工程類個人工作總結(通用18篇)
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的工程類個人工作總結(通用18篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程類個人工作總結 1
回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、完成工作量:
本人20xx年上半年在x小區(qū)從事土建監(jiān)理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xx項目監(jiān)理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過相關部門檢查驗收,目前現(xiàn)場正在進行基礎土方回填。
在施工過程中本人能夠主動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,組織監(jiān)理例會,監(jiān)理細則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。
二、現(xiàn)場工作質(zhì)量控制與處理問題的原則性
全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術文件要求,嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認真履行監(jiān)理責任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時,施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)后,被我及時制止,因為這事建設單位出面“說情”,之后通過曉之以理,動之以情的解釋,施工單位主動拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規(guī)范規(guī)定及設計圖紙要求進行施工,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務,為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。
三、加快工程施工進度、提高工作效率
嚴格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態(tài)度
在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監(jiān)理部工作期間,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點最終得到了公司領導及建設單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。
五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神
以公司的.整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,應公司領導的安排幫助(新招聘人員)監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務知識,學會編寫記錄會議紀要、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序,為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量。
在工作中認真學習新的知識和理論,利用業(yè)余時間不斷學習理論知識來充實自己(20xx年重點參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試,國家監(jiān)理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。
六、展望未來,自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。
我有信心,也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務,為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。
工程類個人工作總結 2
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識
在7月份xx高級人才交流會上認識了xx總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和xx總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。
公司以人為本、尊重人才的.思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改善方面
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點推薦
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。
成立十一年了,當年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
工程類個人工作總結 3
通過這么多年的工作磨練,使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和經(jīng)驗,提高了自己的專業(yè)技術水平,各方面都得到了長足的進步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、是抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論來指導工作,在學習中,自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標準來要求自己,在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨,以科學的發(fā)展觀看問題,在自己做規(guī)劃和設計項目時注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇,堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地工作態(tài)度,圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現(xiàn)后,已經(jīng)批準我成為了一名預備黨員,使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進了一步。
二、技術和業(yè)務水平不斷增強
從參加工作以來,自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中,自己常常認識到自己在學校里學到的.專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學習,虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者,不放過每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作,進入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗的積累。
在完成施工任務的同時,根據(jù)規(guī)劃和設計任務的需要,自己通過不斷的學習除了本專業(yè)規(guī)劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護,所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大,特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學習,加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗。
通過幾年來的工作、學習與實踐,自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識得到很大的提高,同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績的取得,當然也離不開領導的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的,但是在這些成績中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂,那么,自己是欣慰的。因為我沒有辜負領導的信任和關懷。
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學習,不斷進步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。
工程類個人工作總結 4
參加綜合辦公室工作來轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下,各項工作目標也都得以順利完成。
現(xiàn)將個人參加辦公室的工作總結匯報如下:
一、 參加工作的各項具體工作情況:
1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作,按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。完善會議簽到,并做好會議記錄。
3、認真做好每一天的考勤,并做好員工的請假銷假事宜,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,按時將考勤表送交財務。
4、嚴格按管理印章,按程序提供利用并做好登記,妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放,杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區(qū)域,保證公共區(qū)域的清潔維護。提供及時用車服務,為施工生產(chǎn)提供便利的'交通服務,盡量一車多用,減少浪費。
二、工作中存在的問題
兩個月以來我雖然能夠完成份內(nèi)業(yè)務,但距離上級要求還存在一定差距,工作經(jīng)驗和專業(yè)知識還很不足,需要加強學習,提高業(yè)務水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點:
1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業(yè)知識了解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點:
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作,加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。工作中進一步加強記錄及總結,注意觀察積累,及時總結經(jīng)驗教訓。
2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務項目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中,不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風,為完成新的工作目標而努力。
工程類個人工作總結 5
20xx年1月—xx月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至xx點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的`目標。
20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點:
、、信息量大,關系復雜;
、、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。
信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。
