現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
你們好!
我是實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)XX,首先,感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)與平臺(tái),讓大家可以參觀學(xué)習(xí),互相交流。希望能通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,積極探索,努力提高自己的管理水平,提升我們的辦園質(zhì)量。
要想辦好幼兒園,首先要做好管理,幼兒園管理是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理,幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素:園長(zhǎng)、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系,我們的管理就會(huì)游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。
一、端正辦園理念:
理念決定方向,方向決定成敗,辦園理念是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的核心,有什么樣的理念就會(huì)辦出什么樣的幼兒園,園長(zhǎng)的教育理念決定著幼兒園的發(fā)展方向。幼兒園保教保育要求是讓幼兒在體、智、德、美諸方面要獲得全面和諧發(fā)展,并在認(rèn)知能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造性和個(gè)性品格等方面能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需求,這就要求我們園長(zhǎng)在保教保育管理上把好關(guān)!绑w”在第一位,那就是在要求必須在幼兒身體健康的前提下,再談教育,安全是健康的保證。我們要讓幼兒在安全的前提下得到全面的啟蒙,提高素質(zhì)教育,培養(yǎng)1
良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),培養(yǎng)幼兒的興趣愛(ài)好,發(fā)掘幼兒的天賦,開(kāi)發(fā)孩子的邏輯思維能力,增加幼兒動(dòng)手能力,提高幼兒藝術(shù)情操等等。
我認(rèn)為學(xué)前教育,應(yīng)該是能力的儲(chǔ)備,而不是簡(jiǎn)單知識(shí)的積累。因?yàn)槲磥?lái)社會(huì)對(duì)人才的要求是:能力全,性格好,反應(yīng)快,紀(jì)律強(qiáng),還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
二、嚴(yán)格管理制度:
沒(méi)有嚴(yán)格的管理,任何先進(jìn)理念也難以實(shí)現(xiàn)。要做到嚴(yán)格管理,必須做到工作程序化、考核細(xì)致化,所有管理從制度入手,無(wú)規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來(lái)規(guī)范教職工的言行舉止,而且所有的制度考核都與工資掛鉤,這樣使管理有章可循,也能使教職工對(duì)自己的行為自我約束,有利于幼兒園的'日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,細(xì)微之處見(jiàn)真諦,細(xì)節(jié)決定勝敗。我們要求老師對(duì)待幼兒做到細(xì)心照顧,耐心教育,用愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)孩子,用真心對(duì)待這份事業(yè)。具體做法是:
1、完善制度:制度必須完善、細(xì)致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則,并且有激勵(lì)、量化、導(dǎo)向的作用。
我們幼兒園的制度有門(mén)衛(wèi)制度、班級(jí)安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽(tīng)課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車(chē)輛使用制度等等。有了制度,還要讓每個(gè)人知道各自的職責(zé),如:園長(zhǎng)職責(zé),業(yè)務(wù)組長(zhǎng)職責(zé)、教師職責(zé),保育員職責(zé)、門(mén)衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé),司機(jī)職責(zé)等,做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建全了制度,我們還制定了各班一日工作流程,每班安排表都要張貼上墻,讓每個(gè)教職員工在每個(gè)時(shí)間段要知道自己該干什么,應(yīng)該怎么做,每天由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不定時(shí)做常規(guī)檢查。
2、嚴(yán)格考核:有了制度,就有考核依據(jù),有了考核制度,就有了動(dòng)力,應(yīng)用好激勵(lì)機(jī)制,會(huì)使管理變得輕松,也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績(jī)效考核辦法有:
1)、日常性考核(按照各崗位工作的要求進(jìn)行,以求工作的規(guī)范和效率。)
2)、項(xiàng)目性考核(在某一特定時(shí)間段,圍繞某一任務(wù)開(kāi)展的活動(dòng))3)、學(xué)期考核以幼兒園重大活動(dòng)內(nèi)容相掛鉤,學(xué)年考核關(guān)注綜合評(píng)價(jià)。
嚴(yán)格考核的同時(shí),并不是沒(méi)有人情,我園在生活上會(huì)給職工以方便、關(guān)心,進(jìn)行人性化管理,這樣才能讓教師感到幼兒園這個(gè)集體的溫暖。
三、抓好保教保育管理。
保教保育是幼兒園的中心工作,我園是從以下幾方面抓起。
1、建設(shè)教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì)。
幼兒園里教師隊(duì)伍建設(shè)是重中之重,幼兒園保教保育的好壞,主要要看教師的素質(zhì),好的教師才能帶出出色的孩子,因?yàn)楹⒆拥哪7铝軓?qiáng),教師的一言一行都在時(shí)刻影響著孩子的品德、習(xí)慣,行為、意識(shí)。
教師對(duì)幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學(xué)行為,一個(gè)合格的教師,會(huì)把幼兒課程安排的非常生動(dòng),用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課,而且目的明確,寓教于樂(lè),所以教師隊(duì)伍的建設(shè)非常重要。我們的做法是:1)選用優(yōu)秀教師(考察教師的知識(shí)面,教學(xué)技能及人格品德);2)進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓教師出外學(xué)習(xí)、請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)、同時(shí)采取以老帶新,讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學(xué)方式,使新聘教師很快進(jìn)入角色;3)對(duì)教師不斷培訓(xùn),經(jīng)常組織交流學(xué)習(xí),以提高教師業(yè)務(wù)水平。4)正確評(píng)價(jià)教師工作成績(jī),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標(biāo)。
幼兒園的管理再?lài)?yán),如果沒(méi)有正確的教學(xué)目標(biāo),教師也是茫然應(yīng)付。教育教學(xué)的目標(biāo)制定一定要到位,有短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),讓教師知道每個(gè)階段孩子應(yīng)該要學(xué)習(xí)的知識(shí)面,并且要了解讓孩子通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)該要達(dá)到的最終目的。
以前人們對(duì)幼教的認(rèn)識(shí)是:教孩子寫(xiě)幾個(gè)字,讀幾首古詩(shī)、背個(gè)三字經(jīng),算幾道題,就覺(jué)得這是學(xué)習(xí),這是不懂幼教的行為。其實(shí),孩子一生的智力發(fā)展,情感發(fā)展,在6歲之前就基本定型,有句話(huà):三歲看大,七歲看老,孩子的學(xué)習(xí)不只是簡(jiǎn)單的知識(shí)積累,而是能力的儲(chǔ)備,情感的培養(yǎng),習(xí)慣的養(yǎng)成。
我們園對(duì)每個(gè)年齡段的孩子有不同的要求,從語(yǔ)言、社會(huì)、健康、科學(xué)知識(shí)等方面要求。我們選用合適的教材,全面的對(duì)幼兒進(jìn)行引導(dǎo),教科書(shū)是老師的教育目標(biāo)。我們還有我們的園本文化教育,我們會(huì)以各種形式的培訓(xùn),講座,讓老師、家長(zhǎng)都了解我們的孩子應(yīng)該往哪方面發(fā)展。
我們對(duì)孩子的情感教育也很重視。幼兒時(shí)期禮貌習(xí)慣的培養(yǎng),孩子思想品德的教育非常重要,心理健康教育要從娃娃抓起!因?yàn)橐粋(gè)人的成功是要靠智商加情商才能取得的,往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對(duì)孩子經(jīng)常進(jìn)行禮儀教育,從平時(shí)的行為習(xí)慣做起,教孩子講文明,懂禮貌,學(xué)會(huì)與人相處、喜歡與人分享,能控制自己的情緒,經(jīng)得起表?yè)P(yáng),受得了挫折,挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才,培養(yǎng)心理健康的下一代,未來(lái)社會(huì)不僅要會(huì)做事,更要會(huì)做人。
四、安全、衛(wèi)生管理
幼兒園的安全管理任何時(shí)候都要放在第一位,安全是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證,我們首先從教職工的思想認(rèn)識(shí)抓起,給孩子一個(gè)安全的環(huán)境,教育孩子從生活的點(diǎn)滴做起,不要做不安全的動(dòng)作、不打架,不亂跑,不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。
幼兒園應(yīng)注意的是,孩子磕磕碰碰,打架,燙傷,食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證,食品安全,幼兒傳染病預(yù)防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點(diǎn)抓起:
1、要求戶(hù)外活動(dòng)一定要組織有序,避免摔傷磕碰事故,活動(dòng)器械定期檢查、維修;
2、食堂衛(wèi)生常檢查,檢查是否有過(guò)期食品,是否有不衛(wèi)生死角,餐具是否定期消毒;
3、每天對(duì)教室進(jìn)行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險(xiǎn)物品,詢(xún)問(wèn)各班晨間情況,嚴(yán)謹(jǐn)有傳染病幼兒入園,檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水,進(jìn)食要求:滾燙的開(kāi)水不得進(jìn)班,飯菜過(guò)燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門(mén)衛(wèi)安全,陌生人堅(jiān)決不準(zhǔn)接幼兒;規(guī)定接送幼兒時(shí)間,家長(zhǎng)不得隨便出入;禁止陌生人入園,嚴(yán)防暴力事故發(fā)生。
對(duì)于校車(chē)安全方面,我們經(jīng)常提醒司機(jī)與接送老師,做到不超載,不超速,要求司機(jī)不安全的路不能走,不安全的地方不上下孩子,不開(kāi)賭氣車(chē),不酒后駕車(chē)等,一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要,安全更重要,管理中我們時(shí)刻記住,安全警鐘長(zhǎng)鳴,任何時(shí)候以幼兒安全為本。
以上是結(jié)合我園實(shí)際,介紹了我們?cè)诠芾砉ぷ髦械囊恍┳龇耙?jiàn)解,歡迎大家提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我決心以這次會(huì)為契機(jī)辦好幼兒園為幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)。謝謝大家
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿2
同志們,來(lái)自全縣幼兒教育戰(zhàn)線(xiàn)的老師們:
你們好!
