策劃注意事項

策劃注意事項1

　　每年年底，各個公司的人事部就開始忙碌起來了。其中一項就是為如何籌劃自己的年終會議而操心。當(dāng)然，成功的年會可以起到激勵員工、團(tuán)結(jié)公司、良好的傳達(dá)企業(yè)文化等等諸多方面的效果，因此各個企業(yè)也就不遺余力的'在年會上做足功夫。希望達(dá)到良好的效果。那么年會活動策劃的注意事項有哪些呢？

　　一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。

　　二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點(diǎn)鐘。

　　三、年會地點(diǎn)選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。

　　四、年會人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

　　五、年會餐飲管理：參與年會策劃活動的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?

　　六、年會節(jié)目策劃：年會策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團(tuán)隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

　　七、年會重點(diǎn)策劃：年會重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

　　八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時候是節(jié)目時間，晚會的整體時間控制。

　　九、年會活動現(xiàn)場控制：年會策劃活動的總負(fù)責(zé)人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好。

　　十、年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

　　十一、年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

　　十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

　　十三、年會背景板、舞臺設(shè)計搭建：背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。

　　十四、年會燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

策劃注意事項2

　　開業(yè)慶典是每個公司成立時所必不可少的環(huán)節(jié)，而舉行慶祝儀式的現(xiàn)場，則更加是慶典活動的中心地點(diǎn)。對它的安排、布置是否恰如其分，往往會直接地關(guān)系到開業(yè)慶典留給全體出席者的印象的好壞。所以，一場好的開業(yè)慶典策劃一定要考慮到方方面面，只有這樣才能避免差錯。

　1、地點(diǎn)的選擇

　　在選擇具體地點(diǎn)時，應(yīng)結(jié)合開業(yè)慶典的規(guī)模、影響力以及本公司的實(shí)際運(yùn)營情況來決定。開業(yè)選擇在本公司的禮堂、會議廳，或者本公司內(nèi)部或門前的廣場，當(dāng)然也可以選擇其他能凸顯公司形象的高檔會場等等。不過，選擇在室外舉行開業(yè)慶典時，一定要做好細(xì)致考察，避免制造噪音、妨礙交通或治安，從而顧此失彼。

　　2、環(huán)境的美化

　　在控制成本的前提下，開業(yè)慶典應(yīng)當(dāng)著力美化開業(yè)慶典舉行現(xiàn)場的環(huán)境，營造出熱烈、隆重、喜慶的氣氛，讓參與者更好地代入開業(yè)慶典的活動氣氛中。比較常見的布置有，在現(xiàn)場懸掛彩燈、彩帶，拉起宣傳標(biāo)語，并且張掛標(biāo)明開業(yè)慶典具體內(nèi)容和公司名稱的大型橫幅。如果有能力，還可以請專業(yè)的`樂隊演奏音樂或敲鑼打鼓，熱鬧氣氛，進(jìn)行暖場。但是選擇這些活動的時候一定要注意適度，不要熱鬧過了頭，成為胡鬧，或者“喧賓奪主”。

　　3、場地的大小

　　場地大小的選擇也是極為重要的一環(huán)，需要高度注意與參與人數(shù)、公司規(guī)模相匹配，并非越大越好。從一般的情況來說，現(xiàn)場的大小應(yīng)與出席者人數(shù)的多少、公司規(guī)模的大小成正比。如果你本身就是一個大公司，卻選了一個小地方，最終造成人多地方小的局面，那不僅會讓現(xiàn)場顯得擁擠不堪，更會使人心煩意亂，從而影響慶典效果。相反的，如果你本身就是一個初創(chuàng)的公司，活動人數(shù)有限卻選擇了一個很大的活動場地，現(xiàn)場一眼望過去處處都是稀稀拉拉的。那也會讓別人認(rèn)為你的公司沒有價值。

　　4、音響的準(zhǔn)備

　　在舉行開業(yè)慶典之前，一定要調(diào)試好音響設(shè)備。特別是領(lǐng)導(dǎo)和來賓們講話時使用的麥克風(fēng)一定要多次確認(rèn)，避免上臺后無聲或音質(zhì)不請，從而影響到整場開業(yè)慶典的感受。同時，在開業(yè)慶典舉辦的前后階段，也需要播放一些歡快喜慶的樂曲，起到暖場的效果。但是一定要注意審核歌單，避免出現(xiàn)不合時宜的音樂效果，讓現(xiàn)場感覺到尷尬。

