷補償安置資金1%以上3%以下的罰款。

  3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定,有下列行為之一的,由房屋拆遷管理部門責令停止拆遷,給予警告,可以處罰拆遷補償安置資金3%以下的罰款;情節(jié)嚴重的,吊銷房屋拆遷許可證:

  (1)未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的;

 。2)委托不具有拆遷資格的單位實施拆遷的;

 。3)擅自延長拆遷期限的。

  4、接受委托的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定,轉讓拆遷業(yè)務的,由房屋拆遷管理部門責令改正,沒收違法所得,并處合同約定的拆遷服務費25%以上50%以下的罰款。

辦公室工作計劃 篇9

  在剛過去的20xx年,廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,辦公室要在已完成的工作基礎上,再接再厲,爭取以更廣闊的思路、更嚴格的管理、更高標準的要求,讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階,現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計劃匯報如下:

  一、進一步加強公司制度建設,規(guī)范管理

  對20xx年新制訂的公司各項管理制度,在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成,一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,優(yōu)化薪資結構,引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結合公司實際,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時,為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法。

  二、積極配合證券工作,確保公司“新三板”成功掛牌

  目前,我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段,主要準

  備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系,及時提供其需要的各項材料,并保證材料的真實準確,爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式,為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液,提高公司資產(chǎn)價值。

  三、加強企業(yè)文化宣傳,凝聚核心價值觀

  20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽,包括中國農(nóng)業(yè)機械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽,企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,要對企業(yè)文化建設工作進行更加深入的分析研究,進行整體框架的構思;在此基礎上,未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設的大體系,凝聚成企業(yè)的核心價值觀。

  1、加強企業(yè)制度文化建設

  在“以人為本”的理念基礎上,豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面,使之對員工行為具有約束性的同時,又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行,逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。

  2、加強企業(yè)意識個性化建設

  20xx年,辦公室要協(xié)同其他部門,在已有的企業(yè)理念的基礎上,通過結合當前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標、發(fā)展思路、員工意識。落實到具體措施上:充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,定期對公司階段成果、發(fā)展動態(tài)、領導要求等內(nèi)容進行更新;在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳、活動口號條幅;考慮制作一

  些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標志、簡介、產(chǎn)品的水杯、筆記本、書簽等贈品;及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進行更新、拓展,并做好推廣工作;做好對已有的企業(yè)標志、展板、標牌的維護保養(yǎng)工作。

  3、加強企業(yè)精神文化建設

  在注重、提高公司生產(chǎn)工作的同時,進一步重視企業(yè)員工精神文化建設工作。利用工作空余時間,統(tǒng)籌安排,考慮舉辦公司年會等活動,加強與相關單位的溝通聯(lián)系、信息共享;組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,提高員工凝聚力;推選勞動模范、優(yōu)秀員工,給予物質(zhì)、榮譽獎勵,發(fā)揮其榜樣作用,產(chǎn)生帶動效應,提高員工生產(chǎn)效率。

  4、加強企業(yè)員工培訓工作

  針對企業(yè)各階段的不同要求,定期與不定期相結合,加強對企業(yè)中、高管理層,細分到總體管理、生產(chǎn)工藝、技術革新、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、財務管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作,積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動、產(chǎn)品展會,對標先進單位,學習經(jīng)驗,提升自我。

  四、積極跑辦國家各級財政補貼,降低運營成本

  20xx年,公司成功爭取了XX資金補貼,現(xiàn)補貼資金待批,近期要加強與財政局及縣商務局的溝通聯(lián)系,爭取資金早日到賬。

  20xx年,抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢,生產(chǎn)上項目、搞技改,爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠。公司

  在“新三板”成功掛牌后,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的資金獎勵。

  五、進一步加強日常管理工作,提高工作效率

  1、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求,嚴于律己,提高工作質(zhì)量;

  2、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制,杜絕浪費。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

  3、進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格遵守制度要求,在管理好人員出入工作的同時,要加強對廠內(nèi)環(huán)境的巡視,及時消除不安全隱患;

  4、進一步科學、合理化的使用車輛,確保車輛年檢、保險工作的及時完成,加強對車輛的日常養(yǎng)護,整合使用時間,延長車輛使用壽命;

  5、進一步加強食堂衛(wèi)生安全的督導工作,確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生;

  6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作;

