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水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-05-21 14:36:00 立宇 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié)(通用12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié)(通用13篇)

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 1

  20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝xx水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝xx、xx的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx縣xx水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后xx水泥xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于20xx年6月1日到達(dá)xx水泥有限公司,正式進(jìn)入xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到xx區(qū)域銷(xiāo)售部,主要負(fù)責(zé)xx片區(qū)xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與xx縣xx生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年xx月xx日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)

  作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必須具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶(hù)之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知,對(duì)各類(lèi)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于xx區(qū)域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,對(duì)我的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任xx區(qū)域的銷(xiāo)售工作。

  二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

  20xx年xx月xx日,xx區(qū)域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區(qū)。我被劃分到xx縣和xx袋裝水泥市場(chǎng),開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷(xiāo)售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的.工作主要有:

  1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

  2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪了xx縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

  3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷(xiāo)售成績(jī)。

  4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥?shù)立了xx品牌的影響力。

  5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶(hù)對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

  目前xx縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)xx縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。

  2、對(duì)于客戶(hù)的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。

  3、對(duì)于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶(hù)出現(xiàn)一些小小抱怨。

  4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。

  總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在xx水泥的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷(xiāo)售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 2

  我于20xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車(chē)間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)

  一、思想上:

  端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

  二、工作上:

  服從組織的安排,在水泥廠一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

  三、學(xué)習(xí)上:

  在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識(shí)。

  同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的`學(xué)習(xí),在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、生活上:

  在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打開(kāi)心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝!

  回顧這六個(gè)月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 3

  本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng),主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門(mén)員工的共同努力下,在有關(guān)車(chē)間部室的配合下,我部門(mén)較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)把20xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

  一、承包指標(biāo)完成情況

  20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

  1、出廠水泥

  出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒(méi)有任何投訴,產(chǎn)品在用戶(hù)當(dāng)中享有較高的威信。

  2、出廠熟料

  商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn),產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶(hù)滿(mǎn)意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶(hù)反應(yīng)較好,滿(mǎn)意率可達(dá)95%。

  3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),略有結(jié)余。

  4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

  二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

 。ㄒ唬┵|(zhì)量指標(biāo)完成情況

  1、水泥

  出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥xx%,實(shí)際合格率xx%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥xx%,實(shí)際合格率xx%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃xxMpa,計(jì)劃合格率>xx%,實(shí)際合格率xx;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤xx%,計(jì)劃合格率≥xx%,實(shí)際合格率xx%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥xxMpa,實(shí)際合格率xx%。

 。ǘ┪赐瓿捎(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因

  除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥計(jì)劃摻量xx%,實(shí)際xx%,超計(jì)劃xx%;POxxR水泥計(jì)劃摻量xx%,實(shí)際xx%,超計(jì)劃xx%;

  PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量xx%,實(shí)際xx,低計(jì)劃xx%;PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量xx%,實(shí)際xx%,低計(jì)劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:

 。1)20xx年度從xx月份開(kāi)始,凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

 。2)冬貯水泥混合材摻量少。xx月份之前大部分水泥用來(lái)貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

 。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間xx臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。

  三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的'工作

  1、圍繞公司20xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),將本部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。

  2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

  3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測(cè)人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

 。1)20xx年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。

  分析組在20xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

 。2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

  4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。

  用戶(hù)一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

  5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度xx月份安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶(hù)溝通,及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。

  6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議,對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng),提高了供方的質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。

  四、其它工作

  1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

  2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥xx噸,人均xx噸。

  3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

  4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

  五、20xx年度工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

  2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。

 。ǘ┵|(zhì)量管理方面

  1、對(duì)用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。

  2、由于疏于管理,礦山車(chē)間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。

  20xx年度工作中存在的問(wèn)題,本人將在20xx年工作中加以解決。 20xx年度已經(jīng)過(guò)去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的,與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問(wèn)題和不足,全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 4

  我是裝運(yùn)車(chē)間巡檢班長(zhǎng)xx,我自20xx年進(jìn)入上峰水泥廠以來(lái),一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備,從表面上看可能過(guò)于簡(jiǎn)單,其實(shí)并不是表面所看到的那樣,只有深入了巡檢工這個(gè)角色后,你才有所感悟!

  以下便是我個(gè)人在巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié):

  裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,要想成為一名合格的巡檢工說(shuō)難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無(wú)奇的工作中有所作為,那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心,并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。

  裝運(yùn)是以輸送為主的個(gè)性化設(shè)備為主體的部門(mén),輸送率便重中之重,輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類(lèi)即分類(lèi),故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌妮斔湍z帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,只有正確掌握了他的各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作,不同分類(lèi)的膠帶在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理問(wèn)題時(shí)也絕不相同、如熟料庫(kù)底的耐熱膠帶,由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化,以增強(qiáng)接頭在使用過(guò)程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時(shí)間,又可以降低能耗,為正常的生產(chǎn)多爭(zhēng)取些時(shí)間。

  巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹(shù)立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心,我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長(zhǎng)。列如:遵章守紀(jì),開(kāi)機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作,確保無(wú)設(shè)備隱患、無(wú)人生安全隱患的情況下方可正常開(kāi)機(jī);停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時(shí)上報(bào);是否認(rèn)真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫(xiě)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過(guò)程中要利用觸、摸、視、嗅、聽(tīng)等感覺(jué)器官,仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)特別(如異音、溫升、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等);減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否特別等等;密切關(guān)注熟料庫(kù)底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

  巡檢中要處處留心;如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防;裝船機(jī)大車(chē)的運(yùn)行范圍是33°。行車(chē)速度11.4m/min,不宜過(guò)快;裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米,操作時(shí)要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等,這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己;成長(zhǎng)自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過(guò)程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見(jiàn)留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

  上峰裝運(yùn)車(chē)間作為上峰一個(gè)對(duì)外的重要窗口,我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹(shù)立良好的企業(yè)形象,這就需要我們共同努力的工作,做到及時(shí)的發(fā)運(yùn),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的`口碑,樹(shù)立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗,為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  這些年的巡檢工作中,我雖做出了一點(diǎn)成績(jī),也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長(zhǎng)一職,本人也深知我必須要努力提升自身的各項(xiàng)技能,扎扎實(shí)實(shí)的工作,并做好傳、幫、帶的工做,將新員工過(guò)渡成合格的老員工,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指示,全面積極的開(kāi)展本班工作、把工作落到實(shí)處、并計(jì)劃組織好全班生產(chǎn),及時(shí)解決處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。謝謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 5

  20xx年以來(lái),在中國(guó)建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神,積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),大力推進(jìn)“三基”建設(shè),搞好安全整治,消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、樹(shù)立正確的安全理念,持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

  以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo),整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。

  一樹(shù)立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,增強(qiáng)自主管理意識(shí)。下移安全管理中心,推進(jìn)安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過(guò)程自主管理局面,構(gòu)建個(gè)人保班組,班組保車(chē)間,車(chē)間保公司,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

  二樹(shù)立“以人為本,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,高效落實(shí),完美實(shí)行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實(shí)行到位。

  三樹(shù)立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,努力實(shí)現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。

  四樹(shù)立“科技保安,科學(xué)管理”理念,增強(qiáng)安全科技意識(shí)。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學(xué)有效的制度體系,提高安全管理水平。

