- 相關推薦
承包商評價總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的承包商評價總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
承包商評價總結(jié)1
***年對于工程部項目是非常重要的一年，***在公司領導的關懷指導密切配合下，全力以赴地投入到工程項目的施工中工作。作為部門設備管理職能部門，嚴格從設備管理要求著手，充分發(fā)揮管理部門在設備管理上的核心作用，嚴格承包商設備工器具進入現(xiàn)場的報檢工作，較好地完成了部門、公司安排的各項任務。截至今年x月底，先后完成了16家承包商設備工器具報檢及檢查工作。為此，就工程承包商設備工器具***年上半年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、設備管理、使用情況：
1、主要設備使用情況：上半年承包商設備工器具用途主要為****裝置、**裝置零星工作及現(xiàn)場低標準整改工作，電動工具為主要工器具用途為現(xiàn)場防腐、土建工作。
2、重點設備管理工作：
�。�1）做好部門所屬承包商設備目視化標標簽季度更換和檢查工作，截止20xx年xx月xx日各承包商單位報檢設備工器具280臺，其中電動工具244臺，手動起重工具10臺，移動式發(fā)電機6臺，電焊機12臺，檢測儀器8臺，繼續(xù)加大部門承包商現(xiàn)場施工所用設備工器具的檢查，確保機具使用的安全性，檢查合格項100%。
�。�2）繼續(xù)統(tǒng)一規(guī)范了部門所屬承包商設備報檢臺賬，由部門統(tǒng)一管理，對所屬承包商進行了統(tǒng)一培訓，定時部門相關管理人員通過多媒體講解《目視化安全管理程序》中設備工器具目視化要求，未經(jīng)檢測
或不完好的設備、機具作業(yè)，不準使用，使全體承包商培訓人員又進行了一次知識的儲備，進一步提高了設備使用意識和知識水平，保證了承包商設備進入現(xiàn)場使用的安全性。
�。�2）加大部門承包商現(xiàn)場施工所用設備工器具的檢查，部門所屬承包商設備目視化標上半年檢查工作好的單位：**公司一部，****公司，寧夏視通建設發(fā)展公司，**公司、**公司。
三、設備管理中存在不足：
在實際管理過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）有部分承包商施工單位人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足設備管理的實際需要，比如：自檢體系不健全，管理意識不高，使得設備管理安全性很難控制。部分承包商對標簽沒有用膠帶紙外部粘貼，造成現(xiàn)場設備目視化標簽經(jīng)風吹日曬褪色較為嚴重，部門所屬承包商設備在檢查過程中個別設備工器具衛(wèi)生清潔程度不高。
（2）承包商設備檢查工作中暴露出，承包商對設備的安全性，存在較大問題，如所使用車輛燈光無顯示，攪拌機隨意去掉安全拉鏈和擋板，這說明在抓落實方面是目前面臨的首要問題。
�。�3）不少承包商所用的水準儀、經(jīng)緯儀，沒有**測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢定證書，目前只有**公司一家進行過鑒定；
�。�4）個別承包商對設備工器具管理辦法不認真執(zhí)行，仍然存在進入現(xiàn)場設備不報檢現(xiàn)象，如**公司，部門多次催促仍然不按相關要求辦理設備工器具報檢手續(xù)。
（5）部門所屬承包商設備在檢查過程中個別設備工器具未按目式化要求進行，在復檢中存在標簽不按規(guī)定粘貼，電源線接線頭不規(guī)范等現(xiàn)象，如**公司，目前已整改。
�。�6）部門現(xiàn)有承包商二季度設備檢查及目視化標簽更換工作中，飛馬公司未按要求做好設備報檢工作，設備衛(wèi)生整體較差，**公司二部存在未報驗設備使用現(xiàn)象，**公司所報設備清單與實務不符。
�。�7）針對部門承包商三輪農(nóng)用車長期在廠區(qū)施工作業(yè)，部分承包商三輪農(nóng)用車未辦理合法的牌照，未進行年度定期檢驗，車輛不完好，駕駛?cè)藛T無駕駛證，存在嚴重的安全隱患，前期已做宣傳工作，但承包商整改力度不夠，影響使用的及時性、安全性，目前在用車輛牌照、行駛證、駕照齊全，按照要求做的較好的承包商單位：**公司。目前在用車輛仍未整改的承包商單位：**公司、**公司一部、二部、寧夏**工程公司、**工程公司、**建筑安裝公司、**公司、**分公司，針對上述問題部門將近期加大力度，進行清理不符合使用的.車輛；四、20xx年下半年工作重點
1、進一步完善、細化承包商設備工器具管理體制，理清管理程序，使承包商設備工器具管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了設備管理工作順利開展。
2、加強承包商設備工器具管理相關制度培訓，利用業(yè)余的時間自我學習。按照相關制度要求確保進廠施工機具的完好，定期檢查施工機具，確保機械、設備和工具的完好，并有檢查記錄。
3、加強部門與承包商施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前準備工作，特別是設備工器具使用的安全性。
承包商評價總結(jié)2
