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檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿（通用10篇）
在學習、工作生活中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編整理的檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、習慣性違章。實行安全員監(jiān)護制度，認真做好重要危險源點的監(jiān)護制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時，不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護，千萬不能大意，安全工作無小事。細化檢修安全程序，實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認識此次檢修的重要意義，為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ)，確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實責任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項目，將小改小革進行到底。利用此次檢修契機，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的.因素進行革新。如：增加篦冷機篦下風量、風壓，目的在于提高二次風溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風的進入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚，前期工作已準備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的.積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運行;從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關(guān)站220kV設(shè)備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設(shè)備C級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常�？吹轿覀兊耐�、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動;也常�？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾�;還常�？吹剑麄冊谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 3
親愛的同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員職責，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的.總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理�！巴５梅�(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢熑侮P(guān)系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關(guān)系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我瑾代表安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩(wěn)決勝之戰(zhàn)，作如下表態(tài)：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，是當前的重要政治任務(wù)，也是我們所有共產(chǎn)黨員義不容辭的責任。我們駐村工作隊將服從組織安排，進一步提高認識，把思想統(tǒng)一到安保維穩(wěn)工作上來，把當前的主要精力和工作重心轉(zhuǎn)移到安保維穩(wěn)工作上來，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，以扎實的工作作風和強有力的工作舉措，全力以赴完成各項安保任務(wù)。
二、全面排查，化解矛盾。
我們要在當?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在前一階段對信訪、安全生產(chǎn)、危爆物品等方面隱患進行大排查以及整改、化解的基礎(chǔ)上，再次按照重點人員、重點領(lǐng)域、重點部位、重點行業(yè)等方面進行深入細致的全面排查。工作中，我們將按照劃定區(qū)域、明確人員、細化責任、協(xié)調(diào)聯(lián)動等原則，進一步建立健全排查網(wǎng)絡(luò)，做到不漏人、不落戶、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作，繼續(xù)發(fā)揚“信訪穩(wěn)定雙月攻堅”活動中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風，由駐村干部主動入戶，認真聽取訴求，研究處理辦法，能化解的做到“清倉見底”；一時無法化解的也要千方百計穩(wěn)定上訪人情緒，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點，堅決做到“矛盾不出村”。
三、重點布控，筑牢防線。
在全面排查，化解矛盾的基礎(chǔ)上，我們將筑牢信訪穩(wěn)控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責任人、包村干部為直接責任人、其他兩委干部及重點人員親屬為責任人的'“五包一”穩(wěn)控措施，24小時嚴防死守，將重點人員穩(wěn)控在可控制范圍之內(nèi)，確保不出現(xiàn)赴省、進京越級上訪事件。同志們，黨的維穩(wěn)戰(zhàn)役已經(jīng)打響，我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“不畏艱險、連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻、勇于勝利”的“7.21”抗洪精神，以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加超常的舉措，堅決完成安保維穩(wěn)任務(wù)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 5