我是從以下幾個方面做此項工作的:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:
有時認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
工程類個人工作總結 6
今年,我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認識、明確責任目標、強化現(xiàn)場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問題,并在領導的進一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領導布置的各項任務,F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結:
一、努力奮斗,認真完成工程目標
“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。
今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口—泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。
在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預算價2983萬元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質(zhì)量為首要,加強工作態(tài)度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強工程款往年收款工作
由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的.交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴重的把關。
為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個追款單位,確保收款指標的完成。
三、強化內(nèi)部工作管理
今年我工程公司加強了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
四、存在問題
1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。
2、當工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時,對質(zhì)量、安全、工期的首要性認識不足。
3、部門員工精細化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對領導交辦的工作,要切實認真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務水平有待加強,部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質(zhì)量上沒有嚴格把關,造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。
五、明年工作計劃
新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業(yè)務開展,在東淼總公司林總帶領下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的經(jīng)濟增長開了個好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員工業(yè)務、管理、法律、科技等多方
面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,努力適應市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結經(jīng)驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務。
以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展,這不是一句口號,對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務,市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
工程類個人工作總結 7
在這個不平凡的歲月中,我在xx明珠小區(qū)二期四組團xx號住宅和施工單位進行工作,根據(jù)施工要求本樓東西共設兩臺塔吊同時施工。西側第8層柱子正在澆筑混凝土,邊澆筑邊震搗使其充實飽滿,東側正在架設7層樓頂木模板,梁板同時澆筑所以模板施工非常重要,梁寬為20㎜,高度不同,板厚也不同,廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時燈位盒,開關盒,穿線管都要在綁扎鋼筋的同時一起固定在設計位置,然后進行混凝土的澆筑。
在工作中,必須要做好以下幾點工作:
1、調(diào)整鉆機主軸垂直度。
鉆機鉆桿的垂直度要控制在1℅以內(nèi),在開鉆過程當中一旦發(fā)現(xiàn)傾斜度過大,我立即進行調(diào)整,以免造成斜孔,影響樁身質(zhì)量。
2、噴送水泥。
材料我采用32.5#普通硅酸鹽水泥,當攪拌頭達到設計標底1.5m時,開啟粉噴裝置,提前進行噴粉作業(yè)。施工過程當中盡量減少水泥浪費,盡量連續(xù)噴粉,一旦因故噴粉中斷,將攪拌頭下沉到停粉點0.5m以下,粉噴樁接樁時其重疊長度大于1米。
3、鉆機開鉆。
在攪拌鉆頭快接近地面時,啟動空壓機送氣,開始鉆進,鉆進速度≤1.0m/s。在達到設計深度時要保持原位繼續(xù)鉆動1—2min。同時我注意保持鉆桿中間送風管道的.干燥,從開始鉆動直至噴粉為止。
在施工過程當中能進行測量放線的現(xiàn)場操作,并配合技術指導完成繁重的現(xiàn)場看管,我很珍惜在這方面所學到的知識與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能進行工期與質(zhì)量的話題。
辛苦的工作就是這樣進行的,每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著,哪里開工我就在哪里放線,經(jīng)常要同一個樁位放好幾次,在主干道施工之前要修便道,我們道路的便道修在內(nèi)側,大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置,漢南互通匝道便道修在路的里測。
在工作上我能認認真真做好自己的本分,實實在在的做人,對工作人負責,腳踏實地。
工程類個人工作總結 8
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。
應該說,20xx年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經(jīng)理的.大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去,開拓未來。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內(nèi)技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。
工程類個人工作總結 9
一年的時間很快過去了,我在公司領導的正確領導下,在項目部領導的關心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我一年來的主要工作總結如下:
工作方面:
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,我遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,我嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
三、努力構建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的'工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。
四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
五、指導工程施工,我熟悉了各冊圖紙、相關規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關的質(zhì)量、安全、技術的函件,我都及時時回復,并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。
一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。
主要表現(xiàn)在:
一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。
下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關技術、技能,使部門人員掌握更多的技術要領,更好的指導施工,對施工進行管理。在今后的工作中,我將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
工程類個人工作總結 10
20xx是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xx整體工作績效,專業(yè)技能,服務態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx工作總結如下:
一、主要工作匯報:
1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。
2、獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作
由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。
3、日常維修工作的開展;
今年我工程部接到維修單xx張,完成xx張,修繕率在百分xx以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。
另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
4、日常設備維護保養(yǎng)情況
目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問題
1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。
2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
三、目前存在的問題
。1)專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。
。2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
(3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。
。4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。
。5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
。6)和各部門工作銜接還不是很完美。
四、20xx美蘭金邸維修工作重點設想;
針對以上提到的'問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展
。1)計劃:主要對20xx的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
(2)完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度
。3)規(guī)范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄
。4)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處
以上就是我20xx工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!