  五樹(shù)立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類(lèi)評(píng)比,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  六樹(shù)立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”,切實(shí)抓好超前預(yù)防,防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”,強(qiáng)化預(yù)防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認(rèn)真排查治理隱患,抓好各類(lèi)事故的超前防控。

  通過(guò)樹(shù)立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見(jiàn)性與科學(xué)性,科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性,提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

  二、安全生產(chǎn)管理六大體系

  健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

  (一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系

  公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車(chē)間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)—安全生產(chǎn)監(jiān)察部,專(zhuān)門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車(chē)間部室設(shè)立了25名兼職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

 。ǘ┙∪踩a(chǎn)管理制度體系

  健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

  按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。

 。ㄈ┙∪踩a(chǎn)監(jiān)督檢查體系

  公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。

  分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開(kāi)一次隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議,并抓好落實(shí)整改。

  實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度,確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不斷線日常檢查,并組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

  單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序匯報(bào)。

 。ㄋ模┙∪踩a(chǎn)隱患排查整改治理體系

  實(shí)行公司車(chē)間、車(chē)間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),每月召開(kāi)一次隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車(chē)間級(jí)由車(chē)間主任負(fù)責(zé),每周對(duì)本車(chē)間的隱患進(jìn)行排查治理;班組、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專(zhuān)家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門(mén)考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,切實(shí)做到在源頭上控制,在過(guò)程中治理,確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。

 。ㄎ澹┙∪踩逃嘤(xùn)體系

  形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國(guó)建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn);車(chē)間級(jí)的由車(chē)間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),逐漸使員工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

 。┙∪踩a(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系

  實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

  實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng),對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

  開(kāi)展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

  年終開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng),對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

  通過(guò)‘‘六個(gè)體系”建設(shè),在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負(fù)責(zé),凡是有人監(jiān)督”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

  三、強(qiáng)根固體,全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)

  把強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

  一是各級(jí)管理人員重心下移,關(guān)口前移,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題,真正做到“問(wèn)題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”,特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位,為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。

  二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作。

  一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,并組織進(jìn)行考試,做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;

  二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,組織宣講、學(xué)習(xí),使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害;

  三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育,通過(guò)懲戒和教育相結(jié)合的方式,基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

  三是做安全宣傳工作,形成濃厚的.安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過(guò)本單位的宣傳欄來(lái)展示;為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語(yǔ);在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

  四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度,由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同;月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰,使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

  五是實(shí)行零星施工任務(wù)書(shū)、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為,并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

  六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購(gòu)進(jìn)了智能巡檢儀,在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn),通過(guò)微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控,督促員工俺是巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

  七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查,根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類(lèi)事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。

  八、對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理,確保能杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

  九、走出去,虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽(yáng)重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除事故隱患

  充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專(zhuān)職安全管理部門(mén)的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào),落實(shí)整改。

  以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),組織開(kāi)展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng),通過(guò)“紅旗設(shè)備”評(píng)比來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高設(shè)備完好率,促進(jìn)安全管理工作的提升。

  各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo),并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

  抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專(zhuān)人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料,特別是落實(shí)檢修安全措施,寧可不干活,絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開(kāi)工,準(zhǔn)備工作不充分不開(kāi)工,有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工,管理人員不盯崗不開(kāi)工,施工人員不會(huì)干不開(kāi)工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時(shí)進(jìn)行盯崗,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

  抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴,及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品,并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善,并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù);完善漏電、接地、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定,確保靈敏可靠。

  做好外委施工單位的安全管理工作,對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān),并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議,有公司安監(jiān)部安排專(zhuān)人進(jìn)行安全管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保外委施工的安全生產(chǎn)。

  五、嚴(yán)格抓好對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)

  安全管理的關(guān)鍵在于對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)考核。對(duì)此在嚴(yán)格落實(shí)考核上下功夫,規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、公司安全文件落實(shí)考核的專(zhuān)職部門(mén),對(duì)管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級(jí)人員的遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)隱患等進(jìn)行專(zhuān)責(zé)考核,并在每月月底下發(fā)考核通報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)勞部落實(shí),確保了各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)肅性。

  六、創(chuàng)新機(jī)制,深化安全生產(chǎn)管理工作

  在堅(jiān)持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時(shí),積極探討、研究、推行加強(qiáng)安全管理的新思路、新方法。

  一是更新檢查觀念,按照“超強(qiáng)預(yù)防、規(guī)程控制”的思路,強(qiáng)化事故的超前預(yù)防和控制,變事后處理為預(yù)先分析,變事故管理為隱患管理,邊境太被動(dòng)管理為舉動(dòng)太主動(dòng)管理,提高安全預(yù)控能力。公司制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施辦法》,成立了隱患排查專(zhuān)家組、隱患治理組、隱患治理考核驗(yàn)收組,三個(gè)小組各司其職,并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),使隱患排查治理工作走向了專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的道路。

  二是公司組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,運(yùn)用膾炙人口、通俗易懂、易于記憶的快板書(shū)形式,編制了《安全操作口訣》,發(fā)給員工,使員工在寓教于樂(lè)中安全知識(shí)得到提高。

  三是制作員工“全家!迸瓢,懸掛在學(xué)習(xí)室、中控操作室等地點(diǎn),是全體員工從思想上意識(shí)到個(gè)人的安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福,從提高安全意識(shí),奠定基礎(chǔ)。

  四是加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍建設(shè)。公司積極鼓勵(lì)員工參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試,在已有2人取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格的基礎(chǔ)上,今年又有14名員工報(bào)考,為培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安全管理人才,增強(qiáng)安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ)。

  總之,由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),積極排查和治理事故隱患,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,以及與水泥集團(tuán)其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法,并走出去,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),扎實(shí)開(kāi)展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 6

  我于xx月進(jìn)公司到現(xiàn)在xx個(gè)月了,逐步熟悉廠里的設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作,從熟悉到熟練。特別是xx月份任質(zhì)量總工以來(lái),在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)副總的協(xié)助下,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評(píng)的規(guī)定要求,為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到xx%,出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率達(dá)到xx%,出廠水泥袋重合格率達(dá)到xx%,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的,針對(duì)公司員工的實(shí)際情況,結(jié)合公司年初的各項(xiàng)計(jì)劃和安排,對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn),密切配合質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》、各種規(guī)章制度。

  對(duì)公司的發(fā)展和壯大充滿(mǎn)了深深的敬意,立志誓死效忠企業(yè),忠誠(chéng)于企業(yè),熱愛(ài)自己的崗位。不遲到、不早退,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,作為一個(gè)老水泥人,深深懂得遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的重要性。“今天工作不努力,明天努力找工作”。

  2、本人從事水泥工作xx年,水泥工藝科班出身,具有工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),人力資源專(zhuān)業(yè)中級(jí)管理師管理能力,財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),完全具有與崗位匹配的專(zhuān)業(yè)管理能力。

  3、加強(qiáng)員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工的整體素質(zhì)

  質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷(xiāo)緊密相連,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,生產(chǎn)過(guò)程的控制與化驗(yàn)室員工的技能、素質(zhì)水平密切相關(guān),提高員工的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必須手段,幾個(gè)月來(lái)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)xx次,學(xué)習(xí)會(huì)議xx次。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工提高了思想意識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)了樣品的質(zhì)量管理工作