天津LNG項目全廠綠化工程由我單位施工，在業(yè)主單位HSE部門正確領導及大力支持下，我項目部牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，認真汲取國內(nèi)外安全事故教訓，嚴格按照業(yè)主單位的統(tǒng)一安排和部署及合同中關于HSE管理的要求，抓好每一階段的安全工作。在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是員工最大幸福，安全是員工最大的福利，安全是員工最大的祥和”的主旋律，有效推動了HSE的開展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一是層層動員，強化HSE培訓，增強員工安全意識。
項目開工前，HSE部門對我單位各層領導和員工進行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識培訓；在工程技術(shù)培訓中，安全部門分別對多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風險辨識、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進行了授課講解，并對所有領導及員工進行了安全試卷的測試。我項目部安全管理人員抓住有力時機，開展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點評收集，時刻提醒員工安全系著我和他等，進一步強化了HSE項目負責人的HSE風險意識和崗位工人的.安全操作技能和安全意識。
二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡和制度。
通過發(fā)揮HSE組織職能，明確各施工小組HSE干部的職責，形成了橫道邊、縱到底的管理格局，使HSE工作層層有人抓、有人管，最終落實到基層，落實到現(xiàn)場，注重抓好員工的安全主體責任意識教育和安全主題責任的落實，確保了HSE工作的組織領導和年度HSE工作計劃的順利實施，為公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
三是開展危害識別，抓好工序安全管理和事故隱患排查。
對高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝三個危險作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)進行細化，組織技術(shù)人員、HSE管理人員、技術(shù)工人等，從項目施工的每道工序進行危害分析、指定措施，有效控制了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險點，達到了控制事故的目的，確保了施工過程安全。
在事故隱患排查中，首先，按照安全主題活動運行要求，深入查擺出思想認識上、作風建設上、制度落實上和日常管理中存在的不足和漏洞，開展了以“查一查自己是否對他人造成了傷害、自身是否有不安全行為、本崗位是否有不安全因素”為內(nèi)容的全員查擺活動，以實際工作提高了員工的風險意識；其次，加大事故隱患排查和隱患項目治理力度，各施工小組位展自查自改的同時，發(fā)動職工查找事故隱患，實現(xiàn)了“以班組安全保項目隊安全，以項目隊安全保工程處安全”。
四是施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工技術(shù)組織措施
工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。作為綠化工作者，我們更有義務將環(huán)境保護工作納入到我們的工程施工過程中，建立環(huán)境保護制度，采取有效措施，防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。為此我單位做到以下幾點：
1.嚴格控制各種施工機具的噪聲，對不符合噪聲標準的汽車、機械嚴禁使用。
2.嚴格執(zhí)行夜間施工的規(guī)定，盡量減少夜間施工。
3.機動車輛應保持良好的性能，整車行駛噪聲不得超過機動車噪聲排放標準。
4.項目部指定專人負責施工場地四周及周邊道路的清掃，隨時隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物。基礎土方外運時，車輛不超載，運出前對車輪沖洗。種植土進場時、空車回出前也應車輪清掃，嚴防污染路面，有礙市容。
5.施工現(xiàn)場盡量減少散體物料（如有機肥等）的堆放面積，材料盡量集中堆放并進行苫蓋。
6.施工現(xiàn)場有毒有害材料（如農(nóng)藥等）要由專人負責管理，并應貯存在倉庫中，不得隨意放置。
7.噴灑化學藥劑時，應選用高效、無毒、無污染、對害蟲天敵也較安全的藥劑。控制對人體毒性較大、污染較重、對天敵影響較大的化學農(nóng)藥的噴灑。用藥時，對不同的防治對象，應對癥下藥，按照規(guī)定濃度和方法準確配藥，不得隨意加大濃度。
五是開展日常HSE檢查，突出重點管理確保安全生產(chǎn)。