今天召開(kāi)的全縣幼兒園、學(xué)前班“園本教研”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)意義重大。這是繼xxxx年全市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),我縣作為研究基地,以深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為切入,以教師常態(tài)化教育實(shí)踐為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)前教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為總目標(biāo)的前提下,結(jié)合全縣幼兒園、學(xué)前班教育現(xiàn)狀,由教師進(jìn)修學(xué)校為牽動(dòng),全面開(kāi)展的一項(xiàng)專(zhuān)題性教研活動(dòng)。
我縣幼兒園、學(xué)前班,全縣約計(jì)120所,網(wǎng)點(diǎn)大,布局廣。學(xué)前在崗教師總?cè)藬?shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開(kāi)展的“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的要求,今年下學(xué)期在進(jìn)修校幼教部的全新布置下,全縣幼兒園、各小學(xué)學(xué)前班正迅速步入到這個(gè)快車(chē)道上來(lái)。
“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目是一個(gè)行動(dòng)研究項(xiàng)目,旨在解決各地、各幼兒園教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實(shí)施,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提升幼兒園的教育質(zhì)量。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素提高教師的素質(zhì),形成一種讓幼兒園教師提出的問(wèn)題有路可求的常態(tài)機(jī)制,更加深入地貫徹《綱要》,繼續(xù)唱響幼教主旋律。
“園本研修”也正是在這個(gè)鏈接點(diǎn)上,以幼兒園為本進(jìn)行的教學(xué)研究。我們今天舉辦的這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)教學(xué)觀摩,正是把學(xué)前教育當(dāng)前研究的重心置于具體的幼兒園教學(xué)情境中,在真實(shí)的情景中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,以此讓我們的教育促進(jìn)孩子們的健康和發(fā)展。
在此,我談幾點(diǎn)建議:
1、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)理清思路
1)縣教育局、進(jìn)修學(xué)校幼教部組建了行政、教研領(lǐng)導(dǎo)組織,以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學(xué)前班為實(shí)驗(yàn)基地,今后將全面督促指導(dǎo)各園開(kāi)展各項(xiàng)園本研修活動(dòng)。
2)各幼兒園、學(xué)前班要成立園本教研小組,積極開(kāi)展教研活動(dòng),學(xué)習(xí)相關(guān)的園本教研理論知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn),用先進(jìn)的教育理論豐富頭腦。學(xué)習(xí)、了解園本研修促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的前沿理論,在我縣建立起自下而上的教學(xué)研究制度,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的教育要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)研討明確方向
為了貫徹落實(shí)哈爾濱市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議精神,同時(shí)也讓參加研究的幼兒園園長(zhǎng)、主任、老師、學(xué)前班老師對(duì)“園本教研”有一個(gè)更清醒的認(rèn)識(shí),我們還將在今后一定時(shí)期內(nèi)、分階段、專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)“以園為本教研制度建設(shè)”專(zhuān)題研討會(huì)。將通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的理解和研究中的困惑,具體實(shí)施情況展開(kāi)深入地討論,進(jìn)一步理清思路,明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)對(duì)我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。
開(kāi)展活動(dòng)提高實(shí)效:
1)園本教研的研究,要立足于加強(qiáng)日常教學(xué)的研討,提高每位教師觀察孩子活動(dòng)的能力,善于捕捉教育事件,認(rèn)真進(jìn)行分析與反思,靈活調(diào)整教育策略,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。同時(shí)應(yīng)圍繞課改實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論,力求解決教學(xué)中的常規(guī)問(wèn)題,搞好平時(shí)的研究工作。
2)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。今后的時(shí)期內(nèi),進(jìn)修校還要組織全縣幼兒教師開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,全面促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能水平的整體提高。
3)立足班組教研活動(dòng),大力開(kāi)展園本教研。今后要大力開(kāi)展“備課、上課、反思、評(píng)課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),結(jié)合幼兒園、學(xué)前班幼兒的實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃行動(dòng)觀察反思這一互聯(lián)互動(dòng)的`螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。
4)要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過(guò)網(wǎng)上教研,加強(qiáng)教研員與教師的溝通交流,探索教育教學(xué)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
5)還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展課改專(zhuān)題研究,提高教研人員的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)素質(zhì)。通過(guò)教學(xué)研究、教學(xué)成果展示、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)等方式,鍛煉教研隊(duì)伍的指導(dǎo)與服務(wù)能力,激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維,構(gòu)建專(zhuān)家型、創(chuàng)造型的教研隊(duì)伍,帶動(dòng)教研工作整體水平的提高。
6)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。做好幼兒園檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效,幼兒園要將組織評(píng)選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì),編輯成冊(cè)存檔。
7)我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用,采用“區(qū)域推進(jìn)、逐步推廣、以園為本、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的方式縮小我縣各級(jí)各類(lèi)幼兒園學(xué)前班之間教育水平的差距,促進(jìn)全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。
今后工作思路:
“以園為本的教研制度建設(shè)”項(xiàng)目研究剛剛起步,我們今天舉辦的“園本研修”教學(xué)風(fēng)格特色課引領(lǐng),既是一個(gè)契機(jī),也是一個(gè)平臺(tái),希望各位老師通過(guò)這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的展示,大家能互相學(xué)習(xí),共同受益,學(xué)到真知,獲取經(jīng)驗(yàn)。最后希望通過(guò)這次教研活動(dòng)的引領(lǐng),可以帶動(dòng)更多的幼兒園、學(xué)前班教師參與到教育研究的行列中來(lái),在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!借xxx公司20xx年建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xxx監(jiān)理有限公司,感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才,公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)20xx年度建設(shè)工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時(shí),又對(duì)20xx年度的建設(shè)任務(wù)與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設(shè)的參與者,聽(tīng)了之后感觸頗多。
我們參與建設(shè)的xxxx交通項(xiàng)目,已經(jīng)明確要確保在20xx年底開(kāi)通。xx項(xiàng)目從開(kāi)工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個(gè)年頭,幾年的奮斗終于看見(jiàn)了曙光。但面對(duì)總的目標(biāo)和新一輪的考驗(yàn),我們深感責(zé)任重大。在xxxx,盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多,但是作為全線(xiàn)的'三個(gè)控制性工程,目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延,xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進(jìn)展緩慢,加上x(chóng)xx站的開(kāi)工建設(shè)受制于石油管線(xiàn)的遷改,倒排的工期已沒(méi)有任何的退路?梢(jiàn),我們所面臨的困難依然嚴(yán)重。為此,作為監(jiān)理單位代表,我在此承諾,在20xx年的工作中,我們將
重點(diǎn)做好以下工作:
一是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設(shè)工程有序進(jìn)行的基本前提,也是工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)的根本保障。因此,從施工方案審批、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、機(jī)械設(shè)備報(bào)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理等等都應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范地進(jìn)行。我們將加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng),充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段,發(fā)揮監(jiān)理中心試驗(yàn)室獨(dú)立檢測(cè)職能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收和工序交接制度,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取全過(guò)程旁站監(jiān)理。提高一次驗(yàn)收合格率,這樣才能保證我們的工程施工不走彎路,才能保證工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。
二是嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃編制及調(diào)整,狠抓進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),推進(jìn)工程又好又快建設(shè)。我們必須認(rèn)真做好施工計(jì)劃的審查,嚴(yán)格計(jì)劃的科學(xué)性。實(shí)施過(guò)程中要做好施工進(jìn)度的檢查,督促施工單位投入合理的人力、機(jī)械、物資和組織管理,做好進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。在工程進(jìn)度監(jiān)理中強(qiáng)化主動(dòng)控制,事前控制,對(duì)影響工期的因素早發(fā)現(xiàn),早解決,確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的落實(shí),工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是加大安全管理力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)
無(wú)事故。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取多種形式加強(qiáng)全體參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)。積極督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)各施工工點(diǎn)安全危險(xiǎn)源的巡視,監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,加大對(duì)不安全行為和設(shè)施的整改與處罰力度,及時(shí)消除安全事故隱患,確保工程施工順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,20xx年是佛肇項(xiàng)目非常關(guān)鍵的一年,建設(shè)單位已經(jīng)精心組織,精心謀劃,統(tǒng)籌考慮,為各項(xiàng)目、各標(biāo)段安排好了工期計(jì)劃,定下了工程目標(biāo)。我們將認(rèn)真貫徹本次動(dòng)員會(huì)的精神。遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,與參建單位的同行們團(tuán)結(jié)一心。我們相信,在珠三角城際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)大家共同努力,一定會(huì)把珠三角城際軌道交通工程20xx年度任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
謝謝大家。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿4
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)前一階段全公司的安全工作,吸取剛剛發(fā)言的兩個(gè)部門(mén)的人身傷害的事故教訓(xùn),目的是要全體員工都重視起來(lái),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),確保安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
應(yīng)該看到,在全體員工的共同努力下,××工程建設(shè)進(jìn)展順利,一至三號(hào)機(jī)組已建成移交生產(chǎn),四號(hào)機(jī)組已進(jìn)入調(diào)試階段;在役的三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行情況總體良好,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于同類(lèi)型機(jī)組,機(jī)組投產(chǎn)以來(lái),已累計(jì)發(fā)電219017萬(wàn)千瓦時(shí),為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,在機(jī)組投產(chǎn)的一年多時(shí)間里,也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問(wèn)題,剛才行政部對(duì)投產(chǎn)以來(lái)的安全工作作了回顧,對(duì)發(fā)生的幾起事故作了剖析,燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析,也都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓(xùn),真正做到“四不放過(guò)”
9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全管理工作不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清,自我防范能力弱,也說(shuō)明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。
8月15日,發(fā)電部發(fā)生的導(dǎo)致氨水噴入雙眼的人身傷害事故,暴露出的問(wèn)題是在個(gè)別職工中仍然存在有章不循的習(xí)慣性違章行為,對(duì)可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故后果雖不嚴(yán)重,但性質(zhì)很?chē)?yán)重,既不是設(shè)備問(wèn)題也不是技術(shù)問(wèn)題,為什么會(huì)發(fā)生?值得我們與會(huì)的安全管理第一責(zé)任人和安全管理人員去反思。同志們?cè)囅?連自身的安全都不能保證,怎么能實(shí)現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,對(duì)此,各級(jí)安全管理人員及責(zé)任人要有清醒的認(rèn)識(shí)。希望相關(guān)單位嚴(yán)格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到“四不放過(guò)”(事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò))。
二、以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以行政第一責(zé)任人為首的`各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”
一是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,加大對(duì)“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”的執(zhí)行力度,以“三鐵”反“三違”;二是強(qiáng)化安全目標(biāo)的“三級(jí)控制”,部門(mén)是關(guān)鍵,班組是重點(diǎn),要一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)違章和事故的責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“居安思危,小題大做”,發(fā)生任何不該發(fā)生的事,都要追究責(zé)任,一追到底;三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)察力度,充分發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用,積極檢查和分析事故“隱患點(diǎn)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)”,制定切實(shí)可行的防范措施,確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定,真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”,即:安全思想教育到位、崗位安全職責(zé)到位、安全措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。
三、以即將進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組首次大修為契機(jī),強(qiáng)化安全管理,提高設(shè)備健康水平
即將進(jìn)行的一號(hào)機(jī)組大修是我們承包××電廠(chǎng)以來(lái)進(jìn)行的首次大修,其意義和重要性在本周一的大修動(dòng)員會(huì)上已經(jīng)說(shuō)了,希望檢修公司合理組織好人力,協(xié)調(diào)好“三地”日常維護(hù)和外出檢修工作,確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務(wù)。
“三地”發(fā)電部要牢固樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,要強(qiáng)化電量意識(shí),想方設(shè)法降本增效,努力完成上級(jí)或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務(wù)。
燃料部要吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化職工的安全意識(shí),在確保設(shè)備完好的情況下,配好煤,尤其是在××一號(hào)機(jī)組大修期間,二號(hào)爐制粉系統(tǒng)薄弱,更要確保燃煤供應(yīng)和煤炭質(zhì)量。
航運(yùn)部要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,針對(duì)航運(yùn)的工作特點(diǎn),做好安全生產(chǎn)工作。
總之,各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議精神,認(rèn)真吸取前一階段的事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),確保人身安全,提高設(shè)備的可靠性和健康水平。
四、認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),確保中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日及十運(yùn)會(huì)期間萬(wàn)無(wú)一失
