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總工辦上半年工作總結(jié)

時間:2023-04-27 16:14:16 半年工作總結(jié) 我要投稿
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總工辦上半年工作總結(jié)

  上半年工作總結(jié)

總工辦上半年工作總結(jié)

  一、主要工作目標(biāo)完成情況

  今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

  1、今年x月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評,并與設(shè)計院及時溝通完成了設(shè)計方面我方對設(shè)計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議。

  2、x—x月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設(shè)計工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

  3、今年x—x月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議,總工辦在x月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂,直至x月x日新時代商業(yè)街項目的市長簽字,審批完成。

  4、x月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設(shè)集團B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

  5、今年x—x月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設(shè)計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。

  6、在x月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標(biāo)更變,以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計院充分溝通。設(shè)計備選方案已經(jīng)完成。

  7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  二、工作中取得的成績或經(jīng)驗

  在這半年的工作中,總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績:

  1、項目設(shè)計方面與設(shè)計院的充分溝通,通過一道道難題,使得我們的項目在設(shè)計方面得到性價比最高,在市場占有率做出貢獻。

  2、項目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。

  3、項目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化,把一點點的問題集中到圖紙上解決,避免以后的盲目施工。

  三、工作中存在的不足

  半年的工作中,總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如:

  1、在與設(shè)計院溝通方面,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)圖紙,以及報批資料存在的設(shè)計上面細節(jié)問題,敦促其設(shè)計專業(yè)改正。

  2、在設(shè)計管理方面,應(yīng)積極去配合各個專業(yè)的設(shè)計工作,配合好圖紙的細節(jié)問題,及把握好施工圖設(shè)計的工作效率。

  3、在規(guī)劃溝通方面,應(yīng)把握細節(jié)方面,考慮周全。

  四、針對工作不足提出的改進措施

  總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以后的工作中仍需要改進:

  1、定位圖報批中,細節(jié)把握好,及詳細說明,充分的了解不通過的原因。

  2、施工圖催辦工作的,進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

  3、與設(shè)計院溝通中,施工圖技術(shù)指標(biāo),與技術(shù)節(jié)點的充分溝通,以便達到預(yù)期要求。

  下半年計劃

  一、重點工作任務(wù)

  1、新時代商業(yè)街項目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

  2、催辦新時代商業(yè)街項目施工圖各專業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標(biāo)。

  3、億合北區(qū)規(guī)劃報批(含日照調(diào)整)工作。進一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達到指標(biāo)許可。

  4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部,與設(shè)計院溝通達到審批的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、進一步配合營銷部,售樓處的室內(nèi)宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。

  6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。

  7、下半年新時代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作,以及施工中技術(shù)節(jié)點與變更,及時、充分與設(shè)計院溝通。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

  三、目標(biāo)實現(xiàn)保障措施

  雖然總工辦有些工作是根據(jù)進度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來完成的:

  1、億合北區(qū)商業(yè)報批,需要前期部配合找到其通不過的指標(biāo)原因,進一步分析解決問題。

  2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。

  最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟,共同完成我們公司的年度計劃。

  謝謝!

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