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工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案

時(shí)間:2025-01-20 10:24:48 飛宇 規(guī)劃方案 我要投稿
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工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案

  工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案 1

  1.工作方案、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證; 在建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中, 招標(biāo)控制價(jià)的編制是工程招標(biāo)中重要的環(huán)節(jié)之一, 是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù), 且工作時(shí)間緊, 是一項(xiàng)比較繁重的工作。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)客觀、公正的反映建設(shè)工程的預(yù)期價(jià)格, 也是招標(biāo)單位掌握工程造價(jià)的重要依據(jù), 使招標(biāo)控制價(jià)在招標(biāo)過(guò)程中顯示出其重要的作用。因此, 招標(biāo)控制價(jià)編制的合理性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)。為了能快速、準(zhǔn)確的編制招標(biāo)控制價(jià),我公司組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)詳細(xì)的工作咨詢(xún)服務(wù)方案。

  1.1 咨詢(xún)工作的內(nèi)容及工作方案

  1.1.1 招標(biāo)控制價(jià)及清單的編制內(nèi)容包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金,按照招標(biāo)控制價(jià)的編制內(nèi)容,可以把招標(biāo)控制價(jià)編制劃分為以下步驟:

 。1)制定招標(biāo)控制價(jià)編制方案、確定項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  (2)編制工程量清單

 。3)計(jì)算清單工程量和定額工程量、匯總計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)

 。4)計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)

  (5)計(jì)算其它項(xiàng)目費(fèi)、分列暫定價(jià)項(xiàng)目

  (6)編制招標(biāo)控制價(jià)編制說(shuō)明

 。7)出具招標(biāo)控制價(jià)咨詢(xún)報(bào)告

  1.1.2招標(biāo)控制價(jià)編制工作方案

  招標(biāo)控制價(jià)及清單編制的工作方案的制定,主要從以下幾個(gè)方面入手收集資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、初步研究、制定實(shí)施方案、安排專(zhuān)業(yè)人員編制清單及控制價(jià)、三級(jí)復(fù)核、出具成果文件等。

  (1)收集資料。收集資料清單:《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013);國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法;建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料,包括施工圖紙等;與建設(shè)工

  程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要;施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案;批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算或修正概算;工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息及市場(chǎng)價(jià)格;

 。2)踏勘現(xiàn)場(chǎng)。了解工程布置、地形條件、施工條件、料場(chǎng)開(kāi)采條件、場(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸條件等。

 。3)初步研究。對(duì)以上收集到的各種資料認(rèn)真研究,深入了解此項(xiàng)目的相關(guān)情況,明確咨詢(xún)目的及相關(guān)情況,為制定造價(jià)咨詢(xún)方案及招標(biāo)控制價(jià)編制做準(zhǔn)備。

 。4)制定實(shí)施方案。主要包括以下內(nèi)容:熟悉招標(biāo)控制價(jià)編制工作要求和依據(jù);計(jì)算基礎(chǔ)價(jià)格的基本條件和參數(shù);明確招標(biāo)控制價(jià)工程單價(jià)所采用的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)取費(fèi)數(shù)據(jù);編制、校審人員安排及計(jì)劃工作量;招標(biāo)控制價(jià)編制進(jìn)度及最終招標(biāo)控制價(jià)的提交時(shí)間。

  1.2 咨詢(xún)工作的方法

  根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)算方法又考慮到與國(guó)際慣例靠攏,結(jié)合招標(biāo)文件和委托單位的要求,可以采用以下方法編制招標(biāo)控制價(jià):

  1.2.1 工料單價(jià):工程量清單的單價(jià),按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、材料計(jì)劃內(nèi)調(diào)價(jià)、材料差價(jià)、稅金等按現(xiàn)行的計(jì)算方法計(jì)取列入其他相應(yīng)標(biāo)底價(jià)格計(jì)算表中。

  1.2.2 綜合單價(jià):工程量清單的單價(jià)綜合了直接費(fèi)、間接費(fèi)、工程取費(fèi)、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)、材料差價(jià)、利潤(rùn)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)等一切費(fèi)用。

  1.2.3 工程量清單的計(jì)價(jià)方法可以采用工料單價(jià)或綜合單價(jià),具體使用那種計(jì)價(jià)方式,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定。