省電力公司近期在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命,杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動(dòng),下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展《反事故斗爭(zhēng)工作方案》的通知,我們要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),一查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,二查安全措施的到位情況,三查兩票三制的執(zhí)行情況,四查設(shè)備缺陷和事故隱患的整改情況,五查反習(xí)慣性違章的查禁和考核情況,對(duì)查出的問(wèn)題要制定切實(shí)可行的整改措施和事故預(yù)案,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位,以實(shí)際行動(dòng)確保中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日期間全廠(chǎng)的人身安全和設(shè)備安全,確保十運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間的電力供應(yīng),做到萬(wàn)無(wú)一失。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。希望各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、全體員工以這次安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議為起點(diǎn),總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),查找薄弱點(diǎn),杜絕違章,使我公司安全管理工作得到加強(qiáng),為全面完成全年安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的x局長(zhǎng)、x鄉(xiāng)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
首先,我代表xx鄉(xiāng)教職員工感謝縣教育局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個(gè)平臺(tái)!歡迎各位校長(zhǎng)冒著酷暑蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作!今天,我向大家匯報(bào)的題目是:“走特色發(fā)展之路,辦人民滿(mǎn)意教育”。近年來(lái),我們秉承“質(zhì)量立校、特色強(qiáng)!钡霓k學(xué)理念,提出了“走特色發(fā)展之路,全面實(shí)施素質(zhì)教育”的工作目標(biāo),堅(jiān)持開(kāi)展了“古詩(shī)文誦讀”、“寫(xiě)字”、“知識(shí)積累”等特色活動(dòng)。幾年來(lái),走過(guò)了山山水水,腳下是高高低低;經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,還是要尋尋覓覓。xx年秋,我們制定《新學(xué)年聯(lián)校的工作意見(jiàn)》時(shí),就如何扎實(shí)開(kāi)展“陽(yáng)光60分活動(dòng)”做了深入研究,確定每天上午開(kāi)展“四操一跑”,每天下午以校為單位創(chuàng)造性的開(kāi)展特色體育活動(dòng)。給我一個(gè)支點(diǎn),讓我撬動(dòng)整個(gè)地球。
《意見(jiàn)》下發(fā)后,各校緊鑼密鼓的行動(dòng),充分利用本校的優(yōu)勢(shì)資源,廣泛征求意見(jiàn),根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),定位了學(xué)校的特色活動(dòng)項(xiàng)目。為推進(jìn)該項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,聯(lián)校采取“典型引路、制度牽動(dòng)、全面提升”的工作措施。首先,選擇行動(dòng)較快的新華希望小學(xué)、余糧海小學(xué)召開(kāi)全鄉(xiāng)小學(xué)教育干部、體育教師參加的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì);然后,把“陽(yáng)光大課間特色活動(dòng)”作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)納入對(duì)學(xué)校的量化評(píng)估;再是,定期組織各種形式的評(píng)賽活動(dòng),以賽促提升。余糧海小學(xué)在“古詩(shī)文誦讀活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,編創(chuàng)了“古詩(shī)韻律操”,將古詩(shī)詞背誦和健身韻律操完美結(jié)合,使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)古詩(shī)詞文化的.同時(shí),鍛煉了身體,陶冶了情操,既豐富了課間操的內(nèi)容,又讓學(xué)生全面的去感悟、領(lǐng)略祖國(guó)古典詩(shī)詞文化的魅力與內(nèi)涵,讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中收獲了快樂(lè),在快樂(lè)中積累了知識(shí)。
“呼啦圈”是馬集小學(xué)的集體愛(ài)好,學(xué)校集合廣播體操、武術(shù)操、健美操、乒乓球、排球等運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)美動(dòng)作,自編自創(chuàng)出一套“呼啦圈操”。此操趣味性濃、動(dòng)作優(yōu)美歡快,深受同學(xué)們的喜愛(ài),不僅鍛煉了同學(xué)們的肌體、強(qiáng)健了身心,而且培養(yǎng)了學(xué)生合作的精神,對(duì)良好的班風(fēng)、校風(fēng)的形成產(chǎn)生了積極的影響。跳繩是傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目。王店小學(xué)把“花樣跳繩”確定為自己活動(dòng)特色。他們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中琢磨出了:前后跳、左右跳、交叉跳、前后開(kāi)合跳、左右開(kāi)合跳、過(guò)腳跳、抬腿跳、前踢跳、編花跳、十字跳、后踢跳、朋友跳、雙人單繩回旋跳、雙人單繩花樣跳、六人花樣跳等十五個(gè)跳繩花樣。此活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)器官的發(fā)育和內(nèi)臟機(jī)能的發(fā)展有著重要的作用,尤其對(duì)發(fā)展小學(xué)生的彈跳能力和提高靈敏、協(xié)調(diào)、速度、耐力等身體素質(zhì)具有顯著的效果。中心小學(xué)根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷創(chuàng)新并深入開(kāi)展了豐富多彩的大課間活動(dòng),逐漸把在民間廣泛流傳并且喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)健身活動(dòng)“抖空竹”開(kāi)發(fā)成為學(xué)校的體育活動(dòng)特色。這一運(yùn)動(dòng)主要通過(guò)眼、手、腳等身體部位的運(yùn)動(dòng),使身體的四肢、軀干、眼得到良好的鍛煉。孩子們?cè)陉?yáng)光下,抖空竹、健體魄!芭囵B(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣”是教育局xx年實(shí)施的“三大工程”之一。
x莊小學(xué)多年來(lái)十分重視對(duì)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,據(jù)此編創(chuàng)了“文明禮儀操”。學(xué)生在優(yōu)美的音樂(lè)聲中,在鍛煉身體的同時(shí),陶冶了情操,培養(yǎng)了習(xí)慣,懂得了如何做人、如何處事。截至目前,中心小學(xué)的“抖空竹”精彩紛呈、新華希望小學(xué)的“呼啦圈操”動(dòng)感十足、王店小學(xué)的“花樣跳繩”花樣多多、x莊小學(xué)的“文明禮儀操”整齊劃一、余糧海小學(xué)的“古詩(shī)韻律操”韻味濃濃,逐步形成了“一校一品”的辦學(xué)特色。每天下午大課間時(shí),全體師生伴隨著優(yōu)美的旋律,在一招一式中學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)愉悅身心。一年來(lái),我鄉(xiāng)的“陽(yáng)光大課間特色活動(dòng)”從無(wú)到有,從蹣跚起步,到今天的初具規(guī)模,一路走來(lái)。這主要得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo),得益于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助,得益于我鄉(xiāng)有一支不計(jì)名利、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì)。風(fēng)景長(zhǎng)宜放眼量。雖然我們的“陽(yáng)光大課間特色活動(dòng)”取得一點(diǎn)成績(jī),但還存在著諸多不足:一些動(dòng)作設(shè)計(jì)還不夠成熟,活動(dòng)的形式不夠豐富多彩,特色體育活動(dòng)校本教材沒(méi)有編印等。今后的工作中,我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,力爭(zhēng)教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo):歡迎您到我們開(kāi)拓三區(qū)蒞臨指導(dǎo)工作,我區(qū)現(xiàn)有員工297名,其中干部11人,工人286人,擔(dān)負(fù)著-850東、西軌大巷,西軌副巷及其它收尾工程和臨時(shí)任務(wù),現(xiàn)有三條機(jī)械化鉆車(chē)作業(yè)線(xiàn),使用zmj-17x型江陰鉆車(chē)和zc3型側(cè)卸裝巖機(jī),全部使用蓄電池電機(jī)車(chē)運(yùn)輸,現(xiàn)有12個(gè)車(chē)頭,負(fù)責(zé)-850的運(yùn)輸任務(wù)。
東大巷設(shè)計(jì)長(zhǎng)度4000米,現(xiàn)已延伸近3000米,巷道位于12槽煤層底板巖石中,距12槽煤層底板約26米,斷面設(shè)計(jì):4.8m(寬)×3.6m(高);水溝設(shè)計(jì):600mm(寬)×900mm(深);軌道設(shè)計(jì)為43kg/m永久軌道。采取鉆眼爆破,錨噴成巷。頂板支護(hù)采用錨噴支護(hù),錨桿間排距為1m,錨固力7t以上,噴漿采用二次成巷,噴漿厚度150mm,初噴30-50mm,復(fù)噴成巷。本大巷主要為二水平東翼提供行人、排水、通風(fēng)、輔助運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)。東大巷設(shè)工長(zhǎng)一名,三班生產(chǎn),各班配班組長(zhǎng)二名,各班員工16-17人。班進(jìn)尺約1.5m,日進(jìn)尺3m左右,月進(jìn)尺80-85m。
通過(guò)領(lǐng)會(huì)公司“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理為載體推進(jìn)培塑工作”的思路,我們認(rèn)識(shí)到環(huán)境靠人治理,同時(shí),好的環(huán)境也無(wú)時(shí)無(wú)處的影響和改變著人的意識(shí)和行為。為此,在培塑工作中,我們狠抓了環(huán)境治理工作,努力創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境。在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持工作高定位、高標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了我區(qū)的`管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了指導(dǎo)同一性質(zhì)區(qū)域、部位、崗位的模式并積極組織實(shí)施。先后實(shí)施了四種管理模式:1、安全思維模式:百年大計(jì),質(zhì)量為本。2、工序流程模式:平行作業(yè),滾動(dòng)循環(huán)。3、行為控制模式:責(zé)任鏈接,全程閉合。4、環(huán)境治理模式:兩定,三線(xiàn),三到位。
對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理中,采取了包機(jī)到人,每臺(tái)設(shè)備都掛有設(shè)備包機(jī)牌,包機(jī)牌上有設(shè)備的編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、包機(jī)人、檢查人。另外,為使員工井下衣服不拿混了,我們還在衣架上,進(jìn)行編號(hào),員工按號(hào)取衣。再如,我區(qū)的料場(chǎng)實(shí)行了定置管理,所有材料碼放必須距離軌道500mm以外,每種材料碼放的間距不少于700mm,碼放高度1.5m,兩邊錯(cuò)茬不超過(guò)30mm。管路吊掛一條線(xiàn),我們把風(fēng)管布置在水管之上,用鐵镢每5.0m一個(gè)托點(diǎn)架設(shè),托撅外露沿長(zhǎng)度80mm,水管用s勾與風(fēng)管每3.0m一個(gè)懸掛點(diǎn),距毛底1200mm,距凈底900mm眼深不少于300mm,傾角下扎2-3度,用8號(hào)鉛絲吊掛。為確保示警到位,我們按照集團(tuán)下發(fā)的“培塑”文件要求標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一制作了安全標(biāo)識(shí),吊掛固定統(tǒng)一。為確保運(yùn)輸安全,我們研制了道岔顯示器,用黃綠反光紙?zhí)崾镜啦砦恢谩_研制了立體反光警沖標(biāo),從正面和兩側(cè)都能看到示警牌。這些即起到了警示作用,又美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。為確保親情囑托到位,我們從-850井口到工作面,懸掛了60多塊親情囑托牌板,每塊牌板上都有員工自己的照片和樸實(shí)的囑托語(yǔ)。如,我工作我快樂(lè)、你的安全是親人永遠(yuǎn)的期盼、創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境、先確認(rèn)后操作等,使員工看著非常親切。
推進(jìn)模式化管理的實(shí)踐,產(chǎn)生了初步效果,員工的崗位行為日趨規(guī)范,安全環(huán)境得到了有效改善,安全可控度有了較大提高。XX年,我區(qū)實(shí)現(xiàn)零傷害,不規(guī)范行為明顯減少,創(chuàng)出了我區(qū)安全管理最好水平。通過(guò),構(gòu)建本質(zhì)型安全環(huán)境有力促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)快速進(jìn)尺。目前,我區(qū)進(jìn)尺單頭月進(jìn)85米以上,西大巷月進(jìn)100米,提高進(jìn)尺效率33%。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),歡迎您多提寶貴意見(jiàn)和建議。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同志們:
根據(jù)省廳的安排和部署,今天在這里召開(kāi)全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。根據(jù)會(huì)議的安排,首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容:一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義,二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容,三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。
一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義
目前,我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高,提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與高速公路的施工管理相比,水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間,主要存在以下問(wèn)題:一是從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,項(xiàng)目管理水平參差不齊,未對(duì)質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理能力不足,建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足,未組建專(zhuān)業(yè)化的組織管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足,從業(yè)單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑,用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足,甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無(wú)法得到足額投入,費(fèi)用來(lái)源無(wú)法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問(wèn)題不能得到很好解決,會(huì)大大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。
為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示,既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè),又要提高建設(shè)管理水平,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來(lái)越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措,使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效,對(duì)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用:
(一)進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝
在施工過(guò)程中通過(guò)首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開(kāi)展,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)踐,結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程;通過(guò)優(yōu)化工藝并加以推廣,建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工,使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用,保證了實(shí)體質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的改革,提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全
開(kāi)展水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn),我們通過(guò)施工標(biāo)準(zhǔn)化入手,進(jìn)一步強(qiáng)化了工程建設(shè)質(zhì)量;由工地標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時(shí),通過(guò)認(rèn)真推行管理標(biāo)準(zhǔn)化,引導(dǎo)各從業(yè)單位向管理要效益,初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長(zhǎng)效機(jī)制。在推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中,通過(guò)大量基礎(chǔ)性的工作,推動(dòng)了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)行,使整個(gè)管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué),進(jìn)一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標(biāo)準(zhǔn)化施工一方面引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)管理方法,更培養(yǎng)和鍛煉了一線(xiàn)施工人員,實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械和科技人員的優(yōu)化組合。
(三)進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場(chǎng),將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)合同文件中去,實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分,更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè),進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平,并通過(guò)典型示范作用,促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
(四)進(jìn)一步改善施工環(huán)境
項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成,大部分生產(chǎn)工序間無(wú)縫聯(lián)接,最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn),場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化,生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為一線(xiàn)人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容
推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度,按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求,配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,按照合同條款,配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備;嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,檢測(cè)施工質(zhì)量;嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認(rèn)真履行合同,兌現(xiàn)合同承諾,保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,配置監(jiān)理人員,建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu),完善監(jiān)理各項(xiàng)制度,細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。
