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品管部半年工作總結(jié)

時間:2023-01-07 14:01:04 半年工作總結(jié) 我要投稿
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品管部半年工作總結(jié)(通用5篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的品管部半年工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

品管部半年工作總結(jié)(通用5篇)

  品管部半年工作總結(jié)1

  為深入貫徹《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的通知》的文件精神,進一步解決影響農(nóng)產(chǎn)品安全的深層次問題,規(guī)范市場秩序,全面提升全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品安全水平。我鄉(xiāng)嚴格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的`工作要求深入全面開展工作。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全密切地關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為了全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府以及縣級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的決策部署,鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照上級部門有關(guān)文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,按照“四個最嚴”的總體要求,全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:

  鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視,成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記熊峻、鄉(xiāng)長毛艷燕任組長,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長關(guān)世杰任副組長,具體負責(zé)農(nóng)業(yè)工作的鄉(xiāng)干部和各村支部書記任成員。按照文件要求,對此項工作進行了周密的安排,由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自抓,每個村都落實了一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)人員,而且要求必須做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保不發(fā)生重大質(zhì)量安全事件,積極做好信息收集并按時上報。

  舉辦培訓(xùn)班,提高群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識。目前已組織4次培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象包括鄉(xiāng)、村監(jiān)管員,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社、農(nóng)資經(jīng)營戶負責(zé)人,菜農(nóng)、果農(nóng)、養(yǎng)殖戶等共計600余人,重點培訓(xùn)了法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識、農(nóng)藥管理使用知識等內(nèi)容。發(fā)放明白紙等宣傳材料700余份,懸掛標(biāo)語、橫幅5條,粉刷墻體宣傳標(biāo)語60余平方米。建立了群防群治機制,公布2部舉報電話,在各村發(fā)放,鼓勵群眾舉報,一經(jīng)查實根據(jù)具體情況給予獎勵。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做到家喻戶曉,營造安全氛圍。

  嚴格防控動物疫病。按照“春秋兩季集中免疫、平時補防”的防控策略,突出抓好口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫和狂犬病、等人畜共患病的綜合防控工作,做到應(yīng)免盡免。嚴格落實強制免疫、監(jiān)測預(yù)警、消毒滅源、應(yīng)急處置、病死畜禽無害化處理等綜合防控措施。今年上半年無害化處理病死豬22頭,無害化處理病死羊11頭。

  檢查種養(yǎng)殖過程中農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等投入品使用情況,督導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶建立產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位建立進貨查驗和銷售檔案記錄。

  認真做好三品一標(biāo)申報工作和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設(shè)工作。及時上報有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的工作信息和相關(guān)資料。

  下半年我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)之下,在農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管股的指導(dǎo)和要求下認真開展好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)工作。力爭全鄉(xiāng)今年沒有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,確保全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  品管部半年工作總結(jié)2

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已過半,回想過去的半年,擔(dān)任成品檢驗一職;雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的經(jīng)驗。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到法泰公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

  一、工作細化,各產(chǎn)品線質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗員責(zé)任心。

  二、嚴格按照《產(chǎn)品出廠檢驗細則》做好對產(chǎn)成品的檢驗工作,并配合好生產(chǎn)部對產(chǎn)品品質(zhì)異常做改善。

  三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負責(zé)人及時調(diào)整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的'.質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。

  四、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原材料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

  20xx年下半年工作重點:

  一、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤,關(guān)鍵件不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。

  二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

  三、加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn),早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個工作經(jīng)驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

  四、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,使過程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

  作為品質(zhì)保證部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  品管部半年工作總結(jié)3

  在局黨委、行政和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員團結(jié)一致,積極工作,為服務(wù)“三農(nóng)”,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費安全,進行了一系列扎實工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、認真貫徹落實《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

  二、認真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,及時了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅持日常抽查和重點抽檢相結(jié)合。上半年對縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市嘗裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場為重點,堅持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個,其中不合格樣2個,對不合格及時通知相關(guān)單位進行了處理,確保了群眾消費安全。

  三、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認證管理工作,下基地、企業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及,以確保已認證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢,積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會,推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品。

  四、存在的問題與建議

  1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,涉及面廣,管理難以到位,同時必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。

  2、檢測設(shè)備不齊,檢測技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進一步完善。

  3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大,工作經(jīng)費不足,建議政府增加投入。

  五、下半年工作重點

  1、認真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的`宣傳。

  2、認真搞好市嘗生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。

  3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報認證工作。

  品管部半年工作總結(jié)4

  為認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)及自治區(qū)、地區(qū)及市人民政府和上級農(nóng)業(yè)部門有關(guān)文件精神,切實加強我市農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度,杜絕高毒高殘及違禁限用農(nóng)藥的使用,有效控制藥殘,確保為消費者提供優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品,維護廣大人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定,切實有效開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作開展情況