  加強(qiáng)了對(duì)樣品的管理,對(duì)樣品的取樣、檢測(cè)流程作了更詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理,特別是煤和出廠水泥,對(duì)樣品的檢測(cè)狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分,對(duì)不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類(lèi)存放,有效避免了因樣品的混淆而造成的錯(cuò)檢、漏檢或樣品不具有代表性。

  5、完善了檢測(cè)方法,提升了工作技能,確保了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性

  對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行了完善,減少測(cè)試過(guò)程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步完善了檢測(cè)方法。如煤的檢測(cè),從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善,并對(duì)員工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性大大提高,進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在xx大卡以?xún)?nèi)。出廠水泥xx散裝,存在誤差大,樣品沒(méi)有代表性,安裝了自動(dòng)取樣器,對(duì)每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn),并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督,解決了幾年來(lái)的老大難問(wèn)題,保證了出廠水泥的穩(wěn)定。

  6、加強(qiáng)試驗(yàn)研究工作,節(jié)能降耗增效益

  積極進(jìn)行試驗(yàn)探索,通過(guò)查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料,對(duì)水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化,根據(jù)熟料質(zhì)量情況靈活機(jī)動(dòng)的采取跟蹤措施,優(yōu)化工藝參數(shù)。xx月xx水泥熟料摻量xx%,xx水泥熟料摻量xx%,在同行中也是說(shuō)的起話(huà)的,也是我廠幾年來(lái)的最好水平。xx月對(duì)混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配,xx水泥灰石摻量由xx%提高到xx%,每噸水泥可降低成本xx元以上,每年增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元以上。

  7、在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起,對(duì)各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管,與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部密切配合,共同研究,討論配料方案,優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù),使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。

  8、在出廠水泥售后服務(wù)方面,水泥銷(xiāo)售難免有這樣或那樣的不符合用戶(hù)的`要求,偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛,又往往是用戶(hù)的操作不當(dāng),當(dāng)然用戶(hù)是上帝,我們必須耐心地給用戶(hù)作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋?zhuān)褂脩?hù)用的放心,心中滿(mǎn)意,達(dá)到長(zhǎng)期合作的目的。

  9、加強(qiáng)儀器、設(shè)備的管理

  對(duì)化驗(yàn)室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理,儀器、設(shè)備責(zé)任到人,做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(shí)(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號(hào)、儀器設(shè)備名稱(chēng)、狀態(tài)),并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的消耗量,提高儀器設(shè)備使用率,對(duì)煤質(zhì)分析儀、熱量?jī)x、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正,減少由設(shè)備引起的誤差。

  在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下,在全體同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成績(jī),但還有一定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類(lèi)數(shù)據(jù)的各類(lèi)工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì),打造出專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為保證原燃材料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)而努力奮斗。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 7

  忙碌的20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx年即將展開(kāi)新的畫(huà)卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的密切配合下,圓滿(mǎn)的完成了年初制定的水泥、熟料銷(xiāo)售計(jì)劃。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,我在慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷(xiāo)售科各項(xiàng)工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱,F(xiàn)將一年來(lái)的`工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷(xiāo)售的豐喜年,從20xx年1月截止11月底,熟料銷(xiāo)售333088.36噸,開(kāi)票15876張;本廠水泥銷(xiāo)售715768.70噸,開(kāi)票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開(kāi)票10266張。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)表明,我們xx水泥人憑借過(guò)硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶(hù)曉的水泥品牌。

  輝煌成績(jī)的背后,有每一位同事的辛勤勞動(dòng):20xx年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部責(zé)任分工,下設(shè)四個(gè)科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷(xiāo)售管理科。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結(jié),客戶(hù)對(duì)賬等工作;資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、車(chē)輛運(yùn)輸管理、開(kāi)票、與外調(diào)廠家對(duì)賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報(bào)月銷(xiāo)量、協(xié)助化驗(yàn)室給車(chē)輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作;銷(xiāo)售管理科負(fù)責(zé)和各個(gè)工地的聯(lián)系,計(jì)劃的收集工作。對(duì)每項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過(guò)加強(qiáng)管理,銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行的井然有序。

  作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的 6 點(diǎn)鐘開(kāi)始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷(xiāo)量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長(zhǎng),郭科長(zhǎng),安科長(zhǎng),焦科長(zhǎng),車(chē)隊(duì)郭隊(duì)長(zhǎng) 7 位領(lǐng)導(dǎo)。然后開(kāi)始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過(guò)來(lái)的水泥發(fā)放計(jì)劃,根據(jù)工地需要,車(chē)隊(duì)配合我們安排車(chē)輛開(kāi)票,進(jìn)廠裝貨。每天早晨熟料車(chē),散裝車(chē),袋裝車(chē)三種車(chē)輛集中進(jìn)廠比較忙碌,大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車(chē)輛就能進(jìn)廠完畢,我們開(kāi)始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過(guò)年時(shí)候的架勢(shì),我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說(shuō)句心里話(huà),水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象,銷(xiāo)售科外面每天經(jīng)過(guò)的原料車(chē),水泥車(chē),熟料車(chē)來(lái)來(lái)回回有上千輛,想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒(méi)事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門(mén)口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話(huà)鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷(xiāo)售科!”每天會(huì)有不同的客戶(hù)打來(lái)電話(huà),有詢(xún)問(wèn)水泥價(jià)格的,有詢(xún)問(wèn)水泥往工地安排情況的,有查戶(hù)上還有多少水泥的,有查某個(gè)時(shí)間段戶(hù)上拉了多少水泥的,有打來(lái)電話(huà)投訴水泥破袋的??能解決的問(wèn)題我們就直接處理,存在問(wèn)題的我們就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不知不覺(jué)就到晚上了,這是一天比較輕松的時(shí)候了,23點(diǎn)左右,臨汾辦事處就會(huì)給我們發(fā)過(guò)來(lái)明天的計(jì)劃,把一天的票據(jù),派車(chē)單規(guī)整起來(lái)按順序放好,打印水泥發(fā)放計(jì)劃,整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷(xiāo)量,填好報(bào)表,關(guān)掉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī),關(guān)燈鎖門(mén),一天的工作就完成了,第二天周而復(fù)始的開(kāi)始新的一天的工作。

  20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷(xiāo)售科黨分會(huì)小組組長(zhǎng),我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負(fù)責(zé)每個(gè)季度黨費(fèi)的收繳工作,各種事項(xiàng)通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作,積極地向黨組織靠攏,時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),給自己的人生找到了標(biāo)尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),做更完美的自己。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 8

  20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為水泥廠出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

  2、核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。

  3、做為現(xiàn)金出納,每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn),做月報(bào)表。

  4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

  二、其他工作

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、為迎接稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  三、在本年度工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。從無(wú)坐支現(xiàn)金。

  2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

  3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

  隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō),是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對(duì)財(cái)務(wù)工作者的'要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),也是的途徑。

  綜上所述。在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)20xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 9

