安全專項施工方案管理制度

安全專項施工方案管理制度

一、目的

為加強項目部施工安全管理工作，進一步提高工程風險控制和預防能力，全面及時掌握項目部危險源的數(shù)量、狀況及分布，建立、健全預控機制，有效規(guī)避和控制各類危險源(特別是重、特大危險源)，防止各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，結(jié)合項目部自身實際情況，制定本制度。

二、組織機制

結(jié)合本工程的實際情況，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目

www.stanzs.com 部副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為組員的安全專項施工方案管理領導小組。建立、健全安全專項施工方案的管理，明確責任的內(nèi)容，嚴格執(zhí)行落實安全措施。

安全專項施工方案管理領導小組

組 長：王延輝

副組長：劉晨光、徐向前、侯斌、楊培龍

組 員：陳洪波、劉雄英、鄭勇、李義萍、羅建中、羅超、王德、楊飛、趙艷濤、鄧彬。

三、內(nèi)容

1、安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”） 是指在編制實施性施工組織設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。

安全專項施工方案是施工組織設計不可缺少的組成部分，是施工組織設計的細化、完善、補充，且自成體系。安全專項施工方案應重點突出分部分項工程的特點、安全技術要求、特殊質(zhì)量要求，重視施工技術與安全技術的統(tǒng)一。

2、編制安全專項施工方案的范圍及其內(nèi)容

①危險性較大的分部分項工程在其施工前，項目部必須組織編制專項方案。危險性較大的分部分項工程是指在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見下表。

②專項方案編制應當包括以下內(nèi)容：

a.工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

b.編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（圖標圖集）、實施性施工組織設計等。

c.施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。

d.施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 e.危險源（危害因素）分析及相關措施：包括原因、可能導致事

故類型、危險程度評價、應對措施等。

f.安全保證措施：組織保障（包括安全終端責任分解）、安全技術措施、管理措施、安全檢查和評價方法等。

g.施工準備和部署，質(zhì)量檢測和相關監(jiān)測監(jiān)控、預警措施。 h.應急預案：易發(fā)事故應急措施、應急救援物資和器材的準備、人員準備、應急響應措施和流程等。

i.勞動力計劃：專職安全員、特種作業(yè)人員等。

j.設計計算書和設計施工圖案等相關圖紙、文件。

3、安全專項施工方案的編制、論證與審批

①在危險性較大的分部分項工程施工前，項目部或分部（工區(qū)）施技部組織該分部分項工程的主管工程師、專業(yè)技術人員和安全質(zhì)量部、物資設備部編制專項方案。初稿完成后，組織相關人員討論、研究修改，形成正式文件。

分部（工區(qū)）編制的專項方案，經(jīng)分部（工區(qū)）總工程師和安全總監(jiān)審核簽字后報上級項目部審批。上級項目部的安全質(zhì)量部組織施技部、物資設備部等部門的專業(yè)技術人員進行審核，提出審核意見。經(jīng)審核合格的，由項目部總工程師簽字。

審核不合格的，由分部（工區(qū)）根據(jù)審核意見進行修改、完善后，重新上報審核。

不需專家論證的專項方案，經(jīng)項目部審核合格后報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審核合格后由項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審批簽字，即可組織實施。

②對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應當組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見下表.

【安全專項施工方案管理制度】相關文章：

施工安全專項方案09-04

安全專項施工方案09-16

冬季安全專項施工方案12-31

安全施工專項施工方案集合10-18

安全專項施工方案（精選9篇）10-19

模板工程安全專項施工方案09-03

快速路冬季施工安全專項方案10-28

冬季施工安全專項方案（通用6篇）12-21

冬季施工安全專項控制方案（精選8篇）10-19

冬季施工專項安全方案（精選17篇）10-21