策劃注意事項3

　　一、大型活動的定義

　　大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：

　　第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。

　　第二，要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

　　二、大型活動的特點(diǎn)

　　1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學(xué)生喜歡問：假如一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個問題?其實(shí)這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。

　　國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

　　2、廣泛的社會傳播性。公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點(diǎn)。

　　3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。在這方面我們有一個比較深刻的教訓(xùn)。香港回歸以前，我們在廣州做過一個穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動，按原策劃準(zhǔn)備在開幕式上進(jìn)行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開始，這個信息也早已在媒體上發(fā)布，結(jié)果到開會時，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會場，再回去取為時已晚，會議只好臨時取消了這個儀式。那時候這是一個非常敏感的時期，問題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注，尤其是香港媒介，他們關(guān)心是不是政策發(fā)生了變化?由于工作人員的一時疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個案中，因為舉辦大型活動而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在20xx年中舉辦了一個音樂會，就變成了一個8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因為施放廣告汽球，使8架本應(yīng)在成都降落的飛機(jī)在其他城市迫降。報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。所以，大型活動的策劃與實(shí)施的周密性，絕對不能掉以輕心。

　　4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的.精神，但高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。

　　三、大型活動策劃

　　從程序上說，大型活動策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

　　第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。

　　第二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。

　　可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應(yīng)性，包括社會環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用?如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質(zhì)水平的適應(yīng)性，大型活動需要動用許多社會物質(zhì)，許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性，需要那些應(yīng)變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設(shè)施問題，這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。

　　第三、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請我給他們學(xué)生講策劃的時候，他們原來做案例作業(yè)是要求每個學(xué)生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進(jìn)行策劃?他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創(chuàng)意，集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。

　　第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

　　四、操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

　　1、實(shí)施操作設(shè)計。從我個人工作經(jīng)驗和研究的結(jié)果看，我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算，因為很多單位做活動，預(yù)算做100萬，最后花了160萬，從現(xiàn)代管理考核這個活動，就不能說是成功的。

　　2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過審批，但在公眾場所進(jìn)行活動必須經(jīng)過審批。這個單位是一個局級單位，他們認(rèn)為有權(quán)在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關(guān)單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節(jié)目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機(jī)關(guān)的追究，為什么?因為他沒有辦審批手續(xù)，也缺乏民航管理規(guī)范知識，在飛機(jī)航線上放煙花，無論如何都是違法的。

　　3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。

　　4、方案培訓(xùn)。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動，因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

　　5、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費(fèi)用，讓專業(yè)公司給他做評估報告。我覺得評估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在我們策劃的時候把它設(shè)計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

　　五、策劃的技巧

　　策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。

　　一是創(chuàng)造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學(xué)時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有傳播性，這是大型活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

　　二是應(yīng)該有一個比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計，氣氛的設(shè)計，把活動的主題氛圍帶出來，這點(diǎn)往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。

　　在大型活動的策劃和實(shí)施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結(jié)提高，就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。

策劃注意事項4

　　為了豐富大學(xué)校園生活。增加各專業(yè)同學(xué)之的凝聚力，增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)大學(xué)生集體榮譽(yù)感，營造學(xué)校健康競技氛圍，增家對籃球知識的了解，提升對籃球運(yùn)動的興趣，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，籃球協(xié)會特舉辦“學(xué)院大學(xué)生籃球比賽”。

　　一、活動宗旨：

　　培養(yǎng)團(tuán)隊精神，體驗籃球魅力

　　二、指導(dǎo)單位：

　　學(xué)院院團(tuán)委

　　三、主辦單位：

　　范學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

　　四、承辦單位：

　　學(xué)院大學(xué)生生籃球協(xié)會

　　五、活動對象：

　　學(xué)院各系部的班級

　　六、活動時間：

　　xxxx年x月xx日

　　七、活動地點(diǎn)：

　　籃球場

　　八、報名要求：

　　此次比賽為團(tuán)體賽，以班級為單位，不限系別，但參賽者必須為班級本班的學(xué)生（不能外援），每班男生、各選出五名參賽者，1~2名替補(bǔ)進(jìn)行比賽；三分球大賽、投籃大賽以個人為單位參賽。

　　九、活動流程

　　1、此次活動分為初賽、復(fù)賽、決賽三個階段，按照比分高低進(jìn)行晉級淘汰，男生各打兩場，分?jǐn)?shù)疊加計算總分，出場順序由比賽雙方適先調(diào)節(jié)，總分?jǐn)?shù)較高的一隊晉級，另一方淘汰，籃球自備。