  回顧這段時(shí)間的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

  我深知水利普查是一項(xiàng)重大國(guó)情調(diào)查,不僅需要業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬,而且還要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心。自葉集區(qū)成立普查辦以來(lái),摸索新軟件,按時(shí)參加普查培訓(xùn)學(xué)習(xí),下基層記錄,去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,每一樣工作都力爭(zhēng)完成出色。

  一、原陽(yáng)縣概況

  1、原陽(yáng)縣基本情況

  原陽(yáng)縣屬河南新鄉(xiāng)地區(qū),地處豫北平原,南臨黃河,北面是余河通道,地勢(shì)西南偏高,東北偏低,土系黃河沖積平原,其地理坐標(biāo)東經(jīng)自113.36~114.15度,北緯34.55~35.11度,其四鄰,東接封丘,西鄰武陟、獲嘉,背靠新鄉(xiāng)、延津,南于中牟和鄭州郊區(qū)隔河相望,被稱(chēng)為“鄭州市的后花園、新鄉(xiāng)市的南大門(mén)”。全縣轄14個(gè)鄉(xiāng),3個(gè)鎮(zhèn),一個(gè)農(nóng)牧場(chǎng),總?cè)丝?8萬(wàn),區(qū)域總面積1339平方公里。

  原陽(yáng)縣地處黃河、海河兩大水系,屬大陸性暖溫帶季風(fēng)型氣候,四季分明,光熱充沛,土質(zhì)肥沃,耕作條件好。全年無(wú)霜期224天,年平均氣溫14.4℃,年平均降水量549.9毫米。原陽(yáng)縣淺層地下水儲(chǔ)量豐厚,探明儲(chǔ)量4.8億立方米,年可開(kāi)采量1.4億立方米,F(xiàn)有3處引黃堤閘,5個(gè)引水口門(mén),干渠12條,總長(zhǎng)207公里,支渠68條,總長(zhǎng)228.5公里,引黃能力可達(dá)88立方米/秒,年引水量可達(dá)5.5億立方米。水質(zhì)適于生活用水和工業(yè)用水。

  2、普查試點(diǎn)重點(diǎn)和要求

  根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)水利普查的通知》(國(guó)發(fā)〔xx]4號(hào))要求,原陽(yáng)縣第一次全國(guó)水利普查的重點(diǎn)為:

  一是河流湖泊基本情況,包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等:

  二是水利工程基本情況,包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等;

  三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水情況,包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費(fèi)等:

  四是河流湖泊治理保護(hù)情況,包括治理達(dá)標(biāo)狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;

  五是水土保持情況,主要為水土保持措施普查;

  六是水利行業(yè)能力建設(shè)情況,包括各類(lèi)水利機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和信息化狀況等。

  要求:

  一是必須如實(shí)填寫(xiě)、按時(shí)報(bào)送普查數(shù)據(jù),確;A(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。任何單位和個(gè)人都不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),不得偽造、篡改普查資料。要保持普查表的整潔,不得任意涂改;

  二是對(duì)在普查中所獲得的涉密資料和數(shù)據(jù),必須嚴(yán)格履行保密義務(wù),嚴(yán)禁向無(wú)關(guān)人員擴(kuò)散或談?wù)撈詹閷?duì)象的具體情況;

  三是普查員赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,必須佩帶普查員工作證件。要講文明,懂禮貌,衣著整潔,盡量不影響調(diào)查對(duì)象正常的生活和生產(chǎn),不侵犯其利益,不得與其發(fā)生糾紛。不得自作主張、隨意處理普查中遇到的情況,更不得編造或隱瞞普查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

  四是工作證件按照全國(guó)水利普查機(jī)構(gòu)規(guī)定的統(tǒng)一格式,由縣普查辦負(fù)責(zé)制作和發(fā)放。發(fā)放的證件必須登記造冊(cè),加蓋印章。普查員及普查指導(dǎo)員工作證件只限于水利普查工作時(shí)使用,不得用于其他用途;

  五是要高度重視安全問(wèn)題;

  六是普查員和普查指導(dǎo)員人選一經(jīng)確定,不得調(diào)整

  二、水利普查試點(diǎn)工作情況

  三個(gè)多月以來(lái),原陽(yáng)縣按照《原陽(yáng)縣第一次全國(guó)水利普查試點(diǎn)總體方案》要求,認(rèn)真開(kāi)展水利普查工作,并圓滿(mǎn)完成了各階段的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。在普查工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,列舉如下:

 。1)普查機(jī)構(gòu)組建。原陽(yáng)縣強(qiáng)化了試點(diǎn)工作的政府推進(jìn)和協(xié)調(diào)力。如:綜合考慮普查工作的各個(gè)環(huán)節(jié),將可能涉及到的單位負(fù)責(zé)人列為“原陽(yáng)縣第一次全國(guó)水利普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員,相關(guān)單位列為成員單位,并明確責(zé)任,使人人有壓力,個(gè)個(gè)有責(zé)任,避免了普查工作中推諉扯皮。其次,從水利局抽調(diào)34名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)縣普查辦公室,具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)普查任務(wù),保證了普查工作的順利開(kāi)展。

 。2)普查指導(dǎo)員和普查員的選聘。原陽(yáng)縣委、縣政府嚴(yán)把調(diào)查人員選調(diào)關(guān)。

  一是從水利局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心較強(qiáng)的103名干部、職工擔(dān)任普查指導(dǎo)員;

  二是充分發(fā)揮大學(xué)生村官的人才資源優(yōu)勢(shì),選聘了467名大學(xué)生村官擔(dān)任普查員,充實(shí)到普查一線,保證了普查人員的迅速到位;

  三是要求各村配備一名協(xié)查人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)帶路、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作,確保了普查工作的順利開(kāi)展。在選調(diào)的普查員和指導(dǎo)員中,除去各村配備的`帶路、協(xié)調(diào)人員外,全部具有高中及中專(zhuān)以上文化程度,其中大專(zhuān)及以上文化程度的占62%,而且大多數(shù)人員基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,素質(zhì)較高。

 。3)人員培訓(xùn)。普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)完成后,5月16日至21日,我縣先后在原陽(yáng)賓館和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會(huì)議室舉辦了“原陽(yáng)縣第一次全國(guó)水利普查專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班”,對(duì)全縣的水利普查員和普查指導(dǎo)員進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)。通過(guò)六天的培訓(xùn),提高了全體普查人員對(duì)開(kāi)展第一次全國(guó)水利普查重要意義的認(rèn)識(shí),熟練掌握了普查路線和流程,掌握了水利普查專(zhuān)業(yè)知識(shí)及普查成果控制方法;使技術(shù)骨干、普查指導(dǎo)員、普查員熟練掌握了各項(xiàng)普查內(nèi)容的指標(biāo)含義、普查表填報(bào)要求、數(shù)據(jù)收集及處理方法、相關(guān)技術(shù)規(guī)定;使全縣普查人員掌握了普查工作應(yīng)有的知識(shí)和技能,推動(dòng)普查試點(diǎn)工作正常有序進(jìn)行。參加本次培訓(xùn)的涉及水利局機(jī)關(guān)、三個(gè)灌區(qū)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共708人,其中水利局機(jī)關(guān)60人,三個(gè)灌區(qū)130人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部51人、大學(xué)生村官467人。

  為確保培訓(xùn)質(zhì)量,主要采取了三項(xiàng)措施:

  一是原陽(yáng)縣縣委、縣政府和縣水利局給予了高度重視,曾多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究培訓(xùn)方案,并根據(jù)試點(diǎn)方案要求,縣普查辦公室組織授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備,事先小范圍試講,提出改進(jìn)意見(jiàn);

  二是正式培訓(xùn)中,劃分了七個(gè)專(zhuān)業(yè)組,針對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的普查內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);

  三是縣普查辦公室對(duì)103名普查指導(dǎo)員以業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作流程為重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)講解。

  (4)宣傳動(dòng)員。20xx年5月13日,原陽(yáng)縣委、縣政府在縣會(huì)務(wù)中心組織召開(kāi)了“原陽(yáng)縣第一次全國(guó)水利普查動(dòng)員會(huì)”,縣主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)和縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了這次水利普查的重要意義,對(duì)水利普查的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本規(guī)律、實(shí)施步驟、時(shí)間安排等作了詳細(xì)介紹。針對(duì)下一步水利普查工作提出了明確要求。同時(shí),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相繼召開(kāi)動(dòng)員會(huì),深入廣泛的動(dòng)員社會(huì)一切力量參與水利普查。

  在宣傳方面,首先擬訂工作計(jì)劃,制作宣傳品。宣傳組擬定了《原陽(yáng)縣第一次全國(guó)水利普查宣傳工作計(jì)劃》,并協(xié)調(diào)宣傳部、廣播電視局等部門(mén)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成通力協(xié)作工作局面,廣泛開(kāi)展了水利普查社會(huì)宣傳動(dòng)員。先后懸掛宣傳口號(hào)條幅37條,設(shè)計(jì)、制作下發(fā)宣傳單3000張、版面6塊。

  其次采取多種形式進(jìn)行宣傳。在縣城主要路口設(shè)置宣傳版面、主要道路懸掛條幅、張貼宣傳單。清查過(guò)程中還通過(guò)普查員發(fā)放宣傳單等方式實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳。宣傳內(nèi)容簡(jiǎn)潔、明了、寓意深刻,使得普查對(duì)象一目了然。

  第三,多種渠道進(jìn)行宣傳。堅(jiān)持戶(hù)外宣傳與報(bào)刊、電視宣傳聯(lián)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)第一次全國(guó)水利普查宣傳活動(dòng)的權(quán)威性和視覺(jué)沖擊力。根據(jù)水利普查工作進(jìn)程及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、信息開(kāi)展面上宣傳;動(dòng)員會(huì)、普查指導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)會(huì)等幾次較大的活動(dòng)請(qǐng)新聞媒體參與報(bào)道。在整個(gè)試點(diǎn)過(guò)程中,宣傳組編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)6期、在電視臺(tái)播報(bào)新聞8次。

 。5)制定規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范管理。根據(jù)《第一次全國(guó)水利普查試點(diǎn)總體方案》要求,結(jié)合原陽(yáng)縣實(shí)際,我們制定了考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度、考核獎(jiǎng)懲制度、證件管理制度、保密制度、普查表交接驗(yàn)收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度,使普查工作有章可循,保證了普查質(zhì)量。

 。6)積極組織協(xié)調(diào),保障普查物資。根據(jù)試點(diǎn)方案要求,縣普查辦公室迅速組織人員完成了培訓(xùn)教材、機(jī)電供水井清查表、普查表、臺(tái)賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)單位清查表等各種資料的印制,制作了普查員和普查指導(dǎo)員證件、宣傳橫幅,購(gòu)置了全套普查員用具,配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、gps定位儀等現(xiàn)代化設(shè)備,保障了普查物資的按時(shí)到位。同時(shí)積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,落實(shí)培訓(xùn)會(huì)議場(chǎng)地、交通工具等后勤保障工作。由于經(jīng)費(fèi)沒(méi)有及時(shí)落實(shí),我縣一是爭(zhēng)取財(cái)政支持,從其他經(jīng)費(fèi)中先劃撥一部分用于水利普查;二是在硬件設(shè)施采購(gòu)上,找關(guān)系戶(hù)先行賒購(gòu)。

 。7)明確普查范圍,合理劃分分區(qū)。為明確各普查小組的普查范圍,分清普查責(zé)任,確保普查對(duì)象不重不漏,縣普查辦綜合考慮縣域內(nèi)清查對(duì)象分類(lèi)特點(diǎn)、數(shù)量及分布情況又按照普查內(nèi)容劃分了普查分區(qū)。如:河湖組根據(jù)原陽(yáng)縣實(shí)際情況,原陽(yáng)縣河湖治理保護(hù)情況普查按縣域劃分了一個(gè)普查分區(qū);行業(yè)能力普查組按機(jī)構(gòu)類(lèi)型劃分為行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體單位四個(gè)清查分區(qū);經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農(nóng)業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)五個(gè)分區(qū);水利工程普查組和灌區(qū)專(zhuān)項(xiàng)普查組按照灌區(qū)共劃分了韓董莊引黃灌區(qū)、祥符朱引黃灌區(qū)和堤南引黃灌區(qū)三個(gè)分區(qū);地下水取水井普查組按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃共分17個(gè)普查分區(qū)。

 。8)普查數(shù)據(jù)處理與質(zhì)量控制。在數(shù)據(jù)錄入上,主要是建立數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量控制的各項(xiàng)制度,如普查表交接驗(yàn)收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等,設(shè)錄入人員和復(fù)核人員崗位。要求錄入差錯(cuò)率低于1%。數(shù)據(jù)錄入后,進(jìn)行計(jì)算機(jī)審核操作。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)于計(jì)算機(jī)審核出的提示信息須查明原因,進(jìn)行校正或上報(bào)時(shí)附加說(shuō)明。如為填表錯(cuò)誤,則需進(jìn)一步核實(shí),更正普查表,重新錄入,校正情況做到有記錄和經(jīng)手人簽名。

  在質(zhì)量控制方面。

  一是通過(guò)典型調(diào)查、抽查和交叉作業(yè)等多種方式檢查各階段工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)帶有共性的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)向省、市級(jí)普查辦公室匯報(bào),防止出現(xiàn)大范圍的系統(tǒng)性誤差;

  二是建立值班制度,確;鶎悠詹槿藛T能及時(shí)解決普查中遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題;

  三是采取內(nèi)業(yè)分析與外業(yè)調(diào)查相結(jié)合的方式復(fù)核清查和普查表。

  三、主要問(wèn)題與建議

  1、宣傳動(dòng)員不到位。首先,宣傳時(shí)間短,重視力度不夠,缺乏全縣整體的普查宣傳氣勢(shì),難于形成家喻戶(hù)曉的普查氛圍,顯得震撼力和深度不夠。相關(guān)單位和群眾對(duì)普查員還有很大的猜忌和警惕心理,拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)、不給予配合等情況時(shí)有發(fā)生。其次,針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)不同的普查對(duì)象,如居民區(qū)、工業(yè)企業(yè)單位、水利社團(tuán)單位等沒(méi)有采取不同的方式和形式開(kāi)展相應(yīng)的宣傳工作。第三,宣傳內(nèi)容單薄,沒(méi)能在短時(shí)間內(nèi)使普查對(duì)象明白,如實(shí)申報(bào)普查資料的重要性和必要性,達(dá)不到數(shù)據(jù)收集取得到、取得全、取得真的宣傳目的。