(二)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿(mǎn)足工程管理需要,合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場(chǎng)地,場(chǎng)地及主要道路,辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求,并實(shí)行了封閉式管理;加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置,組建專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu),施工人員統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品;在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、宣傳欄等,并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開(kāi)展對(duì)外宣傳工作,大力營(yíng)造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場(chǎng)站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工,材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置,并封閉管理;場(chǎng)內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理,排水及消防設(shè)施完善有效;砂、石等材料堆放場(chǎng)地硬化處理,不同規(guī)格砂、石料分倉(cāng)堆放,標(biāo)識(shí)清晰,拌和站料倉(cāng)及配料機(jī)料倉(cāng)均搭設(shè)有效防雨棚;拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿(mǎn)足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)檢制度;小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)區(qū)設(shè)置合理;構(gòu)件采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù);施工場(chǎng)地類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時(shí)便道建設(shè),改善通車(chē)條件,確保晴雨天安全通車(chē)要求;做好臨時(shí)設(shè)施、安全文明標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),確保安全文明施工。
(三)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理,禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法,根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝,鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實(shí)行流水線(xiàn)生產(chǎn),推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù),梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場(chǎng)水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實(shí)采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易制作的小型預(yù)制構(gòu)件,采用自制或外購(gòu)的集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預(yù)制構(gòu)件。
(四)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制,把標(biāo)準(zhǔn)化施工作為提高質(zhì)量的核心措施,嚴(yán)格按照施工的要求,配齊質(zhì)檢人員和檢測(cè)設(shè)備;實(shí)行檢測(cè)數(shù)據(jù)責(zé)任制,抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實(shí)體工程質(zhì)量的'自檢和抽檢,保證所規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。二要加強(qiáng)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制,把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強(qiáng)化監(jiān)理作用,嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)檢驗(yàn),各工序旁站各中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位,充分履行監(jiān)理職責(zé);四要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控,對(duì)預(yù)制場(chǎng)、拌和站、大臨設(shè)施等施工現(xiàn)場(chǎng)配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“平安工地”建設(shè)要求,做到安全管理程序化,施工安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。一是建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度,規(guī)范安全費(fèi)用計(jì)取和使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用,用于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急設(shè)備投入、防護(hù)用品采購(gòu)、安全技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急救援演練、安全檢查與評(píng)價(jià)等方面支出。二是完善安全保障體系。對(duì)關(guān)鍵崗位和人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),通過(guò)考試核發(fā)上崗證;在專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下,組織開(kāi)展防臺(tái)、防汛、消防等應(yīng)急演練;加強(qiáng)安全隱患的排查力度;認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”、“一票否決”責(zé)任制。三是開(kāi)展分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,安全監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核查,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)滿(mǎn)足要求、危險(xiǎn)源防控措施到位后方可批準(zhǔn)開(kāi)工。危險(xiǎn)較大的臨時(shí)工程,應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)專(zhuān)家論證、審查的專(zhuān)項(xiàng)施工方案開(kāi)展施工。四是抓好特種機(jī)械、設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和準(zhǔn)入審查、審批制度,特別是船機(jī)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并形成進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)賬。
三、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求
(一)提升認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)
一是提倡全員參與。標(biāo)準(zhǔn)化管理既是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,也是一個(gè)不斷探索、實(shí)踐、總結(jié)、升華的過(guò)程,需各參建單位全員參與。各參建單位應(yīng)通過(guò)提升認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),對(duì)工程質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求,實(shí)施精細(xì)化施工。二是強(qiáng)調(diào)全過(guò)程實(shí)施。在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中植入標(biāo)準(zhǔn)化的理念和管理方式,樹(shù)立起標(biāo)準(zhǔn)化的觀念和行為準(zhǔn)則,將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到各項(xiàng)質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設(shè)、過(guò)程控制、安全生產(chǎn)五個(gè)具體方面入手,全面推行水運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是突出精品意識(shí)。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識(shí),推行精細(xì)化管理,注重細(xì)節(jié)控制,促進(jìn)建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精,保證各工程細(xì)節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿(mǎn)足技術(shù)高要求。
(二)完善機(jī)制,落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)
各項(xiàng)目要健全質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步明確責(zé)任分工,劃清職責(zé)界面,形成以建設(shè)單位主導(dǎo),施工單位為主體,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)的施工標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。
1、堅(jiān)持以建設(shè)單位主導(dǎo),制定項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,明確開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化施工的目標(biāo)、主要任務(wù)、分工職責(zé)、具體要求等,作為項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)際指導(dǎo)文件,督促施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位抓好落實(shí)。
2、堅(jiān)持以施工單位為主體,發(fā)揮好施工單位的主觀能動(dòng)性,具體落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求,鼓勵(lì)結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程,加強(qiáng)工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理,保證項(xiàng)目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化順利推行。
3、設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程實(shí)際,推薦有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工和組織管理的設(shè)計(jì)方案,推廣成熟有效的技術(shù)科研成果,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深度和廣度。
4、監(jiān)理單位要對(duì)照施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和合同要求,督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)工作,對(duì)施工單位駐地建設(shè)、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強(qiáng)監(jiān)理,確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。
(三)健全制度,嚴(yán)格工程施工過(guò)程管理
一是落實(shí)技術(shù)交底制。通過(guò)不同層次、不同要求和不同方式的技術(shù)交底使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖,明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
二是推行首件認(rèn)可制。首件工程認(rèn)可制對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定最佳工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,確保后續(xù)同類(lèi)工程的施工質(zhì)量。升。
三是保持質(zhì)量通病治理機(jī)制。堅(jiān)持從施工源頭抓起,嚴(yán)格過(guò)程控制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,突出對(duì)關(guān)鍵工序,有針對(duì)性對(duì)治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場(chǎng)控制薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格控制,促進(jìn)工程質(zhì)量整體提高。
(四)創(chuàng)新管理,加強(qiáng)信息化建設(shè)
積極推行現(xiàn)代工程管理,更多應(yīng)用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動(dòng)化、智能化管理。一是實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。在預(yù)制場(chǎng)、拌和站、重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)性較大施工區(qū)設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)施工進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程監(jiān)控。二是推進(jìn)數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控,實(shí)時(shí)監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時(shí)間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機(jī)床提高精度和質(zhì)量;工地試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集,實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)過(guò)程回溯、操作行為分析、試驗(yàn)結(jié)果分析、檢測(cè)頻率分析等功能,養(yǎng)護(hù)室采用全自動(dòng)溫濕度控制儀對(duì)溫濕度進(jìn)行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部辦公網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化,建立能融合質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測(cè)、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺(tái)。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揮教育宣傳作用
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)成果,發(fā)揮示范活動(dòng)的帶動(dòng)作用,使施工單位真正體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的效益,從而自發(fā)地參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來(lái)。二是注重培訓(xùn)教育,充分利用農(nóng)民工學(xué)校、班前講話(huà)等形式加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的教育培訓(xùn),確保滿(mǎn)足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用,總結(jié)推廣成型制度標(biāo)準(zhǔn)和成熟工藝做法,促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開(kāi)展,使粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精的精細(xì)化管理理念深入人心,使提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認(rèn)同。
同志們,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)新的起點(diǎn)和要求,希望大家以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,進(jìn)一步加快建設(shè)步伐,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為我省水運(yùn)工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿8
同志們:
今天召開(kāi)全市中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì),目的就是推動(dòng)信息技術(shù)在中小學(xué)教學(xué)中的普遍應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐的深度融合,提高教育教學(xué)質(zhì)量。剛才共同觀摩了兩所學(xué)校教師的教學(xué)展示,聽(tīng)了四個(gè)單位的典型發(fā)言,感到有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是兩個(gè)區(qū)的黨委、政府高度重視,優(yōu)先發(fā)展教育,在區(qū)財(cái)政并不富裕的情況下,龍沙區(qū)于20xx年現(xiàn)了“班班通”,建華區(qū)今年下半年實(shí)現(xiàn)了“班班通”;二是教育行政部門(mén)抓教育理念創(chuàng)新、把握機(jī)遇期,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,提升教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意教育;三是校長(zhǎng)、教師苦其心志、潛心研究,精心實(shí)踐,引領(lǐng)了教學(xué)模式的深刻變革。龍江縣七棵樹(shù)中心校,作為全國(guó)唯一一所農(nóng)村學(xué)校在全國(guó)首屆中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演活動(dòng)中展示;龍沙區(qū)龍沙小學(xué)教師博客、永裕小學(xué)的名師工作室,龍江三中的《長(zhǎng)征》專(zhuān)題學(xué)習(xí)網(wǎng)站和建華區(qū)教師的信息技術(shù)應(yīng)用,他們都有深刻體會(huì)和豐厚收獲。下面我談三點(diǎn)意見(jiàn):
一、深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家教育信息化工作的精神實(shí)質(zhì),積極推進(jìn)我市教育信息化進(jìn)程
20xx年教育部加大了對(duì)教育信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,召開(kāi)各種會(huì)議,舉辦大型論壇、展演等活動(dòng)。教育信息化緊鑼密鼓。共同回顧今年教育部針對(duì)教育信息化工作做的幾件大事。
(一)《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》出臺(tái)!兑(guī)劃》對(duì)未來(lái)十年教育信息化進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃,明確了基礎(chǔ)教育信息化的工作思路、發(fā)展任務(wù)和推進(jìn)措施,展現(xiàn)了教育信息化未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
(二)教育部召開(kāi)教育信息化試點(diǎn)工作座談會(huì),落實(shí)全國(guó)教育信息化試點(diǎn)區(qū)域和試點(diǎn)校工作。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育信息化試點(diǎn)工作做出重要指示,特別是劉延?xùn)|國(guó)務(wù)委員明確要求在教育信息化方面要有所作為。
(三)召開(kāi)全國(guó)教育信息化工作電視電話(huà)會(huì)議。9月5日教育部召開(kāi)了全國(guó)教育信息化工作電視電話(huà)會(huì)議,教育部袁貴仁部長(zhǎng)主持、國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|做重要講話(huà)。劉延?xùn)|強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)和人力資源強(qiáng)國(guó)提供堅(jiān)實(shí)支撐。教育信息化是教育理念和教學(xué)模式的深刻變革,是促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量的有效手段,是實(shí)現(xiàn)終身教育、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的必由之路。明確了發(fā)展導(dǎo)向,堅(jiān)持育人為本、應(yīng)用驅(qū)動(dòng),統(tǒng)籌兼顧、有序推進(jìn),優(yōu)先保障農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū),加快縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際間的“數(shù)字差距”。
(四)舉辦全國(guó)首屆中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演。我市龍江縣第三中學(xué)的《長(zhǎng)征》專(zhuān)題網(wǎng)站和龍江縣七棵樹(shù)中心學(xué)校的初中《英語(yǔ)》學(xué)科專(zhuān)題網(wǎng)站作為全省展演的重要組成部分參加了此次展演活動(dòng)。
展演活動(dòng)期間,同期舉辦四個(gè)大規(guī)模的論壇:
(1)“教學(xué)信息化挑戰(zhàn)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——全國(guó)推進(jìn)學(xué)校教學(xué)信息化校長(zhǎng)論壇”。
(2)“信息技術(shù)促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)方式的變革與創(chuàng)新” 論壇。
