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技術(shù)工人個人工作總結(jié)

時間:2023-05-05 09:22:00 個人工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)工人個人工作總結(jié)5篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)工人個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)工人個人工作總結(jié)5篇

技術(shù)工人個人工作總結(jié)1

  光陰似箭,時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在棒線廠工作都已經(jīng)3年時間了。在這三年的時間里,有苦有甜,有歡笑也有淚水。但就是這三年的時間,我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生變成了一個干技術(shù)的工人,讓我明白了理論和實際的差距,同時也讓我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。

  20xx年參加2高線的生產(chǎn)調(diào)試工作,從風(fēng)冷線開始干起,熟悉了精整的各個崗位以后,我被調(diào)到精軋學(xué)習(xí)調(diào)整技術(shù)。在精軋的學(xué)習(xí)日子里,我自己努力向老師傅學(xué)習(xí)先進的調(diào)整技術(shù),下班后留下來學(xué)習(xí)各班的操作經(jīng)驗,就這樣一步一步的積累經(jīng)驗,通過不屑的努力,在20xx年被任命為精軋主調(diào)。這是我在工作以來第一次取得大家的認可,為此我更堅定了我繼續(xù)奮斗學(xué)習(xí)的步伐。同年我也學(xué)習(xí)了軋線的大腦CP2的學(xué)習(xí),掌握了CP2的操作技巧。

  在日常的休息時間里,我積極專研軋鋼的相關(guān)的專業(yè)知識,并且堅持在技術(shù)秘密,專利申請,系統(tǒng)創(chuàng)新方面結(jié)合實際,把自己所學(xué)的東西運用到實際當(dāng)中去。先后參加了"解決精軋機輥環(huán)難拆卸問題"系統(tǒng)創(chuàng)新的工作,解決了輥環(huán)難拆卸的問題,成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗。"夾送輥出口堆鋼"的技術(shù)秘密解決了調(diào)試期間,困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題。"防止精軋機爆輥環(huán),降低成本,提高經(jīng)濟效益"的技術(shù)秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時間里,爆輥環(huán)頻繁的問題。在參加攻關(guān)過程中,我也學(xué)習(xí)到了以前學(xué)習(xí)不到的機械電氣的相關(guān)知識。自己的專業(yè)技術(shù)能力在攻關(guān)中得到了鍛煉,而且也為作業(yè)區(qū)的技術(shù)革新貢獻了綿薄之力。

  在這三年的學(xué)習(xí)成長過程中,我的各個方面都得到了鍛煉,所學(xué)的專業(yè)知識都得到了運用,我將在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  19xx年,劉——同志中專畢業(yè)來到工作。十余年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)初的楞頭小伙已逐步成長為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長。身邊的的領(lǐng)導(dǎo)與同事都說,劉——之所以取得今天的成績,靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng)新無止境的勁頭。

  從事軋鋼設(shè)備維護工作十余年的劉——,有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷,也有著大多數(shù)同齡人未達到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長,他負責(zé)整個軋鋼工序的設(shè)備維護與保養(yǎng)重任。近年來在他的帶領(lǐng)下,鉗工班立足崗位,精細管理,務(wù)實創(chuàng)新,以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績贏得了事業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,取得了可喜的成績,為一軋鋼工段近年來預(yù)算目標的實現(xiàn)做出了積極貢獻。

  一、熱愛鉗工工作,技能在主動學(xué)習(xí)中走向精湛

  “喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說。19xx年畢業(yè)后剛參加工作時,由于他所學(xué)的是金屬壓力加工,自己所學(xué)專業(yè)知識與實際工作有較大的差距,他對自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師,白天,來到車間主動參與設(shè)備的點巡檢與維護,仔細琢磨和實踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng);待減速機等大型設(shè)備拆裝保養(yǎng)時,他在旁邊仔細觀看學(xué)習(xí);工作較少時,他便拿起焊槍,在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上,回到家里放棄休息時間,他經(jīng)常通宵達旦的鉆研《鉗工工藝學(xué)》、《設(shè)備維修工藝學(xué)》、《機械安裝維修手冊》、《液壓傳動原理》等理論知識,并與實踐緊密結(jié)合,使自己的技術(shù)水平不斷提高,多次攻克設(shè)備安裝調(diào)試中的技術(shù)難題。

  鉗工是一個非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當(dāng)作考驗意志和鍛煉自己的最好方式,在車間作業(yè)過程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續(xù)進行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了,他認真查找資料,和老師傅深入探討,反復(fù)的操作、修改,從不放過任何疑問,總要攻克所有難題。正是憑著這種主動鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,劉——終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。

  二、熱愛工作,勇挑重擔(dān)不退縮

  “干就干好!”這是劉——的的座右銘。干鉗工近20年來,他堅持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細讀,把每一個工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細琢,使自己維護保養(yǎng)的每一個設(shè)備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題,大家首先想到的就是讓他來干。