  1.3 咨詢(xún)工作的工作流程

  接到委托方的招標(biāo)文件,就會(huì)組織專(zhuān)業(yè)人員共同研究招標(biāo)文件,分工合作。

  1.3.1熟悉施工圖紙和施工說(shuō)明書(shū)

  熟悉施工圖紙和施工說(shuō)明書(shū)是編制工程概預(yù)算的關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)施工說(shuō)明書(shū)上所表達(dá)的工程構(gòu)造、材料品種、工程做法及規(guī)格質(zhì)量,為編制該工程概預(yù)算提供并確定了所應(yīng)該套用的工程項(xiàng)目。所用的材料不同、工程做法不同,都會(huì)直接影響到工程的預(yù)算造價(jià)。比如,同樣是地面材料的鋪裝,一個(gè)用鋼筋混凝土現(xiàn)澆地面,一個(gè)用預(yù)制水磨石加銅分割條,其造價(jià)會(huì)截然不同。再比如, 同樣是鋪地磚地面,工程做法不同,一個(gè)勾縫,一個(gè)不勾縫,其預(yù)算造價(jià)也有差別。另外,施工圖紙中的`各種設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高等,為計(jì)算每個(gè)工程項(xiàng)目的數(shù)量提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。所以,只有在編制概預(yù)算之前,對(duì)工程全貌和設(shè)計(jì)意圖有了較全面、詳盡地了解后,才能結(jié)合定額項(xiàng)目的劃分原則,正確地劃分各分部分項(xiàng)的工程項(xiàng)目,才能按照工程量計(jì)算規(guī)則正確地計(jì)算工程量及工程費(fèi)用。如在熟悉設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合理或錯(cuò)誤的地方,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位反映,以便及時(shí)溝通,使問(wèn)題得到解決。

  在熟悉施工圖紙和施工說(shuō)明時(shí),除應(yīng)注意以上內(nèi)容外,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  (1)按圖紙目錄檢查各類(lèi)圖紙是否齊全,圖紙編號(hào)與圖名是否一致。設(shè)計(jì)選用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集名稱(chēng)及代號(hào)是否明確。

  (2)在施工圖紙和施工說(shuō)明中遇有與定額中的材料品種和規(guī)格質(zhì)量不符或定額缺項(xiàng)時(shí),應(yīng)及時(shí)記錄,以便在編制概預(yù)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整、換算,或根據(jù)規(guī)定編制補(bǔ)充定額及補(bǔ)充單價(jià)。

  1.3.2搜集各種編制招標(biāo)控制價(jià)使用的依據(jù)及資料

  開(kāi)始做工程預(yù)算之前,詳細(xì)閱讀施工圖紙,把其中用到的定額、門(mén)窗及構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)以及可能用到的相關(guān)文件記錄下來(lái),并把這些資料收集齊,以備后面的工作中查用。這些資料包括:

  (1)設(shè)計(jì)資料:包括圖紙、說(shuō)明書(shū)及有關(guān)設(shè)計(jì)文件:各類(lèi)構(gòu)件、門(mén)窗、建筑配件等圖集和材料做法表等。

  (2)預(yù)算資料:包括現(xiàn)行的工程概預(yù)算定額,其他費(fèi)用定額材料預(yù)算價(jià)格,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額以及有關(guān)的建筑安裝工程預(yù)算,定額文件匯編等。

  1.3.3 了解現(xiàn)場(chǎng)情況

  根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件等情況對(duì)提高編制概預(yù)算質(zhì)量是十分重要的。

  1.3.4編制工程量清單,計(jì)算工程量

  編制工程量清單和計(jì)算工程量,是編制招標(biāo)控制價(jià)的重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目劃分的是否齊全、清單描述是否準(zhǔn)確、工程量計(jì)算得是否準(zhǔn)確將直接影響招標(biāo)控制價(jià)的編制速度及質(zhì)量。一般應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

 。1)計(jì)算口徑要一致

  計(jì)算工程量時(shí),根據(jù)施工圖列出的分項(xiàng)工程與定額中相應(yīng)分項(xiàng)工程的口徑要一致。

  (2)計(jì)量單位要一致

  按施工圖紙計(jì)算工程量時(shí),各分項(xiàng)工程的工程量計(jì)量單位,必須與定額中相應(yīng)項(xiàng)目的計(jì)算單位一致,不能憑個(gè)人主觀臆斷隨意改變。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行定額中的工程且計(jì)算規(guī)則