  20xx年上半年,我站與農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站聯(lián)合檢測共完成農(nóng)產(chǎn)品樣品612份,13批次,進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,其中由農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心檢測142個樣品,(包括蔬菜、肉、奶、蛋、禽、漁),我站檢測470個蔬菜樣本。農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心檢測結(jié)果尚未公布,我站檢測蔬菜農(nóng)殘合格率達到98%以上。

  二、加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)

  為了進一步加強我局食用農(nóng)產(chǎn)品安全工作,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng),根據(jù)上級要求,結(jié)合我局工作實際,成立烏蘇市農(nóng)業(yè)局食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位一把手親自抓,農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測站具體抓,各部門按各自職責(zé)明確分工,協(xié)同做好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測及“三品一標(biāo)”認證等安全生產(chǎn)、監(jiān)督檢查等工作,確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的順利開展。

  三、積極推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

  加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推行農(nóng)產(chǎn)品認證。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為目標(biāo),實施生產(chǎn)全過程管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案,提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。先后邀請有關(guān)專家到場進行無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)知識,提高廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的科技素質(zhì)和生產(chǎn)技能,準(zhǔn)確掌握無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和操作規(guī)范。并以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和各類基地為重點,推廣標(biāo)準(zhǔn)化模式圖,帶動面上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。按“統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一施肥技術(shù)、統(tǒng)一植保技術(shù)”,全面應(yīng)用節(jié)本高效的栽培、科學(xué)合理施藥,使化肥、農(nóng)藥使用量明顯減少,農(nóng)藥殘留降低。

  四、加強農(nóng)產(chǎn)品安全知識的`宣傳和技術(shù)培訓(xùn)

  開展農(nóng)產(chǎn)品安全知識的宣傳和咨詢。結(jié)合“3.15”消費者權(quán)益保護日和春耕備耕下鄉(xiāng)送法之際,發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《安全農(nóng)產(chǎn)品用藥常識》、《食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理辦法》、《農(nóng)藥安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)5000余份。并組織形式多樣的宣傳咨詢等活動,充分利用電影、電視、廣播、報刊、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)民信箱進行全方位的宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品安全管理辦法》等農(nóng)產(chǎn)品安全知識。先后深入到我市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,舉辦現(xiàn)場農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳咨詢、違禁藥物的經(jīng)營使用舉報、假劣農(nóng)資的識別辨別。發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、禁用農(nóng)藥清單、安全用藥常識等6000多份。

  我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作在上級政府部門領(lǐng)導(dǎo)與支持下,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監(jiān)管、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管、畜禽及其產(chǎn)品的檢疫檢驗檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定的成績,確保了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  品管部半年工作總結(jié)5

  一、上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┕ぷ骶C述

  20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞20xx年度總體發(fā)展目標(biāo)和計劃,圓滿完成了各項重點工作。上半年主要完成了公司資質(zhì)晉升工作,制定并完善公司信息化管理程序,進一步完善招投標(biāo)流程,及時、高效率的完成了各項常態(tài)工作,及時有效地完成了公司督辦的各項工作。20xx年上半年,我們加強與各部門的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮本部門的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督作用,及時為公司各部門及各項目提供技術(shù)保障,力爭發(fā)揮運營品質(zhì)部的最大作用。

 。ǘ┥习肽旯ぷ魇马椉巴瓿汕闆r

  1、公司企業(yè)資質(zhì)由三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)。

  2、招標(biāo)投工作

  ⑴、完成B01地塊商業(yè)的前期物業(yè)備案工作。

 、啤⑼瓿葿01地塊住宅二期的招標(biāo)面積增補及前期物業(yè)備案工作。

  ⑶、協(xié)助編制“華旗”項目物業(yè)服務(wù)方案及項目前期建議書。

  3、品質(zhì)提升工作

  ⑴結(jié)合上半年各項目品質(zhì)巡查,完成上半年品質(zhì)巡查報告,要求各項目嚴格按照制定的項目重點工作分解為綱領(lǐng),帶領(lǐng)項目中層員工開展重點工作,按照前期物業(yè)服務(wù)合同中超一級標(biāo)準(zhǔn),以及公司程序文件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、紅黃線標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表規(guī)范要求基層員工開展日;A(chǔ)的物業(yè)服務(wù)工作,做到全員思想意識統(tǒng)一,熟知標(biāo)準(zhǔn)流程,做到規(guī)范管理,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

