半年工作總結(jié)13篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年工作總結(jié) 篇1
不知不覺，20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作；
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案，針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法，在獲得開發(fā)商同意后，6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學(xué)生字畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”，
在縣教育局的協(xié)助下，希看經(jīng)過展開各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度，充實xx的文化內(nèi)涵，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。
20xx年工作中存在的題目
1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長，延遲發(fā)放，導(dǎo)致業(yè)主不滿；
2、二期雖已提早交付，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今，與工程部的調(diào)和固然很好，可就是理解反映不解決題目；
3、年底的代理費拖欠情景嚴重；
4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)（專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位；
5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售職員雙方都不利；在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，異常是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的貿(mào)易項目——星云文娛城，正在緊鑼密鼓進行進場前的.預(yù)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*由于前期一向是策劃先行，而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華；這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩，可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。
20xx年工作計劃：
1、�？磝x能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、搜集xx的數(shù)據(jù)，為xx培訓(xùn)銷售職員，在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。
半年工作總結(jié) 篇2
按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就**總公司半年工作對照管理目標責任書匯報
總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、 規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、 加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
三、 加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的`工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)�；l(fā)展。
另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù)。
半年工作總結(jié) 篇3
通過上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個快遞公司的工作流程，一個客服人員的工作，接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，現(xiàn)對上半年工作加以總結(jié)。
一、輔助公司客服做月結(jié)
快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運費，每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當?shù)氐脑S多單位企業(yè)有長期合作，x公司每到月底會進行月結(jié)，即用計算器人工算出月結(jié)客戶的費用總和，再與電腦上的記錄進行核對，若出現(xiàn)核對不一致的情況，則要找出錯誤記錄，漏記的快件單號，核對一致后，在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結(jié)客戶的月結(jié)費用表格形式整理打印出來，按區(qū)域劃分，交給負責各區(qū)域的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員再到各個公司進行結(jié)算。
在上半年里，我將面單按公司名稱分類，一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和，與電腦上的數(shù)據(jù)進行核對，確保正確。這是很費心的工作，由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過程，在按公司名稱整理面單的過程，用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯，有的數(shù)據(jù)反復(fù)計算卻會得出不同的結(jié)果，所以會比較勞神勞力。
二、處理問題件
作為客服人員，要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說明情況并讓收件人到本站點自提文件，若客戶愿意到本站點自提文件，客服就要向客戶說明本站點的'具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對于所有的問題件，要將情況上報全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，并將收件問題上報給快件的發(fā)出站點。
發(fā)出站點的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況，發(fā)出站點的客服通常會聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過x通知給發(fā)出問題的站點客服，客服及時做處理。對于超區(qū)，客戶不自提的快件，發(fā)出站點的客服通常會選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
三、上傳本站點發(fā)出和收進的快件數(shù)據(jù)
x其他站點發(fā)到本站點的快件本站點發(fā)往其他站點的快件在進入倉庫時，經(jīng)過業(yè)務(wù)員用x掃描器進行數(shù)據(jù)掃描，在業(yè)務(wù)員開始派件后，客服人員將x數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，這樣在網(wǎng)上進行查詢時系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點的快件數(shù)據(jù)進行對比，得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)發(fā)至x討論的群里提醒發(fā)出站點及時跟進。
四、接電話，服務(wù)客戶
有公司或個人打電話進行詢問一些情況，例如x公司的收費計算方式，x能否派送到指定區(qū)域，對于這個問題要查找電腦上全國最新服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時會送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收，對于這類問題，客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣，在接電話是要注意禮貌用語，有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務(wù)表示很不滿，對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急，總是打電話進來催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個快件，這些情況頻繁出現(xiàn)，一個人會忙不過來，所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應(yīng)對突發(fā)情況的能力和耐力。
半年工作總結(jié) 篇4
歲月匆匆，眨眼間20xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的20xx年，回顧20xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下:
一、公司局域網(wǎng)
我公司局域網(wǎng)(INTRANET)相對于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
二、網(wǎng)站制作
來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對外公開。
三、網(wǎng)站運營
目前正式開始運營的'只要都市交友網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子，主要目標集中在張家口當?shù)氐恼搲俣劝傻�。目前注冊人�?shù)正在緩步增加中，注冊會員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右，預(yù)計20xx年有望突破200人。
四、其他工作。
順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務(wù)。
半年工作總結(jié) 篇5
久而久之，不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下，財務(wù)部認真完成了各項財務(wù)核算和收支工作，對各單位各部門的財務(wù)指標進行了考核、分析和監(jiān)督，上報了各項報表，辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面，我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié)。請大家給出寶貴意見。
第一，以人為本的管理，夯實基礎(chǔ)，促進工作
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力：
