- 供銷社個人工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
供銷社個人工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的供銷社個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供銷社個人工作總結(jié) 1
今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責，日常事務由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務、穩(wěn)定”這根主線，突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作�，F(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、認真落實老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。
一是計劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據(jù)情況，社領(lǐng)導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。
二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。
三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的`事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設。“七一”前夕，黨委撥出專門經(jīng)費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶�；顒�。
二、全面落實老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創(chuàng)新發(fā)展
一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。
二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結(jié)。
三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 2
XX年上半年，xx縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極參與社會主義新農(nóng)村建設，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營方式改造營銷網(wǎng)絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農(nóng)村的進程中煥發(fā)出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
xx年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售9982萬元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元，生活資料3967萬元)，比上年同期增加1281萬元，增長110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元，產(chǎn)銷1382萬元;實現(xiàn)利潤17萬元，占年計劃的52%;上繳稅金28萬元，同比增長6%;費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農(nóng)村建設
為積極響應和落實黨中央關(guān)于"社會主義新農(nóng)村建設"第三批先進性教育活動實踐主題，按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農(nóng)"服務新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺�？h社跳出傳統(tǒng)"供銷"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶"的經(jīng)營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個合作經(jīng)濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農(nóng)民，滾動發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡，開展連鎖經(jīng)營有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質(zhì)量關(guān)，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風險經(jīng)營。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點開展連鎖經(jīng)營，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購進"的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強化安全管理，形成"統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營"的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的'支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在不斷夯實為農(nóng)服務基礎上有新進展
以建設社會主義新農(nóng)村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場與千家萬戶的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場風險，達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全，維護了安定團結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
(一)主要經(jīng)濟指標計劃
xx年實現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長10%;上繳稅金33萬元，比上年實際增長10%;實現(xiàn)利潤52.8萬元，比上年實際增長10%;費用水平3.3%，比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標。
(二)工作任務
1、以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉、以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農(nóng)服務基礎上有新進展。
⒊、以科學發(fā)展觀為指導，促進社有企業(yè)的改革發(fā)展。
�、�、以鞏固和擴大主營業(yè)務為支撐，全面提升市場競爭力。
⒌、以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。
�、�、加快整合經(jīng)營網(wǎng)絡，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
7、加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。
供銷社個人工作總結(jié) 3