 、仆瓿晒鞠掳肽昶焚|(zhì)提升方案。

  4、基礎(chǔ)固化工作

 、磐瓿晒境绦蛭募畔⒐芾沓绦蛐抻喖巴晟,側(cè)重于項目對接明細的考核管理。

 、漆槍Ω黜椖靠蛻敉对V內(nèi)容,進行品質(zhì)整改及督導(dǎo)工作,及時有效地跟進投訴處理情況。

 、敲吭赂鹿靖黜椇贤膶嵤┣闆r,對到期的合同及時跟進,上半年共簽訂合同31項。

  ⑷每月按時對物業(yè)管理軟件的錄入情況進行監(jiān)督、匯總。

  ⑸每月對各項目進行品質(zhì)巡查,對檢查的問題匯總,并監(jiān)督各項目進行整改。

 、式M織本部門人員對公司各項目進行不定期夜間巡查活動,對不符合公司相關(guān)制度要求的巡查事項進行處理。

 。ㄈ、初步完成上半年項目成本分析籌備工作

 、懦杀痉治龉ぷ魇菣z驗公司(項目)管理水平的重要手段,是企業(yè)降低成本支出,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要途徑,公司把成本分析工作作為一項重要的工作開展。要求各項目認真對待上半年的成本分析工作,以認真負責(zé)、嚴謹科學(xué)的態(tài)度做好這項工作,力求達到一個“準(zhǔn)”字,做到一個“實”字,使成本分析工作基本上能反映出公司上半年的經(jīng)營狀況。

 、浦ψ龊媚茉垂芾砑毣ぷ,要求各項目于7月底前詳細統(tǒng)計水電及其所計量設(shè)施設(shè)備,針對各項目內(nèi)部能源管理要求,完成制度建設(shè),張貼上墻。并對各自能源消耗水平做出評價,提出針對性節(jié)能措施,對項目提出目標(biāo)要求。

  切實通過該兩項工作的推進,找出公司管理方面的薄弱環(huán)節(jié),便于公司及時、準(zhǔn)確的`掌握各種信息資料并采取對應(yīng)的整改措施,逐步實行科學(xué)管理,促進公司的管理工作全面、有序的進行。

 。ㄋ模┳龊煤贤芾砉ぷ鳎晟乒菊型稑(biāo)流程

  上半年完成5項招標(biāo)工作和31項合同評審及簽訂工作。

  1、根據(jù)公司現(xiàn)有項目的保潔合同及服務(wù)情況,對周邊服務(wù)較好的保潔服務(wù)公司進行考察,為日后項目保潔服務(wù)外包合同的簽訂奠定基礎(chǔ),使各項目保潔供方形成良性競爭,有效規(guī)避風(fēng)險。

  2、結(jié)合基建公司招投標(biāo)流程,完善公司的招投標(biāo)管理程序。

  ⑴增加了資格審查環(huán)節(jié),并采用評分制度,對投標(biāo)單位進行綜合考評,順利完成了朗月軒項目及星月軒項目的保潔服務(wù)外包招標(biāo)工作。

  ⑵增加了商務(wù)標(biāo)單價評比內(nèi)容,完善單價合同招標(biāo)流程,順利完成了公司員工工服制作合同及物資采購合同的招標(biāo)工作。

 、窃黾恿斯┓椒⻊(wù)評價報告,完善合同續(xù)簽的流程,順利完成了朗月軒項目及名居花園項目電梯維修保養(yǎng)合同的續(xù)簽工作,保證了項目電梯供方服務(wù)的延續(xù)性,有效降低了公司成本。

  3、制訂了公司15個合同使用模板,并對6個合同模板進行完善,統(tǒng)一經(jīng)公司法律顧問審核,進一步規(guī)避公司合同管理風(fēng)險,規(guī)范合同會簽流程,提升合同會簽效率。

  二、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┩瓿筛黜椖可习肽瓿杀痉治觥

 。ǘ﹨f(xié)助各項目達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的推動與整改落實,力爭朗月軒項目獲評“市優(yōu)小區(qū)”,確保名居花園項目及星月軒項目獲評“達標(biāo)小區(qū)”。

 。ㄈ┌凑找蟊O(jiān)督各項目做好品質(zhì)提升工作的深入開展,全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),做好滿意度調(diào)查并匯總分析經(jīng)驗與不足。

  (四)推動質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)全面運行和監(jiān)督考核,每季度進行一次體系文件培訓(xùn)與考核,并出具運行情況分析報告。

 。ㄎ澹└鶕(jù)基建公司項目進度要求,安排做好物業(yè)前期招投標(biāo)工作的推動與落實。

 。┘訌妼ν獍⻊(wù)供方的工作監(jiān)督,不斷提高外包服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄆ撸┘訌娢飿I(yè)軟件錄入、處理與回訪的監(jiān)督與完善,對存在異常問題及時溝通,月底前匯總并形成統(tǒng)計分析報告。

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