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辦公室工作計劃

時間:2020-09-24 12:03:16 辦公室工作計劃 我要投稿

【推薦】辦公室工作計劃范文集錦八篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的辦公室工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】辦公室工作計劃范文集錦八篇

辦公室工作計劃 篇1

  一、項目建設

 。ㄒ唬┘哟箝_發(fā)區(qū)項目協(xié)調(diào)服務,力促盡早日動工建設,早日達產(chǎn)達效。

  1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬,生產(chǎn)區(qū)車間動工建設。

  2、河北饒陽新發(fā)地市場項目

 、 三月份完成項目科研等手續(xù)。

  ② 場地勘測,完成整體規(guī)劃設計。

 、 力爭上半年進場施工。

  3、河北馳鵬礦山機械設備饒陽鎮(zhèn)公司

 、 上半年完成全部車間建設,購進機器設備,調(diào)試成功。

  ⑤ 下半年完成辦公配套設計建設開工生產(chǎn)。

  4、河北牛源貿(mào)易有限公司

 、 上半年完成簽約

 、 完成項目科研登記備案

 、 完成收購華陽公司

 、 一期工程開工并謀劃工期

 。ǘ┼l(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

  1、豆店工業(yè)區(qū)

  三月中旬友發(fā)機電、托輥機械開工建設,各占地10畝。

  馳鵬礦山機械擴建(1000平米車間),新上天吊等機器設備。

  2、九吉工業(yè)區(qū)

  ① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設

 、 規(guī)劃、規(guī)范項目區(qū)內(nèi)企業(yè)(統(tǒng)一規(guī)劃,提升形象)

  3、好望角樂器有限公司

  三月份上旬架設電線桿,拉高壓線,中旬新建大門圍墻,20xx平米兩個車間及兩個工棚

  五月份新數(shù)控車床與機器 5臺套

  六月份開工生產(chǎn)

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、進一步提高全民的安全生產(chǎn)意識,用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。

  2、繼續(xù)開展“打非治違”活動,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制。

  3、加大對企業(yè)法人主管安全副職,生產(chǎn)人員的培訓力度,使之對安全生產(chǎn)有清醒的認識,熟悉各項制度和操作規(guī)程。

  4、加強對各個企業(yè)的檢查力度,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運行狀態(tài)。

  5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛,加大宣傳力度,確保安全生產(chǎn)生活實現(xiàn)“零事故”

  6、為確保在“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保信息暢通,完善應急救援預案,規(guī)范印記處置程序,嚴格執(zhí)行事故報告制度。

  三、項目信息工作

  1、廣開門路,扎實有效的搜集項目信息,每周上報一條。

  2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息,并做好匯好記錄整理,回訪跟蹤。

  一、探索建立政府采購考核機制

  建立集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法,采取現(xiàn)場了解、聽取匯報、實例抽查等方式,依法對集中采購機構及重點采購大戶組織實施政府采購情況進行考核,完善集中采購平臺建設,提高采購服務質(zhì)量,跟蹤了解履約情況,努力打造公平公正的政府集中采購。

  二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

  根據(jù)20xx年XX市政府集中采購目錄,制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄;同時,對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進行監(jiān)管。

  三、加強政府對購買服務的組織領導和監(jiān)督管理

  根據(jù)20xx年印發(fā)的《關于向社會力量購買服務的實施意見和目錄(試行)》(羅府辦〔20xx〕25號),進一步放開公共服務市場準入,通過競爭性方式選擇承接政府購買服務的社會力量,指導購買主體依法開展購買服務工作,建立健全購買服務預算管理體系和監(jiān)管規(guī)則,牽頭做好政府向社會力量購買服務的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

  四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務的社會組織

  根據(jù)海濤區(qū)長的批示,聯(lián)合民政部門,指導各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務項目,對已采購的不具備承接政府職能和購買服務資質(zhì)的社會組織進行梳理。

  五、推行“評定分離”,建立定標專家?guī)?/strong>

  為進一步落實“評定分離”這一招標投標制度的一項重大改革,在最終的定標環(huán)節(jié)給予招標人充分的擇優(yōu)權,把定標的工作和責任還給招標人,實現(xiàn)招標擇優(yōu),促進合同履約,擬牽頭建立XX區(qū)定標專家?guī),隨機抽取專家形成定標評審專家,推動反腐保廉,真正做到公正評標、陽光定標。