年初，我們制定了部門學(xué)習(xí)計劃，堅持師范部門集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識和金融專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團結(jié)一致，謙虛謹慎，真誠待人，努力工作，加強人格修養(yǎng)，做一個高尚有品味的人，樹立良好的形象。
2、分工明確，落實工作責任制：
根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求，圍繞如何又好又快完成今年財政工作的目標任務(wù)，積極推進，扎實工作，取得了顯著成效。為了保證年度工作目標責任制任務(wù)的又好又快完成，財務(wù)部制定了崗位職責，明確了人員崗位的職責、分工和紀律要求，每月有工作計劃，每周有業(yè)務(wù)會議，強化了人員的責任心，加強了內(nèi)部會計監(jiān)督，促進了財務(wù)人員的配合和團結(jié)。
第二，注重目標的實現(xiàn)，努力取得成效
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，占年度預(yù)算的%，比上年增長%。其中，市局收入為年度預(yù)算的xx%元，比上年增長xx%。
2、規(guī)范財務(wù)管理。年初，再次修訂了縣級局財務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標準。全系統(tǒng)財務(wù)總預(yù)算和各單位財務(wù)收支預(yù)算編制周密，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保障。今年對全系統(tǒng)財政收支兩條線執(zhí)行情況進行了檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財經(jīng)紀律行為。都是按照財務(wù)制度執(zhí)行的。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報賬員開展計算機應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)基層工作，提高報賬員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效率。
4、合理分配資金，保證整個系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個系統(tǒng)的發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證整個系統(tǒng)日常工作的正常運行。
5、對整個系統(tǒng)的`固定資產(chǎn)進行了核定登記，組織發(fā)放了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，并組織安裝調(diào)試，使整個系統(tǒng)的辦公條件達到了一個新的水平，并對整個系統(tǒng)的往來賬目進行了核對，為省局的檢查做好了準備。固定資產(chǎn)臺賬得到了完善，為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部11年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！
半年工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)
今年上半年，市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府的號召，把全民創(chuàng)業(yè)作為一項重點工作，深入實施全民創(chuàng)業(yè)行動，不斷加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，認真落實全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，建立健全全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，努力提高全民創(chuàng)業(yè)意識，在全市掀起了“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。
一、基本情況
據(jù)統(tǒng)計，截止今年6月底，我市私營企業(yè)發(fā)展到5745戶，投資人15552人，雇工34387人，注冊資金62.6億元，較去年同期相比分別增長16.8%、40%、4%、26.9%；全市個體工商戶發(fā)展到45697戶，從業(yè)人員105240人，資金數(shù)額10.45億元，較去年同期分別增長13.5%、26%、23.8%。上半年新增私營企業(yè)701戶，投資人1368人，從業(yè)人員3380人,較去年同期分別增長2%、12.7%、10.8%；新增個體工商戶3401戶，從業(yè)人員7116人，較去年同期分別增長3.4%、5.7%。上半年，全市共發(fā)放全民創(chuàng)業(yè)宣傳資料3萬多份，發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目700多個，發(fā)放小額擔保貸款808萬元，完成小企業(yè)貸款3.75億元，減免各類稅費4600多萬元，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬多人次，有力地推動了全市全民創(chuàng)業(yè)行動的深入開展。
二、開展的主要工作
�。ㄒ唬﹪栏窨荚u，全面部署，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)行動。 年初，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了20xx年度全民創(chuàng)業(yè)工作考核和“創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動，先后印發(fā)了《20xx年度縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)目標管理考核細則》、《20xx年度市直部門全民創(chuàng)業(yè)目標管理考核細則》及《20xx年度“創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動實施方案》等文件，按照規(guī)定的程序，最后評選出9家全民創(chuàng)業(yè)先進單位和31名“創(chuàng)業(yè)之星”，在3月底召開的全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展大會上進行表彰獎勵。為了使考核工作能夠更加規(guī)范合理，認真做好20xx全民創(chuàng)業(yè)考核工作，市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組進一步修改完善了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法》，重新印發(fā)了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法（試行）》、《20xx年度縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)考核細則》、《20xx年度部門全民創(chuàng)業(yè)考核細則》等文件。為了明確全民創(chuàng)業(yè)年度目標，部署安排好全民創(chuàng)業(yè)重點工作，確保全民創(chuàng)業(yè)行動的深入開展，市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后印發(fā)了《20xx年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)行動實施方案》、《20xx年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)工作目標任務(wù)分解》等文件，將今年全民創(chuàng)業(yè)各項目標任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直相關(guān)部門。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，努力營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。 全市各級宣傳輿論部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，周密部署，精心策劃，竭力組織好全民創(chuàng)業(yè)行動宣傳報道工作，先后刊播涉及全民創(chuàng)業(yè)的各類消息、通訊、圖片、評論等400多篇（條），做到了有聲有色、高潮迭起，對弘揚創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情起到了有力的推動作用，形成輿論強勢，取得了良好宣傳效果。市委宣傳部將全民創(chuàng)業(yè)的宣傳報道作為全年新聞宣傳五大戰(zhàn)役之一，制定下發(fā)的，《宣傳報道意見》，多次召開新聞通氣會，指導(dǎo)全市新聞單位開展全民創(chuàng)業(yè)宣傳報道工作。市經(jīng)委加強本委網(wǎng)站建設(shè)，利用網(wǎng)站全民創(chuàng)業(yè)專欄，大力宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策、工作信息和階段性成果等，定期編發(fā)《全民創(chuàng)業(yè)簡報》。市工商局在廣泛印發(fā)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳單的同時，還專門設(shè)立了全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策咨詢電話。市國稅局深入宣傳全民創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，在新聞媒體開辟稅法通道、國稅天地等專欄專題，印發(fā)了1萬多份全民創(chuàng)業(yè)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳材料。市地稅局廣泛開展稅法進機關(guān)、進社區(qū)、進園區(qū)等“六進”活動，舉辦了“地稅與你相約”稅收優(yōu)惠政策大型專場咨詢會，進一步營造了全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。市總工會廣泛宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策措施，《中國工運》、《安徽工人日報》等各大新聞媒體多次對我市工會系統(tǒng)開展全民創(chuàng)業(yè)工作的經(jīng)
驗做法進行深入報道。市工商聯(lián)以網(wǎng)站和《會務(wù)信息》為陣地，大力宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)典型和先進事跡。各縣區(qū)也都充分利用會議、簡報、板報、橫幅、宣傳資料等廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳活動。
�。ㄈ┞鋵嵑屯晟迫駝�(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵作用。
