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電廠個人工作總結(jié)

時間:2023-02-19 14:03:10 個人工作總結(jié) 我要投稿

電廠個人工作總結(jié) 14篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的電廠個人工作總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

電廠個人工作總結(jié) 14篇

電廠個人工作總結(jié) 1

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的.發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程; 實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力. 若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足. 比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠個人工作總結(jié) 2

  x年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

  自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的`積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。

  在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于x年x月x日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠個人工作總結(jié) 3

  一、本考核期主要工作內(nèi)容、工作完成情況及主要業(yè)績成果描述

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已過去一半,回顧這半年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的'辛酸。現(xiàn)將20xx年上半年的工作內(nèi)容如下:

  1、20xx年01月22日,維持#1,#2燃?xì)忮仩t的運(yùn)行,以保證宿舍區(qū)域及廠區(qū)內(nèi)的供熱

  2、20xx年04月22日,和鍋爐專業(yè)同事配合其他專業(yè)同事維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),我項目一次并網(wǎng)成功

  3、20xx年05月23日,機(jī)組72+24試運(yùn)行圓滿成功;

  在進(jìn)入正式試運(yùn)營后,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的鍋爐專業(yè)各設(shè)備進(jìn)行巡檢及維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)處理各種缺陷并上報

  二、工作中存在的問題、不足及需要改進(jìn)的方面

  1.自身專業(yè)水平有所欠缺,理論知識不足,事故應(yīng)急能力有待提高。需加強(qiáng)專業(yè)及知識的學(xué)習(xí)等。

  2.汽機(jī)和電氣的相關(guān)理論專業(yè)知識不足,需要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,來充實(shí)自己。

  三、下一步改進(jìn)措施及下年度主要工作計劃

  1.繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),爭取將鍋爐專業(yè)知識儲備到更高的高度,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。

  2.干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

電廠個人工作總結(jié) 4

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

  比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成

電廠個人工作總結(jié) 5

  我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一個月來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的.事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一周才比一周強(qiáng)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

電廠個人工作總結(jié) 6

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的.取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。

  在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

  三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力!

電廠個人工作總結(jié) 7

  一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的`和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然

  一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

  xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展

電廠個人工作總結(jié) 8

  在我部全體員工的共同努力下,與時俱進(jìn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,有效開展危險點(diǎn)分析活動,加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴(yán)格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。

  一、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,有效實(shí)行三級控制。

  我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新,出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細(xì)則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評,有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強(qiáng)了對專業(yè)安全管理力度,進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為,加強(qiáng)了我部的安全基礎(chǔ)。

  年初,我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三級控制”的要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓,年初,我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,我部認(rèn)真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定,加強(qiáng)保證措施的落實(shí),加強(qiáng)對專業(yè)、班組安全管理,嚴(yán)格安全目標(biāo)獎勵的考核,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、強(qiáng)化安全教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  針對各班的專業(yè)特點(diǎn),我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動,根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質(zhì)量。

  充分認(rèn)識“安全工作,重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計劃并認(rèn)真組織實(shí)施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動腦筋,加強(qiáng)班前班后會,努力提高安全活動質(zhì)量,狠抓落實(shí),切實(shí)提高全員安全素質(zhì),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會后,由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會,制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí),最后我部組織對事故快報的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,這樣,保證了對事故快報學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。

  在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長鳴》,各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、加強(qiáng)工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點(diǎn)分析活動。工作總結(jié)

  我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,加強(qiáng)工作票及危險點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設(shè)備缺陷每周分析,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  我部始終把xx工作中的危險點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,進(jìn)一步規(guī)范了危險點(diǎn)分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運(yùn)用危險點(diǎn)預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險點(diǎn)分析活動;機(jī)組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會議對專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險點(diǎn)分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會議,還組織制定、落實(shí)“三措”來保證搶修的安全;機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險點(diǎn)項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實(shí)來保證xx工作過程中的安全,使xx修作業(yè)危險點(diǎn)可控、在控。

  四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠反習(xí)慣性違章,確保機(jī)組大、小修安全順利進(jìn)行。

  平時我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視,查禁違章,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分,并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中,加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的XX年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的'態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

  一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

  初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

  試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

  在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因?yàn)槎嘁粋0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強(qiáng)主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

電廠個人工作總結(jié) 9

  在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):

  一、20xx年主要工作

  根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制!