  六、依法推進陽光政府采購

  依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管,對非公開政府采購方式進行公示、審批、監(jiān)管;對政府集中采購工作進行指導、監(jiān)督。

  行政審批管理辦公室年度工作要點

  今年是深化改革的關鍵之年,我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機遇,認真貫徹落實上級審改精神,繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革,創(chuàng)新行政審批服務方式,建立高效行政審批流程,實施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項拓面,進一步規(guī)范中介機構服務行為,加強審批過程監(jiān)管,提高審批服務效能,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  一、全面實施行政審批“權力清單”制度。

  認真組織實施市政府公布的行政審批“權力清單”目錄,適應審批權力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項標準化建設工作,對七大類審批事項按照“六統(tǒng)一”的標準制定規(guī)范表,并與浙江政務服務網(wǎng)無縫對接,規(guī)范操作。全面清理備案事項,對審批性備案和告知性備案實施分類管理,明確運行規(guī)則和實施范圍,實行目錄化管理。(業(yè)務科)

  二、推行企業(yè)投資“負面清單”管理模式。

  結合實際,制定20xx版“負面清單”,建立“負面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機制,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批,實現(xiàn)承諾備案方式,并在試點的基礎上逐步推開。(業(yè)務科)

  三、大力推進網(wǎng)上審批機制改革

  推進部門信息(除涉密外)并網(wǎng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,完善政務服務網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫,實現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項,按照“能上則上”的要求,將符合要求的審批事項全部納入審批網(wǎng),并擴展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務中心,開展網(wǎng)上審批服務。對材料復雜難以電子化的審批事項,推行線上線下并行機制和網(wǎng)上預審查機制。加快網(wǎng)上審批自助點建設,向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋,為企業(yè)群眾提供服務。建立網(wǎng)上審批管理制度,明確職責,促進改革的有效推進。(業(yè)務科、督查科、審批服務中心)

  四、進一步推進行政審批提速提效。

  建立完善以完工驗收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實行高效審批。深入推進商事登記制度改革,實施工商登記前置變后置,取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù),構建“寬進嚴管”的制度體系,實現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設立快速審批。進一步推進工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式,加快進場施工進度。進一步完善多證聯(lián)辦制度,在去年實施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎上,今年進一步擴大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。(業(yè)務科、督查科、審批服務中心)

  五、加強行政審批中介服務機構管理。

  完善中介虛擬平臺建設,結合我市實際,引進更多急需短缺的中介服務機構。制訂中介服務考評細則,對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結合網(wǎng)上審批改革,探索中介服務網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機制,加強市縣中介互動。(審批服務中心)

  六、建立企業(yè)投資項目聯(lián)合測量制度。

  完善“三測合一”的具體實施辦法,采取引進和培育相結合的方式,培育或引進具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位,對企業(yè)投資項目實施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的多次測量方式,實行一個部門牽頭,分階段實施測量測繪,指標數(shù)據(jù)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)信息共享。(審批服務中心)

  七、深化全程無償代理辦制度。

  繼續(xù)實施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措,開展項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗收,做好建設項目聯(lián)合竣工驗收的擴面增量工作。進一步加強對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦,更新重點項目代辦庫。(審批服務中心)

  八、加強行政審批集中管理。

  繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革,力促市審批服務中心審批部門進駐率達98%以上,事項集中率達95%以上,既受理又辦理率達93%以上。加強分中心管理,實行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務中心,提升基層站所入駐率,加強督查力度,確保各鎮(zhèn)街公共服務中心和社區(qū)便民服務中心規(guī)范運行。(督查科)

  九、強化審批事中事后監(jiān)管。

  建設審批在線監(jiān)管平臺,嚴格落實辦件預登記、否決事項雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實施以“破兩難、糾四不”為重點的作風效能建設,繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目,不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動,對嚴重違規(guī)行為進行問責,并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光,倒逼提升審批服務質(zhì)量。(督查科、監(jiān)察室)

  十、加強審批服務工作保障。

  深入開展五型機關創(chuàng)建,加強黨組理論中心組學習,提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強黨組織建設,增強黨員干部的擔當意識、服務意識和創(chuàng)新意識,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強思想政治教育,強化業(yè)務練兵,開展豐富多彩的文體活動,激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度,做好審批平臺后勤服務保障。落實黨風廉政建設責任制,完善考核和問責機制,力促審批提速提效,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。(綜合科、監(jiān)察室)