  2、普查員選調(diào)難,業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果較差。

  一是人員選調(diào)難。水利普查工作量大、任務(wù)繁重。此次試點(diǎn)抽調(diào)的普查指導(dǎo)員和普查員基本來(lái)自水利局和大學(xué)生村官,幾乎集中水利局的全部人力,大學(xué)生村官更是全部參與,導(dǎo)致很多日常工作處于停滯狀態(tài)。本次試點(diǎn),工作時(shí)間短,普查指導(dǎo)員和普查員可以暫時(shí)放棄日常工作,全力投入到試點(diǎn)中。但正式普查規(guī)模大,時(shí)間跨度長(zhǎng),僅從水利局選調(diào)人員難于滿(mǎn)足普查需要,必需要擴(kuò)大從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)和高校中選調(diào)普查員比例。正式普查時(shí)人員如何抽調(diào),是各級(jí)普查辦公室面臨的主要問(wèn)題之一;

  二是兩員選調(diào)要突出責(zé)任心。指標(biāo)的理解程度固然重要,但責(zé)任心才是關(guān)鍵。年輕有文化與文化程度不高但熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,是選調(diào)兩員不可或缺的因素。但通過(guò)試點(diǎn)我們認(rèn)為兩員素質(zhì)和責(zé)任心才是確保普查質(zhì)量的最重要因素。試點(diǎn)中我們感到,不熟悉當(dāng)?shù)厍闆r是相對(duì)的,可以采取其他措施來(lái)解決,如應(yīng)選調(diào)一部分當(dāng)?shù)卮甯刹孔鳛榕阏{(diào)人員。而責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到要求,將會(huì)制約普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量;

  三是人員固定難保證。選調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員時(shí),一定要充分考慮到人員因種種原因不能到位等因素,留有余地。從這次試點(diǎn)工作情況看,“兩員”按照普查數(shù)量選調(diào),工作任務(wù)繁重,富余人員很少,幾乎就是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,工作開(kāi)展后經(jīng)常出現(xiàn)人員不到位、補(bǔ)充不及時(shí)等情況。因此,今后兩員選調(diào)中,應(yīng)要求5—10%的人員儲(chǔ)備,以防止因各種原因變動(dòng),從而導(dǎo)致普查員不足的被動(dòng)局面出現(xiàn);

  四是普查指導(dǎo)員的選調(diào)要求一定要高于普查員。普查指導(dǎo)員要具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理普查工作中遇到的常見(jiàn)情況和問(wèn)題。同時(shí)應(yīng)先于普查員選調(diào),在培訓(xùn)前就應(yīng)明確哪些人是普查指導(dǎo)員,不能在培訓(xùn)后再行區(qū)分。這樣有利于普查指導(dǎo)員在今后普查工作中指導(dǎo)、組織普查員工作,增強(qiáng)普查指導(dǎo)員對(duì)普查員的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用;

  五是培訓(xùn)效果較差。本次試點(diǎn)中,由于普查指導(dǎo)員和普查員合在一起培訓(xùn),時(shí)間不足,教材統(tǒng)一,培訓(xùn)內(nèi)容既交叉又重復(fù),普查員與指導(dǎo)員工作職責(zé)模糊不清。培訓(xùn)過(guò)程過(guò)于注重理論解讀,沒(méi)有實(shí)際案例講解分析,可操作性?xún)?nèi)容不多,沒(méi)有對(duì)文明禮儀方面的內(nèi)容進(jìn)行講解。調(diào)查的技巧、普查表填表規(guī)則等方面的講解過(guò)于簡(jiǎn)單,培訓(xùn)既不到位,效果也差強(qiáng)人意。今后,要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,并對(duì)普查指導(dǎo)員、普查員分開(kāi)培訓(xùn),培訓(xùn)教材要有針對(duì)性,區(qū)別各自職責(zé)和工作內(nèi)容,教材內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了,側(cè)重于應(yīng)知應(yīng)會(huì),如何操作,同時(shí)要增加普查員觀察力、判斷能力、調(diào)查技巧、文明禮儀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

  3、各部門(mén)協(xié)調(diào)不到位。水利普查是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門(mén)之間的相互配合,通力協(xié)作,但縣普查辦在普查工作過(guò)程中收集個(gè)別部門(mén)資料數(shù)據(jù)卻非常艱難,有時(shí)奔波數(shù)趟都拿不到資料,建議下一步上級(jí)部門(mén)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。

  4、普查資金不能及時(shí)到位。由于本次水利普查工作量大,投入人員多,購(gòu)置新設(shè)備多,需要大量資金來(lái)開(kāi)展工作,但上級(jí)普查經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)落實(shí),給普查工作造成了一定困難。建議普查工作正式開(kāi)始后,要先行下發(fā)普查經(jīng)費(fèi)。

  5、地下水取水井專(zhuān)項(xiàng)普查存在問(wèn)題。

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路多數(shù)未命名,在填寫(xiě)水井具體位置時(shí),無(wú)具體格式,填寫(xiě)方式多種多樣;

  二是對(duì)機(jī)電供水井普查表中的地下水類(lèi)型的選擇存有異議,概念不清;

  三是多數(shù)機(jī)電井的水泵深埋地下,或時(shí)間已久或管理人員更換,對(duì)水泵型號(hào)無(wú)從考證,造成水泵型號(hào)一項(xiàng)無(wú)法填寫(xiě);

  四是普查和清查分開(kāi)進(jìn)行需要耗費(fèi)大量的財(cái)力、物力,建議正式普查開(kāi)始后,將普查和清查一起進(jìn)行。

  6、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水普查存在問(wèn)題。

  一是第三產(chǎn)業(yè)單位是否包括所有國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、村委會(huì)、居民委員會(huì)及學(xué)校,這些單位是否應(yīng)全部填寫(xiě)清查表;

  二是工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)單位是否只調(diào)查有組織機(jī)構(gòu)代碼的單位;

  三是農(nóng)村飲水安全工程20xx年初建成投入使用的萬(wàn)人以上集中供水廠,無(wú)20xx年供水量及用水人口,不具有法人資格,由縣級(jí)水利部門(mén)統(tǒng)一管理,是否納入公共供水企業(yè)清查范圍?

  7、行業(yè)能力建設(shè)普查存在問(wèn)題。

  一是引黃灌區(qū)下屬水利所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層的水利服務(wù)機(jī)構(gòu),能否視同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站;

  二是p601—605表所涉及的年末從業(yè)人員合計(jì)是否包括離退休人員;

  三是我局下屬農(nóng)村自來(lái)水廠主要承擔(dān)農(nóng)村飲水安全職能,不具備獨(dú)立的法人資格,而且經(jīng)拍賣(mài)后經(jīng)營(yíng)管理權(quán)已經(jīng)交由個(gè)人,只向水利主管部門(mén)繳納大修基金,是否應(yīng)該只清查不普查;

  四是清查中部分法人單位未辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證,而組織機(jī)構(gòu)代碼為普查表的必填項(xiàng)目,遇此情況如此解決?