  (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

  (二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

  (三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

  (四)抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

  (五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的.指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點(diǎn),強(qiáng)化四個活動,落實(shí)五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

  1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

  2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

  3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

  4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

  5、落實(shí)五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

  20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局

電廠個人工作總結(jié) 10

  本人于20xx年9月參加工作,在汽機(jī)本體檢修專業(yè)干三個年頭,從一個剛剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在的班組技術(shù)員,都是我從一點(diǎn)一滴做起,虛心向老師傅學(xué)習(xí),自己的努力拼搏而取得的成績。

  在汽機(jī)檢修本體班三年中,我參加過包頭華電大修,20xx年本廠#7機(jī)大修,本廠#7、8機(jī)多次小修等,憑借優(yōu)異的表現(xiàn),在20xx年3月被委派到華北電力大學(xué)進(jìn)修,并取得優(yōu)異的成績,在汽機(jī)檢修本體班,技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作,它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題,對新進(jìn)檢修人員的培訓(xùn)工作,并熟悉個種電腦軟件的使用,作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作,本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

  20xx年6月#7機(jī)大修,那時的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵,跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機(jī)高中壓缸的`工作,天天輪這10磅的大錘,完成#7機(jī)高中壓缸解體檢修的工作,到了后期,由于人員的不足,有被調(diào)去進(jìn)行密封瓦安裝的工作,在大修的58天中,從未曠過一天工,感冒發(fā)燒的時候,就吃藥挺著,憑著一股吃苦耐勞,努力進(jìn)取的精神,在轉(zhuǎn)正的當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員。

  20xx年11月,我們北方進(jìn)入漫長的冬季時期,由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足,造成我廠小區(qū)供熱不足,經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴,我和班長帶領(lǐng)臨時工,從早上9點(diǎn)到晚上22點(diǎn),對二次網(wǎng)站加熱器進(jìn)行全面清掃,由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu),一共有三臺加熱器,解體檢修時發(fā)現(xiàn)里面存有大量的沙粒,要用毛刷、水清掃;有部分板片有

  漏點(diǎn),需進(jìn)行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象,也需更換,任務(wù)量大,為了能讓居民家里能更早的溫暖起來,中午吃完盒飯后,繼續(xù)清掃,屋里三十多度,屋外零下二十多度,當(dāng)忙完工作時,屋外已經(jīng)是22點(diǎn)多,每個人里面的衣服已經(jīng)濕透,披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了,臨走的時候,樓上的居民喊了句:“謝謝你們!”

  #7、8機(jī)LV閥在冬季供熱中,由于震動大,經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場,為了保證冬季供熱的質(zhì)量,在不影響停機(jī)的前提下,只能對LV閥進(jìn)行更換螺絲處理,每天早上巡視時,都要爬上臨時的工作架,看看螺絲有沒有松動或斷裂現(xiàn)場,有的時候夜里1點(diǎn)多,收到運(yùn)行電話LV閥指針不準(zhǔn),那就是螺絲由于震動過大,造成松動,必須重新?lián)Q個彈簧墊擰緊,半夜從溫暖的被窩爬出來,在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場,LV閥震動大,還造成盤根微漏,使緊固的螺絲燙手,自己都是小心翼翼的忙碌這,汗流浹背下來后,通知運(yùn)行缺陷消除,就立馬趕回家睡覺,因?yàn)樵谶^幾個小時天就亮了,明天還有新的檢修工作要去忙碌。