辦公室工作計劃 篇2

  指導思想:

  根據(jù)學校新學期的工作思路,發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本,加強信息工作,加強制度建設,提高工作效率,推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨,以爭創(chuàng)國家級名校為工作目標,以促進學?焖侔l(fā)展為動力,全面貫徹落實學校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學化,努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務意識,創(chuàng)設良好的服務育人新環(huán)境。

  具體工作:

  一、協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作。

  1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。

  2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待,完成各項臨時工作,構建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

  3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿成功。

  4、安排好學校周工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務。

  二、加大學校對外宣傳工作的力度、速度、寬度。

  1、加大學校宣傳力度,選拔思想素質(zhì)高,寫作能力強的教師進行培訓,組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度,各級部、處室開展活動后及時上報信息,建設一支思想素質(zhì)高,寫作能力強的信息員隊伍。

  2、加大對宣傳的人力財力的投入,拓寬宣傳渠道,及時做好學校新聞的宣傳發(fā)送,讓社會了解學校,支持關注學校。積極宣傳學校的辦學經(jīng)驗、辦學成果,提升學校的知名度和影響力。

  三、認真做好各種會議的籌備工作。

  組織好學校各類行政會議,做好會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場,及時記錄學校工作紀要,做好會議的記錄,認真整理會議紀要。

  四、認真搞好檔案管理工作。

  1、按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

  2、做好學校文字材料的撰寫和整理工作,及時做好公文的處理,做好各種會議的記錄和整理存檔,加強學校檔案管理工作,及時完善、健全學校綜合檔案,確保學校檔案材料完整齊全。

  五、認真做好校長辦公室的事務性工作。

  1、健全學校有關規(guī)章制度,努力保障制度的落實。

  2、積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手。

  3、協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作。

  4、積極完成學校工作的計劃、,平時注重積累、提煉,積極推廣學校辦學經(jīng)驗。

  5、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作,及時為教職工辦理好各種上報工作,要做到及時、準確無誤。

  6、處理好、服務好學校交辦的其他事務工作。

  7、加強辦公室自身建設,記錄好工作日志,積極健全完善工作規(guī)范,不斷提高辦事效率,爭創(chuàng)文明辦公室。

  8、做好各種臨時性工作。

辦公室工作計劃 篇3

  為進一步強化辦公室樞紐作用,轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,總結上半年工作經(jīng)驗及教訓,特制訂以下計劃。

  一、 加大制度建設,做好各項制度的建立和完善工作。

  加強制度建設,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。在下半年的工作中,要對各項規(guī)章制度進行積極的完善、修訂。并積極推行,對各項制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對存在的問題提出處理意見和改進建議。

  二、 積極做好來文、收文的處理工作。

  處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理,提高工作效率,繼續(xù)做好檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責任意識,進一步做好公文處理工作,及時對公文內(nèi)容向領導、職工通報,并對公文要求及時落實。

  三、 組織好員工的培訓、考核工作,進一步提高員工的素質(zhì)。

  首先,在下半年繼續(xù)組織員工學習麥考來的《從主動到卓越》,并在學習結束后組織員工進行考試,以檢驗員工的`學習成果及從中的收獲。第二,學習完《從主動到卓越》后,將采取每名員工分別帶領學習的方式來學習。在這期間,辦公室主要負責組織協(xié)調(diào)工作,確保學習工作的順利完成。

  四、 進一步規(guī)范考勤,嚴格請銷假制度。

  在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤,從上半年的工作失誤中,總結經(jīng)驗教訓,對這項工作加強重視,確保零失誤。另外,對于請銷假的問題,辦公室會加大檢查監(jiān)督力度,對于在工作期間外出辦事者,要寫好假條,經(jīng)領導同意后方可外出,否則將視為休班。

  五、 規(guī)范員工儀容儀表,樹立公司良好的形象。

  員工的著裝,精神面貌代表的不僅僅是員工自己,而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中,辦公室將對穿著工作服的問題加強管理,要求每名員工只要待在辦公室,就必須穿著工作服。

  以上,是辦公室對xxx年下半年的一些工作設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,希望得到公司領導的正確引導和同事們的幫助。辦公室會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,也相信辦公室會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室工作計劃 篇4