工程類個人工作總結 11
20xx年時光飛逝、20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作。回收過去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現(xiàn)總結如下:
一、工作總結
1、我主要負責工程向質(zhì)監(jiān)站申報工程開工的手續(xù),工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現(xiàn)場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質(zhì)量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施泰山工科辦理xx樓、xx樓泉城杯、杯的申報工作;的現(xiàn)場管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關事宜等工作。
2、依據(jù)國家關于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進行資料準備并上報區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補貼80多萬元。
3、工程竣工手續(xù)的辦理:
。1)xx樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領導匯報。
。2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預算部辦理xx樓工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中;協(xié)調(diào)預算部辦理。
xx~xx樓工程的竣工結算(辦理中)。
4、施工現(xiàn)場的管理:主要監(jiān)督城項目嚴格按照國家的相關法律法規(guī)、標準規(guī)范進行施工,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術管理,負責項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào)進行技術變更及組織工程項目的現(xiàn)場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。
5、工程進度:
工程部是生產(chǎn)進度的`主責部門,工程進展的快慢直接牽動著工程名員部每工的神經(jīng),無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
二、下一年工作計劃
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經(jīng)營指標均20xx年創(chuàng)歷史新高。展望20xx,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。
工程類個人工作總結 12
一年的時間很快過去了,本人在公司領導的正確領導下,在項目部領導的關懷與關懷下,認真貫徹杭瑞高速大路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為精彩地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下:
工作方面:
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,依據(jù)總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的'有關文件,提高自身的業(yè)務學問和工作力氣。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的主動性和主動性。在過去的一年里,本人嚴格依據(jù)杭瑞高速大路管理的要求,依據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。依據(jù)現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
三、努力構建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。
四、深入到到施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)覺問題準時訂正處理并向上匯報。
五、指導工程施工,本人生疏了各冊圖紙、相關規(guī)范,為各個施工隊伍供應技術指導,嚴格要求施工隊伍依據(jù)圖紙、規(guī)范要求施工。
六、準時處理各種函件,項目部時常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關的質(zhì)量、平安、技術的函件,本人都準時時回復,并督促施工現(xiàn)象準時的按要求整改或處理。一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)覺自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:
一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。
下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關技術、技能,使部門人員把握更多的技術要領,更好的指導施工,對施工進行管理。在今后的工作中,本人將依據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務學問和理論學問的學習,提高自己工作力氣,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
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光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年,這一年是驚慌的一年,也是充溢的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結閱歷、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓平安文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順當實施。
我在建設中先后經(jīng)驗了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的.成果將接著保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將仔細的總結,深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,主動主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;在作風上艱苦樸實、求真務實為公司建設不遺余力,努力工作。
二、工作意義
建設施工過程是一項非常困難的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、修理和保養(yǎng)工作,以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有非常重要的意義。
三、工作規(guī)劃
建設工程也具有時效性的特殊,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅須要自己不斷學習,更應當主動、相互溝通、相互學習、取長補短,不斷增加自身業(yè)務學問和技術。
今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng),樹立自覺的學習意識,按部就班,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的學問融會貫穿到我們的詳細工作中去。
工程類個人工作總結 14
轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營工作、現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下。
一、學習工作
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。
工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:
1、熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算。
2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況。
3、負責各種來文的匯總、整理、存檔工作。
4、項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。
感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《xx市建設工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
三、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
四、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的.放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
五、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關,便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
六、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
七、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
八、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
工程類個人工作總結 15
“百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來,效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處,全鎮(zhèn)領導干部作風建設也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結:
一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時,我多次給予資金資助,為他家購買春播物資,并雇傭勞動力,幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中,詢問他家的生活情況,為其送去米面油,給予資金資助,解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。