上半年，我市各部門、各縣區(qū)認真貫徹落實省政府1號文件精神，加大對個體私營等非公有制經(jīng)濟的扶持力度，深入推進全民創(chuàng)業(yè)。市直相關(guān)部門在認真落實兌現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時，依據(jù)國家和省里出臺的新政策新精神，結(jié)合工作實際，重新對照檢查去年出臺的全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策措施，及時研究修改完善全民創(chuàng)業(yè)各項政策，充分發(fā)揮政策的`引導(dǎo)和激勵作用。市工商局認真落實全民創(chuàng)業(yè)政策，在市場準入、政策支持、收費減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場環(huán)境等方面提供一切便利，鼓勵和支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退役士兵等各類人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。市國稅局全面落實免收稅務(wù)登記證工本費規(guī)定，認真落實下崗失業(yè)人員增值稅起征點調(diào)整政策，重點落實所得稅優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員二次創(chuàng)業(yè)、就業(yè)創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境及廣闊的就業(yè)機會。市地稅局在認真落實稅收優(yōu)惠政策的同時，對去年出臺的全民創(chuàng)業(yè)70條稅收優(yōu)惠政策進行了重新梳理和完善，印發(fā)了《蚌埠市地稅局服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)80條》，進一步豐富了政策內(nèi)容，完善了服務(wù)體系，加大了支持力度。市財政局積極做好兌付20xx年促進全民創(chuàng)業(yè)的資金獎勵政策，認真編制并落實20xx年我市促進全民創(chuàng)業(yè)的資金計劃。
市勞動保障局進一步擴大小額擔保貸款發(fā)放范圍，規(guī)范小額擔保貸款的申請程序，建立并推進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔保貸款發(fā)放的聯(lián)動機制，加快信用社區(qū)試點建設(shè)。市國土局認真落實土地調(diào)控政策，加強耕地保護，加大土地開發(fā)整理力度，進一步規(guī)范發(fā)展土地市場，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。團市委繼續(xù)爭取國家開發(fā)銀行的支持，為創(chuàng)業(yè)青年爭取實際貸款600多萬元，幫助青年協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)資金“瓶頸”問題。市人行新出臺了《關(guān)于蚌埠市金融支持弱勢群體的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)全市各金融機構(gòu)加大對下崗失業(yè)人員小額擔保貸款、小企業(yè)等弱勢群體的信貸支持。市銀監(jiān)局加大了對金融機構(gòu)小企業(yè)貸款的督促考核力度，出臺了《蚌埠市銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)貸款工作考評辦法》，要求各機構(gòu)對照標準和工作目標進行落實。
（四）加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺。 上半年，我市各縣區(qū)及相關(guān)部門加大對創(chuàng)業(yè)基地（園區(qū)）的扶持和服務(wù)力度，積極推進創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，努力為各類創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺�；瓷蠀^(qū)加快全民創(chuàng)業(yè)園和再就業(yè)園建設(shè)速度，目前，占地140畝總投資8500萬元的全民創(chuàng)業(yè)園一期工程14個項目正在緊張建設(shè)中，預(yù)計到年底有10個項目可建成達產(chǎn)。占地70畝總投資3500萬元的再就業(yè)園一期工程建筑面積2萬平方米的四幢標準化廠房已建成，已有2家企業(yè)入駐并正式投產(chǎn)。固鎮(zhèn)縣加快園區(qū)建設(shè)速度，鼓勵和支持各類投資主體入園創(chuàng)業(yè)，目前，城關(guān)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園已征地241畝，拆遷44戶，完成投資700萬元，一期工程已基本結(jié)束。五河縣在重點抓好城南、沫河口兩個工業(yè)園區(qū)的同時，著力推進小溪、新集、雙忠廟、武橋、小圩等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。懷遠縣加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極培育一批布局集中、特色鮮明、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的特色產(chǎn)業(yè)園，形成布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的“一園四區(qū)”的工業(yè)格局。高新區(qū)新建2個標準化工業(yè)廠房，預(yù)計可為30-40家中小型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)機會。并積極推動區(qū)內(nèi)方圓公司、江河置業(yè)兩家公司利用現(xiàn)有場地加快標準化廠房規(guī)劃設(shè)計，提高利用率，增加入駐企業(yè)。
市經(jīng)委開展重點創(chuàng)業(yè)基地調(diào)研，掌握項目進展情況，指導(dǎo)在建項目加強園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加大協(xié)調(diào)力度，加快項目進度，充分利用現(xiàn)有土地和閑置資源，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺。組織縣區(qū)編制了《蚌埠市20xx-20xx年小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目工作方案》，儲備20個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃項目，篩選出3個項目申報20xx年省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目計劃，并積極爭取省政策支持。同時，向省里推薦了8個創(chuàng)業(yè)基地項目申報認定第二批省級創(chuàng)業(yè)基地。市科技局加快科技服務(wù)平臺建設(shè)，蚌埠科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心三期工程建設(shè)于6月底完工，現(xiàn)已入駐科技型中小企業(yè)10家，涉及電子、機械、新能源等領(lǐng)域，已孵化成功2家。
�。ㄎ澹┐罅﹂_展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
各縣區(qū)、各部門大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員素質(zhì)，使廣大創(chuàng)業(yè)者不僅要想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)，還要能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)。市農(nóng)委廣泛開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。全市三級聯(lián)動，以春季農(nóng)民科技入戶培訓(xùn)、放心農(nóng)資趕集、農(nóng)業(yè)科技三下鄉(xiāng)、陽光工程培訓(xùn)等主題活動為載體，加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民科學(xué)意識增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。市勞動保障局對新辦服務(wù)型企業(yè)負責人、小型私營企業(yè)主和個體工商戶等創(chuàng)業(yè)“小老板”，組織開展“改善你的企業(yè)”培訓(xùn)，幫助他們調(diào)整經(jīng)營思路，改善管理措施，提高企業(yè)的市場競爭力。市經(jīng)委先后舉辦了改制企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)班、“賽飛”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)班、企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、服務(wù)機構(gòu)能力提升培訓(xùn)班和經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)班等9期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)骨干近500人。市婦聯(lián)大力開展城鎮(zhèn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村婦女實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高婦女創(chuàng)業(yè)技能，引導(dǎo)和鼓勵廣大婦女敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)。五河縣成立了縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)技能。目前已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了三個教學(xué)點，舉辦裁縫、電工、電腦等技能培訓(xùn)，參加培訓(xùn)400多人。
在廣泛開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時，我市加快推進全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加大服務(wù)力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，印發(fā)了《關(guān)于加快建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊伍的實施意見》等文件，成立了蚌埠市創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和中小企業(yè)服務(wù)中心.