  我國(guó)各地區(qū)的概預(yù)算定額中,都規(guī)定了工程量的計(jì)算規(guī)則。因各地區(qū)在定額測(cè)定過(guò)程中使用的方法不同,定額子目中包含的工程內(nèi)容也有差別,所以各地的定額工程量計(jì)算規(guī)則也不盡相同。

  (4)計(jì)算工程量必須要準(zhǔn)確

  在計(jì)算工程量時(shí),計(jì)算底稿要整潔,數(shù)字要清楚,項(xiàng)目部位要注明,計(jì)算精度要一致。工程量的數(shù)據(jù)一般精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,鋼材、木材及使用價(jià)格較高材料的項(xiàng)目可精確到小數(shù)點(diǎn)后三位。

  (5)計(jì)算時(shí)要做到不重、不漏

  為防止工程量計(jì)算中漏項(xiàng)和重算,一般把整個(gè)工程劃分為若干個(gè)分部工程,在劃分各分部工程的基礎(chǔ)上再?lài)?yán)格按照定額項(xiàng)目劃分各分

  項(xiàng)工程分別計(jì)算,計(jì)算時(shí)也應(yīng)預(yù)先確定合理的計(jì)算順序,無(wú)論采用哪種計(jì)算順序或方法,都應(yīng)以不漏項(xiàng)、不重復(fù)為原則。在實(shí)際工作中,可根據(jù)自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)靈活掌握。

  1.4 咨詢(xún)工作的實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1.4.1 重視招標(biāo)文件與圖紙的研讀。

  招標(biāo)控制價(jià)編制一般應(yīng)以定稿的招標(biāo)文件、工程量清單為基礎(chǔ),按相關(guān)編制規(guī)定編制。在招標(biāo)控制價(jià)編制階段加強(qiáng)招標(biāo)文件研讀,一方面可以獲得與招標(biāo)控制價(jià)編制有關(guān)的信息,綜合考慮招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等因素的規(guī)定,力求招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)算口徑和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件、施工條件與工程特點(diǎn)、質(zhì)量和工期的要求,同時(shí)能準(zhǔn)確反映招標(biāo)人對(duì)工程造價(jià)的期望值;另一方面在充分理解招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、審核招標(biāo)工程量清單相關(guān)要素后,對(duì)招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足、要求不明確的內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)人要求設(shè)計(jì)單位深化、完善,對(duì)清單不準(zhǔn)確的應(yīng)及時(shí)調(diào)整,力求工程招標(biāo)圖紙所示內(nèi)容與招標(biāo)控制價(jià)反應(yīng)內(nèi)容相一致,工程招標(biāo)控制價(jià)編制與市場(chǎng)價(jià)格變化相適應(yīng)。

  1.4.2 重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的調(diào)查。

  在進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)編制時(shí),編制人員應(yīng)重視項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、地理、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境對(duì)工程造價(jià)的影響。在進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)相關(guān)信息的收集階段重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的調(diào)查,力求招標(biāo)控制價(jià)的費(fèi)用(特別是措施項(xiàng)目費(fèi)用)內(nèi)容完整。

  1.4.3 重視招標(biāo)控制價(jià)的審查。

  招標(biāo)控制價(jià)編制完成后,需要進(jìn)行認(rèn)真的審查。加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)的審查,對(duì)于提高工程量清單計(jì)價(jià)水平,保證招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量具有重要作用。目前通常做法是招標(biāo)控制價(jià)編制完成后,另外委托一家造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的整體計(jì)價(jià)水平以及單項(xiàng)計(jì)價(jià)水平進(jìn)行審查,是完成定稿的權(quán)威性審查。對(duì)投資額較大、工程相對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)

  項(xiàng)工程分別計(jì)算,計(jì)算時(shí)也應(yīng)預(yù)先確定合理的計(jì)算順序,無(wú)論采用哪種計(jì)算順序或方法,都應(yīng)以不漏項(xiàng)、不重復(fù)為原則。在實(shí)際工作中,可根據(jù)自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)靈活掌握。

  1.4 咨詢(xún)工作的實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1.4.1 重視招標(biāo)文件與圖紙的研讀。