  像這種加班加點(diǎn)處理設(shè)備缺陷,經(jīng)常是家常便飯,#7機(jī)中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管,由于震動大的原因,壓力表損壞,需人工帶壓堵漏,那時是二十四小時未合眼;#8機(jī)高中壓缸上有處打壓孔泄露,那也是帶壓堵漏,我設(shè)計的圖紙,有修配加工成原件,協(xié)助班長堵漏,當(dāng)堵漏完成時,我們班長的手帶著二層防護(hù)手套被燙了二個大水泡,而我手上拿的防護(hù)盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象。

  辛勤的汗水,讓我充實(shí)了自我,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,在工作中

  學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,理論聯(lián)系實(shí)際,讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。20xx年9月初,#8機(jī)#3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏,運(yùn)行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門打開降溫,由于工作比較緊急,第二天我就穿著隔熱服,頂著里面70℃的溫度,就進(jìn)去檢修,在工作期間,剛要將水室上部隔板拆下時,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高,有少量的水從縫隙溢出,立馬從人孔門出來后,里面就被蒸汽所覆蓋,理論和實(shí)際都是不可缺少的,平時經(jīng)驗(yàn)的積累,才未造成人身事故。

  三年的實(shí)際工作,使我深深的體會到“活到老,學(xué)到老”的含義,在工作中像老師傅請教不懂的問題,在生活中,努力從書本上吸取知識,20xx年7月完成了專生本,取得學(xué)士學(xué)位,我在不斷完善自我,為企業(yè)作貢獻(xiàn),在平凡的崗位中,散發(fā)這光與熱。

  20xx年9月13日

電廠個人工作總結(jié) 11

  我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花。”某電廠檢修工某某如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實(shí)的”老焊工”。憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實(shí)的腳。簠⒓庸ぷ16年,獲得先進(jìn)個人稱號近10次,其中標(biāo)兵稱號3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;XX年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片。三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。

  去年1月,1號機(jī)大修。某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的`16個一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場地限制高僅有1.5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至—8℃。為了趕工期,某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號機(jī)小修,某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認(rèn)不出來。

  去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),某某主動報名參加突擊隊,F(xiàn)場情況十分復(fù)雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動,人員根本無法通過……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個正常的工作日,一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

  作為一個技術(shù)過硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來各種型號不同,材質(zhì)不同的管板,進(jìn)行各種位置的對焊。他還專門設(shè)計了一個練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

  在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,某某又開始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn),正是憑著這幾招,在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎,F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時間,提高勞動效率了。

  掌握了一定的技能后,某某依然學(xué)無止境,今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍,開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時和同事間因某個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認(rèn)真二字,靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。

  一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。記者問及某某的下一個目標(biāo)時,他笑得很甜,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時熔化自己,濺出眩目的火花。”

電廠個人工作總結(jié) 12

  在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。

  一、20xx年主要工作

  根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。”

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

 。ǘ┳ヮA(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《xx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

 。ㄈ┳セ猓鋵(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦xx鋁業(yè)公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

 。ㄋ模┳バ,落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信。)訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

  (五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點(diǎn),強(qiáng)化四個活動,落實(shí)五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的`過程。

  1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

  2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

  3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

  4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

  5、落實(shí)五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

  20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠個人工作總結(jié) 13

  20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,克服當(dāng)時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時試運(yùn)行,9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。

  其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

  上半年設(shè)備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設(shè)計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)單位加參的專題會議,找出問題癥結(jié)所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,有力的推動了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),每周一大結(jié),每月一總結(jié)。時時撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時與設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,并順利竣工。

  下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié):

 。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作:

  1、設(shè)計圖的審閱

  相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合,圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

  2、設(shè)備競標(biāo)評審和材料訂購驗(yàn)收

  認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評選,把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對設(shè)備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時設(shè)備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨,并幫助安排卸貨。