半年工作總結(jié) 篇7
銀行支行上半年工作總結(jié)
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長×萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顧。
(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
�。ǘ﹫猿忠允袌鰹閷�(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
�。ㄈ﹫猿忠婪ê弦�(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理，確保
安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細致的.思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風險點的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風暴”行動為契機，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況進一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點：
一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè)，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務(wù)。
三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
四是進一步強化內(nèi)部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。玉門市郵政儲蓄銀行玉門鎮(zhèn)支行
半年工作總結(jié) 篇8
20xx年是XX市建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動計劃的開局之年，是貫徹落實美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標，進一步建設(shè)深化千萬工程，全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來，我鎮(zhèn)按照“一鎮(zhèn)一品牌，一路一特色，一村一景致，一派好風光”的工作要求，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進展順利�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作進展情況和措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo) ，全面推進工作。
以《XX市建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動計劃（20xx-20xx年）》精神為指導(dǎo)，XX鎮(zhèn)經(jīng)研究成立了XX鎮(zhèn)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位負責人和各村書記為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府黨政辦，具體負責建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的日常工作。
2、完善制度，健全成效機制。
為了推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長效有序開展，XX鎮(zhèn)制定了《XX鎮(zhèn)20xx看環(huán)境衛(wèi)生工作計劃》、《XX鎮(zhèn)20xx年春季“除四害”方案》、《XX鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《XX鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督制度》以及《XX鎮(zhèn)清掃保潔人員工作職責》等一系列規(guī)章制度，明確了相關(guān)人員的職責分工，以各村、各單位的領(lǐng)導(dǎo)作為第一責任人，各村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作組負責指導(dǎo)、督促各村工作開展落實。
3、宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。
為了在短期內(nèi)集中力量，全面清理影響村容村貌的衛(wèi)生死角，整治鎮(zhèn)村突出的.環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題，我鎮(zhèn)大力開展宣傳活動，在日常工作中堅持宣傳教育先行，積極營造“保護環(huán)境，人人有責”的社會氛圍。一是進行自上而下的發(fā)動，充分利用鎮(zhèn)村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、居民小組會議和綜治成員會議等時機，向廣大干部群眾強調(diào)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要性和這項工作給每個群眾帶來的好處；二是通過張貼板報、發(fā)放倡議書和懸掛橫幅等方式進行廣泛宣傳，號召全鎮(zhèn)居民積極行動起來，自覺保護環(huán)境設(shè)施，共同創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境衛(wèi)生；三是組織黨員、干部、學(xué)生等群體積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，實現(xiàn)全民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，同時將有關(guān)情況拍攝相片存檔。
4、狠抓落實，改善鎮(zhèn)村環(huán)境。
(1)、健全鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)隊伍網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)目前已在全鎮(zhèn)XX村成立XX支環(huán)衛(wèi)隊伍，環(huán)衛(wèi)工人XX人。抽調(diào)專門人員負責協(xié)調(diào)管理整個鎮(zhèn)生活垃圾收運工作，并建立督查隊伍，負責督促“門前三包”工作的落實，查處亂倒垃圾、車輛“滴、灑、漏”等行為，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，詳細記錄，及時下發(fā)限制整改通知書，督促限期整改，并及時回頭看，抓好跟蹤落實。
各村主干親自抓、負總責，指定專人1名作為本村環(huán)衛(wèi)工人并負責居民生活垃圾袋的收集和村道、背街小巷以及居民區(qū)的清掃保潔工作。環(huán)衛(wèi)工人的具體工作由黨政辦安排，嚴格按照標準化保潔，要求每個保潔員做到“一掃一保一巡查”，即每天各掃一遍、各保一次、下班前巡查一次。整個垃圾清理過程實行“戶集、組收、村運、鎮(zhèn)處理”的管理模式，居民分散地及山區(qū)生活垃圾由居民自行集中投放到生活垃圾袋后，由村環(huán)衛(wèi)工人收集后運至垃圾收集點，協(xié)助鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人對各收集點垃圾進行裝車并統(tǒng)一運至鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場。
�。�2）、做好環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)運配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況如下：建設(shè)垃圾圍XX處、添臵手推車XX輛、垃圾運輸車X輛、果皮箱XXX個，改造農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所XX座。截至目前，我鎮(zhèn)已在XX村建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座，XX個垃圾圍、XX個果皮箱、XX輛手推車和一輛垃圾收集車處于正常使用狀態(tài)。
�。�3）、廣泛發(fā)動開展除“四害”活動。按照“以塊為主、屬地管理”和“誰主管、誰負責”的工作原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào);各村、各單位具體組織實施，以鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)保潔人員為基礎(chǔ)組織除四害專業(yè)隊;廣泛發(fā)動干部群眾，人人參與，按照“五個統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法)要求，全面開展滅鼠、滅蟻、滅蠅、滅蟑活動，做到不漏單位，不漏居民戶，不留死角。