在日常管理中，為加強施工現(xiàn)場的HSE監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，我單位組織了巡查小組開展了不同形式的HSE檢查，做到對每一項重點作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位，并特別抓好了各施工小組現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
通過以上檢查活動開展，對高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝、現(xiàn)場文明施工等好的方面存在和檢查出的問題現(xiàn)場進行了講評分析，按“輕重急緩”的原則，逐一進行解決，做到能現(xiàn)場整改的馬上整改，不能馬上整改的，列出整改計劃，制定，落實整改責任人，并做到舉一反三，反復檢查，反復整改，直至排除事故隱患滋生的溫床，進一步堵塞了管理漏洞。
通過諸多安全管理工作的制定和實施，我單位員工對安全的主觀能動性和安全技能都得到了很大的提高，相信我單位各層員工在業(yè)主的領導下必能完成各項安全使命，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
承包商評價總結(jié)3
xxx年對于工程部項目是非常重要的一年，xxx在公司領導的關懷指導密切配合下，全力以赴地投入到工程項目的施工中工作。作為部門設備管理職能部門，嚴格從設備管理要求著手，充分發(fā)揮管理部門在設備管理上的核心作用，嚴格承包商設備工器具進入現(xiàn)場的報檢工作，較好地完成了部門、公司安排的各項任務。截至今年x月底，先后完成了16家承包商設備工器具報檢及檢查工作。為此，就工程承包商設備工器具xxx年上半年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、設備管理、使用情況：
1、主要設備使用情況：上半年承包商設備工器具用途主要為xxxx裝置、xx裝置零星工作及現(xiàn)場低標準整改工作，電動工具為主要工器具用途為現(xiàn)場防腐、土建工作。
2、重點設備管理工作：
�。�1）做好部門所屬承包商設備目視化標標簽季度更換和檢查工作，截止20xx年xx月xx日各承包商單位報檢設備工器具280臺，其中電動工具244臺，手動起重工具10臺，移動式發(fā)電機6臺，電焊機12臺，檢測儀器8臺，繼續(xù)加大部門承包商現(xiàn)場施工所用設備工器具的檢查，確保機具使用的安全性，檢查合格項100%。
�。�2）繼續(xù)統(tǒng)一規(guī)范了部門所屬承包商設備報檢臺賬，由部門統(tǒng)一管理，對所屬承包商進行了統(tǒng)一培訓，定時部門相關管理人員通過多媒體講解《目視化安全管理程序》中設備工器具目視化要求，未經(jīng)檢測
或不完好的設備、機具作業(yè)，不準使用，使全體承包商培訓人員又進行了一次知識的儲備，進一步提高了設備使用意識和知識水平，保證了承包商設備進入現(xiàn)場使用的安全性。
�。�2）加大部門承包商現(xiàn)場施工所用設備工器具的檢查，部門所屬承包商設備目視化標上半年檢查工作好的單位：xx公司一部，xxxx公司，寧夏視通建設發(fā)展公司，xx公司、xx公司。
三、設備管理中存在不足：
在實際管理過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）有部分承包商施工單位人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足設備管理的實際需要，比如：自檢體系不健全，管理意識不高，使得設備管理安全性很難控制。部分承包商對標簽沒有用膠帶紙外部粘貼，造成現(xiàn)場設備目視化標簽經(jīng)風吹日曬褪色較為嚴重，部門所屬承包商設備在檢查過程中個別設備工器具衛(wèi)生清潔程度不高。
�。�2）承包商設備檢查工作中暴露出，承包商對設備的安全性，存在較大問題，如所使用車輛燈光無顯示，攪拌機隨意去掉安全拉鏈和擋板，這說明在抓落實方面是目前面臨的首要問題。
（3）不少承包商所用的'水準儀、經(jīng)緯儀，沒有xx測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢定證書，目前只有xx公司一家進行過鑒定；
�。�4）個別承包商對設備工器具管理辦法不認真執(zhí)行，仍然存在進入現(xiàn)場設備不報檢現(xiàn)象，如xx公司，部門多次催促仍然不按相關要求辦理設備工器具報檢手續(xù)。
（5）部門所屬承包商設備在檢查過程中個別設備工器具未按目式化要求進行，在復檢中存在標簽不按規(guī)定粘貼，電源線接線頭不規(guī)范等現(xiàn)象，如xx公司，目前已整改。
�。�6）部門現(xiàn)有承包商二季度設備檢查及目視化標簽更換工作中，飛馬公司未按要求做好設備報檢工作，設備衛(wèi)生整體較差，xx公司二部存在未報驗設備使用現(xiàn)象，xx公司所報設備清單與實務不符。
�。�7）針對部門承包商三輪農(nóng)用車長期在廠區(qū)施工作業(yè)，部分承包商三輪農(nóng)用車未辦理合法的牌照，未進行年度定期檢驗，車輛不完好，駕駛?cè)藛T無駕駛證，存在嚴重的安全隱患，前期已做宣傳工作，但承包商整改力度不夠，影響使用的及時性、安全性，目前在用車輛牌照、行駛證、駕照齊全，按照要求做的較好的承包商單位：xx公司。目前在用車輛仍未整改的承包商單位：xx公司、xx公司一部、二部、寧夏xx工程公司、xx工程公司、xx建筑安裝公司、xx公司、xx分公司，針對上述問題部門將近期加大力度，進行清理不符合使用的車輛；四、20xx年下半年工作重點