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農(nóng)服務為宗旨，以社會主義新農(nóng)村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經(jīng)濟指標是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經(jīng)濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設，進一步提供為農(nóng)服務良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。在現(xiàn)有的.基礎上，進一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農(nóng)服務能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農(nóng)村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領(lǐng)域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網(wǎng)絡體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
供銷社個人工作總結(jié) 4
20xx年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（中發(fā)〔20xx〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔20xx〕14號）、《中共XX州委XX州人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》（紅發(fā)〔20xx〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農(nóng)”服務為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐，構(gòu)建農(nóng)村新型服務體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、各項指標的完成情況
�。ㄒ唬班l(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；
2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人，占年計劃80人的136.25%；
3、發(fā)展XX農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
（二）五項經(jīng)濟指標的完成情況
1、商品經(jīng)營總額完成1.12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39.93%；
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11.54%；
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長11.03%；
4、實現(xiàn)利潤10.5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；
5、人員培訓352人，占年計劃300人的117.33%，比上年同期的307人增長14.66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面
�。ㄒ唬檗r(nóng)民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設
隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的.要求，我社結(jié)合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬撸浞职l(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
�。ㄈ┙M織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀人培訓工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦XX州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經(jīng)費36000元。
�。ㄋ模┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)模化生產(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；较虬l(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 5
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結(jié)，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標�，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。
一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。
二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關(guān)需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關(guān)？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。
三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，當?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù)，分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。
四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作，維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的.地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。
五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109.8萬元，醫(yī)療保險23.2萬元。
二、服務“三農(nóng)”邁開新步伐。
供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農(nóng)”。為此，一年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務“三農(nóng)”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農(nóng)”功能。
一是切實履行職責，積極投身于新農(nóng)村建設。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部進駐聯(lián)系點，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎設施建設，得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。
二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現(xiàn)配送總額867萬元。
三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。
四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn)，實行開放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復農(nóng)資供應網(wǎng)絡�；鶎庸╀N社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農(nóng)資經(jīng)營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。
因此，經(jīng)過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶開展選點、布點調(diào)查，現(xiàn)已同符合標準要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經(jīng)營服務網(wǎng)絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設爭取一定資金。