同事們：
大家好！
今天四級水電廠組織召開這次檢修大會，對今年發(fā)電裝置大檢修工作進行總體部署和動員，充分體現(xiàn)廠部對大修的高度重視。在這項“艱、難、險、重”的任務(wù)即將來臨之際，我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言，我感到十分的榮幸。
設(shè)備長期運行十幾年來，實施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長、滿、優(yōu)”運行，確保全年生產(chǎn)目標順利完成的有效措施。在過去十幾年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力配合下，我們要克服時間緊、任務(wù)重、人員少、責任大等困難，搶趕工期，全力以赴，按期完成停機大檢修的重要任務(wù)。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進行動員，要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻的精神，按照以下幾點目標和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務(wù)。
一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進度。
“安全、質(zhì)量、進度”是每次大檢修工作要求的重點�！鞍踩笔腔A(chǔ)，也是重中之重�，F(xiàn)場交叉作業(yè)多且危險性大，因此大家要提高自身安全意識，遵守各類安全規(guī)范及制度。各項目細化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級負責、認真落實，是實現(xiàn)安全檢修的必要條件�！百|(zhì)量”是根本，搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟運行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，廠部要求管理及技術(shù)人員嚴守檢修現(xiàn)場、嚴把檢修工藝、嚴控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。“進度”是目標，搶趕工期提高檢修效率，按時進行盤車、試機，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計劃準確實施的保障，這就要求大家在檢修過程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴格按照檢修進度計劃實施各項工作。
有安全作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本，再推進進度使之成為檢修工作的目標，這樣才能在實現(xiàn)安全檢修，保護職工的安全和健康的同時促進檢修作業(yè)按時、按質(zhì)、按量完成，使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。
二、綠色檢修、文明檢修。
四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念，打造“環(huán)保、低耗、精細”檢修。以經(jīng)濟節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環(huán)節(jié)中。
“綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開工物料損失，合理減少水、電、氣等工程的消耗，減少不合理浪費創(chuàng)造經(jīng)濟效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的'螺栓和螺絲，只要經(jīng)過檢查可以再次利用的，都要進行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起，廢油等處理時，要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通，保證“三廢”不外漏。
“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤干盲干，要多看多問多思考，勤于溝通交流，及時解決。
問題要心平氣和、禮貌用語，為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序，拆下來的廢油物器專門設(shè)置存放地點，集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對機械及工器具進行整理，放回原位，并適當清理現(xiàn)場，做到施工現(xiàn)場文明整潔。
三、團結(jié)統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責。
曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，曾經(jīng)我們并肩在嚴寒酷署中搶修和搶險，曾經(jīng)我們共同在無數(shù)個夜晚加班加點，曾經(jīng)我們又有很多相似的曾經(jīng)。我們是為了一個共同的目標，為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。
如今，大檢修的攻堅戰(zhàn)就要響起了，加強自我責任感和集體榮譽感刻不容緩。設(shè)備上的毛病檢查維修好了，生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運行，日常操作才能順暢，大家把大檢修的工作做好了，也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責實施大檢修不只是為了公司，也是為了我們自己。因此，我們要繼續(xù)保持強烈的“主人翁”意識，吸取以往的經(jīng)驗，摒棄不足，繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的工作精神，在做好本職工作的同時互愛互助、團結(jié)一致，克服困難，使今年的大檢修各項工作順利進行，一定要在這場攻堅戰(zhàn)中凱旋而歸。
總之，此次大檢修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上內(nèi)容作為任務(wù)的目標和要求，確保安全檢修，綠色檢修及文明檢修，眾志成城、再接再厲，為順利高效地完成本次大檢修任務(wù)全力以赴。
謝謝大家！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 6