�。�4）、做好環(huán)衛(wèi)經(jīng)費征收和保障工作。鎮(zhèn)村兩級年初做好預(yù)算，積極拓寬籌資渠道，為環(huán)境衛(wèi)生整治提供資金保障。鎮(zhèn)政府落實相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生配套經(jīng)費，并根據(jù)《XX縣開征農(nóng)村生活垃圾處理費實施方案》的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開征生活垃圾處理費，并統(tǒng)一開具發(fā)票，統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�，村級常住人口每年每人XX元，攤點、商販、店鋪按規(guī)定征收，鎮(zhèn)直單位也要按規(guī)定繳納相應(yīng)的生活垃圾處理費。村級要采取社會化、多元化和“一事一議”辦法，通過社會捐一點、群眾出一點等多種途徑籌集資金。同時根據(jù)現(xiàn)在我鎮(zhèn)的實際狀況，為確保及時開展生活垃圾的集中清運，鎮(zhèn)政府將撥付部分資金支持各村購買環(huán)衛(wèi)車輛和添臵環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
�。�4）、真抓實干迅速行動。XX鎮(zhèn)于召開專題會議部署“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。同時，各村、鎮(zhèn)直各單位制定具體的實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署。按照屬地管理原則，以各村的主、次干道、沿縣道、村道等公路兩側(cè)、沿溪河兩岸，以及單位、居民房前屋后為重點，徹底清理積存垃圾，整治污水坑塘，疏通溝渠，清理衛(wèi)生死角，農(nóng)村圈養(yǎng)禽畜，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況迅速改觀。截止11月底，XX新增村內(nèi)主干道硬化里程XX公里，消除露天糞坑XX口，新增垃圾箱XX個，治理溝渠溪流XXXX米，拆除廢舊禽舍XXX多平米，全年投入村莊清潔保潔經(jīng)費XX萬元。XX個自然村基本實現(xiàn)了家禽家畜集中圈養(yǎng)，并全部普及了自來水。
5、督導(dǎo)檢查，確保責任落實
鎮(zhèn)政府組織環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督察組，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分組赴各村、鎮(zhèn)直單位進行專項督察，由鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查組對整治情況進行考評，對評比出來的前二名，并給予通報表揚，對位居后二名的村給予通報批評，村主干向黨委、政府說明原因并提出整改措施，限期整改。
二、存在問題
1、建設(shè)資金仍顯不足。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建需要大量資金投入，由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差、村級集體經(jīng)濟落后、農(nóng)民收入低，現(xiàn)有的資金遠遠不能滿足美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需求。
2、村莊整治難度加大。隨著村莊整治工作的不斷推進，目前的待整治村大部分位于相對偏遠地區(qū)，交通不便、村莊分散、基礎(chǔ)條件差、外出人口多，村級集體經(jīng)濟十分薄弱，加上整治建設(shè)的原材料成本的上漲，致使整治難度逐年加大。
3、后續(xù)管理機制欠缺。近年來，農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，但很多村由于管理經(jīng)費解決不了等問題，出現(xiàn)了建后無人管理現(xiàn)象，缺乏長效管理機制，如公廁、道路、綠化、路燈等管理都不到位。
半年工作總結(jié) 篇9
上半年我街道藥具工作全面貫徹圍繞中心,加強管理,服務(wù)群眾的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎(chǔ)工作,積極開展:優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,促進三為主方針的落實和計劃生育工作的兩個轉(zhuǎn)變，為計劃生育工作服了務(wù)。我街道今年度藥具應(yīng)用率達95%以上，隨訪率100%，有效率100%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務(wù)，今年我街道藥具重點做了以下幾項工作。
一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規(guī)范化管理
1、上半年我街道計生辦對各社區(qū)簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包干的工作責任制，月月深入到各社區(qū)、戶進行調(diào)查指導(dǎo)，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。
2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，各社區(qū)每申報一次，并審核發(fā)給各社區(qū)藥具發(fā)放員。
3、避孕藥具免費發(fā)放管理。計劃免費發(fā)放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度
我街道藥具知識宣傳重點抓好四期教育與宣傳相結(jié)合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應(yīng)的處理。我街道各社區(qū)的藥具發(fā)放管理員都是各社區(qū)計生擔任人，每季度培訓(xùn)一次，有專門的培訓(xùn)會，也有以會代訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)，而且使他們至少要懂得三種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識，成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。
三、加大藥具發(fā)放改革力度，構(gòu)建藥具管理新機制
計生藥具是落實計劃生育基本國策的重要物質(zhì)保障，藥具管理服務(wù)工作是落實計劃生育“三為主”方針的重要內(nèi)容之一。國家免費發(fā)放避孕藥具這項惠民工程，不僅僅讓一代又一代響應(yīng)計劃生育政策的家庭和個人獲得了避孕節(jié)育物質(zhì)，擺脫了因避孕難而引發(fā)的痛苦，同時還滿足了育齡人群的避孕節(jié)育要求，有效地預(yù)防了性病、艾滋病等疾病的傳播。
1、積極協(xié)調(diào)轄區(qū)單位建立部門直供體系，滿足各個單位的藥具需求。一是在各個單位設(shè)置兼職藥管員，負責對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送（領(lǐng)）一次。
2、充分發(fā)揮各社區(qū)作用，加強對流動人口的藥具管理與服務(wù)各社區(qū)級為藥具發(fā)放的'終端網(wǎng)點，要充分發(fā)揮服務(wù)功能，轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領(lǐng)結(jié)合，以領(lǐng)為主的原則，宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對流動人口用藥具人員要和當?shù)鼐用裢芾怼⑼⻊?wù)，滿足避孕藥具供應(yīng)。
四、堅持藥具信息上報制度
藥具業(yè)務(wù)管理信息化應(yīng)用率達到100%，與各社區(qū)加強聯(lián)系和交流，及時反映存在的困難和問題。藥具站針對基層提出的問題，及時做好指導(dǎo)，并注意收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗和做法。
半年工作總結(jié) 篇10
xxxx年上半年已寫進了歷史的編程，在過去的半年中我們面臨過困難、遇到過挫折的挑戰(zhàn)，但沒使我們陷入困境，一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進。
xxxx年上半年我們在院領(lǐng)導(dǎo)的工作方程下進行了更好的、更全面的改革，同時也接受過很多新的工作模式、工作方針。使得在過去的工作中醫(yī)療安全事故發(fā)生率為零，這是領(lǐng)導(dǎo)有方，員工稱職，每個人都很負責任的`工作態(tài)度換來的碩果。值得繼續(xù)發(fā)揚與慶賀。
堅持以病人為中心、微笑服務(wù)為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路，建立我院的醫(yī)院文化。使得全院素質(zhì)得以全面的提高，是我們每一位春江人應(yīng)盡的職責。
xxxx年我們?nèi)娴氖┬辛恕靶罗r(nóng)村醫(yī)療合作”的新政策模式，在這新的政策、新的章程，我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指示大家的努力都得到了很快的解決。
xxxx年我們從本職工作中也做了一定改革，實施了責任到個人制、全面性雙人配發(fā)藥制度、嚴格執(zhí)行三查八對制、分區(qū)管理等等。
在過去的半年中我們出現(xiàn)過差錯事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來的一些不必要的誤會，我們深表遺憾。
但同時我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜，同事之間相互尊重、相互諒解，多換位思考。工作中沒有誰特意去為難誰、刁難誰，只是院有院規(guī)、科有科制。這一點是我院全體人員還需要加大步伐改進的，希望我們在新的一年中像兄弟姐妹一樣和諧相處、因為我們都是春江人，一家人。