  8、水利工程基本情況普查存在問(wèn)題。原陽(yáng)縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠和毛渠。灌區(qū)的引水渠是否列入引調(diào)水工程范圍內(nèi)和灌區(qū)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查一起進(jìn)行。

  9、灌區(qū)專(zhuān)項(xiàng)普查存在問(wèn)題。根據(jù)“灌溉面積普查表”中要求,本表要以行政村為單位并由村民委員會(huì)填寫(xiě),但是在實(shí)際工作中村民委員會(huì)由于灌區(qū)水費(fèi)征收問(wèn)題填報(bào)灌溉面積少于實(shí)際灌溉面積,致使有些數(shù)據(jù)不符合實(shí)際數(shù)據(jù),還是由普查辦結(jié)合水利所人員進(jìn)行實(shí)際普查,得到實(shí)際數(shù)據(jù)。表格以行政村為單位填寫(xiě)沒(méi)有考慮到實(shí)際工作中村委是否能如實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

  10、河湖基本情況普查存在問(wèn)題。

  一是河湖基本情況普查,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材,經(jīng)多次咨詢(xún)省普查辦,說(shuō)是河湖基本情況普查,省水文局開(kāi)始工作,但各縣普查辦按“在地原則”也應(yīng)該普查。如黃河在我縣境內(nèi)的堤防、控導(dǎo)工程等縣級(jí)普查辦應(yīng)普查。建議黃河由流域委通過(guò)河務(wù)局普查,避免重復(fù)普查。

  二是河湖開(kāi)發(fā)治理保護(hù)情況普查規(guī)模以上河流名錄沒(méi)有及時(shí)下發(fā),影響縣級(jí)普查機(jī)構(gòu)工作效率。

  11、軟件錄入存在漏洞。數(shù)據(jù)錄入軟件問(wèn)題較多,基本上都是一邊錄入一邊改正,極大的影響了數(shù)據(jù)錄入速度。如:表q601,錄入后聯(lián)網(wǎng)的其他機(jī)器無(wú)法查看,下面的日期無(wú)法表示10號(hào)以后的日期;手機(jī)號(hào)碼不能完整輸入,機(jī)電井清查表同時(shí)錄入編碼錯(cuò)亂等。

  我只有做好一份工作才能算一份成績(jī),個(gè)人取得了成績(jī)就是集體多一份成績(jī),聚少成多、聚沙成塔,集體才能真正取得一流的成績(jī)。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 10

  20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,我們水泥公司北廠緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,挖掘潛力,奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績(jī):

  一、基本匯報(bào):

  1.產(chǎn)量:完成熟料產(chǎn)量353萬(wàn)噸,其中3-5線280.2萬(wàn)噸,6#線72.8萬(wàn)噸,水泥產(chǎn)量240.6211萬(wàn)噸,同比去年持平,發(fā)電量1.0085億度,突破發(fā)電億度大關(guān)。

  2.質(zhì)量:出廠水泥合格率始終保持100%,熟料3天強(qiáng)度平均30.6mpa,同比去年的平均30.2mpa提高0.4mpa,六線28.9mpa,28天強(qiáng)度平均61mpa,六線58.6mpa,f.cao合格率平均為75.8%,比去年的平均74.9%略有提升。

  3.工藝消耗:熟料綜合電耗76.4度,六線66.4度,原煤消耗157kg/t熟料,六線153157kg/t熟料,水泥綜合電耗153度。

  4.全年出庫(kù)費(fèi)用2512.6萬(wàn)元,同比去年3013.4萬(wàn)減少500.8萬(wàn)元,六線出庫(kù)費(fèi)用523.678萬(wàn)元。

  20xx年是艱苦的一年,由于諸多客觀原因,致使有些部門(mén)產(chǎn)量質(zhì)量完成情況在與去年持平的基礎(chǔ)上略有下降,原因主要有發(fā)下幾個(gè)方面:

  1.雨水頻繁,物料水份大,給生產(chǎn)帶來(lái)了很多意料之中的麻煩:涌堵、止料、被迫降低臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,同時(shí)也給質(zhì)量帶來(lái)諸多不利影響。

  2.設(shè)備的老化和原燃材料上漲幅度過(guò)大的現(xiàn)狀,特別是鋼材、鋼球的價(jià)格,每噸同比去年上漲了1750元/噸,大型耗材設(shè)備的維修與更換(如提升、襯板等)給全廠材料消耗帶來(lái)了很大的壓力。

  3.省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)組織了四次停產(chǎn)保價(jià)活動(dòng),給生料、熟料、水泥等部門(mén)生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的困難和壓力。

  4.雨水頻繁,原料供應(yīng)出現(xiàn)前所未有的困難,品位波動(dòng)大,給本廠相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)質(zhì)量控制上的客觀條件制約。

  5.六線從動(dòng)工到初始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總歷時(shí)6個(gè)月,新設(shè)備、新工藝、新員工,從工藝管理到員工培訓(xùn)都存在一定程度的倉(cāng)促性和局限性,給生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)行管理均帶來(lái)了一定困難和壓力。

  雖然存在一定的`客觀條件制約,但在各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取,充分發(fā)揚(yáng)了“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的孟電精神,同心同德、真抓實(shí)干,努力克服生產(chǎn)中的諸多不利因素,成功完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  二、節(jié)能降耗與修舊利廢:

  節(jié)能降耗與修舊利廢是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上的濃重的一筆,是提高經(jīng)濟(jì)效益的法寶,是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益,沒(méi)有利潤(rùn)的生產(chǎn)是無(wú)效的生產(chǎn)。我水泥公司北廠秉承一貫的設(shè)備改造與綜合利廢的優(yōu)良作風(fēng),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,20xx年這方面的工作又有新成績(jī):

  1.脫硫石膏的全面應(yīng)用:脫硫石膏為電廠廢棄排放物,我們水泥公司北廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的策劃與指導(dǎo)下,成功地將脫硫石膏從工藝到質(zhì)量全面應(yīng)用到成品水泥生產(chǎn)上來(lái)。20xx年全年共使用脫硫石膏149247噸,按平均50元噸計(jì)算比用天然石膏(122元/噸)預(yù)計(jì)節(jié)約1074.6萬(wàn)元。

  2.由于山西煤供應(yīng)緊張且價(jià)格居高不下,在保證熟質(zhì)量的前提下,將神木與內(nèi)蒙的煙煤與山西的優(yōu)質(zhì)煤1:1搭配使用,熟料3天強(qiáng)度由原來(lái)的30mpa提高到31-32mpa,另由于煙煤比山西煤價(jià)格低30-50元,全廠3-6線用煤5512760噸,搭配煙煤264427.4噸,每年可節(jié)約1027.7萬(wàn)元。

  3.設(shè)備工藝改造提高臺(tái)時(shí):如成品車(chē)間對(duì)3.2米磨隔倉(cāng)板進(jìn)行改造使臺(tái)時(shí)由原來(lái)的80噸提高到90噸、把4.2米磨一倉(cāng)襯板更換為新式鑲嵌式襯板使襯板使用壽命由原來(lái)的8個(gè)月提高到2年半,不僅每年節(jié)約資金24萬(wàn)余元,而且徹底避免了筒體漏灰的問(wèn)題。生料車(chē)間對(duì)5#生料磨中缷罩密封進(jìn)行技改不僅降低了漏風(fēng)系數(shù)且使磨排風(fēng)機(jī)每小時(shí)節(jié)約電量90kwh等。