  招標(biāo)控制價(jià)編制一般應(yīng)以定稿的招標(biāo)文件、工程量清單為基礎(chǔ),按相關(guān)編制規(guī)定編制。在招標(biāo)控制價(jià)編制階段加強(qiáng)招標(biāo)文件研讀,一方面可以獲得與招標(biāo)控制價(jià)編制有關(guān)的信息,綜合考慮招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等因素的規(guī)定,力求招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)算口徑和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件、施工條件與工程特點(diǎn)、質(zhì)量和工期的要求,同時(shí)能準(zhǔn)確反映招標(biāo)人對(duì)工程造價(jià)的期望值;另一方面在充分理解招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、審核招標(biāo)工程量清單相關(guān)要素后,對(duì)招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足、要求不明確的內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)人要求設(shè)計(jì)單位深化、完善,對(duì)清單不準(zhǔn)確的應(yīng)及時(shí)調(diào)整,力求工程招標(biāo)圖紙所示內(nèi)容與招標(biāo)控制價(jià)反應(yīng)內(nèi)容相一致,工程招標(biāo)控制價(jià)編制與市場(chǎng)價(jià)格變化相適應(yīng)。

  1.4.2 重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的調(diào)查。

  在進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)編制時(shí),編制人員應(yīng)重視項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、地理、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境對(duì)工程造價(jià)的影響。在進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)相關(guān)信息的收集階段重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的調(diào)查,力求招標(biāo)控制價(jià)的費(fèi)用(特別是措施項(xiàng)目費(fèi)用)內(nèi)容完整。

  1.4.3 重視招標(biāo)控制價(jià)的審查。

  招標(biāo)控制價(jià)編制完成后,需要進(jìn)行認(rèn)真的審查。加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)的審查,對(duì)于提高工程量清單計(jì)價(jià)水平,保證招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量具有重要作用。目前通常做法是招標(biāo)控制價(jià)編制完成后,另外委托一家造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的整體計(jì)價(jià)水平以及單項(xiàng)計(jì)價(jià)水平進(jìn)行審查,是完成定稿的權(quán)威性審查。對(duì)投資額較大、工程相對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目宜同時(shí)委托兩家咨詢(xún)單位編制,由招標(biāo)人主持,兩家咨詢(xún)單位就工程項(xiàng)目總價(jià)、分項(xiàng)工程總價(jià)、單位工程總價(jià)、分部分項(xiàng)工程單價(jià)、措施項(xiàng)目列項(xiàng)與計(jì)價(jià)、其他項(xiàng)目列項(xiàng)與計(jì)價(jià)進(jìn)行逐一核對(duì),確保分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)準(zhǔn)確、合理,措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)合理、內(nèi)容齊全,以提高招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性。

  2.本工程造價(jià)咨詢(xún)的難點(diǎn)、要點(diǎn):

  2.1、招標(biāo)控制價(jià)編制說(shuō)明需要完善

  在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范要求編制,編制說(shuō)明要盡量詳細(xì)和全面。如常見(jiàn)的工程量清單在挖基礎(chǔ)土方項(xiàng)目上,要求投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及自身情況自行選擇機(jī)械挖土和人工挖土的比例,自行考慮土方的場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸?shù),我們(cè)谡袠?biāo)控制價(jià)編制時(shí)是怎樣考慮的,在編制說(shuō)明中我們都會(huì)詳細(xì)列出,重點(diǎn)說(shuō)明。

  2.2、招標(biāo)控制價(jià)在組價(jià)時(shí)要嚴(yán)格按清單要求進(jìn)行

  招標(biāo)控制價(jià)在清單組價(jià)時(shí)一定要嚴(yán)格按清單要求進(jìn)行。如在措施費(fèi)用的計(jì)算中,要根據(jù)擬建設(shè)項(xiàng)目可行的施工方案來(lái)計(jì)算措施費(fèi)用,特別是在以“項(xiàng)”為單位計(jì)價(jià)的措施費(fèi)用計(jì)算中,不能隨意估計(jì)列一筆費(fèi)用了事。我們一般都是先經(jīng)過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)了解,然后再依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)具體的分析和計(jì)算來(lái)確定價(jià)格,否則就會(huì)給工程結(jié)算造成糾紛隱患。

  2.3、招標(biāo)控制價(jià)對(duì)特殊材料的價(jià)格和施工方案要作充分調(diào)研,慎重定價(jià)