(3)“中小學(xué)互動(dòng)電子白板教學(xué)應(yīng)用” 論壇。交流互動(dòng)電子白板構(gòu)成的不同教學(xué)環(huán)境如何促進(jìn)以學(xué)生為中心的'課堂變革的成功經(jīng)驗(yàn)與心得。以互動(dòng)電子白板為核心的教學(xué)系統(tǒng),作為新型的交互裝備,正以前所未有的速度在中小學(xué)迅速普及,在教學(xué)活動(dòng)中深受教師和學(xué)生的歡迎;(dòng)電子白板構(gòu)成的課堂為“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念提供的整體解決方案,是推進(jìn)傳統(tǒng)課堂向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變的有效實(shí)踐,對(duì)于我國(guó)中小學(xué)教育信息化具有重要的意義和推動(dòng)作用。(今天我們大家看到的這兩所學(xué)校的課堂教學(xué)就是這種形式)
(4)“變革中的課堂——信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新”論壇。
我們不難看出教育部在教育信息化工作方面一年的時(shí)間里,如此大密度、大容量,這在以前是絕無(wú)僅有的。這就要求我們抓住機(jī)遇,迎難而上謀劃工作思路,創(chuàng)新實(shí)踐方法,探尋新技術(shù)及應(yīng)用發(fā)展規(guī)律,不斷推進(jìn)本區(qū)域教育信息化進(jìn)程。
二、要正視問(wèn)題,在不斷校正中實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐的深度融合
近幾年,在各級(jí)黨委、政府的重視和支持下,縣(市)區(qū)借助國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和薄弱學(xué)校改造工程,加大了教育信息化建設(shè)的資金投入力度,教育信息化建設(shè)水平得到大幅度提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年來(lái)全市用于教育信息化的投入近七千萬(wàn)元,有1618個(gè)班級(jí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)條件下的信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境(班班通)。
全市教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施體系正初步形成,城市和城鎮(zhèn)學(xué)校不同程度地建有校園網(wǎng)并以多種方式接入互聯(lián)網(wǎng),信息化終端正逐步進(jìn)入農(nóng)村學(xué)校;數(shù)字教育資源不斷豐富,信息技術(shù)應(yīng)用不斷拓展和深入,為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系發(fā)揮了重要作用;教育信息化對(duì)于促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、創(chuàng)新教育模式的支撐和帶動(dòng)作用初步顯現(xiàn)。實(shí)踐中我們?nèi)匀淮嬖谶@樣或那樣的問(wèn)題:
(1) 教育信息化的切(2) 入點(diǎn)問(wèn)題
有人認(rèn)為教育信息化就是設(shè)備信息化,只要設(shè)備上去了就是信息化了,這是錯(cuò)誤的,“教育信息化應(yīng)該從應(yīng)用切入,而不是從硬件切入,硬件切入比較容易操作,但不是切入點(diǎn),更不是著力點(diǎn)。簡(jiǎn)單的硬件設(shè)施不是教育信息化,你用的設(shè)備再高級(jí),也不是教育信息化的標(biāo)志,只有將信息技術(shù)與教育教學(xué)融合作為教育信息化核心理念,我們才能找到教育信息化的發(fā)展方向,找到推進(jìn)教育信息化真正有效的路子”。
(二)教育信息化設(shè)備與教學(xué)應(yīng)用不同步問(wèn)題
雖然我們的信息化建設(shè)水平在不斷提升,設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)、昂貴,但是有些縣區(qū)只管建設(shè)不抓應(yīng)用的現(xiàn)象仍然存在,僅僅把它用來(lái)裝點(diǎn)門(mén)面,沒(méi)有真正發(fā)揮作用,直屬學(xué)校也存在這個(gè)問(wèn)題。有的學(xué)校即使是用了也僅僅是停留在簡(jiǎn)單初級(jí)的應(yīng)用水平,應(yīng)用的環(huán)節(jié)也主要是以課堂教學(xué)呈現(xiàn)某一教學(xué)內(nèi)容為主,與設(shè)備功能、先進(jìn)程度不相符,沒(méi)有把信息技術(shù)貫穿于整個(gè)教與學(xué)的全過(guò)程。更有甚者是把白板當(dāng)做黑板的替代品,對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用存在嚴(yán)重的誤區(qū),距離我們所說(shuō)的真正意義上的深度融合還有相當(dāng)大的距離,我們所面臨的信息技術(shù)應(yīng)用的任務(wù)依然還很艱巨。
(三)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合問(wèn)題
教育信息化的核心理念是信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐的深度融合。融合是深層次的應(yīng)用,是更高級(jí)的應(yīng)用,應(yīng)用是個(gè)過(guò)程,一種實(shí)踐,一種結(jié)合,是信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程。每個(gè)學(xué)生、每個(gè)教師都應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中去體會(huì)、提高、改變。只有這樣教育信息化對(duì)教育才真正有意義,也只有這樣才能真正體現(xiàn)教育信息化的核心理念。信息技術(shù)不僅僅是課堂教學(xué)中使用,還要應(yīng)用于整個(gè)教與學(xué)的全過(guò)程,比如課前的預(yù)習(xí),課后的復(fù)習(xí)鞏固、知識(shí)拓展、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),以及課堂教學(xué)以外教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)之間的互動(dòng)交流等環(huán)節(jié)。這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合。
信息化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等持續(xù)投入問(wèn)題
信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,給信息化設(shè)備帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),存在設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、耗材的補(bǔ)充以及學(xué)校用電量的增加等一系列問(wèn)題,這就需要大家進(jìn)一步去思考資金從哪來(lái),如何解決,解決了這些問(wèn)題,才能保障信息技術(shù)應(yīng)用的順暢。
教師信息技術(shù)培訓(xùn)、教研活動(dòng)問(wèn)題
幾年來(lái)我們不間斷地采取以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、以觀摩代培訓(xùn)等多種活動(dòng)提高廣大中小學(xué)教師的信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力。一些學(xué)校的教師在教育理念和教學(xué)模式的變革上做了許多大膽有益的嘗試,逐步形成了不同方式、不同層次的個(gè)性化教學(xué),信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用的理論與實(shí)踐也隨之日趨豐富。但從面上來(lái)看,我們的應(yīng)用依舊處于初級(jí)階段,區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間存在著明顯的不平衡現(xiàn)象,主要原因是壓力不夠,應(yīng)用的載體不多。
(今天我們大家觀摩的兩所學(xué)校教師的展示,我們的目的不是給大家“打樣”,而是給大家提個(gè)醒,對(duì)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用要有新的認(rèn)識(shí),要重新定位。雖然他們應(yīng)用的時(shí)間并不長(zhǎng),但是很熟練,這說(shuō)明一項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用課堂教學(xué)后,教師在短時(shí)間內(nèi)是可以駕馭的,只要我們用心去做一定會(huì)收到意想不到的教學(xué)效果,大家一定要借鑒)
因此加快推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的普遍應(yīng)用還面臨諸多的困難和挑戰(zhàn),推進(jìn)教育信息化仍然是一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)。
三、要緊緊圍繞今后重點(diǎn)工作,發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用,把教育信息工作推向新階段
《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提到,未來(lái)十年教育信息化將從基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)用普及轉(zhuǎn)向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。教育部等九部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知。結(jié)合國(guó)家、省和我市的實(shí)際提出教育信息化的七項(xiàng)重點(diǎn)工作,第一是實(shí)現(xiàn)教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋(11月19日教育部在北京召開(kāi)教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),今明兩年內(nèi)為全國(guó)6萬(wàn)多個(gè)教學(xué)點(diǎn)配送優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,利用信息技術(shù)讓農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)師生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源);第二是推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)寬帶接入與網(wǎng)絡(luò)條件下的教學(xué)環(huán)境建設(shè)(也就是我們所說(shuō)的班班通);第三是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的普遍應(yīng)用;第四是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè);第五是建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái);第六是建設(shè)教育管理公共服務(wù)平臺(tái);第七是加強(qiáng)教師應(yīng)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)力度。教育信息化重點(diǎn)工作的思路是:以促進(jìn)教育公平,提高教育質(zhì)量為核心目標(biāo),堅(jiān)持應(yīng)用導(dǎo)向,堅(jiān)持信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐深度融合,深化機(jī)制創(chuàng)新,務(wù)求取得實(shí)效。圍繞教育信息化的工作重點(diǎn)和工作思路,請(qǐng)大家撲下身子,親身實(shí)踐。不干是等不來(lái)教育信息化的。
第一要拓展視野、開(kāi)闊眼界。積極參加國(guó)家、省、市組織的各類(lèi)信息技術(shù)應(yīng)用教研活動(dòng)。廣泛參與,飽吸營(yíng)養(yǎng),加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的交流,不斷豐富和強(qiáng)大自我。
第二要加大培訓(xùn)力度, 抓緊人才儲(chǔ)備。采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),多條腿走路的原則,既學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),又注重挖掘自身的教育師資資源,互相學(xué)習(xí),相得益彰。寧愿人才等設(shè)備,不能讓設(shè)備等人才。
第三要建立信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用機(jī)制。建用結(jié)合,邊建邊用,應(yīng)用在先。國(guó)家薄弱學(xué)校改造工程在12月份將進(jìn)入安裝調(diào)試、培訓(xùn)和應(yīng)用階段,我市將有58所學(xué)校的962個(gè)班級(jí)實(shí)現(xiàn)“班班通”,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用,逐步形成人人能用,處處可用的應(yīng)用新格局。
同志們:以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,解制約教育發(fā)展的難題,促進(jìn)教育的創(chuàng)新與變革,是加快從教育大國(guó)向教育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的重大戰(zhàn)略抉擇。教育信息化充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),注重信息技術(shù)與教育的全面深度融合,在促進(jìn)教育公平和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛共享、提高教育質(zhì)量和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、推動(dòng)教育理念變革和培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新人才等方面具有獨(dú)特的作用,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)教育現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)不可或缺的動(dòng)力與支撐,因此我們必須要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)教育信息化工作的重要性和艱巨性,調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量積極支持廣泛參與,把教育信息化工作推向一個(gè)新的階段。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿9
同志們:
這次創(chuàng)建平安單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì),大家現(xiàn)場(chǎng)參觀了工商局、教育局、城建局、地稅局的綜合治理工作。剛才,***副書(shū)記對(duì)全市開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和安排,我完全同意。
近年來(lái),廣大政法干警和綜治干部,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為全市的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。截止9月底,全市生產(chǎn)總值達(dá)到223.15億元,增長(zhǎng)15.9%,財(cái)政總收入達(dá)到39.84億元,增長(zhǎng)48.5%。更為可喜的是,在中央電視臺(tái)舉辦的20xx年度中國(guó)魅力城市展示活動(dòng)中,我市榮獲中國(guó)魅力城市的稱(chēng)號(hào),是華北地區(qū)唯一獲此殊榮的城市,在全國(guó)的知名度和美譽(yù)度大大提升。這些成績(jī)的取得,是全市人民開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作的結(jié)果,也是政法各部門(mén)、各綜治成員單位協(xié)調(diào)配合,積極努力的結(jié)果。在此,我代表市委、市政府對(duì)大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
下面,我就開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步搞好市直 單位社會(huì)治安綜合治理工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建平安單位的緊迫感和責(zé)任感
創(chuàng)建平安單位是我市打造平安長(zhǎng)治的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是綜治工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),各單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性。重要性就在于:
。ㄒ唬﹦(chuàng)建平安單位是促進(jìn)長(zhǎng)治發(fā)展的需要
發(fā)展離不開(kāi)穩(wěn)定。要完成全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù),就必須有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。兩年前,市委、市政府從促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),提出了打造平安長(zhǎng)治,創(chuàng)建全省最安全城市的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要全市各部門(mén)、各單位積極參與,齊心協(xié)力,切實(shí)抓好本單位的內(nèi)部防范,象工商局、城建局、教育局、地稅局那樣,把本單位建設(shè)成一個(gè)又一個(gè)的平安單位。因?yàn),市是由單位組成的,市是我們所有單位集合體的總稱(chēng),每個(gè)單位都建設(shè)成平安單位,那末,全市就是平安長(zhǎng)治。如果一些單位抱著事不關(guān)己,高高掛起的思想,不配合、不參與,創(chuàng)建平安單位的活動(dòng)就不可能落實(shí)。個(gè)別單位工作跟不上,將會(huì)影響全市創(chuàng)建平安工作的大局。所以,在打造平安長(zhǎng)治中,各單位必須積極行動(dòng)起來(lái),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,搞好本單位的治安防范工作,營(yíng)造出穩(wěn)定和諧的環(huán)境,為打造平安長(zhǎng)治做好你們本單位的工作。。
。ǘ﹦(chuàng)建平安單位是確保單位自身穩(wěn)定的需要
單位自身的穩(wěn)定是第一工作環(huán)境。試想一下,單位內(nèi)部上訪(fǎng)不斷,連續(xù)失盜,出現(xiàn)犯罪行為,這個(gè)單位就不會(huì)有一個(gè)正常的工作秩序。過(guò)去,一些單位不斷發(fā)生信訪(fǎng)問(wèn)題,單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng);ㄙM(fèi)了很大精力,本職工作受到了嚴(yán)重影響,這就是工作教訓(xùn)。今年以來(lái),市綜治委專(zhuān)門(mén)對(duì)市直綜治成員單位的夜間值班情況進(jìn)行了幾次突擊檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與市委、市政府創(chuàng)建平安單位的要求極不相符,我們要看到存在的問(wèn)題和工作的差距。
因此,各單位一定要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建平安單位的重要性,正確理解和深刻把握穩(wěn)定與發(fā)展、個(gè)體與全局的辯證關(guān)系,強(qiáng)化基礎(chǔ),抓好穩(wěn)定,看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事,做到本職工作與治安防范兩不誤,加快發(fā)展與化解矛盾兩促進(jìn)。
二、扎實(shí)抓好創(chuàng)建平安單位的三個(gè)重點(diǎn)
創(chuàng)建平安單位是今后一段時(shí)間我市社會(huì)治安綜合治 理工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作量大,任務(wù)繁重,各單位一定要結(jié)合本單位的實(shí)際,制定工作方案,完善工作措施,有重點(diǎn)地解決本單位的突出問(wèn)題。當(dāng)前要著重抓好以下三項(xiàng)工作。
。ㄒ唬┱J(rèn)真排查,化解矛盾糾紛
矛盾是影響穩(wěn)定的主要因素。各部門(mén)、各單位要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén),落實(shí)到單位,落實(shí)到人。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾,已經(jīng)激化的矛盾,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自解決。要正確處理人民內(nèi)部矛盾,努力把矛盾和問(wèn)題解決在形成之前,防止矛盾激化。決不允許推諉扯皮,把本部門(mén)、本單位的矛盾推向社會(huì),把應(yīng)該本級(jí)解決的問(wèn)題推給上級(jí)。要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),認(rèn)真加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,結(jié)合本單位實(shí)際,因地制宜地建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,把這項(xiàng)工作納入經(jīng);、規(guī)范化的軌道。要定期召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào),認(rèn)真做好信訪(fǎng)接待工作。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入基層,隨時(shí)掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)矛盾糾紛的苗頭,正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的各類(lèi)問(wèn)題,保護(hù)群眾的合法權(quán)益,確保本單位干部、職工不發(fā)生大的矛盾糾紛,不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,××市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××召開(kāi),這既是對(duì)我們××新農(nóng)村建設(shè)工作的肯定,更是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策。在此,我謹(jǐn)代表××市委、市政府對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持××新農(nóng)村建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的'謝意!