  4.各車(chē)間努力合理利用上交倉(cāng)庫(kù)的廢棄板材、鋼球等,自行設(shè)計(jì)加工備品、備件、維修材料等,進(jìn)行循環(huán)綜合利用。如成品車(chē)間始終堅(jiān)持用倉(cāng)庫(kù)堆放的磨損過(guò)的老鋼球等作為研磨體再次利用,僅此一項(xiàng)每年為廠部節(jié)約近50萬(wàn)元。

  5.助磨劑的全面投入使用,使出磨水泥3天強(qiáng)度比原來(lái)提升了約2mpa,而且水泥臺(tái)時(shí)比原來(lái)提高了6.8噸/小時(shí),水泥電耗與去年同比降低了2.3度/噸。各車(chē)間節(jié)能降耗、修舊利廢及工藝改造工作做的很細(xì)很多,給廠部、給集團(tuán)節(jié)約了大批資金,帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、安全生產(chǎn)管理:

  安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,我們做到了人員落實(shí),制度落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)各部門(mén)堅(jiān)持每天例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)生產(chǎn)部和安檢部也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  1.積極落實(shí)集團(tuán)、廠部安全會(huì)議精神及指示,每周四組織各車(chē)間運(yùn)行主任開(kāi)安全會(huì)議,并隨時(shí)去車(chē)間進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備及人身安全隱患,及時(shí)排除安全隱患。

  2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初下發(fā)安全學(xué)習(xí)題,通過(guò)學(xué)習(xí)考試,讓職工深入了解與掌握必要的安全知識(shí),培養(yǎng)良好的人身安全、設(shè)備安全意識(shí)。

  3.水泥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作的全面執(zhí)行,根據(jù)范總、程總指示,全面動(dòng)員各車(chē)間員工,全面調(diào)查各車(chē)間安全隱患,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督性整改,規(guī)范了全廠的安全標(biāo)語(yǔ)、消防用具、特種設(shè)備管理、安全職責(zé)條文規(guī)范上墻等,使全廠安全工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)文明健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,提倡員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。分別組織..文藝演出、體育比賽,慰問(wèn)(老黨員)等。通過(guò)這些活動(dòng),對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí),我們的生產(chǎn)過(guò)程控制還有待進(jìn)一步提高,員工的個(gè)人業(yè)務(wù)技能和文化素質(zhì)還比較薄弱,各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度還沒(méi)有全面發(fā)揮出應(yīng)有的作用,還存在有我們對(duì)員工管理和引導(dǎo)不力的問(wèn)題,也有我們自身能力存在缺陷的問(wèn)題。20xx年已經(jīng)到來(lái),在新一年里,我們要有更高的目標(biāo)和追求,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作和自身能力建設(shè):

  1.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶,把不斷提高熟料質(zhì)量、水泥質(zhì)量作為鞏固名牌產(chǎn)品、樹(shù)立企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)占有率、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)抓。

  2.對(duì)節(jié)能減耗、技術(shù)改造及修舊利廢工作長(zhǎng)抓不懈,從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精打細(xì)算,要有效的控制材料消耗,減少原材料浪費(fèi)和資金流失。

  3.制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),圍繞這個(gè)目標(biāo),各車(chē)間、各部門(mén)進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上,通過(guò)加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高周期運(yùn)行質(zhì)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,挖潛增效。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 11

  一生一世,一夏一冬,我在水泥企業(yè)又虛度一年,在這一年里,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

  重新審視自己走過(guò)的路,慢慢的隨著時(shí)間的變化,我覺(jué)得我們長(zhǎng)大了。不再是那個(gè)整天沒(méi)有責(zé)任心,對(duì)事情漠不關(guān)心的調(diào)皮鬼了。走出了學(xué)校,我們就是社會(huì)的一員了。我們要學(xué)會(huì)面對(duì)社會(huì)、面對(duì)各種各樣的人和事。在企業(yè),我對(duì)工作有了更深的理解。在企業(yè)的'天空下,只要你有能力,總會(huì)給你搭建一個(gè)沒(méi)有邊界的舞臺(tái)。

  首先,要充分的認(rèn)識(shí)自己。既要看到自己的長(zhǎng)處,也要看到自己的短處;既看到取得的成績(jī),也要看到存在的問(wèn)題;既要看到自己的過(guò)去又要看到將來(lái)和努力的方向。做到經(jīng)常檢查和審視自己所做過(guò)的工作,查找不足,積極的反省,虛心聽(tīng)取上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)及親友的批評(píng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到打一仗進(jìn)一步。

  其次,要相信自己,自信是成功的秘訣。自信要做到三戒:

  一戒過(guò)分自信;

  二戒自負(fù),自認(rèn)為了不起,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn);

  三戒自滿(mǎn),不要因?yàn)閷W(xué)到點(diǎn)本事就沾沾自喜。

  再次,自強(qiáng)是情商的核心,也是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的根本。從三個(gè)主要方面努力:

  一要有高度的熱情;

  二要有科學(xué)的方法;

  三必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)修煉品性、學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地。

  千里之行,始于足下。我們必須從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己,為企業(yè)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  雪萊說(shuō):冬天來(lái)了春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?而我說(shuō):秋天來(lái)了冬天還遠(yuǎn)嗎?秋意濃濃,輕風(fēng)蕭瑟。回想起來(lái)我們是去年這時(shí)候來(lái)到企業(yè)的。這一年真的過(guò)得好快。

  許多人都在感慨企業(yè)驕人的成績(jī)和高速的發(fā)展。其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)槲覀儜延型粋(gè)目標(biāo),因?yàn)槲覀兤髽I(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續(xù)傳承企業(yè)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神,努力進(jìn)取,早日把企業(yè)建設(shè)成世界知名品牌而奮斗。

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 12

  20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝xx水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步。回顧過(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝xx、xx的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。

  我于20xx年x月x日進(jìn)入xx縣xx水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后xx水泥xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于20xx年6x月x日到達(dá)xxxx水泥有限公司,正式進(jìn)入xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到xx區(qū)域銷(xiāo)售部,主要負(fù)責(zé)xx片區(qū)xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與xx縣xx生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年x月x日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)

  作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必須具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶(hù)之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知,對(duì)各類(lèi)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于xx區(qū)域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,對(duì)我的.銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任xx區(qū)域的銷(xiāo)售工作。

  二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

  20xx年x月x日,xx區(qū)域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區(qū)。我被劃分到xx縣和xx袋裝水泥市場(chǎng),開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷(xiāo)售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:

  1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

  2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪了xx縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

  3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷(xiāo)售成績(jī)。

  4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥?shù)立了xx品牌的影響力。

  5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶(hù)對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

  目前xx縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)xx縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。

  2、對(duì)于客戶(hù)的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。

  3、對(duì)于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶(hù)出現(xiàn)一些小小抱怨。

  4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。

  總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在xx水泥的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷(xiāo)售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

  水泥廠普通員工個(gè)人總結(jié) 13

  本人自從進(jìn)入公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過(guò)關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室組的一員,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話(huà)的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)在書(shū)店購(gòu)買(mǎi)、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過(guò)去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的`管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天

  陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  三、曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒

  卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

  四、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!

  基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年。

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