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務(wù)重的`情況下，要發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和20xx年上半年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 7
各位同事們：
大家下午好！
今天我們在這里召開車間的檢修動員大會，對今年車間大檢修工作做出部署和動員，希望車間的全體員工能以積極主動、認真負責、塌實肯干、細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到本次大檢修工作中來，本次檢修，我們要以“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次性開車成功”為總體目標，統(tǒng)一思想，充分認識到本次檢修的重要性，切實做好組織落實、責任落實、方案落實、人員落實、物資落實的五落實工作，始終以不發(fā)生任何安全、環(huán)保事故為行為底線，工藝交出做到“停的穩(wěn)、退的凈”，檢修工作做到“修的好、質(zhì)量高”，為檢修后的開車“開的順、開的好”打下堅實的基礎(chǔ)。
剛才、王主任、崔主任已經(jīng)對檢修的具體工作已經(jīng)做出了詳細的安排與部署，我就不在重復(fù)，下面，我對本次檢修工作再做以下幾點要求：
一、做好工藝交出工作及檢修后的開車工作
一是要嚴格控制公司工藝交出節(jié)點：丁二烯單元用時12天，烯烴轉(zhuǎn)化單元用時20天，汽油加氫單元用時10天，廢堿氧化單元用時11天，我們要繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻的精神，克服時間緊、任務(wù)重、人員少、責任大等困難，全力以赴，綜合考慮、合理安排，按期完成裝置工藝交出的重要任務(wù)。
二是要確保工藝交出質(zhì)量，工藝交出質(zhì)量的好壞，直接影響到裝置檢修能否安全順利進行，必須引起高度的重視。停車及工藝交出作業(yè)時要嚴格按照作業(yè)方案、一單五卡內(nèi)容進行，密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)變化，把握好降溫降壓、開關(guān)閥門速度。同時要加強聯(lián)鎖解除管理，不誤解一個聯(lián)鎖，不發(fā)生一起聯(lián)鎖觸發(fā)事故，需要工藝交出的裝置，工藝交出要徹底、全面、不留死角，要深刻吸取去年大檢修汽油加氫單元熱火炬罐工藝交出不徹底的事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。嚴格執(zhí)行《盲板抽堵作業(yè)安全管理規(guī)定》，《能量隔離上鎖掛簽安全管理規(guī)定》，認真辦理《盲板抽堵安全作業(yè)證》《能量隔離卡》。同時班組要合理安排人員分工，工藝交出期間人員緊缺、工作量大，要指定業(yè)務(wù)能力強、責任心強的員工負責重要工作、重要環(huán)節(jié)、重要設(shè)備的監(jiān)控及操作，堅決杜絕因操作不當，監(jiān)控不到位，或工作責任心不強、工作質(zhì)量不高造成的安全、環(huán)保及設(shè)備損壞事故。
三是要精心組織、實施好檢修后開車工作�？偨Y(jié)前兩次試車經(jīng)驗，細化開車統(tǒng)籌，提前做好各類開車確認單、一單五卡、方案等的準備工作，確保所有人員全身心投入開車作業(yè)當中；針對檢修實施項目對裝置后續(xù)操作影響，做好人員培訓(xùn)，確保檢修、改造項目效果達到充分發(fā)揮；檢修到開車準備過渡期內(nèi)做好裝置開工組織，科學合理分配人員力量，確保檢修后各單元裝置按照公司節(jié)點開穩(wěn)、開好。
二、做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、環(huán)保管控工作
一是要嚴把檢修安全關(guān)：車間全體員工要提高對本次檢修安全工作的認識，認清本公司乃至集團的總體安全形勢、“安全”是基礎(chǔ)，也是重中之重。檢修期間，現(xiàn)場作業(yè)多且危險性大，因此要提高自身安全意識，嚴格遵守公司各類安全規(guī)范及制度。各檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級負責、履行好各自的安全職責、落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對公司負責的關(guān)系，嚴格管控現(xiàn)場各類、高處、受限空間、動火等高危作業(yè)、杜絕無方案、無“一單五卡”、無安全措施、無負責人、無監(jiān)護人等現(xiàn)象，全員參與反“三違章”行動，加強監(jiān)督、檢查管理力度，確保大檢修期間安全受控。
特別要強調(diào)的是：本次大檢修我車間共有有限空間作業(yè)75處，是檢修安全管控工作的重中之重，必須要引起全員的足夠重視，作業(yè)前要求管理人員、技術(shù)人員、班組人員進行三級確認，對作業(yè)點的分析結(jié)果、能量隔離情況，安全交底情況，應(yīng)急物資準備情況等進行全面的檢查落實、作業(yè)時要嚴格遵守受限空間作業(yè)的相關(guān)管理制度，做好定期分析、進出登記等，并嚴密監(jiān)控作業(yè)環(huán)境變化與作業(yè)人員身體狀況，當日作業(yè)完成后，如不能完成人孔封堵的，要做好警戒、告知工作，堅決杜絕無票進入受限空間。
二是要是做好檢修期間的環(huán)保管控工作，嚴格控制廢水、廢氣、廢渣等各類排放，從源頭抓起，廢油等處理時，要合理安排收集集中處理。廢水未經(jīng)分析合格不得排入雨水系統(tǒng)，特別是換熱器清洗時要設(shè)置良好的接擋和收集措施，保持作業(yè)點周圍環(huán)境干凈整潔。廢氣未經(jīng)分析合格不得排放至大氣，廢渣分類妥善處置，必須排放的，要接膠管有序排放。堅決杜絕亂排亂放現(xiàn)象，同時注重節(jié)約能耗方面，要盡量減少停開工物料損失，合理減少水、電、氣、風等公用工程的消耗，減少不合理浪費創(chuàng)造經(jīng)濟效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經(jīng)過檢查可以再次利用的，都要進行修舊利廢。
三做好各類檢修工作。