近年來(lái),我們××在新農(nóng)村建設(shè)工作中,嚴(yán)格遵循“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、典 新農(nóng)村建設(shè)事關(guān)民生、牽動(dòng)發(fā)展!痢潦形、市政府在“戰(zhàn)危機(jī),保增長(zhǎng)”的關(guān)鍵時(shí)刻,召開(kāi)這次全市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),意義重大而深遠(yuǎn)。這既為我們創(chuàng)造了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的交流平臺(tái),也為我們提供了取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互提高的促進(jìn)機(jī)會(huì),必將對(duì)全網(wǎng)市各地的新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。真誠(chéng)的期待與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志,對(duì)我們××的新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作,多提寶貴意見(jiàn),多留寶貴經(jīng)驗(yàn),幫助我們改進(jìn)提高。我們也將以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),立足新起點(diǎn)、落實(shí)新要求,向兄弟縣(市)虛心學(xué)習(xí)、積極改進(jìn),拓寬思路、創(chuàng)新舉措,努力使我市的新農(nóng)村建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
最后,預(yù)!痢潦行罗r(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利,身體健康!
謝謝大家。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿11
xxx:
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就畜牧部門(mén)如何助推落實(shí)鄉(xiāng)村振興方面的相關(guān)情況報(bào)告如下。
為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在“城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中的作用,畜牧部門(mén)緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),為此,畜牧部門(mén)重點(diǎn)制定了“突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽”的目標(biāo)。
一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省“設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范”的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開(kāi)工建設(shè)。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為依托、青貯飼料廠(chǎng)為保障,推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用,大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點(diǎn),形成回馬、蓬樂(lè)路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán),努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)提檔升級(jí)、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作,努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的'目標(biāo)。
一是繼續(xù)鞏固禁養(yǎng)區(qū)整治成果。提高準(zhǔn)入門(mén)檻,對(duì)選址不合法合規(guī)的,堅(jiān)決不予審批,并引導(dǎo)業(yè)主在適養(yǎng)區(qū)從事畜禽養(yǎng)殖;壓實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管,做到即養(yǎng)即發(fā)現(xiàn)即處置,確保禁養(yǎng)區(qū)整治不反彈、不復(fù)養(yǎng),實(shí)現(xiàn)禁養(yǎng)區(qū)全面禁養(yǎng)目標(biāo)。二是全力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖2。0版工作。全力推行“前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)”的畜禽養(yǎng)殖2。0版升級(jí)改造工作。上半年完成寸塘口河周邊養(yǎng)殖場(chǎng)的升級(jí)改造工作,下半年到20xx年6月底前完成其余7條縣級(jí)河流周邊養(yǎng)殖場(chǎng)升級(jí)改造;20xx年底前完成全縣其他養(yǎng)殖場(chǎng)升級(jí)改造工作。同時(shí),對(duì)不符合提檔升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,按照“動(dòng)態(tài)評(píng)估、末位淘汰”機(jī)制予以淘汰。三是做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)環(huán)保工作。畜牧部門(mén)將病死豬無(wú)害化處理和醫(yī)廢物集中處置納入畜禽養(yǎng)殖環(huán)保范疇,于20xx年8月與遂寧浩川公司簽訂集中無(wú)害化處理協(xié)議226份,20xx年集中無(wú)害化處理4882頭,今年1—3月集中無(wú)害化處理5828頭;于20xx年6月與縣醫(yī)院簽訂醫(yī)廢物集中處理協(xié)議,截止目前,已集中處置醫(yī)廢物1。7余噸。
三、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門(mén)通過(guò)加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強(qiáng)化依法治牧等措施,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。
一是加快推進(jìn)技術(shù)革新。針對(duì)以前“豬—沼—果”、“干榨+沼氣+儲(chǔ)液池+種植”等較為落后的糞污處理工藝,畜牧部門(mén)按照“源頭控制、處理有效、循環(huán)利用”治污思路,推行“前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)”最終實(shí)現(xiàn)零排放的新型治污工藝,探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過(guò)項(xiàng)目資金引導(dǎo)、龍頭企業(yè)出資撬動(dòng),指導(dǎo)并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%,用于建設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標(biāo)。今年,溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資20xx余萬(wàn)元用于養(yǎng)殖場(chǎng)升級(jí)改造工作,解決了環(huán)境保護(hù)治理資金難題。三是強(qiáng)化依法治牧。嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)管的實(shí)施方案》,落實(shí)“轄區(qū)政府—畜牧部門(mén)—環(huán)保執(zhí)法”多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制;壓實(shí)”主管部門(mén)包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場(chǎng)”的三級(jí)督導(dǎo)責(zé)任;發(fā)動(dòng)群眾加強(qiáng)日常監(jiān)督,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的,按照縣府辦出臺(tái)的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì);并同步研究推行“村規(guī)民約”制度約束小家禽下河。
四、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。
畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅(jiān)的重要力量,20xx年實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值19。03億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值45。63%,畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶(hù)戶(hù)均增收0。34萬(wàn)元。今后要重點(diǎn)從技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新型主體培育、擴(kuò)大帶動(dòng)面等三個(gè)方面進(jìn)一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。
一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)宣傳服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“科技下鄉(xiāng)”、“畜牧萬(wàn)家行文化巡演活動(dòng)”、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村入戶(hù)宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音,下一步將充分利用各村廣播高密度播放,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營(yíng)主體。進(jìn)一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式,想方設(shè)法解決貧困戶(hù)資金難題、因戶(hù)施策,充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì),加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營(yíng)主體。拓寬貧困戶(hù)收入來(lái)源,豐富村集體收入渠道,幫助貧困村實(shí)現(xiàn)造血式脫貧。三是擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)面。去年,“溫氏二次寄養(yǎng)”、“協(xié)會(huì)+合作社+村委+貧困戶(hù)”養(yǎng)殖黑山羊、“公司+村委+業(yè)主+貧困戶(hù)”養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧,共幫扶貧困戶(hù)330余戶(hù),戶(hù)均增收3400余元,村集體收入約10萬(wàn)元。今年,將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點(diǎn),帶動(dòng)50余戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收9000余元。
畜牧部門(mén)將在縣委政府“城市創(chuàng)新,鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略指引下,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、落實(shí)舉措,攻堅(jiān)克難,努力為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)大英畜牧力量。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進(jìn)情況作如下匯報(bào): xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過(guò),轄13個(gè)居民組,535戶(hù),20xx人;總耕地面積744畝,人均占有耕地不足0.4畝,年均收入2530元以下的貧困戶(hù)198戶(hù)600人,危房戶(hù)18戶(hù)63人。
20xx年以來(lái),我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實(shí)施扶貧工作“整村推進(jìn)”機(jī)遇,在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下,村兩委因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的.方針,做了以下幾項(xiàng)工作:
一、充分發(fā)揮扶貧資金效益,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20xx年投入資金64萬(wàn)元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè),爭(zhēng)取財(cái)政扶貧發(fā)展資金35萬(wàn)元用于修排,富民蔬菜協(xié)會(huì)投資29萬(wàn)元,建設(shè)鋼架示范標(biāo)準(zhǔn)大棚50多畝,竹架大棚50畝,露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn),生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿(mǎn)天星、天星等超市,當(dāng)年純收益10余萬(wàn)元,帶動(dòng)10戶(hù)脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下,去年夏秋季節(jié)又引進(jìn)無(wú)錫四家蔬菜大戶(hù)發(fā)展連片鋼架大棚300畝,目前大棚早熟菜俏銷(xiāo)六安市場(chǎng)。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線(xiàn)引進(jìn)金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝,興建專(zhuān)業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場(chǎng),屆時(shí)xx蔬菜將真正實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時(shí),為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展,我村加大招商引資力度,完善投資環(huán)境,促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬(wàn)元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地,建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭,解決就業(yè)100多人,解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢(qián)遷移全部完成,正式進(jìn)入全面建設(shè)階段。
二、抓住整村推進(jìn)項(xiàng)目機(jī)遇,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐
20xx年修建了蔬菜基地田間機(jī)耕路,硬化排澇渠1500米,整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬(wàn)元,其中財(cái)政扶貧發(fā)展資金10萬(wàn)元,其他資金10萬(wàn)元,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長(zhǎng)到20xx年的5109元,年增長(zhǎng)達(dá)到25%。
三、發(fā)揮班子整體功能,促進(jìn)新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展
我們通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會(huì)組織,適時(shí)開(kāi)展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn),提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來(lái)共開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)5期,培訓(xùn)人數(shù)350多人次,涉及蔬菜種植、病蟲(chóng)防止、蔬菜保鮮等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房,村兩委以老宅復(fù)墾為抓手,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作,對(duì)有條件的村莊規(guī)劃點(diǎn)實(shí)施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步建設(shè),確保此項(xiàng)民生工程真正落到實(shí)處。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎。下面,根據(jù)貴局來(lái)函的要求,現(xiàn)將我礦“安全隱患市場(chǎng)化管理”、“六大系統(tǒng)”裝備情況和近年來(lái)我們?cè)诎踩芾矸矫娴囊恍┲饕ぷ飨蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)做以下簡(jiǎn)單介紹。
首先,我先介紹一下礦井的基本情況:
我礦是山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)主力礦井之一。1958年建井,1962年]月投產(chǎn),是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、施工的一座大型礦井,是當(dāng)時(shí)山東省內(nèi)第一大礦,被譽(yù)為“魯煤第一峰”。原設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)噸,19xx年改擴(kuò)建后達(dá)到180萬(wàn)噸,目前,核定生產(chǎn)能力為200萬(wàn)噸。礦井開(kāi)拓方式為立井、斜井多水平混合開(kāi)拓。
一、安全隱患市場(chǎng)化管理開(kāi)展情況
近年來(lái),在省局和集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我們立足礦井實(shí)際,圍繞建設(shè)安全高效型礦井為目標(biāo),在安全管理中實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理”為支撐的安全管理體系,先后開(kāi)展了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主題活動(dòng),使員工安全理念、安全行為等方面發(fā)生深刻變化,全員自主安全能力明顯提高,企業(yè)安全目標(biāo)也由“單純杜絕工亡、杜絕工傷”向“注重職業(yè)健康、養(yǎng)生保健”的提升,持續(xù)創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的不竭動(dòng)力。截至今天,礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3870天,繼續(xù)保持全國(guó)同類(lèi)礦井最好水平。
1、市場(chǎng)化管理的由來(lái)。面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,我礦結(jié)合幾十年的工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新形勢(shì),面對(duì)新問(wèn)題,針對(duì)安全監(jiān)察中現(xiàn)場(chǎng)安全隱患有增無(wú)減、整改落實(shí)不力、管理效果始終不夠理想等“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題,瞄準(zhǔn)“監(jiān)督的是現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)、要的是安全”和向“零隱患進(jìn)軍”的目標(biāo),遵循“不允許現(xiàn)場(chǎng)有隱患,有隱患就要買(mǎi)賣(mài)”的思想,在礦召開(kāi)的九屆七次職代會(huì)職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議通過(guò)了《安全市場(chǎng)化管理運(yùn)行方案》,并于7月行文下發(fā),建立了一套完整的市場(chǎng)化安全管理運(yùn)作機(jī)制。6月,“市場(chǎng)化安全管理”順利通過(guò)了國(guó)家局、中煤協(xié)會(huì)的成果鑒定。國(guó)家局趙鐵錘局長(zhǎng)、中煤協(xié)會(huì)濮洪九會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為“這一獨(dú)具中國(guó)煤礦管理特色的成果已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平”。
2、市場(chǎng)化管理的主要內(nèi)容。市場(chǎng)化管理是把安監(jiān)員和現(xiàn)場(chǎng)員工的關(guān)系轉(zhuǎn)化成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,把安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患作為一種勞動(dòng)成果——“商品”,出售給現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,責(zé)任人將這一“商品”購(gòu)買(mǎi)后進(jìn)行整改,變成自己的“產(chǎn)品”,安監(jiān)人員再進(jìn)行復(fù)查,合格后才成為“成品”。這樣,通過(guò)安監(jiān)人員“在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患叫出售隱患㈠現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人購(gòu)買(mǎi)隱患叫整改隱患叫安監(jiān)員復(fù)查落實(shí)隱患”,形成隱患排查、落實(shí)、整改的閉合管理。為確保市場(chǎng)化安全管理正常運(yùn)行,我們建立起了從員工到區(qū)隊(duì)管理人員,從區(qū)隊(duì)到專(zhuān)業(yè)部室人員,從專(zhuān)業(yè)部室到礦級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任體系,制定了隱患價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系、結(jié)算體系和設(shè)立了仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)處理隱患和落實(shí)對(duì)責(zé)任人的處罰。
3、市場(chǎng)化管理取得的效果。通過(guò)運(yùn)用“市場(chǎng)化安全管理”,依靠市場(chǎng)機(jī)制解決了安全管理職工的正規(guī)操作意識(shí)不強(qiáng),安全管理“嚴(yán)不起來(lái),問(wèn)題落實(shí)不下去”的痼疾,實(shí)現(xiàn)了用市場(chǎng)機(jī)制管人的目的;強(qiáng)化了安全監(jiān)察和責(zé)任落實(shí),增強(qiáng)了安全管理的主動(dòng)性,達(dá)到了用最少的罰款解決最多問(wèn)題的效果。
二、六大系統(tǒng)裝備情況
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家安全局和省局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《關(guān)于完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)“六大系統(tǒng)”的完善情況進(jìn)行了明確分工,并制定了具體的實(shí)施方案。
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):我礦為kj90nb安全監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)峦咚、風(fēng)速、負(fù)壓、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、局扇開(kāi)停以及斷電饋電狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控,并具有系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和瓦斯超限報(bào)警、斷電功能和超限信息手機(jī)發(fā)送功能以及斷電開(kāi)關(guān)饋電狀態(tài)顯示功能。系統(tǒng)已覆蓋整個(gè)礦井,地面中心站實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2、井下人員定位系統(tǒng):人員定位系統(tǒng)采用kj269人員管理系統(tǒng)。共計(jì)安裝定位基站42臺(tái),覆蓋所有采區(qū)石門(mén)及主要人員通道,礦調(diào)度室設(shè)置人員定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控終端,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。今年年底完成人員定位系統(tǒng)三期工程安裝,擴(kuò)展信號(hào)基站27臺(tái),屆時(shí)定位基站將覆蓋井下采掘工作面及所有重要場(chǎng)所。
3、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng):為入井人員配備了額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的自救器,自救器在有效期內(nèi),定期進(jìn)行更換。觀已投入2100臺(tái),今年年底將全部淘汰co過(guò)濾式自救器,計(jì)劃6月底完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè),礦井共建設(shè)4個(gè)永久避難硐室,1個(gè)臨時(shí)避難硐室,3個(gè)移動(dòng)式救生艙,規(guī)劃方案已經(jīng)設(shè)計(jì)完成。
4、壓風(fēng)自救系統(tǒng):建立了壓風(fēng)自救系統(tǒng),主壓風(fēng)管路來(lái)自地面副立井壓風(fēng)機(jī)房。地面副立井壓風(fēng)機(jī)房安裝安設(shè)壓風(fēng)機(jī)4臺(tái),主壓風(fēng)管路采用∮2196壓風(fēng)管一路由副立井井筒敷設(shè)至井底,然后通過(guò)各水平大巷和采區(qū)巷道分配到各用風(fēng)地點(diǎn)。
5、供水施救系統(tǒng):礦井供水系統(tǒng)采用靜壓供水,主要管路管徑不小于①108mm,地面防塵水池在礦井副立井工業(yè)廣場(chǎng)有兩個(gè),井下防塵水池有五個(gè),水源充足、水壓適宜。
6、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):建立了通達(dá)礦內(nèi)外、井上下和重要場(chǎng)所、主要作業(yè)地點(diǎn)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。包括地面程控電話(huà)、井下調(diào)度電話(huà)、井下無(wú)線(xiàn)通訊、語(yǔ)音廣播等。
三、礦井其它安全管理亮點(diǎn)介紹
近幾年來(lái),我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,積極排查治理各類(lèi)隱患,深入開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng),抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理,保證了礦井安全生產(chǎn)。
1、深入開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)。自開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)以來(lái),這種正向激勵(lì)的安全管理模式,滿(mǎn)足了社會(huì)、企業(yè)和員工的共同安全需求,改變了自上而下高壓式安全管理方式,把安全、學(xué)習(xí)需求轉(zhuǎn)化為員工的內(nèi)在動(dòng)力和自覺(jué)行為,構(gòu)建起全新的安全觀、健康觀、價(jià)值觀,全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)發(fā)生根本性變化。截至今年上半年,我礦共評(píng)選出29個(gè)安全誠(chéng)信先進(jìn)區(qū)隊(duì)、1261名金牌員工。
2、實(shí)施“三位一體”隱患排查。我礦堅(jiān)持“專(zhuān)家查隱患、專(zhuān)業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的“三位一體”隱患排查體系,重點(diǎn)抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)礦井隱患的治理。每月由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)副總、部室主任召開(kāi)一次隱患排查會(huì)議,對(duì)礦井的各類(lèi)隱患進(jìn)行排查,對(duì)排查出的隱患按照單位、責(zé)任人、時(shí)間、措施、資金等五落實(shí)要求進(jìn)行整改,并網(wǎng)上發(fā)布,嚴(yán)格按照要求完成整治,確保將各項(xiàng)問(wèn)題落到實(shí)處。
3、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。我們把安全管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防上,注重對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程控制,創(chuàng)新實(shí)施“工序崗位模擬訓(xùn)練”、“管理者教練”和“井下小課堂”等活動(dòng),把生硬、枯燥的安全管理,轉(zhuǎn)化為讓員工更容易接受的人性化管理新模式,提高了全員崗位技能水平和處置安全隱患的能力。目前,我們又開(kāi)展了《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),來(lái)提高員工正規(guī)操作能力和自主保安意識(shí),為9月20日在我礦召開(kāi)的全國(guó)煤礦安全知識(shí)總決賽營(yíng)造良好氛圍。
4、提高安全生產(chǎn)裝備水平。在-300水倉(cāng)使用了超磁分離水處理技術(shù),水處理能力達(dá)到500噸/小時(shí),懸浮物由原先的500毫克/升降到10毫克/升,基本達(dá)到純凈水的要求;在71310后組煤工作面成功應(yīng)用薄煤層無(wú)炮綜采工藝,現(xiàn)場(chǎng)消滅了放炮,不僅解決了后組煤開(kāi)采效率低的難題,而且為復(fù)雜煤層機(jī)械化開(kāi)采、安全開(kāi)采提供了經(jīng)驗(yàn);在—850二采區(qū)安裝使用了礦用膜分離制氮裝置,加強(qiáng)了采空區(qū)防滅火的管理。5、開(kāi)展“運(yùn)輸四消滅”活動(dòng)。我礦嚴(yán)格按照“消滅軌道、消滅架線(xiàn)、消滅小絞車(chē)、消滅1噸礦車(chē)”的目標(biāo),扎實(shí)做好運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作,截至現(xiàn)在,我礦地面運(yùn)輸“四消滅”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),徹底解決了地面運(yùn)輸混亂現(xiàn)象。井下現(xiàn)已經(jīng)安裝使用了5套單軌吊1套操控器系統(tǒng),今年完成了—850翻籠改造工作,實(shí)現(xiàn)了—850水平消滅1噸礦車(chē)的目標(biāo),力爭(zhēng)年底井下全部消滅1噸礦車(chē)。
6、加快礦井自動(dòng)化建設(shè)。在井下重點(diǎn)崗位和地點(diǎn)安裝了電子警察系統(tǒng),通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行使用,來(lái)規(guī)范井下員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的行為;投入使用了新調(diào)度系統(tǒng),將原調(diào)度中心與主控室進(jìn)行了充分結(jié)合,集調(diào)度、監(jiān)控、控制等功能于一體,有效的將各類(lèi)資源整合到一個(gè)平臺(tái),及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),更好地指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。近年來(lái),我礦的自動(dòng)化建設(shè)取得了顯著成績(jī),特別是今年春節(jié)放假期間,全礦放假4天,井下一人不留,創(chuàng)下了建礦以來(lái)放假天數(shù)最長(zhǎng)、留勤人數(shù)最少的.記錄。
7、實(shí)施減人提效機(jī)制。為達(dá)到使用最少的人,取得最好效益的目標(biāo),積極推動(dòng)大工區(qū)整合工作,下井人員由的6000多人,減少到現(xiàn)在的2800人。3月,撤銷(xiāo)了綜合工區(qū),將原綜合工區(qū)的一部分人員合并到運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū);10月,撤銷(xiāo)皮帶工區(qū)和溜子工區(qū),組建成立運(yùn)輸工區(qū);12月,撤銷(xiāo)了新一隊(duì),分流到快五隊(duì)和快六隊(duì)。年底,我礦借鑒地方政務(wù)大廳的辦公模式,成立了“區(qū)務(wù)大廳”。由8名工作人員實(shí)行“一站式”服務(wù),履行原生產(chǎn)單位文、材、核等45名人員的工作職能,既提高了辦公效率,又減輕了區(qū)隊(duì)管理負(fù)擔(dān)。
8、加強(qiáng)基層技術(shù)管理。在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)置了73名班組技術(shù)員,每個(gè)區(qū)隊(duì)保證至少有4名班組技術(shù)員,每個(gè)班組配備一名。形成由區(qū)隊(duì)技術(shù)員、見(jiàn)習(xí)技術(shù)員和班組技術(shù)員構(gòu)成的技術(shù)人才梯隊(duì);完善技術(shù)員月度考試制度,組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度激勵(lì)考核,考核結(jié)果在月度例會(huì)上通報(bào),為進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理,提高技術(shù)員業(yè)務(wù)能力提供了保障。
借此機(jī)會(huì),現(xiàn)將我礦自主研發(fā)使用的新工藝和新設(shè)備向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下:
一是創(chuàng)新應(yīng)用井下煤矸分離工藝,成為全國(guó)第一家將“選煤廠(chǎng)搬到井下”,完成原煤在井下洗選后直接運(yùn)至煤倉(cāng)的礦井,并創(chuàng)造了原煤井下洗選、矸石就地充填的立體作業(yè)模式,為中國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采開(kāi)創(chuàng)了先河。
二是創(chuàng)新應(yīng)用風(fēng)力輸送充矸工藝,成為全國(guó)第一家掌握井下管道風(fēng)力輸送核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤礦企業(yè),為徹底轉(zhuǎn)變采掘工作面和礦井原煤傳統(tǒng)運(yùn)輸方式奠定了基礎(chǔ)。
三是成功自主研發(fā)掘進(jìn)機(jī),成為全國(guó)煤礦系統(tǒng)唯一一個(gè)能自主研發(fā)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品,集機(jī)械制造、產(chǎn)品維修、崗前培訓(xùn)為一體的煤礦產(chǎn)學(xué)研示范基地。
