半年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)

　　自從進(jìn)入公金條線(xiàn)以來(lái)我從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)；

　　一、2018年上半年主要工作步伐及成效

　　在日常工作中主要負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作，并共同客戶(hù)訂定靠得住的授信規(guī)劃，在此期間，江門(mén)市科業(yè)電器制造有限公司共計(jì)開(kāi)立銀行承兌匯票金額為3034萬(wàn)元，日均存款達(dá)2058萬(wàn)元；江門(mén)市盛科機(jī)電有限公司國(guó)際結(jié)算量約為2700萬(wàn)美元，退稅金額為3743萬(wàn)元；清遠(yuǎn)騰飛橡塑有限公司累計(jì)貼現(xiàn)320萬(wàn)元；截止目前廣東安邦平安技巧警備有限公司、國(guó)美電器江門(mén)分公司和江門(mén)市科業(yè)電器制造有限公司項(xiàng)目正在總行審核歷程中。

　　二、存在的主要問(wèn)題及辦理思路

　　1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)脆弱。打仗對(duì)公業(yè)務(wù)光陰較短，對(duì)付公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)控制不敷牢靠，往后在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)更要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　2.客戶(hù)資源較少。目前客戶(hù)資源基礎(chǔ)為零，固然外地員工，然則目前客戶(hù)資源甚少，通過(guò)目前所管戶(hù)資源，去掘客其上下游客戶(hù)資源，爭(zhēng)取拓寬本身的獲客渠道。

　　三、2018年下半年工作目標(biāo)及擬采取的步伐

　　在下半年的工作中首先要進(jìn)步本身客戶(hù)資源及存款，再便是加強(qiáng)本身的專(zhuān)業(yè)才能，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

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