二是化解群眾的各種訴求。我認真傾聽群眾的訴求,研究解決問題和矛盾的有效途徑,對合理訴求,立即就地解決;對不合理訴求,做耐心細致的思想工作,達到息訪息訴的目的'。
三是積極支持經(jīng)營大戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關部門,爭取相關政策支持,幫助科技示范戶劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,快速發(fā)展。
四是注重增強農(nóng)戶自我發(fā)展“造血”功能。我及時了解幫扶對象在生產(chǎn)生活中存在的困難,除日常幫扶外,注重在培養(yǎng)農(nóng)戶自身致富“造血”功能上下功夫。我整合網(wǎng)絡上各種教育資源及免費平臺,幫助所包農(nóng)戶掌握一門致富技能,協(xié)
助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn),協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術及政策扶持。
我于20xx年xx月xx日參加工作,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作四個月有余。剛剛走出校園步入社會進行工作,進入了另一種生活環(huán)境,從校園里的知識儲備階段走向了應用實踐的階段,值得慶幸的是我所學的專業(yè)與從事的工作有一定的相關性,這為我從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工帶來了一些鋪墊。經(jīng)過4個月的見習,我學到了很多崗位上的知識,意識到了自己的不足,明確了自己的努力方向。為了適應企業(yè)的發(fā)展和自身業(yè)務和能力的提升,要不斷的加強自身素質(zhì)的提高。
1、軟件及圖紙學習
熟練應用各類技術軟件,如AutoCAD、Sketchup、office辦公軟件等;熟悉建筑、結構、工藝、電器方面的圖紙?磮D紙從先粗后細,建筑結構與工藝相結合,由于進水組團、機械加速澄清池、炭池、預臭氧等結構已經(jīng)出現(xiàn)在施工過程中,所以為學習圖紙?zhí)峁┝吮憷麠l件。這段時間以來我堅持經(jīng)常去現(xiàn)場觀看實體構筑物的施工狀況并與圖紙對應。
2、業(yè)務知識學習
了解構筑物的施工步序安排、開工前的各種技術準備,例如:如何進行技術交底、如何編寫單位工程的施工計劃、如何編寫分布工程的施工計劃、如何進行工作進展匯報等等。
在學習過程中查閱相應規(guī)范,資料、論文等,對施工過程中應用的新技術和新工藝等要著重進行記錄。
3、現(xiàn)場學習
、僭诂F(xiàn)場了解各種施工機具、以及各自的作業(yè)方法,如鉆孔機是如何成孔,夯機如何打夯,塔吊在運送物體時鋼絲繩如何綁扎物體等等。
、诹私饬烁鞴しN的作業(yè)方法,如鋼筋如何綁扎,如何鑿樁頭,如何支搭及拆卸模板,如何綁扎腳手架,工人如何配合澆筑混凝土,同時注意觀察各工種的作業(yè)速度等等。
、墼诂F(xiàn)場觀察過程中自帶相機與卷尺,用卷尺量測構筑物的細部尺寸,同時在觀察過程中拍照并做好記錄。
4、管理方法學習
、倭私饬耸┕T如何進行現(xiàn)場管理,如何與施工作業(yè)負責人、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理等人員配合。
②了解了質(zhì)量技術人員如何采集樣品、如何進行各項目檢測、如何配合監(jiān)理驗收等。
、哿私獍踩珕T如何進行現(xiàn)場管理、如何與現(xiàn)場負責人、施工隊負責人配合進行安全隱患項目的整改。
、芰私赓Y料員如何整理并發(fā)放各部門相應資料。
、萘私鉁y量人員如何進行現(xiàn)場需要數(shù)據(jù)的放線復合等。
、蘖私饨(jīng)營人員如何與業(yè)主和施工隊成員配合進行資金分配等。
⑦了解物資人員如何組織材料采購、進場、驗收等。
從校園到走到工作崗位上,主動學習顯得更加重要,必須要不斷提高自身主動學習的意識,在學習過程中遇了到各種問題,要認真向師父、有經(jīng)驗的前輩認真學習、和同事互相探討。扎實學習各方面的知識,爭取早點為企業(yè)建設貢獻自己的一份力量。
工程類個人工作總結 16
一年的時間很快過去了,本人在公司領導的正確領導下,在項目部領導的關心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下:工作方面:
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。 在過去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
三、努力構建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。
四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
五、指導工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關的質(zhì)量、安全、技術的函件,本人都及時時回復,并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。
一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:
一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的.排除處理速度還有待提高。
二、對機械設備性能不了解,不能更好的指導施工。
下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關技術、技能,使部門人員掌握更多的技術要領,更好的指導施工,對施工進行管理。 在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
工程類個人工作總結 17
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結過去一年的工作如下:
工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。
一、在工作的整體部署方面
負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
二、在進度控制方面
x項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:
1號棟,完成基礎人工挖孔樁;
2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;
3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;
4號棟完成基礎、負一層地下室;
5號棟完成基礎、商鋪、主體1—10層;
6—11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。
三、在質(zhì)量控制方面
從開工以來,始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。
在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
。4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、在外部協(xié)調(diào)方面
從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當?shù)孛芗m紛(在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時,積極組織雙方進行協(xié)調(diào),最后均圓滿解決;在11月份的.余土外運過程中,遭遇當?shù)厝罕娮韫[事,經(jīng)過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。
五、在合同管理方面
密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。
六、在資料管理方面
由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足?傊,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
工程類個人工作總結 18
時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20xx年工作總結如下:
1、20xx年的主要工作完成情況
1)工程進度完成情況
xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎完工,xx、xx樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。
按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設。
2)前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。
根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年xx月xx日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3)xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
對xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4)山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。
5)配合情況
積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
2、xx新家園工程施工過程的控制管理
一)組織管理情況
根據(jù)xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。
二)質(zhì)量、進度、投資控制情況
1)質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的'管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。
2)進度控制
為了整個工程按計劃、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。
3)投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結果由監(jiān)理部負責。
三)安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。
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