  在一些特殊復(fù)雜工程的招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)程中,我們會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,對(duì)材料價(jià)格的準(zhǔn)確性和施工方案的可行性要做到心中有數(shù),然后編制出合理的招標(biāo)控制價(jià)。

  2.4、招標(biāo)控制價(jià)編制中對(duì)工程量清單不清楚的內(nèi)容要作明確與完善

  招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程量清單不清楚不完善的內(nèi)容,我們會(huì)提醒招標(biāo)人及時(shí)明確或作出補(bǔ)充說(shuō)明,以保證工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性。

  2.5、招標(biāo)控制價(jià)編制要避免與招標(biāo)文件及工程量清單脫節(jié)

  在分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的組價(jià)過(guò)程中,嚴(yán)格按照特征描述所體現(xiàn)的組價(jià)原則來(lái)套用定額和計(jì)價(jià),招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人考慮的各種因素包括風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,在綜合單價(jià)的組價(jià)中全部考慮進(jìn)去。這樣招標(biāo)控制價(jià)的編制與招標(biāo)文件及工程量清單相脫節(jié)的情況就會(huì)得到遏制。

  2.6、招標(biāo)控制價(jià)編制要避免與設(shè)計(jì)圖紙脫節(jié)

  這一問(wèn)題的產(chǎn)生主要是由于某些項(xiàng)目設(shè)計(jì)本身深度不夠、概算粗略、項(xiàng)目?jī)?nèi)容中途變更頻繁,而某些項(xiàng)目建設(shè)單位人為的少報(bào)批多建設(shè),擅自提高裝修標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的情況更是直接導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源不足,形成大量資金缺口。

  3.本工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量保證措施:

  3.1招標(biāo)控制價(jià)編制的質(zhì)量保證體系

  為了合理確定工程造價(jià)合理,必須在建設(shè)項(xiàng)目清單,最高投標(biāo)限價(jià)編制時(shí),根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn),按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計(jì)價(jià),以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。

  3.1.1實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制

  為保證每個(gè)造價(jià)咨詢(xún)工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量,并且能夠按計(jì)劃、有序的進(jìn)行,在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢(xún)工作前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)全體造價(jià)咨詢(xún)工作人員會(huì)議,將審核后的造價(jià)咨詢(xún)工作計(jì)劃傳達(dá)給每一個(gè)人,安排造價(jià)咨詢(xún)工作任務(wù)、明確造價(jià)咨詢(xún)工作目標(biāo),使造價(jià)咨詢(xún)工作人員的咨詢(xún)工作實(shí)施前心中有數(shù),更好保證造價(jià)咨詢(xún)工作質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中與業(yè)主相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)。

  3.1.2集中優(yōu)勢(shì)力量,做好人力資源保障

  在以往的造價(jià)咨詢(xún)工作中,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我們將組織

  我公司具有同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目小組,小組成員均是具備造價(jià)工程師或造價(jià)員資格,具備3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,高水平的造價(jià)咨詢(xún)隊(duì)伍保證造價(jià)咨詢(xún)工作按時(shí)、保質(zhì)完成。

  3.1.3 事前交底,專(zhuān)業(yè)分工

  在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢(xún)工作前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織所有項(xiàng)目小組成員進(jìn)行針對(duì)性交底,熟悉了解各項(xiàng)與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)及投資有關(guān)資料,統(tǒng)一職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確工作記錄。

  3.1.4全面、逐項(xiàng)審核,避免抽樣造成的誤差。

  3.1.5 成果文件的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核

  為保證造價(jià)咨詢(xún)工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的造價(jià)咨詢(xún)工作目標(biāo),按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》的要求,對(duì)本工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作各階段工作進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量復(fù)核,既詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。具體內(nèi)容如下:

  1)詳細(xì)復(fù)核(第一級(jí)復(fù)核)

  由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括:

 、 是否按造價(jià)咨詢(xún)工作計(jì)劃和造價(jià)咨詢(xún)工作步驟方案進(jìn)行; ② 造價(jià)咨詢(xún)工作依據(jù)是否充分、正確;

 、 造價(jià)咨詢(xún)工作底稿的完整性和技術(shù)準(zhǔn)確性(包括工程量的計(jì)算、價(jià)格的取定、費(fèi)用的審核等);

  ④ 造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整等。

  2)總體復(fù)核(第二級(jí)復(fù)核)