  7、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,以提高企業(yè)外部形象。

  8、及時完成公司領導交代的其他后勤、綠化、土建工作,確保各部門本職工作不受影響。

  六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關工作

  1、及時掌握公司領導層及各部門用人計劃,通過社會招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘等多種方式,完成各項人才招聘任務,其中招聘人員向技術、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜,有相關工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時,必須嚴格按照審批制度進行,不得私自招聘,且要對所招工人技術能力進行綜合評測,對無專業(yè)技術能力者確保其經(jīng)過技術及安全培訓后方能上崗。

  2、嚴格各車間用工審批流程,完善職工勞動、及各項保險的辦理工作,以及退休、離職職工(包括沖剪、華寶)的手續(xù)辦理工作。

  七、及時做好污水處理及固廢處理工作

  協(xié)同單位相關部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,確保一方面盡可能的減少生產(chǎn)、生活污水排放量,另一方面確保其排放標準達到國家要求標準,加強按照石家莊市重污染天氣三級預警響應對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn)。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進行改造升級;及時對固廢進行處理,對我公司積存的廢料進行集中清理一次,確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

辦公室工作計劃 篇10

  進入嶄新的,隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施,從而對集團辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發(fā)展所作的布署,實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務。在對集團公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了深入分析的情況下,做出集團辦公室的工作計劃如下:

  一、繼續(xù)發(fā)揚集團辦公室的優(yōu)良工作作風

  繼續(xù)發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強拼搏、真抓實干的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉的樞紐,集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、圍繞集團公司的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,不斷提高工作水平。

  二、抓大事、謀全局

  集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務、協(xié)調(diào)公務、搞好服務”的水平。集團辦公室工作集決策、公務、事務和服務于一身,做好集團辦公室工作,必須把握好職能定位和工作特點,把握大勢、圍繞中心、突出重點、統(tǒng)籌全局。集團辦公室在做好日常事務性工作的基礎上,重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實,抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦,抓好公司領導和公司重大活動的組織安排。

  三、立足服務,勇于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)

  為領導服務、為部門服務、為基層員工服務是集團辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領導服務就是要為領導決策做好參謀助手,提供及時、準確、全面的決策信息和政策建議;準確領會公司領導的意圖和公司重要決策精神,抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反饋,做到領導交辦的工作,事事有著落,件件有結果。為職能部門服務就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作,為職能部門提供快捷、方便、高效的服務。為基層服務,就是要關心、關注基層員工的實際工作中所遇到的困難,熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾,使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。

  四、開拓創(chuàng)新、求真務實

  集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐,積極探索,創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣,頭緒繁雜,必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結工作經(jīng)驗、規(guī)范工作流程,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團辦公室是企業(yè)的對外窗口,要強化窗口意識,組織每一項活動、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待,都要堅持高標準、嚴要求,高效率、快節(jié)奏,保時、保質(zhì)、保量,做到雷厲風行,嚴謹規(guī)范,周密細致,精益求精,卓有成效。

  五、加強學習,提高素質(zhì)

  集團辦公室人員要加強自身學習,不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作,關鍵在于建設一支高素質(zhì)的隊伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,工作涉及的知識面、信息面十分廣泛,對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立積極學習、善于學習的良好習慣。通過向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同行學習,不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平,提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。

  六、心系企業(yè),以身示范

  集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉的協(xié)調(diào)者,企業(yè)形象和利益的維護者,企業(yè)文化的建設者。辦公室人員工作在領導身邊,與領導距離近、接觸多,基層員工往往通過辦公室人員的言行,評價和判斷領導的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情,而且關系著公司領導在基層員工中的形象和威信,關系著整個企業(yè)的風氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位,講團結、講奉獻、守紀律、樹形像,時時刻刻嚴格要求自己,事事處處發(fā)揮模范帶頭作用,一言一行都要為員工做出表率。

  七、集團辦公室核心工作內(nèi)容

  1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體,結合其它有效方式,全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報, 逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵,明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

  2、匯編各子公司制度,對過時的、不適宜公司發(fā)展的制度進行修改;對沒有建立、健全的公司制度進行制訂,以適應公司發(fā)展的需要。

  3、完善公司培訓體系,以內(nèi)訓與外訓相結合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學習(全員學習機會一年不低于兩次,管理層外訓機會不低于兩次)。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學習型組織。

  4、完善公司人事制度、薪酬體系,為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向,為企業(yè)招聘人才,留住人才打好基礎。

  5、全力提升集團辦公室的業(yè)務水平,更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務指導。使集團辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性,更好的為企業(yè)發(fā)展服務。

  6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項目———天辰·美苑的銷售工作。

  7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準備工作與后續(xù)支援工作。

  8、做好公司安排的其它工作。

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