供銷社個人工作總結(jié) 6
一、為了規(guī)范供銷社財務行為，結(jié)合供銷社實際，制定本制度。
二、理事會負責供銷社的財務管理工作。
三、供銷社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用供銷社資產(chǎn)。
五、供銷社財務管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的.原則，各項支出必須用于供銷社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動以及日常管理等相關(guān)事項。
六、供銷社費用支出由主任負責審批，一般經(jīng)費開支在5000元以內(nèi)，由主任直接審批； 5000-0元，經(jīng)理事會集體審核后，由主任審批；20000元以上及重大項目建設、投資，由社員大會討論通過后，由主任例行審批手續(xù)。辦理各項支出，要取得合法的原始憑證，憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。
七、供銷社年度收益分配順序依次是：
（1）彌補上年度虧損：
�。�2）計提積累，包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)定；
�。�3）向社員進行盈余返還；
�。�4）向投資者分利。
八、供銷社設會計和出納各一名，會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及供銷社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、供銷社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以供銷社名義為其他單位和個人提供擔保。
十、供銷社實行“財務公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。
十一、供銷社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。
十二、供銷社財務要接受執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督指導和縣社的審計監(jiān)督。
十三、本制度從公布之日起執(zhí)行。
供銷社個人工作總結(jié) 7
一、工作內(nèi)容概述
負責日常商品采購與銷售工作，確保供銷社商品供應充足，滿足客戶需求。
定期對供銷社庫存進行盤點，確保商品數(shù)量與賬目相符，避免庫存積壓和浪費。
積極參與供銷社營銷活動，通過線上線下渠道擴大銷售，提升供銷社品牌知名度。
與供應商建立良好的合作關(guān)系，確保商品質(zhì)量，爭取更優(yōu)的采購價格。
二、重點成果
成功引入多個優(yōu)質(zhì)供應商，豐富了供銷社商品種類，提高了客戶滿意度。
通過有效的`營銷策略，供銷社銷售額同比增長XX%，創(chuàng)下了歷史新高。
庫存管理水平得到提升，庫存周轉(zhuǎn)率明顯提高，減少了資金占用。
三、遇到的問題與解決方案
問題：部分供應商合作意愿不強，導致采購成本較高。
解決方案：加強市場調(diào)研，尋找更多潛在供應商，通過比較和談判降低采購成本。
問題：線上銷售渠道建設不足，影響了供銷社整體銷售。
解決方案：加大線上渠道投入，完善電商平臺建設，提升線上銷售能力。
四、自我評估/反思
在過去的工作中，我始終秉持認真負責的態(tài)度，努力做好每一項工作。通過不斷學習和實踐，我的業(yè)務能力和管理水平得到了提升。但我也意識到自己在溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力方面還有所欠缺，需要進一步加強。
五、未來計劃
進一步優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本，提高供銷社盈利能力。
加強線上線下銷售渠道建設，拓展供銷社業(yè)務范圍，提升市場競爭力。
提升自身綜合素質(zhì)，加強學習培訓，為供銷社的長遠發(fā)展貢獻更多力量。
供銷社個人工作總結(jié) 8
一、工作回顧
在供銷社工作的一年中，我主要負責商品采購、銷售以及客戶關(guān)系維護等方面的工作。通過不斷努力和實踐，我逐漸熟悉了供銷社的業(yè)務流程和運營模式，取得了一定的'成績。
二、成績與收獲
在采購方面，我積極與供應商溝通協(xié)商，成功引入了一批優(yōu)質(zhì)商品，提高了供銷社的商品質(zhì)量和市場競爭力。
在銷售方面，我通過市場調(diào)研和客戶需求分析，制定了針對性的銷售策略，有效提升了供銷社的銷售業(yè)績。
在客戶關(guān)系維護方面，我注重與客戶的溝通和互動，及時解決客戶問題，贏得了客戶的信任和好評。
三、存在問題與改進
雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中還存在一些問題。例如，有時對市場變化的敏感度不夠高，導致采購和銷售策略調(diào)整不夠及時。針對這些問題，我將加強市場研究和分析能力，提高對市場變化的敏感度，以便更好地應對市場挑戰(zhàn)。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)努力學習，提升自身業(yè)務素質(zhì)和管理能力。同時，我也將積極參與供銷社的各項工作，為供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在供銷社全體同仁的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績。
供銷社個人工作總結(jié) 9
一、工作概覽
在供銷社的這一段時間里，我主要負責商品管理、市場調(diào)研以及客戶服務等工作。通過不斷學習和實踐，我對供銷社的業(yè)務有了更深入的了解，也取得了一定的進步。
二、主要成就
在商品管理方面，我建立了完善的商品檔案，實現(xiàn)了對商品信息的實時更新和查詢，提高了商品管理的效率。
在市場調(diào)研方面，我深入市場一線，收集了大量有價值的市場信息，為供銷社的決策提供了有力的支持。
在客戶服務方面，我始終堅持以客戶為中心的服務理念，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了客戶的贊譽。
三、遇到的挑戰(zhàn)與應對
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，面對市場競爭的加劇，如何提升供銷社的市場競爭力成為了一個重要的問題。對此，我積極尋找解決方案，通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提高服務質(zhì)量等方式來增強供銷社的市場競爭力。
四、個人成長與收獲
這段時間的工作讓我深刻體會到了團隊合作的重要性，也鍛煉了我的.溝通能力和解決問題的能力。同時，我也意識到自己在專業(yè)技能和管理能力方面還有很大的提升空間，需要繼續(xù)加強學習和實踐。
五、未來計劃與目標
展望未來，我將繼續(xù)加強學習和實踐，努力提升自己的綜合素質(zhì)。同時，我也將積極參與供銷社的各項工作，為供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在供銷社全體同仁的共同努力下，我們一定能夠迎來更加美好的未來。
供銷社個人工作總結(jié) 10
在過去的一年里，我作為供銷社的一員，始終堅持以服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心，不斷提升自身業(yè)務能力和服務水平，為供銷社的發(fā)展貢獻了自己的力量。
在業(yè)務學習方面，我積極參與供銷社組織的各類培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過學習，我深入了解了供銷社的業(yè)務流程和市場動態(tài)，為更好地服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
在工作實踐方面，我積極參與供銷社的各項業(yè)務活動，努力推動供銷社的發(fā)展。我深入田間地頭，與農(nóng)民面對面交流，了解他們的需求和困難，積極為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務和解決方案。同時，我也與同事緊密合作，共同推進供銷社的各項工作，取得了顯著的成效。