  由項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目組長(zhǎng))負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括: ① 詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)行;

  ② 詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否準(zhǔn)確;

 、 造價(jià)咨詢(xún)工程程序是否全部實(shí)施;

 、 對(duì)詳細(xì)復(fù)核的結(jié)果按重要性程序進(jìn)行抽樣復(fù)核;

 、 所完成的造價(jià)咨詢(xún)工作能否支持造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確等。

  3)最終復(fù)核(第三級(jí)復(fù)核)

  由我公司總工辦負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括:

 、僭敿(xì)復(fù)核及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行;

 、谇皟杉(jí)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否準(zhǔn)確;

 、墼靸r(jià)咨詢(xún)工作工作能否達(dá)到預(yù)期的造價(jià)咨詢(xún)工作目標(biāo); ④造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整;

  ⑤所出具的造價(jià)咨詢(xún)工作報(bào)告草稿是否符合造價(jià)咨詢(xún)工作準(zhǔn)則、《造價(jià)咨詢(xún)合同》的要求等。

  三級(jí)質(zhì)量復(fù)核完成后,將復(fù)核出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整和更改,出具造價(jià)咨詢(xún)工作結(jié)果及造價(jià)咨詢(xún)工作報(bào)告草稿。

  3.1.6明確紀(jì)律,制度保證

  1)所有造價(jià)咨詢(xún)工作人員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。

  2)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策。 3)造價(jià)咨詢(xún)工作人員應(yīng)以平等、端正的態(tài)度與各施工單位及建設(shè)單位進(jìn)行合作,做到合理有據(jù),實(shí)事求是。

  4)造價(jià)咨詢(xún)工作人員不得單獨(dú)外出會(huì)客,要求做到廉潔自律,不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物,不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格懲處。

  5)調(diào)用資料須報(bào)各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng),由專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目組長(zhǎng))統(tǒng)一匯總后提交委托方,從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽收和退還,造價(jià)咨詢(xún)工作人員不得以任何借口,任何理由單獨(dú)會(huì)見(jiàn)被審核方人員。

  6)造價(jià)咨詢(xún)工作人員交換意見(jiàn)須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),在委托人指定專(zhuān)業(yè)人員在場(chǎng)的情況下方可交換意見(jiàn),不得徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按

  工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案 2

  一、服務(wù)目標(biāo)

  為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)、高效的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),幫助客戶(hù)有效控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化。

  二、服務(wù)范圍

  投資估算編制與審核:依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)想及相關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行估算,為項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)參考。同時(shí),對(duì)客戶(hù)提供的投資估算進(jìn)行審核,評(píng)估其合理性與準(zhǔn)確性。

  設(shè)計(jì)概算編制與審核:在初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)文件、概算定額等,編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算,確定項(xiàng)目的投資限額。對(duì)已有設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核,避免概算超估算情況發(fā)生。

  施工圖預(yù)算編制與審核:依據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額及計(jì)價(jià)規(guī)范等,編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算,為工程招標(biāo)、合同簽訂及成本控制提供依據(jù)。對(duì)送審的施工圖預(yù)算進(jìn)行全面審核,防止高估冒算。

  工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制:按照招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)范,編制工程量清單,明確工程內(nèi)容及數(shù)量,并據(jù)此編制招標(biāo)控制價(jià),為招標(biāo)活動(dòng)提供價(jià)格參考。

  工程結(jié)算審核:對(duì)施工單位提交的工程結(jié)算資料進(jìn)行審核,核實(shí)工程量、單價(jià)及費(fèi)用計(jì)取的準(zhǔn)確性,合理確定工程結(jié)算價(jià)款。

  全過(guò)程造價(jià)控制:從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工交付全過(guò)程,對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,包括參與項(xiàng)目前期策劃、招投標(biāo)文件審核、合同管理、工程進(jìn)度款審核、工程變更及索賠處理等。

  三、服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成:擁有一支專(zhuān)業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程造價(jià)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),成員包括注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員、造價(jià)咨詢(xún)師等,涵蓋建筑、安裝、市政、園林等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

  成員專(zhuān)業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn):團(tuán)隊(duì)成員均畢業(yè)于工程造價(jià)、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),具有多年在工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)各類(lèi)大型工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),熟悉不同類(lèi)型項(xiàng)目的造價(jià)特點(diǎn)與控制要點(diǎn)。