  3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

  對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

  4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報驗(yàn)審批

  報送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計量、計費(fèi)系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計院設(shè)計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計工程原理和施工圖,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時,與xx基建科和設(shè)計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計。保證了工程施工進(jìn)度,沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并提出問題整改34條,我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗(yàn)互感器的計量表計。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn),并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗(yàn)工作,聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗(yàn)報送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作,辦理相關(guān)申請檢修計劃手續(xù)等。

  5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

  全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重,時間緊的情況下,針對存在的`問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動委員會,8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

  6、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作

  編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》,《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運(yùn)行報表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行編號,做標(biāo)示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。

 。ǘ、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作:

  1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

  針對試運(yùn)生產(chǎn)期間,設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據(jù)生產(chǎn)需要,同時,考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題,每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn),技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃,滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題,及時退貨。

  應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要,11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個,對零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū),做牌貼上型號規(guī)格的標(biāo)示,對一些小型零散件,根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒,分門別類的擺放整齊。

  2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn),超額完成總公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

  嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬kwh,超計劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,#1爐運(yùn)行小時:2738小時,#2爐運(yùn)行小時:2661小時,#1發(fā)電機(jī)支行小時:2813小時。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作,對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷,積極指導(dǎo)運(yùn)行工作,加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整,面對調(diào)試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難,各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神,連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下,用極短幾天時間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段,各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

  3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造

  按照“三票、三制”管理要求,技術(shù)部門制定了各項生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會,對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員技術(shù)情況適時調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機(jī)檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù),確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個疏水回收的技改工作。設(shè)計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目,各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護(hù)欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝,主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機(jī),多少次變頻器和控制回路的故障處理。

  4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

  公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評價標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強(qiáng)對垃圾坑的運(yùn)行管理,進(jìn)行分區(qū)堆放,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

  在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,技術(shù)部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設(shè)備各項運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報表。針對設(shè)備各項運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項認(rèn)真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn),在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動,每月對運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲,充分調(diào)動了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),落實(shí)到每個人,實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng);陌嘟M建設(shè),設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng).和完善。

  5、加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作

  認(rèn)真抓好管理人員隊伍建設(shè),對各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門調(diào)整,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。

  在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要,各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際,充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機(jī)制,把公司發(fā)展、隊伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來,倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動,增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

電廠個人工作總結(jié) 14

  本人王桂友20xx年10月12日進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠,擔(dān)任燃料車間主任,負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作:

  一、安全生產(chǎn)

  1、全年人身事故、輕傷為零。

  2、全年火災(zāi)事故為零。

  3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作,在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。

  4、在進(jìn)入冬季前,完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形,防止自燃和風(fēng)損。

  5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理,防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作,帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

  6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅決制止,并給予批評教育和指正。

  二、日常工作

  1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計劃。

  2、編寫燃料車間安全管理制度。

  3、編寫燃料車間交接班制度。

  4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

  5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

  6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

  7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

  8、繪制燃料車間工藝流程圖。

  9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

  三、管理方面

  1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議,布置當(dāng)前工作,積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

  2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的`安全隱患及時糾正和處理,并通報傳達(dá)到每一名員工。做到時時講安全、處處落實(shí)安全,真正防患于未然。

  3、在管理方面從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”

  四、本年主要工作:

  1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。

  2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

  3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。

  4、完成人員招聘及培訓(xùn)計劃的編制。

  5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項施工排序。

  6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。

  五、本年存在的問題及措施。

  1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。(合理排序工期)

  2、煤場基礎(chǔ)施工圖未到。(公司已派人到貴陽設(shè)計院聯(lián)絡(luò))

  六、20xx年主要工作:

  1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預(yù)想,避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的不安全事件。

  2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。

  3、 做好子項工程的排序和跟蹤落實(shí)工作,做到提前試車、試運(yùn)工作。

  4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。

  4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

  燃料車間:王桂友

  20xx年1月4日

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