  20xx年10月份按照公司要求利用一個月的將車間原有穿水設(shè)備恢復(fù)。面對這一艱巨的任務(wù),劉——帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的'選型到現(xiàn)場管路走向的選擇,從供水管路的鋪設(shè)到現(xiàn)場穿水設(shè)備的安裝,帶領(lǐng)全班人員連續(xù)3個星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線,確保了穿水設(shè)備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關(guān),解決了一個有一個的技術(shù)難題,保證了穿水設(shè)備能用、好用,為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎(chǔ)。

  自他擔(dān)任班組長以來,對所轄設(shè)備分類、分片進行日常維修及保養(yǎng),并記錄在冊,根據(jù)設(shè)備運行情況及時間,有計劃、有步驟的進行維護,使所轄設(shè)備長期保持無事故運行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進入20xx年以來一軋鋼工段連續(xù)4個月實現(xiàn)了設(shè)備無影響時間,1—11月份實現(xiàn)了連續(xù)11個月無主體設(shè)備故障,設(shè)備總影響時間比去年同期下降了70%,為車間全年任務(wù)的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  三、立足崗位,堅守成本生命線

  在日趨激烈的市場競爭中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢,都會大大提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長,他深知“斤斤計較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數(shù);螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計劃之內(nèi)并還有節(jié)余,避免了不必要的浪費。

  另外他還立足本崗位,積極開展降本增效活動。軋機連接桿是班組的消耗大項,尤其是精軋機組連接桿,由于本身轉(zhuǎn)速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場,與生產(chǎn)班組職工進行深入溝通后,提出了把15#—17#換下來的萬向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的軋機上去重復(fù)使用的建議。通過對換下來的萬向節(jié)重復(fù)使用,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,每年可降低使用費用10萬元以上。另外在班組所轄設(shè)備中,拉鋼機使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過潛心研究,他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導(dǎo)輪,改裝制作成了一個鏈條托輪,試用以后,效果比原來使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進行組裝、更換,F(xiàn)在,拉鋼機上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項為工段節(jié)省備件費用5萬元/年。

  工作幾年來,劉——同志用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業(yè)的真誠和執(zhí)著,對自己所從事的事業(yè)默默地奉獻著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

技術(shù)工人個人工作總結(jié)2

  我叫xx,xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專業(yè),被分配到采油一廠xxx采油八隊實習(xí),xx年3月到xx油礦采油八隊擔(dān)任地質(zhì)主辦,負責(zé)油水井動態(tài)分析管理工作,xx年4月底調(diào)到xx油礦地質(zhì)組擔(dān)任動態(tài)主辦,從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作,幾個月來在油礦領(lǐng)導(dǎo)和同事大力指導(dǎo)和幫助下,通過自己不斷地努力和學(xué)習(xí),在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進,為今后的工作開啟了一個良好的開端。

  自擔(dān)任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)主辦以來,我堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,努力提高工作能力,搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作,形成了較科學(xué)的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法,使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

  xx年在產(chǎn)量形勢較為嚴峻的情況下,結(jié)合“比學(xué)趕幫超”勞動競賽活動,通過深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,開展低效井治理,加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調(diào)整,優(yōu)化地質(zhì)方案,提高工作的有效性和地質(zhì)方案的準確性,搶投搶建新井,延長措施井、新井穩(wěn)產(chǎn)時間,夯實上產(chǎn)基礎(chǔ)

  作為油礦地質(zhì)動態(tài)主辦,嚴格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理條例》,負責(zé)全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)工作,與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù),按標準鑒定、審核、上報有關(guān)資料數(shù)據(jù)。取全取準各項地質(zhì)資料,做好資料收集整理分析上報工作,建立健全礦產(chǎn)量構(gòu)成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關(guān)的資料,做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題,及時到現(xiàn)場落實,核實準確無誤后方能上報,遇到復(fù)雜情況,及時與上級匯報,并提出解決意見。

  立足崗位,盡職盡責(zé),搞好油礦地質(zhì)動態(tài)分析工作,及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井,分析存在問題及時提出解決方案,負責(zé)油礦旬度產(chǎn)能分析工作,深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況,與地質(zhì)研究所結(jié)合討論,制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負責(zé)審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。

  自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)管理工作以來,堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能,掌握動態(tài)分析方法,嚴謹工作,為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻自己的力量。xx年全年計劃產(chǎn)量20萬噸,上半年在全體領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力下,成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標,但由于xx區(qū)遞減快的原因,完成全年任務(wù)還有一定的困難,針對生產(chǎn)形勢嚴峻的局面,積極與地研所結(jié)合,對全礦的長關(guān)井、長期封堵層進行重新認識,對有潛力的井層實施復(fù)產(chǎn),對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn),對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等,加大措施上產(chǎn)力度,組織協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施,并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。