一是要確保檢修工作的“安全、質(zhì)量、進度”。向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進度。“安全、質(zhì)量、進度”是每次大檢修工作要求的重點。本次檢修我們要本著“不失修、不過修、修必修好”的原則，扎實做好各類檢修工作，整體統(tǒng)籌，攻堅克難，高質(zhì)量的按期完成檢修任務(wù)，打好檢修攻堅戰(zhàn)。搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟運行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，本次檢修要求車間管理及技術(shù)人員嚴守檢修現(xiàn)場、梳理，細化檢修工作，將每一處檢修工作責任落實到人，規(guī)范執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢熑侮P(guān)系，嚴格監(jiān)控各項作業(yè)的工作過程，嚴格驗收各項工作的.工作質(zhì)量，嚴格要求各項工作的工作標準，保證檢修質(zhì)量不打折扣，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。同時要做好檢修計劃統(tǒng)籌，提前準備作業(yè)票證，下派檢修任務(wù)，讓作業(yè)人員和監(jiān)護人做到心中有數(shù)，不因票證和工器具等影響檢修進度；“進度”是目標，“安全”是底線，搶趕工期提高檢修效率，按時進行盤車、試機，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計劃準確實施的保障，這就要求大家在檢修過程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴格按照檢修進度計劃實施各項工作。
二是要加強外委單位管理，督促外委人員進行三級安全教育培訓(xùn)，嚴把人員入場關(guān)，對不符合要求的人員拒絕入場；對接外委單位時，要縷清作業(yè)流程、作業(yè)風險、注意事項、應(yīng)急處置辦法，做好作業(yè)前的安全交底工作。同時應(yīng)加強監(jiān)督、檢查工作，每日對作業(yè)現(xiàn)場，外委作業(yè)人員的入場資格、作業(yè)過程、工器具是否完好、符合標準等情況進行檢查，梳理作業(yè)人員、工器具、作業(yè)方案、物資到貨等準備情況，做到胸有成竹。
三是要做好現(xiàn)場文明檢修工作
本次檢修我們要以以經(jīng)濟節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環(huán)節(jié)中。檢修現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行“五桿一門”“ “三不見天、三不落地” “工完料凈場地清”的工作標準，并結(jié)合近期公司開展的“低老壞”整治活動，提前梳理大檢修中容易出現(xiàn)的各類“低老壞”現(xiàn)象，如：亂排亂放、安全措施落實不到位、作業(yè)后工器具、廢料、余料隨意丟棄等現(xiàn)象，并進行針對性的檢查、整治，該工作需要車間全員參與，發(fā)現(xiàn)“低老壞”現(xiàn)象后，要及時批評指正，情況嚴重的進行通報、考核。
三、做好后勤保障及宣傳工作
此時正值一年中最炎熱的時段，車間管理人員要高度重視本次檢修的后勤保障，尤其是人員防中暑工作，要為大家提供充足的防暑、降溫的食品、飲品、用品及藥品，同時要積極發(fā)揚好黨員先鋒模范作用，充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，堅決完成檢修中的“急難險重”的工作任務(wù)，并積極挖掘本次檢修中的先進事跡及人物，做好宣傳、鼓勵工作。營造好的檢修氛圍，激發(fā)員工的熱情與干勁。
大檢修工作開展在即，大檢修的任務(wù)已經(jīng)明確，檢修工作的準備已經(jīng)就緒，讓我們集中精力，全身心的投入到大檢修工作中發(fā)揚不怕困難，團結(jié)拼搏，連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，齊心協(xié)力，為公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和下半年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我是來自變電檢修分公司的鄒光濤，，很榮幸作為工作負責人的代表來進行發(fā)言。
我認為，工作負責人不僅是該項工作的技術(shù)負責人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負責人，為了確�，F(xiàn)場工作的安全，我將做到：
一、工作前認真準備、周密部署
在工作開展前，我將與工作班成員認真學習施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風險辨識及預(yù)控。進入工作現(xiàn)場，認真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
二、現(xiàn)場工作時合理組織、認真監(jiān)護
現(xiàn)場工作全面展開后，我將認真履行工作監(jiān)護制度，現(xiàn)場監(jiān)護工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習慣性違章；同時，結(jié)合現(xiàn)場工作進行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì)，我們時常會進行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作，以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發(fā)期，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗、最晚撤離，確�，F(xiàn)場工作的安全。
三、工作結(jié)束時嚴把質(zhì)量和安全關(guān)
工作行將結(jié)束時，作為工作負責人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時的`事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場秩序，周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。
有句話說得好“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。作為一名工作負責人，我將本著對工作班成員的安全高度負責的態(tài)度，在現(xiàn)場工作中將安全工作做細做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，相互關(guān)愛，共保平安。
蔡總在“安全第一責任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負責人，我有責任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班，平平安安回家!