對xxxx年下半年的工作期待
1、全面建立完善的藥師管理制度 。
2、全面培養(yǎng)個人的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平 。
3、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態(tài)度。
4、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會更加美好。
半年工作總結(jié) 篇11
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以開展干部作風教育整頓活動為契機,深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“基礎(chǔ)建設(shè)強基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶產(chǎn)業(yè)，項目實施爭項目，穩(wěn)定工作保穩(wěn)定，作風建設(shè)促作風”五大主線，深入轉(zhuǎn)變干部思想作風，強化工作落實力度，實現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)民增收、項目建設(shè)上的新突破，大力發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)，提高執(zhí)政能力，建設(shè)服務(wù)型政府，進一步加強黨的建設(shè)，積極構(gòu)建和諧社會，促進了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，保持了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
截至上半年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3180萬元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成1650萬元;上半年向外輸出勞務(wù)1400人，創(chuàng)收700萬元，人口自然增長率控制在了3‰以內(nèi)�？傮w上看，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
一、強化基礎(chǔ)建設(shè)力度，加快項目建設(shè)進程
(一)突出工作中心，狠抓重點項目。
1.道路建設(shè)方面。一是投資29萬元，修通了沮水村王家砭砂石路4.2公里，徹底改變400余人祖祖輩輩無路可行的落后面貌。建成七里砭村通村公路1.05公里，實現(xiàn)全鄉(xiāng)村村通水泥路;二是通過公平、公正的方式及時開展了6個村道的災(zāi)后恢復(fù)重建項目招標工作。項目總投資200.1萬元，涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個村;三是積極向上爭取資金，在七里砭、土關(guān)鋪、卓筆3個村實施了便民橋工程。這些項目的陸續(xù)實施，極大地改善了境內(nèi)的交通條件，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.滑坡治理工作。省市投資逾1080萬元，將土關(guān)鋪村前山滑坡點、陡埡村滑坡點和卓筆村青山滑坡點列入省市治理項目。青山滑坡治理點已進入施工階段，前山治理點和陡埡滑坡點進入招標階段。
3.村級活動場所和鄉(xiāng)機關(guān)大樓建設(shè)工作。一是通過使用災(zāi)后“特殊黨費”和民政災(zāi)后重建項目，投資160.02萬元，對沮水、杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個村實施了村委會建設(shè)項目。目前，前期各項準備工作已就序，即將進入施工階段;二是投資127萬元，規(guī)劃了一棟面積為950平方米，三層框架結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)機關(guān)宿辦樓，眼下，各項籌備工作正緊鑼密鼓地進行，即將破土動工。村級活動場所和機關(guān)宿辦樓的建成，將大大地改善了鄉(xiāng)村兩級的辦公條件。
(二)切實加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)
一是精心組織，扎實工作，正在實施土關(guān)鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個村的`人畜飲水項目工程。目前，土關(guān)鋪、陡埡兩村已完成施工，南溝門、驛壩兩村前期準備工作完成，即將進入施工階段。二是精心謀劃，積極實施，投資200多萬元，扎實做了沮水、土關(guān)鋪、南溝門三個村的土地治理項目工作。三是合理規(guī)劃，大力扶持，加快沼氣池建設(shè)步伐，上半年，在沮水、杜家壩兩個村已建沼氣池195口。
二、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶6戶，實現(xiàn)生豬存欄12030頭，發(fā)展魔芋760畝，烤煙109畝，中藥材300畝，低改茶園260畝，低改桑園200畝，核桃3170畝，油菜制種600余畝。
近年來，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，通過退耕還林和丹江口庫區(qū)上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的干果產(chǎn)業(yè)，建成了卓筆村1000畝核桃基地，全鄉(xiāng)現(xiàn)有核桃樹面積3170畝。在此基礎(chǔ)，計劃在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個村新建核桃示范基地建設(shè)項目7000畝，利用兩年時間建成“萬畝核桃基地鄉(xiāng)”。同時，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖的優(yōu)勢地位，通過政策引導(dǎo)、項目資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)，強化生豬養(yǎng)殖業(yè)在我鄉(xiāng)主導(dǎo)地位。
目前，我鄉(xiāng)以核桃和生豬養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已基本成型。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雛形的逐漸形成，將為我鄉(xiāng)“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局奠定堅實基礎(chǔ)，為群眾增收致富和招商引資創(chuàng)造了有利的環(huán)境。
三、各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定
(一)精心策劃，科學(xué)部署全年工作任務(wù)
5月初，我鄉(xiāng)順利召開了鄉(xiāng)四屆四次人代會和20xx年度經(jīng)濟工作會。鄉(xiāng)四屆四次人代會聽取并審議通過了政府工作報告，財政工作報告、民政工作報告，提出議案3個，意見建議9條，總結(jié)了20xx年全年工作情況，安排部署了今年各項工作任務(wù)。經(jīng)濟工作會上對20xx年度全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作進行了全面安排，分解下達了各項指標、任務(wù)，鄉(xiāng)政府和各村簽定了《經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標責任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設(shè)工作責任書》、《計劃生育工作責任書》、《安全生產(chǎn)工作責任書》、《社會治安綜合治理目標責任書》共五大責任書，要求各村按責任書量化指標，認真完成全年工作任務(wù)，年底將依據(jù)責任書對各村工作進行考核，同時，還下發(fā)了《土關(guān)鋪鄉(xiāng)20xx年度村級綜合考核實施辦法》，考核分數(shù)與村干部工資掛鉤，從而有效提高了村干部工作的主動性和積極性。
(二)穩(wěn)步推進各項社會事業(yè)
1.科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略深入實施，農(nóng)業(yè)工作成效顯著
采取舉辦培訓(xùn)班、深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)、定期防蟲防病防疫等形式，宣傳推廣科技知識，全鄉(xiāng)上下掀起了科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)管理的學(xué)科技、用科技熱潮。全力組織實施了稻水象甲防控工作，全鄉(xiāng)在 5月7日至9日統(tǒng)一對秧母田進行了一次防治，6月10日插秧前在秧母田再進行一次統(tǒng)防，6月中旬對大田進行一次統(tǒng)一防治，確保水稻豐產(chǎn)。
2.惠農(nóng)政策全面落實，財政工作卓有成效
上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)放各項惠農(nóng)資金1100705元，其中，20xx年油菜良種補貼29300元，20xx年玉米、水稻良種補貼29100元，20xx年春荒救濟13000元。20xx年玉米、水稻良種補貼122850元，20xx年糧食綜合補貼783605元。以上資金嚴格按照村民評議，張榜公布后，通過惠農(nóng)資金“一折通“直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。同時辦理摩托車下鄉(xiāng)79戶，補貼金額6XX元，使黨的惠農(nóng)政策真正落到了實處。目前，財政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項資金管理規(guī)范有序。上半年財政收支平衡，沒有發(fā)生新的政府性債務(wù)。