1、進一步完善、細化承包商設備工器具管理體制，理清管理程序，使承包商設備工器具管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了設備管理工作順利開展。
2、加強承包商設備工器具管理相關制度培訓，利用業(yè)余的時間自我學習。按照相關制度要求確保進廠施工機具的完好，定期檢查施工機具，確保機械、設備和工具的完好，并有檢查記錄。
3、加強部門與承包商施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前準備工作，特別是設備工器具使用的安全性。
承包商評價總結(jié)4
瀝青生產(chǎn)配套項目—自控工程從20xx年10月中旬正式施工到現(xiàn)在，取得了令人滿意的成果，此成績與公司的正確領導及員工的辛苦勞動是分不開的，再有就是業(yè)主方給與的積極配合。
20xx年的主要工作如下：
一、我們嚴格按照業(yè)主HSE要求施工，對施工作業(yè)人員進行三級安全教育。每周召開安全會議，對現(xiàn)場施工人員進行相關內(nèi)容的安全交底，每天安排安全員進行現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保現(xiàn)場的人員安全、設備安全，做到零事故、零損傷。針對此目標，我項目組進行了現(xiàn)場危險源辨識及分析，制定了相應防護措施。
1、高空墜落：罐體儀表安裝、放線、配管期間存在高空墜落危險。
防護措施：勞保用品穿戴整齊；正確穿戴安全繩；禁止單獨作業(yè)，至少一人陪護。
2、觸電危險：使用焊機等用電設備期間存在觸電危險。
防護措施：由有相應資質(zhì)人員進行操作，并有人陪護；操作規(guī)范，作業(yè)前檢查焊機接地是否良好，線纜有無破損；作業(yè)環(huán)境正常。
3、設備損壞：存在人為因素造成的儀表設備損壞。
防護措施：施工作業(yè)前進行技術(shù)交底，了解設備特性及安裝調(diào)試中的重難點，防止因安裝不規(guī)范、電源極性造成的損壞。
4、防砸：防止因高空墜物造成的砸傷及自身疏忽造成的砸傷。
防護措施：在交叉作業(yè)中，穿戴好個人勞保用品，并時刻注意同時作業(yè)的其他工作可能對自己造成的傷害，自身工作要保持注意力集中。
5、防凍措施：冬季施工前，施工人員在安全員的組織下，準備充足的防寒服、棉安全帽等御寒用品，以防冬季施工時發(fā)生人員凍傷事故。對消防器具進行全面檢查，對消防設施做好保溫防凍措施。
6、防滑措施
施工現(xiàn)場道路及腳手架、路面上的積水、霜雪應及時清除并采取防滑措施。遇到大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣時，暫停施工。
二、對施工作業(yè)人員進行了安全施工的相關培訓
1、進場施工前，所有人員進行了廠區(qū)HSE培訓，并考試合格。
2、每天工作前進行安全施工提醒，針對當天施工內(nèi)容存在的危險進行重點說明。
3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關培訓并取得資質(zhì)證書，否則不得進行相關工作。
三、對現(xiàn)場施工機具及設備進行嚴格管理
1、施工設備用電由電氣人員進行接線。
2、施工設備用電前檢查，如發(fā)現(xiàn)異常待排查處理后在使用：如設備電源線破損，應更換或處理。
3、勞保用品質(zhì)量合格、正確佩戴。
四、施工環(huán)境的保持
1、到場的'施工材料，按布置圖合理整齊放置。有特殊要求的做好保護
2、施工做到“工作完，場地清”。
五、應急預案
現(xiàn)場發(fā)生觸電、摔傷、砸傷等情況時按如下程序行動。
1、現(xiàn)場安全員立即向醫(yī)療應急系統(tǒng)負責人及HSE管理小組報告。
2、封鎖事故現(xiàn)場，對受傷人員進行現(xiàn)場救治，并聯(lián)系120救護。
3、成立臨時調(diào)查小組，對事故進行調(diào)查取證，編制等。
存在問題
1、對安全管理工作重要性認識不夠。甚至認為管安全的人不懂技術(shù)沒關系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、針對多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違反操作規(guī)程、違反勞動紀律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場屢禁不止，最根本原因是人安全意識不夠。
20xx年進入了工程的掃尾階段，雖然工程施工已基本完成，但安全管理仍不能松懈。對于現(xiàn)場施工人員的管理繼續(xù)秉承整個施工中的管理制度，從思想上牢固安全意識。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。
【承包商評價總結(jié)】相關文章：
承包商管理制度04-10
高中個人總結(jié)與自我評價02-10
課堂紀律制定與評價總結(jié)11-15
醫(yī)德醫(yī)風評價總結(jié)（通用22篇）07-21
評價財務總結(jié)06-15