房產(chǎn)局年度工作計劃

　　隨著國家宏觀調(diào)控政策的繼續(xù)深化，房地產(chǎn)形勢的不斷變化，房地產(chǎn)管理工作將面臨巨大挑戰(zhàn)，為此，我們要繼續(xù)圍繞“規(guī)范管理、強化服務(wù)”的工作思路，以“改善民生、穩(wěn)定市場、規(guī)范服務(wù)、提升形象”為重點，認(rèn)真履行房地產(chǎn)管理職能，切實做好下半年工作：

　　一、是扎實開展購房補貼審核和發(fā)放工作。

　　要繼續(xù)加大政策宣傳及引導(dǎo)力度，采取多種途徑，運用各種媒介擴大宣傳面和影響力，讓購房補貼政策家喻戶曉，力促群眾到縣城購房置業(yè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)購買新建商品住房實行財政補貼的通知》（儀府發(fā)[20**]30號）、《儀隴縣購買新建商品住房財政補貼發(fā)放實施細(xì)則》（儀府辦發(fā)[20**]140號）文件精神，著力加強房源統(tǒng)計、申報、審核、公示、銷售監(jiān)管及補貼發(fā)放工作，嚴(yán)把審核關(guān)，杜絕人情關(guān)，落實日公示、月匯總、季發(fā)放制度，確�；菝裾�策深入落實，購房群眾真正受益，縣城人氣快速聚集，房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，縣域經(jīng)濟顯著進(jìn)步。

　　二、是著力抓好住房保障工作。

　　1、抓好公租房建設(shè)項目掃尾工作。我縣所有公租房建設(shè)項目除馬鞍鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已竣工入住。后期我局將督促馬鞍鎮(zhèn)加快公租房項目建設(shè)進(jìn)度，啟動裝飾裝修和配套設(shè)施建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公租房收尾和竣工結(jié)算，做好項目驗收和送審工作。

　　2、強化保障房分配管理。堅持陽光操作、規(guī)范運行，按照“公開、公平、公正”的原則，對申請人提供的資料實行社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、車管、房管等逐級審核，并通過縣有線電視臺、網(wǎng)站、單位門戶網(wǎng)站等予以公示后簽訂配租合同，以保障城鎮(zhèn)低收入群體、新近就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民住有所居。

　　3、深入開展租賃補貼發(fā)放工作。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步研究政策和細(xì)化舉措，力求擴大保障范圍和提高補貼金額，以切實解決更多住房困難群體居住問題，并促進(jìn)社會和諧和民生事業(yè)發(fā)展。

　　4、積極推進(jìn)公租房小區(qū)社會化管理。根據(jù)公租房社區(qū)的特殊性以及社區(qū)管理本質(zhì)是社會管理的認(rèn)識，建立自上而下強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織體系和“縣級統(tǒng)籌、屬地為主、部門歸口管理、社區(qū)具體實施”的“縣-鎮(zhèn)-街道-社區(qū)”四級管理體制，嚴(yán)格落實社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施建設(shè)要求，全面推進(jìn)公租房小區(qū)社會化管理，并建立聯(lián)動管理信息平臺，促進(jìn)人房管理合一。

　　三、是切實做好房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)管理工作。

　　按照《國土資源部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于做好不動產(chǎn)統(tǒng)一登記與房屋交易管理銜接的指導(dǎo)意見》(國土資發(fā)〔20**〕90號)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理工作導(dǎo)則》(建辦房〔20**〕45號)等文件精神，一是抓好同不動產(chǎn)登記部門的工作銜接。建立健全數(shù)據(jù)共享機制，消除信息孤島，方便群眾辦事；二是進(jìn)一步規(guī)范房屋交易和產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)流程。嚴(yán)格落實商品房、存量房交易網(wǎng)簽備案制度，強化樓盤表、房屋面積和交易檔案管理，規(guī)范房地產(chǎn)中介經(jīng)營行為，加強交易資金監(jiān)管，確保交易安全；三是進(jìn)一步優(yōu)化程序。減少環(huán)節(jié)，提升服務(wù)效率，改善服務(wù)態(tài)度，為辦事群眾提供便捷及時的服務(wù)。

　　四、是進(jìn)一步推動物業(yè)規(guī)范化管理。

　　著力加大物業(yè)管理宣傳力度，讓物業(yè)管理意識深入人心；加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度，強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)意識；完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考評機制，建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入和退出機制；嚴(yán)格落實前期物業(yè)承接查驗制度，規(guī)范住宅項目交付使用驗收管理；加大物業(yè)管理巡查力度，有效解決困擾物業(yè)管理的熱點、難點問題；強化維修資金歸集和使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行《儀隴縣房屋專項維修資金使用管理辦法》(儀府辦〔20**〕124號)等文件精神，建立健全維修資金歸集、使用審批等制度，做到運作規(guī)范、管理有序；加強與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)（居委會）及相關(guān)部門聯(lián)系溝通，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，維護安全穩(wěn)定，營造文明、和諧的人居環(huán)境，大力促進(jìn)我縣物業(yè)行業(yè)健康有序發(fā)展。

　　五、是進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度。

　　加強對房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹執(zhí)行力度，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為。嚴(yán)格商品房預(yù)售許可管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)售方案的制定和申報，確保預(yù)銷售管理各項規(guī)定得到有效落實。全面落實商品房預(yù)售合同網(wǎng)上簽約即時備案制度，防止一房多售現(xiàn)象發(fā)生。切實強化商品房預(yù)售資金監(jiān)管，將預(yù)售資金全部納入監(jiān)管帳戶，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。

　　進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管程序，明確監(jiān)管責(zé)任，改進(jìn)監(jiān)管措施。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)督檢查，加大違法違規(guī)行為查處力度，進(jìn)一步暢通舉報投訴渠道，加大房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為的曝光和處罰力度，對投訴集中的項目進(jìn)行重點核查。要依據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》、《商品房銷售管理辦法》等法律法規(guī)，對違法違規(guī)行為和人員依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任，從而確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。

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