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近期工作安排
一、師傅帶徒弟工作的檢查追蹤。
根據(jù)“傳幫帶”關(guān)系確認(rèn)表，各部門逐漸排查確認(rèn)傳幫帶的方式和效果。
二、員工培訓(xùn)工作的開展。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表，與講師提前溝通，讓講師準(zhǔn)備課件和試題，陸續(xù)開展2015年培訓(xùn)工作。（安排培訓(xùn)場(chǎng)地、通知參培人員，協(xié)助講師做好培訓(xùn)工作）
三、公司簡(jiǎn)介、榮譽(yù)、高管/普通員工資料，專家教授資料。
將公司的各項(xiàng)資料進(jìn)行分類整理，對(duì)內(nèi)外口徑一致：
1、公司簡(jiǎn)介更新，保障對(duì)內(nèi)外所有一致。
2、公司名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等注冊(cè)號(hào)、代碼，有效期、年檢時(shí)間等。
3、公司的各個(gè)階段所獲榮譽(yù)，包含榮譽(yù)名稱、授予單位、授予時(shí)間等。
4、張總的各個(gè)階段所獲的榮譽(yù)，包含榮譽(yù)名稱、授予時(shí)間和授予單位。
5、公司的各個(gè)產(chǎn)品的證書，包含證書名稱、產(chǎn)品名稱，證書有效時(shí)間等。
6、產(chǎn)品專利統(tǒng)計(jì)，包含專利名稱、專利發(fā)明人、專利授權(quán)時(shí)間、專利年費(fèi)時(shí)間等信息。
7、公司各位高管的詳細(xì)介紹資料。
8、按照戰(zhàn)略聯(lián)盟里面的成員單位整理專家教授的資料。
注：以上統(tǒng)計(jì)信息要求盡可能的齊全完整，包含電子資料。
四、春季員工總結(jié)大會(huì)的會(huì)議議程和時(shí)間，及自罰承諾等。
確定員工大會(huì)的會(huì)議內(nèi)容及大致時(shí)間。（總結(jié)大會(huì)以一個(gè)什么樣的形式，是各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)，還是張總做一個(gè)大總結(jié)）
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