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工程施工員個人總結(jié)

時間:2022-12-27 09:34:41 個人總結(jié) 我要投稿

工程施工員個人總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工程施工員個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工程施工員個人總結(jié)

工程施工員個人總結(jié)1

  進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年一年年的工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度上一年個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年xx月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)分析,對以后的施工重點難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年已過快過去,回想自己在公司一年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的.好,“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要加?qiáng)與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認(rèn)真制定項目計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

  20xx年要過去了,雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。

  新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程施工員個人總結(jié)2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的'一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié):

  1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

工程施工員個人總結(jié)3

  瞻前顧后,在辭舊迎新之際,回首一年來英郡三期一標(biāo)段工程施工管理工作的成敗得失與艱辛,總結(jié)過去,迎接將來,我總結(jié)這一年來本人的工作及心得如下。

  一年來我英郡三期一標(biāo)段全體項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在以公司領(lǐng)導(dǎo)為中心;在以偽健民項目經(jīng)理為核心;并以李試軍直接領(lǐng)導(dǎo)下全面響應(yīng)“以人為本安全生產(chǎn),以企業(yè)誠信牌子質(zhì)量為主,科學(xué)管理精打細(xì)算的公司生產(chǎn)經(jīng)營方針”。

  針對我工程施工現(xiàn)場一年來施工實況來看,我們項目部在安全辦,施工辦,內(nèi)業(yè),材料室,財務(wù)室,后勤食堂與門衛(wèi)及公司有關(guān)部門的共同團(tuán)結(jié)努力工作下。最終實現(xiàn)了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質(zhì)量事故發(fā)生,美中不足的是工程施工進(jìn)度比較怠慢及從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)不是很好。對我項目今后的發(fā)展本人建議如下:

  1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對目標(biāo)很難得到有效控制。我建議有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)制定健全的合同管理及執(zhí)行制度,對各分包單位合同執(zhí)行能力加強(qiáng)辨識及合同的合法性給以保障。

  2、我工地的從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒有得到實現(xiàn),安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當(dāng)今國家,企業(yè),個人共同利益及生存的根本。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天,在社會逐漸進(jìn)步而競爭對手越來越強(qiáng)勢之際。如果我們還在此不進(jìn)步將被社會淘汰。希望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國家有關(guān)要求切實搞好施工人員的三級安全教育工作執(zhí)行制度,實實在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的`,一個企業(yè)強(qiáng)盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼,所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。

  3、安全設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)是確保安全生產(chǎn)的根本,從我施工現(xiàn)場來看,我們的消防措施,消防器材,安全應(yīng)急演練,安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急經(jīng)費(fèi)均沒落實到實處。也就是說對安全事故風(fēng)險我們沒有預(yù)先應(yīng)對措施。對安全隱患沒有切實排查及排除。為此我認(rèn)為盡快完善安全設(shè)施確保安全經(jīng)費(fèi)是對風(fēng)險有效控制最好保障。

  作為本人一個工長職務(wù)來說,我認(rèn)識到工長主要職責(zé)是:“抓生產(chǎn),保安全,重質(zhì)量,搶進(jìn)度,精打細(xì)算求效益”。對每項施工之前必須先熟悉施工圖并對圖紙缺,弱,錯項及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進(jìn)度制定施工計劃,以上級部門的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底為中心負(fù)責(zé)下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進(jìn)行跟蹤動態(tài)管理工作,搞好信息化施工,隨時把動態(tài)信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處,由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一綜合動態(tài)管理的命令指揮。對安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心,隨時在現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行安全,質(zhì)量的素質(zhì)教育工作。

  企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)體要團(tuán)結(jié),個人要隨著社會的步伐而進(jìn)步,我認(rèn)為一個員工要做到:對企業(yè)負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)要服從尊敬,對同事要互幫,謙讓,對屬下要保護(hù),要愛護(hù),要教育。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事要瞻前顧后前后呼應(yīng),絕不顧前不顧后。

  本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平,端正工作心態(tài),對社會對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),本人必須牢守勤學(xué)務(wù)實、誠信、忠于職守的敬業(yè)精神;堅守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀,以此為本人的人生從業(yè)原則。

  最后請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本人一年來的工作加以批評指導(dǎo),以便本人更好地為企業(yè)宏偉發(fā)展而努力工作。

工程施工員個人總結(jié)4

  時光飛逝、20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;厥者^去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報工程開工的手續(xù),工程施工階段申報結(jié)構(gòu)杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現(xiàn)場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進(jìn)行處理,對存在的房屋質(zhì)量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理xx樓、xx樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現(xiàn)場管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。

  2、依據(jù)國家關(guān)于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進(jìn)行資料準(zhǔn)備并上報區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補(bǔ)貼80多萬元。

  3、工程竣工手續(xù)的辦理:

  (1)xx樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  (2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理xx樓工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中;協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理。

  6xx~8xx樓工程的竣工結(jié)算(辦理中)。

  4、施工現(xiàn)場的管理:主要監(jiān)督城項目嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào)進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項目的現(xiàn)場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

  5、工程進(jìn)度:

  工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進(jìn)度指標(biāo),還是公司給客戶簽下的`售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進(jìn)度。為此,工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作,工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

  工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  二、下一年工作計劃

  20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進(jìn)、碩果累累,各項經(jīng)營指標(biāo)均

  創(chuàng)歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

工程施工員個人總結(jié)5

  時光飛逝,不知不覺,我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業(yè)維修工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下:

  一、一年來的工作表現(xiàn):

  強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人:

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作中有所提高。

  二、嚴(yán)以律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè):

  一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的.重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來

  自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  三、強(qiáng)化職能,做好維修服務(wù)工作:

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關(guān)閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。

  電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗房904套,裝修驗收417戶。

  綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。

  四、工作中的不足與今后的努力方向:

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,和有經(jīng)驗的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足努力把工作做得更好。

  生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進(jìn)–再反思–再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

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