  近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴重,產(chǎn)能缺口大,生產(chǎn)形勢非常嚴峻。截止目前,我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸,實際日產(chǎn)油水平520噸,目前產(chǎn)能560噸,按照97.5%的進罐率計算,產(chǎn)能應(yīng)達到585—590噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃,目前的產(chǎn)能缺口還有25—30噸,要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的困難。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢,我將努力從以下方面做好工作,為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的.貢獻。

  (1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作,優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤,確保資料準確

  (2)深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,摸排上產(chǎn)措施,通過補孔、調(diào)層、復(fù)產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施,保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定

 。3)加強新投、措施井的跟蹤管理工作,確保取全取準資料。

  總之,本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗,今后將更加嚴格要求自己,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),加強油田開發(fā)基礎(chǔ)研究工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才,為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。

技術(shù)工人個人工作總結(jié)3

  畢業(yè)于xx大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專業(yè),被分配到采油一廠xxx采油八隊實習(xí),xx油礦采油八隊擔(dān)任地質(zhì)主辦,負責(zé)油水井動態(tài)分析管理工作,調(diào)到xx油礦地質(zhì)組擔(dān)任動態(tài)主辦,從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作,幾個月來在油礦領(lǐng)導(dǎo)和同事大力指導(dǎo)和幫助下,通過自己不斷地努力和學(xué)習(xí),在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進,為今后的工作開啟了一個良好的開端。

  自擔(dān)任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)主辦以來,我堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,努力提高工作能力,搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作,形成了較科學(xué)的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法,使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

  產(chǎn)量形勢較為嚴峻的情況下,結(jié)合“比學(xué)趕幫超”勞動競賽活動,通過深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,開展低效井治理,加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調(diào)整,優(yōu)化地質(zhì)方案,提高工作的有效性和地質(zhì)方案的準確性,搶投搶建新井,延長措施井、新井穩(wěn)產(chǎn)時間,夯實上產(chǎn)基礎(chǔ)

  作為油礦地質(zhì)動態(tài)主辦,嚴格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理條例》,負責(zé)全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)工作,與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù),按標準鑒定、審核、上報有關(guān)資料數(shù)據(jù)。取全取準各項地質(zhì)資料,做好資料收集整理分析上報工作,建立健全礦產(chǎn)量構(gòu)成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關(guān)的資料,做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題,及時到現(xiàn)場落實,核實準確無誤后方能上報,遇到復(fù)雜情況,及時與上級匯報,并提出解決意見。

  立足崗位,盡職盡責(zé),搞好油礦地質(zhì)動態(tài)分析工作,及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井,分析存在問題及時提出解決方案,負責(zé)油礦旬度產(chǎn)能分析工作,深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況,與地質(zhì)研究所結(jié)合討論,制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負責(zé)審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。

  自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)管理工作以來,堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能,掌握動態(tài)分析方法,嚴謹工作,為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻自己的力量。20xx年全年計劃產(chǎn)量20萬噸,上半年在全體領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力下,成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標,但由于xx區(qū)遞減快的原因,完成全年任務(wù)還有一定的困難,針對生產(chǎn)形勢嚴峻的局面,積極與地研所結(jié)合,對全礦的長關(guān)井、長期封堵層進行重新認識,對有潛力的井層實施復(fù)產(chǎn),對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn),對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等,加大措施上產(chǎn)力度,組織協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施,并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。

  近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴重,產(chǎn)能缺口大,生產(chǎn)形勢非常嚴峻。截止目前,我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸,實際日產(chǎn)油水平520噸,目前產(chǎn)能560噸,按照97。5%的`進罐率計算,產(chǎn)能應(yīng)達到585—590噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃,目前的產(chǎn)能缺口還有25—30噸,要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的困難。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢,我將努力從以下方面做好工作,為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的貢獻。

 。1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作,優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤,確保資料準確

 。2)深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,摸排上產(chǎn)措施,通過補孔、調(diào)層、復(fù)產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施,保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定

  (3)加強新投、措施井的跟蹤管理工作,確保取全取準資料。

  總之,本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗,今后將更加嚴格要求自己,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),加強油田開發(fā)基礎(chǔ)研究工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才,為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。

技術(shù)工人個人工作總結(jié)4

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的`義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

技術(shù)工人個人工作總結(jié)5

  一、生產(chǎn)管理方面

  1、進行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

  2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,實行強化培訓(xùn)法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

  4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

  5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造,增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

  1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

  1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

  (1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機推方的使用:

  (1)推方機本身存在的問題;

  (2)軸管壁厚存在問題;

  (3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

  5、外協(xié)的物料:

  (1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;

  (2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;

  6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

  7、物流問題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

  8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

  不管怎樣,過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的`工作改進方向,展望20xx年的工作目標和計劃

  1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;

  2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進;

  3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

  4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進

  (1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;

  5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始,嚴格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);

  6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標,為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗!

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