  四、服務(wù)流程

  項(xiàng)目承接階段:與客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解項(xiàng)目基本情況、服務(wù)需求及時(shí)間要求等,簽訂服務(wù)合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù)。

  資料收集與分析階段:收集項(xiàng)目相關(guān)資料,如項(xiàng)目立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等,并對(duì)資料進(jìn)行詳細(xì)分析,制定咨詢(xún)工作計(jì)劃。

  具體咨詢(xún)服務(wù)實(shí)施階段:根據(jù)服務(wù)內(nèi)容,按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展編制或?qū)徍斯ぷ鳌T诰幹七^(guò)程中,注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性;在審核過(guò)程中,嚴(yán)格把關(guān),與相關(guān)方進(jìn)行充分溝通與協(xié)調(diào)。

  成果提交與審核階段:完成咨詢(xún)成果文件編制后,內(nèi)部進(jìn)行三級(jí)審核,確保成果質(zhì)量。審核通過(guò)后,向客戶(hù)提交正式咨詢(xún)報(bào)告,并根據(jù)客戶(hù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行必要的修改與完善。

  項(xiàng)目總結(jié)與回訪階段:項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),分析經(jīng)驗(yàn)與不足。定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪,了解客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿意度,收集客戶(hù)意見(jiàn)與建議,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

  五、質(zhì)量控制措施

  建立質(zhì)量控制體系:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量控制體系,明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)與工作流程,確保咨詢(xún)服務(wù)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

  嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核制度:咨詢(xún)成果文件完成后,依次由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、計(jì)算方法的正確性、計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性、成果文件的`完整性等,確保咨詢(xún)成果質(zhì)量符合要求。

  定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流:定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的政策法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)范及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),開(kāi)展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流活動(dòng),分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與案例,提高團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)能力。

  加強(qiáng)外部監(jiān)督與評(píng)價(jià):積極參加行業(yè)主管部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織的質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)活動(dòng),接受外部監(jiān)督。定期收集客戶(hù)及相關(guān)方對(duì)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量的反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  六、服務(wù)承諾

  遵守法律法規(guī)與職業(yè)道德:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  保證服務(wù)質(zhì)量:以高質(zhì)量的咨詢(xún)成果滿足客戶(hù)需求,確保咨詢(xún)報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論合理。對(duì)因咨詢(xún)服務(wù)失誤給客戶(hù)造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密:對(duì)在服務(wù)過(guò)程中知悉的客戶(hù)商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密及項(xiàng)目相關(guān)信息嚴(yán)格保密,不向任何第三方泄露。

  按時(shí)交付成果:根據(jù)合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),合理安排工作進(jìn)度,確保按時(shí)、高質(zhì)量地向客戶(hù)提交咨詢(xún)成果文件。如因特殊情況需調(diào)整交付時(shí)間,提前與客戶(hù)溝通并取得同意。

  提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù):項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)結(jié)束后,為客戶(hù)提供一定期限的免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù),解答客戶(hù)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的與工程造價(jià)相關(guān)的問(wèn)題。對(duì)客戶(hù)提出的合理訴求,及時(shí)響應(yīng)并妥善處理。

  工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案 3

  一、服務(wù)概述

 。ㄒ唬┓⻊(wù)理念

  秉持專(zhuān)業(yè)、公正、高效的服務(wù)理念,致力于為客戶(hù)提供全方位、高質(zhì)量的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的精準(zhǔn)控制與優(yōu)化。

  (二)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  擁有資深專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  采用先進(jìn)的工程造價(jià)軟件與工具,確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性與高效性。

  建立了完善的服務(wù)質(zhì)量控制體系,保障服務(wù)成果的可靠性。

  二、服務(wù)內(nèi)容

 。ㄒ唬┩顿Y決策階段

  投資估算編制:依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等資料,運(yùn)用合適的估算方法,對(duì)項(xiàng)目總投資進(jìn)行估算,為項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)。

  投資估算審核:對(duì)客戶(hù)提供的投資估算進(jìn)行全面審核,評(píng)估其合理性與準(zhǔn)確性,提出優(yōu)化建議。

  (二)設(shè)計(jì)階段

  設(shè)計(jì)概算編制:根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件,按照概算定額及相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定,編制設(shè)計(jì)概算,確定項(xiàng)目投資的最高限額。