四是成功自主研發(fā)挖渣機(jī),成為全國(guó)第一個(gè)掘進(jìn)工作面由挖渣機(jī)替代繩式耙斗機(jī)作業(yè)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)迎頭機(jī)械化耙裝、排矸、運(yùn)輸“一條龍”,為全國(guó)煤礦推廣實(shí)施大斷面集約化作業(yè)提供了借鑒模式。
以上是我礦近幾年在安全管理方面所作的一些工作,但離貴集團(tuán)的和兄弟煤礦還有差距,下一步,我們將虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極探索安全管理新模式,使我礦安全管理再上新水平,為集團(tuán)公司和省局的安全發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿14
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績(jī),離不開(kāi)村兩委班子的大力配合,是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會(huì)是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進(jìn)工作,成立了由鎮(zhèn)人武部長(zhǎng)人組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)部門(mén)及部分人大代表,展開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研,多次聽(tīng)取我村扶貧工作匯報(bào),多次召開(kāi)扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),幫助解決困難,對(duì)我村20xx年度扶貧工作也作了及早計(jì)劃安排。
二、規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。
扶貧工作是雪中送炭、促進(jìn)發(fā)展的民心工程,扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線(xiàn)。我們對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明,并且立足實(shí)際,精打細(xì)算,讓每一分扶貧款發(fā)揮應(yīng)有效用。我們還堅(jiān)持以“瞄準(zhǔn)貧困、進(jìn)村到戶(hù)、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實(shí)效”為原則,由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)牽頭,扶貧、民政、財(cái)政、人口計(jì)生、殘聯(lián)等部門(mén)配合,嚴(yán)格個(gè)人申請(qǐng)、村民評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級(jí)核定的程序,建立及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確的貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。
三、班子團(tuán)結(jié)是根本。
“人心齊泰山移” 村兩委班子是一個(gè)整體,只有團(tuán)結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力,更好地服務(wù)群眾,扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的'基本生活,是維系社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,馬虎不得,稍有偏差,就可能造成失誤,貽誤發(fā)展時(shí)機(jī),造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,主動(dòng)理順關(guān)系和情緒,形成抓落實(shí)的合力,達(dá)到了兩委之間和睦相處,互相配合,分工協(xié)作,確保了我村扶貧工作的有序開(kāi)展。
通過(guò)實(shí)施扶貧工作整村推進(jìn),進(jìn)一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進(jìn)了群眾生活條件的提高,展望“十二五”,xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步做好整村推進(jìn)后續(xù)工作,讓整村推進(jìn)成果發(fā)揮更大更好的作用,促進(jìn)全村又好又快發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿15
按照全省旅游名鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)年的部署和“三年大變樣”的要求,我市圍繞建設(shè)面向東北亞的旅游中心,堅(jiān)持建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和品牌打造并重,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)旅游名鎮(zhèn)建設(shè),現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持建設(shè)與運(yùn)營(yíng)并重,加快推進(jìn)鏡泊旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。
以把鏡泊小鎮(zhèn)建設(shè)成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項(xiàng)目為目標(biāo),強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制,圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”,推進(jìn)小鎮(zhèn)由建設(shè)為主向建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進(jìn)度。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展順利,污水處理廠(chǎng)主體工程基本完工,雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段(8.5公里)項(xiàng)目全線(xiàn)開(kāi)工,景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車(chē);市場(chǎng)化運(yùn)作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權(quán)酒店一期等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工,溫泉(地?zé)幔╉?xiàng)目物探取得突破性進(jìn)展,第一口溫泉井開(kāi)始施工。截止8月末,累計(jì)開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目26個(gè)、總投資15億元,其中新開(kāi)工18個(gè)、續(xù)建8個(gè),完成投資11億元。年底基本可實(shí)現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國(guó)風(fēng)情”的'目標(biāo)。二是拓展多元融資。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作并重,通過(guò)融資平臺(tái),借助農(nóng)村土地收儲(chǔ)和安置房政策,公司化運(yùn)作2億元企業(yè)債券,全面啟動(dòng)瀑布村整體開(kāi)發(fā)改造;通過(guò)招商引資,與中國(guó)建材達(dá)成共識(shí),已簽約項(xiàng)目8個(gè)、總投資31億元,即將簽約項(xiàng)目5個(gè)、總投資10億元;通過(guò)門(mén)票、土地等質(zhì)押,向農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)貸款5億元。三是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持邊建設(shè)、邊經(jīng)營(yíng),11棟產(chǎn)權(quán)酒店投入運(yùn)營(yíng),日接待游客300多人,前8個(gè)月,小鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)1000余萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可接待游客5萬(wàn)人次、酒店入住1.5萬(wàn)人次。四是推進(jìn)景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會(huì),對(duì)小鎮(zhèn)和景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。年初以來(lái),先后對(duì)鏡泊湖景區(qū)的15個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行了提檔升級(jí),5個(gè)演藝廣場(chǎng)投入使用,結(jié)束了鏡泊湖沒(méi)有文藝演出的歷史;開(kāi)展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治,實(shí)施了沿湖建筑景觀亮化,實(shí)現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年,鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門(mén)票收入增長(zhǎng)均超過(guò)30%,稅收收入同比增長(zhǎng)了60%,大鏡泊湖旅游經(jīng)濟(jì)初見(jiàn)成效。
二、堅(jiān)持產(chǎn)鎮(zhèn)融合,穩(wěn)步推進(jìn)蓮花新鎮(zhèn)建設(shè)。
以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標(biāo),堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、群眾配合,產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引,引導(dǎo)為主、分期推進(jìn)”的原則,突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn),按照一手抓建設(shè)、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。在項(xiàng)目建設(shè)方面,蓮花新鎮(zhèn)計(jì)劃分三期組織實(shí)施生態(tài)搬遷,一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里,共24個(gè)項(xiàng)目、總投資4.7億元。截止目前,今年安排的計(jì)劃投資3.8億元、23個(gè)項(xiàng)目已全部開(kāi)復(fù)工(續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)、新建項(xiàng)目6個(gè)),完成投資1.8億元。蓮花學(xué)校、展示大廳和樣品房投入使用;望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務(wù)中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎(chǔ)設(shè)施和商服配套工程進(jìn)展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國(guó)林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車(chē)越野拉力賽,提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度;總投資2775萬(wàn)元的湖北中煙林口蓮花基地單元項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);投資500萬(wàn)元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū);落實(shí)紅樹(shù)莓種植1000畝,示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝,為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
三、打造響水文化品牌,謀劃推進(jìn)響水小鎮(zhèn)建設(shè)。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢(shì)、鏡泊湖畔獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)和渤海國(guó)厚重的歷史文化優(yōu)勢(shì),我市謀劃推進(jìn)了響水小鎮(zhèn)項(xiàng)目,以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實(shí)現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進(jìn)響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式,實(shí)施響水全域統(tǒng)籌,推進(jìn)響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化,力爭(zhēng)用5年時(shí)間,把石板田建成全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū),把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前,各項(xiàng)工作已取得積極進(jìn)展:“兩化”項(xiàng)目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃初稿基本完成;響水“兩化”國(guó)家級(jí)重大土地整理項(xiàng)目建議書(shū)已報(bào)送省政府待批;3000畝—5000畝土地整理試點(diǎn)、渤海鎮(zhèn)土臺(tái)子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設(shè)工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點(diǎn)基礎(chǔ)工程和示范項(xiàng)目,采取邊規(guī)劃邊啟動(dòng)的方式,相繼開(kāi)始運(yùn)作。
在實(shí)踐中我們感到,建設(shè)旅游名鎮(zhèn),切合牡丹江的實(shí)際,對(duì)提升旅游能級(jí)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)區(qū)域發(fā)展,具有重大的促進(jìn)作用。一是通過(guò)旅游名鎮(zhèn)建設(shè),進(jìn)一步豐富了旅游要素,完善了旅游服務(wù)功能,優(yōu)化了旅游資源配置,形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應(yīng)。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)營(yíng),作為鏡泊湖旅游服務(wù)功能區(qū)的效應(yīng)日益顯現(xiàn),而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點(diǎn),人氣、名氣與日俱增。二是通過(guò)旅游名鎮(zhèn)建設(shè),挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢(shì)、旅游資源和文化底蘊(yùn),培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后,預(yù)計(jì)年可接待游客20萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入6000萬(wàn)元,拉動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬(wàn)元提高到2萬(wàn)元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后,響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過(guò)旅游名鎮(zhèn)建設(shè),豐富了旅游內(nèi)容,延伸了旅游路線(xiàn),延長(zhǎng)了旅游時(shí)間,推動(dòng)了全市旅游業(yè)提檔升級(jí)。前七個(gè)月,全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長(zhǎng)21.3%;接待國(guó)內(nèi)外旅游者312.1萬(wàn)人次、增長(zhǎng)21.7%。
下一步,我市將深入貫徹省委、省政府的部署,學(xué)習(xí)兄弟地市的經(jīng)驗(yàn),按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動(dòng)、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路,加大商業(yè)化運(yùn)作、多元化開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、品牌化打造力度,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高度重視產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),努力注入文化內(nèi)涵,大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國(guó)風(fēng)情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品,推進(jìn)旅游名鎮(zhèn)早運(yùn)營(yíng)、快見(jiàn)效,努力把牡丹江市打造成北國(guó)風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國(guó)際級(jí)休閑度假目的地和集散地。
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