3.基本國策貫徹有力，計生工作進步明顯
一是多措并舉，努力使各項主要數(shù)量指標達到要求。從加強責任心、工作態(tài)度入手，認真查找，努力改善，為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎(chǔ);從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料入手，加強了統(tǒng)計工作培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了統(tǒng)計質(zhì)量;從健全計生網(wǎng)絡(luò)入手，落實了人員、工資報酬，夯實工作責任，確保了隊伍穩(wěn)定，為信息準確收集提供了保障，降低了統(tǒng)計誤差;開展創(chuàng)建計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，建立符合鄉(xiāng)情的計劃生育利益導(dǎo)向機制，狠抓優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實工作。二是加強信息化建設(shè)，強化培訓(xùn)指導(dǎo)力度，加強檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強了平時指導(dǎo)力度，并采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時查找問題，針對找出的問題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，并進行了跟蹤檢查。三是認真開展四項創(chuàng)新、母親健康工程，以及優(yōu)生促進工程。將四項創(chuàng)新工作與計生階段性工作同安排、同部署、同推進。通過以上工作措施，全面提升我鄉(xiāng)計生工作水平，爭取順利通過檢查驗收。
4.文教衛(wèi)生事業(yè)長足發(fā)展，服務(wù)功能逐步完善
目前，投資600余萬元的鄉(xiāng)中心小學(xué)重建項目和130萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建工程正在加班加點建設(shè)中，預(yù)計8月底投入使用�；A(chǔ)設(shè)施的改善，提升了文教衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了我鄉(xiāng)文教衛(wèi)生事業(yè)的落后局面。同時，鄉(xiāng)勞保所還切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。一方面及時公示全鄉(xiāng)住院報銷人員及金額，另一方面對住院報銷群眾的咨詢做到有問必答，及時解答他們的疑慮。
5.民政工作程序規(guī)范，民生保障作用凸顯
一是堅持�？顚Ｓ谩⒐_、公正、公平的原則,及時、足額將救災(zāi)款發(fā)放到災(zāi)民手中。二是對全鄉(xiāng)弱勢群體進行認真摸底, 嚴格按照農(nóng)村低保政策，重新申報、審核、審批低保對象及其待遇,做到應(yīng)保盡保。三是認真抓五保戶入住敬老院工作,著力解決五保戶老有所養(yǎng)問題。
6.林改工作穩(wěn)步推進，生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進。
全鄉(xiāng)11個村廣泛宣傳林改政策，認真按照中省市縣政策要求，按程序、按要求推動此項工作�，F(xiàn)已完成杜家壩、龍王溝、沮水等6個村的勘界和勾圖工作，其余驛壩、廟灣、卓筆等5個村也已完成前期各項準備工作，現(xiàn)已完成七里砭、土關(guān)鋪村的林權(quán)申請登記和承包合同，8月底前全鄉(xiāng)林改工作按時完成。
7.安全生產(chǎn)制度健全，人民生命財產(chǎn)安全得到有力保障。
一是認真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時將檢查結(jié)果上報，使安全生產(chǎn)工作再上臺階;二是加強了值班紀律，特別是汛期和防火期間，嚴格值班紀律，同時與各村、各渡口簽訂了安全生產(chǎn)責任書;三是嚴禁農(nóng)用車載人，通過這些細致工作，未出現(xiàn)不安全事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)人民的生命和財產(chǎn)安全;四是健全和完善了應(yīng)急救援體系,嚴格和各村、各企業(yè)及學(xué)校等單位簽訂責任書,同時定期開展安全生產(chǎn)隱患大排查,并對重點行業(yè)、重點部位進行監(jiān)控,確保了我鄉(xiāng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
8.全面做好了武裝工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。落實了黨管武裝制度，全鄉(xiāng)在編基干民兵132人，點驗率達100%;完成了國防教育，制定了民兵應(yīng)急預(yù)案。
(三)高度重視，社會治安綜合治理成效顯著
1.夯實工作責任，建立健全規(guī)章制度。一是健全村級調(diào)委會11個，治保會11個，設(shè)立治安中心戶長193名;二是認真落實信訪“五位一體”工作機制和群眾來訪接待制度，實行周一至周五每天兩名干部坐班制，熱情主動接待來訪群眾，及時化解各類糾紛，大力解決信訪積案;三是實行矛盾糾紛排查化解責任制，排查化解矛盾糾紛18起;四是扎實開展大接訪、大化解、大整治活動�；顒娱_展以來，共接待處理信訪案件5例，解決信訪積案1件，落實了信訪重點對象穩(wěn)控責任。
2.高度重視校園安全，扎實開展駐村維穩(wěn)工作
(1)按照縣校園安全工作會議精神，我鄉(xiāng)卓有成效地開展了校園安全工作。一是加強校園安保措施，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實安保人員和安保器械;二是對有關(guān)校園安全的矛盾糾紛進行摸排，在全鄉(xiāng)2426戶農(nóng)戶中開展了校園安全入戶調(diào)查工作;三是對高危人員落實了監(jiān)控措施，將兩名較嚴重精神病人及時地送精神病醫(yī)院進行治療;四是對沮水村、李家河村、卓筆村、驛壩村、南溝門村、廟灣村共7個教學(xué)點全部撤并到驛壩和鄉(xiāng)中心小學(xué)兩所完小，保證校園安全不出問題。
(2)根據(jù)縣委關(guān)于派駐干部駐村開展綜治維穩(wěn)工作和加強基層組織建設(shè)工作總體要求，我鄉(xiāng)共對抽調(diào)的縣鄉(xiāng)駐村干部及時派駐到村上，扎實開展工作，每周五到鄉(xiāng)上集中，進行匯報交流，掌握工作開展情況，提出指導(dǎo)意見。
半年工作總結(jié) 篇12
今年上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，圍繞年初制定的工作要點，認真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，使自己在思想上、政治上和工作上都取得了明顯進步。
一、存在的.問題及不足
一是思想認識上還存在不足，在工作上吃苦耐勞的精神有待于進一步加強;二是政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，不能將學(xué)習(xí)的知識密切聯(lián)系實際開展工作;三是信息宣傳工作滯后，思想上存在我不是文字秘書，宣傳工作可以放松的現(xiàn)象;四是主觀能動性不夠強，不能主動開展工作。
二、下步工作打算
(一)進一步提高思想認識，從思想上、行動上有新的突破。一是借參與“走進百姓村村行”活動，深入基層了解群眾疾苦，密切聯(lián)系群眾，進一步樹立全心全意為人民群眾的思想;二是在工作上要做到日事日畢，不推諉扯皮;三是團結(jié)同志，積極配合工作，多向老同志學(xué)習(xí)，多與新同志交流，密切聯(lián)系各科室工作。
(二)加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。一是積極參加機關(guān)內(nèi)部組織的各項學(xué)習(xí)活動;二是強化自身學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨章及各項工作制度，把學(xué)習(xí)與實踐密切結(jié)合起來，學(xué)以致用。
(三)端正態(tài)度，積極工作。一是把文字工作做為重點工作來抓，進一步提高自己文字水平;二是強化自身素質(zhì)，以身
作則，作為一個科的負責人，要通過自身的行動，帶動全科人員努力工作，做到責任到人，工作不出紕漏。
(四)提高主動工作意識，提前計劃，周密安排，緊緊圍繞全年的工作重點，積極主動的開展各項工作。
半年工作總結(jié) 篇13
一、夯實基礎(chǔ)，加強部務(wù)建設(shè)
年初，我們根據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標。通過部務(wù)會同志們統(tǒng)一思想，加強了認識：針對人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個工作職責；確立了分工明確、責任到人的內(nèi)部管理體系；以“迅速、準確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標。使人力資源部的各項職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源