謝謝大家!
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全
設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的`好。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
三、嚴格技改項目管理
今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化，6號機DEH、MEH改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多，安全風險大、工作面廣等難題難點，設(shè)備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴把外包工程“六道關(guān)口”，確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴格做好施工前的各項準備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細化項目風險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風險管控，堅決杜絕習慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應(yīng)對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強化設(shè)備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設(shè)備健康水平
設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+1>2的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕硕龀鲎约簯?yīng)有的努力。謝謝！
檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓：
上午好！
今天參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。本次參加競聘主要基于以下兩個目的。一是積極響應(yīng)局黨委的號召，勇敢得站出來展示自己，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，聽同志們評判，接受組織考驗。二是進一步鍛煉自己，在眾目睽睽之下，讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。
今天，我參加競聘認為自己主要有以下幾個方面的比較優(yōu)勢：
一、 我熱愛這個崗位。我有高度的責任心、事業(yè)心，并取得了一定的成績。
我們檢修公司一共有8個專業(yè)，作為檢修公司主管安全和生產(chǎn)的副經(jīng)理，主要的工作就是讓這8個專業(yè)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)地運作。
二、有一定的工作經(jīng)驗，敏捷、果敢、認真、細致的工作作風，和全方位的業(yè)務(wù)知識。
在工作中，有相當一部分的精力必須花在整理各種工作流程；理清各方面的協(xié)作關(guān)系；在人員、車輛緊缺，工作任務(wù)急迫等問題上作出快速的安排和抉擇；為現(xiàn)場各種反饋信息提供技術(shù)指導(dǎo)；為生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策等等方面。經(jīng)過了這些年的磨練，積累了一定的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
三、謙虛好學，勤于思考。
檢修工作必須面臨的特點是：電網(wǎng)的安全運行出了問題不由人；設(shè)備停電用戶需要用電急需人，遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動腦、以避免緊急問題的發(fā)生；要善于動腦，在問題發(fā)生后迅速解決；要虛心好學，在問題出來后吸取各方信息，避免類似情況的再次發(fā)生。
四、我既有比較扎實的理論基礎(chǔ)，又有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，尤其對于培訓(xùn)工作的開展有相對的優(yōu)勢。
對于學習方面我自己也擁有一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)，渴望著通過更廣泛的層次，提高職工的學習信心、熱情和效率。
五、我還依然擁有韌性十足的體格。
即使到了現(xiàn)在，我的崗位依然需要我能同時接受多項工作任務(wù)，并在幾盡苛刻的時間內(nèi)全面完成。夜以繼日對我來說根本就是家常便飯。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學習各方面的業(yè)務(wù)知識，進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
我工作的'基本思路：
一、 是始終堅持以人為本。
設(shè)備的更新?lián)Q代，人員的新老交替，現(xiàn)場工作中生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，工作任務(wù)到來時的緊迫，工作時間的沒有規(guī)律，告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設(shè)。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解，確保工作質(zhì)量。
二、從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設(shè)備更安全、可靠運行。
三、在組織管理上下功夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風，虛心學習，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。對于本次競聘的結(jié)果，我將與其他所有競聘者一樣，能夠正確的對待，同志們可以在我接下來的工作中時刻對我加強監(jiān)督。
最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝
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