在反思與提升方面，我深知自己還存在一些不足和需要改進的'地方。比如，在業(yè)務知識和市場敏銳度方面還需要進一步提升，以更好地適應市場的變化和需求。為此，我將繼續(xù)加強學習和實踐，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的作風投入到供銷社的工作中，為服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推動供銷社的發(fā)展貢獻更多的力量。
供銷社個人工作總結(jié) 11
作為供銷社的一名工作人員，我深知自己的責任和使命。在過去的一年里，我始終以高度的責任感和使命感，認真履行自己的職責，為供銷社的發(fā)展貢獻了自己的力量。
在思想認識方面，我始終堅持學習黨的路線方針政策，不斷增強自己的政治覺悟和思想認識。我深知供銷社作為服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要力量，必須始終堅持以農(nóng)民為中心的工作導向，全心全意為農(nóng)民服務。
在工作實踐方面，我積極參與供銷社的各項業(yè)務活動，努力推動供銷社的發(fā)展。我深入基層，了解農(nóng)民的需求和困難，積極為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務和解決方案。同時，我也注重與同事的'溝通和協(xié)作，共同推進供銷社的各項工作。
在創(chuàng)新與發(fā)展方面，我積極探索供銷社發(fā)展的新思路和新模式，努力推動供銷社的創(chuàng)新發(fā)展。我關(guān)注市場動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，不斷引進新的經(jīng)營理念和業(yè)務模式，為供銷社的發(fā)展注入了新的活力。
回顧過去的一年，我深感自己的成長和進步離不開供銷社的培養(yǎng)和同事的支持。同時，我也認識到自己還存在一些不足和需要改進的地方。我將繼續(xù)努力學習和工作，為供銷社的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
供銷社個人工作總結(jié) 12
作為供銷社的一名員工，我始終以高度的責任感和使命感投入到工作中，努力為供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量。在過去的一年里，我在各個方面都取得了一定的成績和進步。
在業(yè)務方面，我認真學習了供銷社的各項業(yè)務知識和技能，不斷提高自己的`業(yè)務能力和服務水平。我積極參與供銷社的各項業(yè)務活動，深入了解市場需求和競爭態(tài)勢，為供銷社的發(fā)展提供了有力的支持。
在服務方面，我始終堅持以農(nóng)民為中心的工作導向，全心全意為農(nóng)民服務。我積極與農(nóng)民溝通交流，了解他們的需求和困難，為他們提供及時、準確、優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我也注重與同事的協(xié)作和配合，共同為農(nóng)民提供更好的服務。
在團隊建設方面，我積極參與供銷社的各項團隊建設活動，與同事共同營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。我注重與同事的溝通和交流，及時解決工作中的問題和矛盾，為供銷社的發(fā)展創(chuàng)造了良好的團隊環(huán)境。
在反思與提升方面，我深知自己還存在一些不足和需要改進的地方。我將繼續(xù)加強學習和實踐，提高自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為供銷社的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的作風投入到供銷社的工作中，為服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推動供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將積極探索供銷社發(fā)展的新思路和新模式，為供銷社的創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
供銷社個人工作總結(jié) 13
一、工作回顧
過去的一年，在供銷社的大家庭中，我主要負責了商品采購、銷售管理和客戶服務等方面的工作。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我順利完成了各項任務，為供銷社的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
在商品采購方面，我積極與供應商溝通，努力爭取更優(yōu)惠的'價格和更好的供貨條件。通過市場調(diào)研和對比分析，我成功地為供銷社引進了一批質(zhì)量可靠、價格合理的商品，有效提升了銷售業(yè)績。
在銷售管理方面，我注重優(yōu)化銷售流程，提高銷售效率。通過制定合理的銷售計劃和激勵政策，我激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。
在客戶服務方面，我始終堅持“客戶至上”的原則，努力提升客戶滿意度。通過加強與客戶的溝通，了解他們的需求和反饋，我及時解決了客戶遇到的問題，贏得了客戶的信任和好評。
二、收獲與成長
通過這一年的工作，我深刻體會到了供銷社工作的艱辛與快樂。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我學會了堅持和勇敢；在取得成績和榮譽時，我學會了謙虛和低調(diào)。同時，我也認識到了自己的不足之處，比如在某些方面還需要加強學習和提升能力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為供銷社的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我一定能夠取得更好的成績。
供銷社個人工作總結(jié) 14
一、工作回顧與成果
過去的一年，我在供銷社的工作中取得了顯著的進步和成果。在商品銷售方面，我通過深入分析市場需求和消費者心理，成功制定了一系列有效的銷售策略，使得供銷社的商品銷售額實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。同時，我還積極開拓新的銷售渠道，與多家電商平臺建立了合作關(guān)系，進一步擴大了供銷社的市場份額。
在供應鏈管理方面，我注重優(yōu)化采購流程，降低采購成本。通過與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了商品的'質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。此外，我還加強了對庫存的管理和控制，有效避免了庫存積壓和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
在團隊建設方面，我注重培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。通過定期組織培訓和交流活動，提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，我還積極推行激勵機制，激發(fā)了團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。
二、反思與展望
雖然取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在一些不足之處。比如，在某些決策中過于謹慎，缺乏足夠的冒險精神；在應對突發(fā)事件時，應變能力還有待提高。針對這些問題，我將在未來的工作中加強學習和實踐，努力提升自己的綜合素質(zhì)和應對能力。
展望未來，我將繼續(xù)秉承“服務三農(nóng)、助力鄉(xiāng)村振興”的宗旨，為供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，推動供銷社的各項工作再上新臺階。同時，我也希望與領(lǐng)導和同事們一起攜手共進，共同書寫供銷社發(fā)展的新篇章。
【供銷社個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
供銷社個人工作總結(jié)04-27
供銷社年終工作總結(jié)01-22
供銷社工作計劃11-25
供銷社誡勉談話制度04-26
供銷社2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選6篇）12-19
供銷社回訪談話制度04-26
供銷社工作自查報告08-20
精選供銷社工作計劃四篇01-12