根據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進行了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20xx年計劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊從業(yè)人員773人，其中高級職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配制度的改革提供了真實可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，我們還重點加強了勞動用工管理。一是加強嚴格職工內(nèi)部流動程序，對公司范圍內(nèi)的項目人員本著選好配強的原則，實行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補有無，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時用工申報使用程序，結(jié)合項目要求從規(guī)模、技能上合理控制項目臨時用工，有效控制項目成本。三是加強民工綜合作業(yè)隊的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽度高的.的隊伍入場。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實民工工資。對不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革
為了進一步推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實轉(zhuǎn)換機制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標，以精干高效、減員增效為原則，出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實施意見》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機關(guān)由原來的30-40人減至15人，減小了機關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì)，達到責權(quán)分明、監(jiān)控有力、運轉(zhuǎn)高效的目的。
同時，公司與全體員工簽定了勞動合同，全面推行勞動合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場適應(yīng)能力和抗打擊能力，根據(jù)集團安排要求，公司預(yù)見性的為職工啟動了失業(yè)保險，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系
為了進一步調(diào)動企業(yè)與員工雙向積極性，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。20xx年，我們通過進一步人事制度改革以及全員崗位測評，建立了崗位績效考評體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平；工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項目部、機械設(shè)備這三個平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競爭，收入憑貢獻，向第一責任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵機制。從20xx年3月份實行以來，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由20xx年的平均935元/月，提高到20xx年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運作，努力完成社會統(tǒng)籌
按照集團要求，20xx年4月起我們開始了全員養(yǎng)老保險工作。由于首次啟動，這項工作的開展遇到了重重困難：一是起交時間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標準發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關(guān)部門，抓機遇，找政策，尋找最佳切入點，把起交時間界定在20xx年元月公司掛牌時間。僅此一項為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標準發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬元，比企業(yè)標準提高了50%。對今后5年內(nèi)退休人員實行5年過渡，分級遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過渡、逐步適應(yīng)的條件。20xx年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補差。此項工作的順利完成即保障了職工利益，同時也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的表揚。20xx年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動了失業(yè)保險，20xx年元月啟動了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項保險和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度
無危則安，無損則全。20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行黨中央，國務(wù)院、省委、省政府、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開展全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動，加強安全宣傳教育和培訓(xùn)，強化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，積極推行18000目標職業(yè)健康安全體系。重點加強了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達到100%，同時根據(jù)公司出臺的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費用報銷難的問題。一年來，7個處、6個分公司簽訂安全目標管理責任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
同時，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險，加強對職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊與民工個體簽定勞動安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險。
七、實施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競爭力
隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠遠大于機遇，而市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。但是人才沒有永遠的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。所以，員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計劃。針對崗前、崗中、冬閑不同時間要求和特點，我們先后組織，參加上級單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教育四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達到70%以上，加快了員工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
同時，公司把招聘專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競爭力的重要手段。二00七年我們先后從長沙理工學(xué)院、長安大學(xué)、西安鐵路工程學(xué)院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼招收公路與橋梁、項目管理、工程造價、質(zhì)量檢測等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊伍整體水平的提高輸送了新鮮血液。
除此，我們還積極參與國家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評工作，今年一級建造師通過5人；二級建造師通過28人；參加國家人力資源管理資質(zhì)培訓(xùn)考試14人（其中管理師6人、助理管理師8人）；高級工程師通過3人；中級工程師資審已通過11人；特殊工種參加培訓(xùn)考試67人（其中技師6人、高級37人、中級3人、初級25人）；試驗檢測參加培訓(xùn)9人（其中中級3人、助理6人）。
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