  辦公室是學生會組織機構中的中轉(zhuǎn)站,鑒于目前還沒有計算機,故考慮申請一臺計算機,既可保存資料,也方便大家工作。

  關于建立學生會郵箱的想法:設立兩個,一個面向?qū)W生,公開地址,鼓勵大家獻言獻策,也方便同學們發(fā)送各種資料、檔案;另外設立一個內(nèi)部郵箱,密碼對執(zhí)委公開,作為內(nèi)部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺。

  另外可以建立qq群,一些通知可以提早發(fā)布在上面,再人工通知,這樣防止遺漏;

  關于移動盤:申請了再說

  關于財物保管:如果有保險箱的話最好,由生活部負責

  辦公室在一年中工作有如下基本任務

  1、維持每天中午的正常值班,監(jiān)督各值班人員做好記錄工作,定期查檢相關的記錄情況;

  2、規(guī)整檔案,完善學生會內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,處理好相關檔案的歸類、保存工作,避免檔案遺失,避免檔案缺損;做好有用信息的備份工作及保密工作,可以使用移動盤,重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存

  3、和生活部一起負責售賣校徽、車牌等用具,做好相關登記;

  4、負責志愿者卡牌等相關用具的發(fā)放及控制,配合各部門做好相關志愿者的登記、篩選的工作

  5、美化辦公室的工作環(huán)境,制定打掃制度

  紀檢部工作計劃

  本學期,紀檢部的工作略有調(diào)整。上學年,紀檢部常規(guī)檢查的重點是私球、;张宕饕约皷艡诮灰。一年檢查下來,柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。;张宕饕灿兴棉D(zhuǎn)。本學期,政教處明文規(guī)定嚴禁在校內(nèi)使用手機、mp3等數(shù)碼電子設備。因此,紀檢部調(diào)整了工作的側重點。今年,我們將著重檢查手機等電子設備的使用以及教學樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次,檢查時間為課間操。數(shù)碼設備的檢查頻率為一個月兩次,檢查時間為中午。檢查對象均為全校學生。

  除去常規(guī)檢查,本學期最重大的活動就是十月下旬的運動會。紀檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。

  外聯(lián)部工作計劃

  在接下來的一學年中,外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。

  外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學生會活動爭取贊助的職責。除此之外,針對上一學年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓或留學機構”的現(xiàn)狀,我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司,明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然,“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進行一定程度上的調(diào)整。

  在內(nèi)聯(lián)方面,首先要將學生會各部門的工作計劃匯總成一張“學生會活動時間安排表”,散發(fā)到各相關人員手中。其次,在校運會、元旦會演等大型活動中,內(nèi)聯(lián)將負責組織協(xié)調(diào)學生會相關部門開展工作。

  衛(wèi)生部工作計劃

  一.將配合醫(yī)務室,進行更加細致的每周例行衛(wèi)生檢查,檢查時間和內(nèi)容均會有所改變

  1.檢查時間由課間操改至中午放學后到12:30這段時間,每周至少有3次檢查

  2.我們的檢查重點為同學們的教室保潔情況,對于一些衛(wèi)生死角的檢查會更嚴格。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查,所以我們的扣分會從嚴,這一點請同學老師們諒解

  二.與環(huán)保社合作進行舉辦環(huán)保節(jié),具體的活動內(nèi)容與活動形式與去年相比會有改變。由于此活動在下班學期舉行,因此詳細的活動計劃還有待討論、完善

  我將盡我最大的努力,帶領衛(wèi)生部的所有成員,為同學們營造出一個良好的學習生活環(huán)境!

  文藝部工作計劃

  部長:1109班孫欣琪

  文藝部作為一個策劃校各類文藝活動、豐富同學們課余生活的學生會部門,將于本學期開展或參與以下幾項活動

  時間

  活動名稱

  對象

  10月

  文藝匯演(才藝展示)

  高一各班

  10月

  校運動會

  全校師生

  12月

  校藝術節(jié)(高二年級各班參加校園集體舞比賽)

  全校師生

  (以上活動為暫定計劃,可能會依實際情況有所增減。)

  今年我部的活動會在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破,也希望對象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學生會和我們文藝部的工作,積極參與!