  設(shè)計(jì)概算審核:對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行細(xì)致審核,避免概算超估算,促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性。

 。ㄈ┱型稑(biāo)階段

  工程量清單編制:依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范,準(zhǔn)確編制工程量清單,為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供統(tǒng)一基礎(chǔ)。

  招標(biāo)控制價(jià)編制:結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息,合理確定招標(biāo)控制價(jià),防止哄抬標(biāo)價(jià)。

  投標(biāo)報(bào)價(jià)分析:協(xié)助客戶(hù)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,評(píng)估各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的合理性與競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄋ模┦┕るA段

  工程計(jì)量與支付審核:對(duì)施工過(guò)程中的工程量進(jìn)行計(jì)量,并審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng),確保工程款支付合理。

  工程變更造價(jià)控制:對(duì)工程變更進(jìn)行造價(jià)評(píng)估,嚴(yán)格控制變更費(fèi)用,避免造價(jià)失控。

  索賠處理:協(xié)助客戶(hù)處理工程索賠事項(xiàng),合理確定索賠金額,維護(hù)客戶(hù)合法權(quán)益。

 。ㄎ澹┛⒐るA段

  工程結(jié)算審核:對(duì)施工單位提交的工程結(jié)算資料進(jìn)行全面審核,核實(shí)工程量、單價(jià)及費(fèi)用計(jì)取,確定最終工程結(jié)算價(jià)款。

  竣工決算編制:協(xié)助客戶(hù)編制竣工決算報(bào)告,綜合反映項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)際費(fèi)用。

  三、服務(wù)流程

 。ㄒ唬╉(xiàng)目啟動(dòng)

  與客戶(hù)溝通,了解項(xiàng)目需求、服務(wù)范圍及時(shí)間要求。

  組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)。

  制定項(xiàng)目計(jì)劃,確定工作流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

 。ǘ┵Y料收集與分析

  收集項(xiàng)目相關(guān)資料,如設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等。

  對(duì)收集的資料進(jìn)行詳細(xì)分析,梳理項(xiàng)目關(guān)鍵信息。

 。ㄈ┚唧w服務(wù)實(shí)施

  根據(jù)服務(wù)內(nèi)容開(kāi)展相應(yīng)工作,如編制估算、審核結(jié)算等。

  定期與客戶(hù)溝通,匯報(bào)工作進(jìn)展,解決遇到的問(wèn)題。

 。ㄋ模┏晒麑徍伺c交付

  對(duì)完成的.咨詢(xún)成果進(jìn)行內(nèi)部多級(jí)審核,確保質(zhì)量。

  將審核通過(guò)的成果交付客戶(hù),并進(jìn)行必要的解釋說(shuō)明。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目回訪

  項(xiàng)目結(jié)束后,定期回訪客戶(hù),了解服務(wù)滿意度。

  收集客戶(hù)意見(jiàn)與建議,為后續(xù)項(xiàng)目改進(jìn)服務(wù)。

  四、服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  (一)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:具備豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與深厚造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)。

  注冊(cè)造價(jià)工程師:精通各類(lèi)工程造價(jià)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)具體造價(jià)文件的編制與審核。

  造價(jià)員:協(xié)助注冊(cè)造價(jià)工程師開(kāi)展工作,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與初步計(jì)算。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

  定期組織內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

  鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬視野。

  五、質(zhì)量控制

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制目標(biāo)

  確保咨詢(xún)成果符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論合理。

 。ǘ┵|(zhì)量控制措施

  建立質(zhì)量控制流程,對(duì)咨詢(xún)服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)審核制度,即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審、部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)審、技術(shù)負(fù)責(zé)人終審。

  定期開(kāi)展質(zhì)量檢查與評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

  六、服務(wù)收費(fèi)

 。ㄒ唬┦召M(fèi)原則

  遵循公平、合理、透明的原則,根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、工作量及項(xiàng)目復(fù)雜程度等因素確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)收費(fèi)方式

  按服務(wù)項(xiàng)目固定收費(fèi):適用于服務(wù)內(nèi)容明確、工作量相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目。

  按工程造價(jià)比例收費(fèi):根據(jù)項(xiàng)目最終審定造價(jià)的一定比例收取費(fèi)用。

  綜合計(jì)費(fèi):結(jié)合上述兩種方式,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定收費(fèi)方式。

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