  志愿者部工作計劃

  職責簡述:志愿者部是學生會新成立的一個部門,它有別于團委“和風志愿隊”的社會性志愿服務組織,主要負責對校內(nèi)活動的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當學校或是學生會部門在各類活動中需要志愿者,志愿者部會以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單,并移交學校或相關部門,由它們對志愿者進行必要培訓和具體工作安排。由于活動的不定期性,志愿者的流動性比較強。如果同學們有一顆為他人服務務的真誠的心,都可以報名成為學生會志愿者!請隨時關注我們的活動通知(我們會以海報宣傳、班級通告等形式預告活動安排),我們將對參加過志愿者活動的同學進行檔案管理,凡是參加了志愿者活動的同學都會獲得一定的學分獎勵!

  宣傳部工作計劃

  宣傳部在將來的一個學期可謂工作眾多,責任很重。廣播站的每周3次廣播;多張海報的繪制;黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學校的宣傳事業(yè),為更美好的校園不斷努力。只有更好,沒有最好!

 、睆V播站 廣播站隸屬宣傳部,今后的任務一如以前,每周一、三、五將播報節(jié)目,那悠揚的音樂為同學們中午增填一抹輕松的色彩,播送的火熱出爐的新聞也能為同學們開闊視野。

 、埠 海報工作是宣傳部的重點工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動,宣傳部和其他的部門以及社團聯(lián)合,能及時地繪制精美的海報,宣傳相關的活動。我們制作海報有3個小組,每組4人,由1名高二學姐學長帶3名高一干事。

辦公室工作計劃 篇5

  一、宣傳工作計劃

  1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

  2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  二、群體工作計劃

  1、每周五下午召開一次周會,總結一周工作體會,并制定下一周工作計劃。

  2、結合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

  三、人事管理工作計劃

  1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應積極開展人員培訓工作,以供公司運營需要。

  2、在人員分配方面,結合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

  四、檔案管理工作計劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

  3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

  五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

  1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

  2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

  六、后勤管理工作計劃

  1、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

  2、工作人員在離開辦公室時,應確保所有電源斷電,做好防護措施,杜絕安全隱患。

  以上是辦公室四月份初步工作計劃,敬請領導指正。

辦公室工作計劃 篇6

  20xx年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:

  一、內(nèi)部分工

  辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。

  二、做好綜合辦公室日常工作

  1、利用OA系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

  2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作 。

  4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。

  5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。

  6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團GS、公司HR人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。

  7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

  三、工作中存在的問題和不足

  半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:

  1、工作任務較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務態(tài)度。

  2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。

  3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。

  4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

  5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

  四、結合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。

  1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

  2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內(nèi)服務員工,不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。

  4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

  5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

  此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

  以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。

辦公室工作計劃 篇7

  10月份

  一、聯(lián)合州國土局、州工商局、州監(jiān)察局等部門,對全州房地產(chǎn)市場進行了專項檢查,全州共抽查45個在建工程項目,共下發(fā)了8份督辦單。

  二、籌備全州進一步扶持整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場工作會議材料,起草了州領導講話和《延邊州進一步扶持、規(guī)范房地產(chǎn)市場若干實施意見(討論稿)》。

  三、開展了全州物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)評選活動,評出全州物業(yè)優(yōu)秀小區(qū)6個。迎接了省優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)檢查組,并向省建設廳推薦省優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)1個。

  四、召開了全州棚改、住房保障調(diào)度工作會議,進一步強化了目標任務,部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。

  五、在《延邊日報》每周一期的《房地產(chǎn)專刊》上,與XX市房產(chǎn)局共同開展了房地產(chǎn)相關法律知識宣傳。

  六、完成了20xx年全州建筑業(yè)市場大檢查中6家超資質(zhì)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的調(diào)查報告,并向局領導提出了處理建議。

  七、完成了全州房地產(chǎn)三季度統(tǒng)計工作。截止到三季度末,全州新建商品房現(xiàn)售69萬m2,同比增長5%,成交額12.4億元,同比增長18%;商品房預售49萬 m2,同比減少56%,預售金額7.1億元,同比增長17%。存量房買賣成交總數(shù)0.8萬套,成交總面積61萬m2,成交總金額6億元。

  八、做好了國家住宅和城鄉(xiāng)建設部齊驥副部長在延邊對住房保障調(diào)研的準備工作。

  九、做好了省開發(fā)銀行在延棚改軟貸款檢查工作,并已落實到位省開行5000萬元軟貸款。

  十、對縣(市)棚改回遷、廉租住房進行了一次督查。截止到目前,全州8個縣市棚改共拆遷64萬平方米10972戶30721人,完成省計劃的158%。開工建設110萬平方米,其中回遷房43萬平方米、商品房67萬平方米。實物回遷安置6647戶,貨幣安置4325戶,預計綜合回遷安置率達85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬平方米2838戶,9.77萬平方米新建廉租住房全部開工建設,各項目進展均較快,暨XX市后,圖們160套7200平方米廉租房也交付使用,其他項目預計11月底前竣工并交付使用。

  十一、完成了全州林業(yè)棚改試點單位規(guī)劃初審工作,完成了全州林業(yè)棚改非試點單位規(guī)劃編制上報工作。截止目前,3戶試點企業(yè)、6戶非試點企業(yè)改造拆遷面積8.1萬平方米,易地改造面積11.5萬平方米,總建筑面積23萬平方米,當年回遷面積16萬平方米,3276戶職工即將告別棚戶區(qū),多數(shù)工程主體已基本封閉,部分工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業(yè)局和安圖森林經(jīng)營局6戶非試點企業(yè)已開始拆遷或陸續(xù)開工。

  十二、與資審中心共同開展對延邊州新審批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)進行檢查。

  十三、起草了《關于進一步加強物業(yè)管理的實施意見》,完成了20xx年度全州物業(yè)行業(yè)專題調(diào)研工作,形成調(diào)研報告。

  11月份工作計劃

  一、召開全州進一步扶持、規(guī)范房地產(chǎn)市場工作會議。

  二、形成全州房地產(chǎn)市場專項整治檢查情況通報,完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政處罰。

  三、繼續(xù)向省開發(fā)銀行爭取剩余1800萬元棚改軟貸款工作。協(xié)調(diào)州投資局盡快返還各縣(市)棚改貸款重復交納的利息款。

  四、開展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶區(qū)拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對符合住保對象的發(fā)放住房租賃補貼1512萬元。

  五、完成全州林業(yè)棚改非試點單位規(guī)劃初審工作。

  六、與州公積金管理中心召開例會,變更公積金管理委員會機構人員。

  七、與資審審查中心,完成延邊州新審批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)檢查工作。

  八、繼續(xù)對全州棚改、廉租住房進行督促檢查,確保目標任務實現(xiàn)。

  九、做好房產(chǎn)協(xié)會換屆基礎工作,向局領導提交新一屆房產(chǎn)協(xié)會組織機構和工作人員名單,對前期全州空置房的普查做進一步的深入調(diào)查。

  十、抽調(diào)專業(yè)財務人員,對全州各縣(市)住宅專項維修資金繳存使用管理進行檢查。

辦公室工作計劃 篇8

  對辦公室工作,我們這群年輕的隊伍個個精神蓬勃,個個心懷壯志。為我們的工作全力做出貢獻。我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊伍。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。

  這次我們辦公室個人工作計劃分為三部分:

  一、新成員的部門教育,作好銜接工作

  為了增強辦公室的工作實力,在上學期初我部已吸納了一批踏實肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將加強成員對本部職能的學習,使其明確并熟悉本部的基本工作任務,是每個人都有獨當一面的能力。另外還將做好新成員五種能力能力的培養(yǎng):第一種能力是傳承力,傳承,是發(fā)展的基礎。第二種能力是創(chuàng)新力。創(chuàng)新,是發(fā)展的動力。第三種能力是凝聚力,凝聚,是發(fā)展的重點。第四種能力是管理能力,管理,是發(fā)展的保證,第五種能力是學習能力,學習能力為其他能力之基礎,多鍛煉新人,為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。

  二、以提高效率為原則,科學的管理檔案,

  上學期辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計劃是在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理,如在原有基礎上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,提高管理效率。并堅持例會制度,通過會議組織部門人員學習,進一步提高辦公室整體素質(zhì);加強后勤保障工作,辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象。在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務。

  三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

  辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放及召開會議等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先,我們將做好老師與分團委學生會的橋梁作用,使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次,我們將在對活動組織上下功夫,結合各部的特點,以專部專用,以長補短,用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原則,協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動,以鍛煉我部的組織能力。加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利于管理水平和事務處理能力的進一步提高。

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