　　2、賽時間為四節(jié)，每節(jié)十五分，每小節(jié)結(jié)束時中間休息二分鐘。

　　3、參賽班級通過抽簽分為A、B、C、D組，比賽結(jié)果以比賽分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)，勝者晉級，負(fù)者淘汰。

　　4、初賽：根據(jù)抽簽分組，每組分為三|四|五（根據(jù)報名的情況而定）隊，進(jìn)行小組間的循環(huán)賽，根據(jù)初賽的結(jié)果，每組的前兩名進(jìn)入復(fù)賽。

　　5、復(fù)賽：采取相鄰兩小組的對決，即A組的第1名與B組的第2名進(jìn)行淘汰賽，依次類推，決出前四名進(jìn)入半決賽，輸者與相鄰的班級爭奪五、六名。

　　6、決賽：采取抽簽的規(guī)則進(jìn)行比賽，按照總成績高低進(jìn)行比賽，負(fù)者與另一方爭奪三、四名，勝者爭奪冠亞軍。

　　7、決賽之前可進(jìn)行娛樂賽：三分球大賽、投籃比賽。

　　附：三分球大賽：實(shí)在五個定點(diǎn)投球，每個定點(diǎn)投三個球，投入最多者獲勝，男均可參加。

　　投籃大賽：在罰球線以外的任何地點(diǎn)均可投籃，共投十球，投入最多者獲勝；投入相同，可以增加五球，直至分出勝負(fù)。

　　十、比賽要求

　　1、參賽者不能故意犯規(guī)，不能在比賽場上故意挑釁，不能在比賽現(xiàn)場打架斗毆，違規(guī)者取消比賽資格。

　　2、比賽中參賽選手要服從裁判人員，如有對裁判判罰有姨姨，由各團(tuán)隊負(fù)責(zé)人上報于仲裁委員會。

　　3、比賽雙方不得遲到，如比賽開始十分鐘后一方參賽選手人未到場，判于對方選手獲勝。

　　附：具體比賽規(guī)則參照《籃球比賽規(guī)則表》

　　十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、場地費(fèi)：xx

　　2、宣傳費(fèi)：xx

　　3、打印費(fèi)：xx

　　4、攝影費(fèi)：xx

　　5、水費(fèi)：xx

　　6、比賽用球：xx

　　7獎品及獎金：xx

　　團(tuán)體冠軍：200元和一面錦旗

　　團(tuán)體亞軍：150元和一面錦旗

　　團(tuán)體季軍：100元和一面錦旗

　　團(tuán)體第四名：精美紀(jì)念品一份和一面錦旗

　　團(tuán)體第五名：一面錦旗

　　團(tuán)體第六名：一面錦旗

　　拉拉隊：精美紀(jì)念品一份和一面錦旗

　　三分球冠軍：精美紀(jì)念品一份和榮譽(yù)證書

　　女神手：精美紀(jì)念品一份和榮譽(yù)證書

　　裁判：一份精美紀(jì)念品

　　優(yōu)秀工作積極分子：一份精美禮品

　　合計：xxx

　　十二、協(xié)會各部門工作安排

　　1、比賽前期：

　　在比賽前期的工作較為分散，各部門需要各司其職，互相配合，做好活動準(zhǔn)備工作。

　　會長及其助理：在賽前對本次比賽進(jìn)行策劃，組織比賽報名工作。

　　宣傳部：負(fù)責(zé)以宣傳板、宣傳單、海報、條幅等內(nèi)容的擬定及粘貼，宣傳籃球大賽的風(fēng)采，以及對贊助商的宣傳。

　　秘書部：負(fù)責(zé)比賽報名值班安排、報名表、比賽秩序冊、賽程編排、比賽成績單及比賽獲獎證書及獎品的管理；比賽報名時核對選手的身份，以及準(zhǔn)備一些比賽時出現(xiàn)受傷情況時的應(yīng)急藥品。

　　活動部：寫活動策劃，詳細(xì)描述活動流程，活動前期準(zhǔn)備所需材料器具。

　　外聯(lián)部：進(jìn)行外聯(lián)活動，寫招商策劃書，聯(lián)系比賽場地，尋找贊助商。

　　組織部：為比賽分組。根據(jù)報名單對參加團(tuán)隊進(jìn)行抽簽分組；另外做好裁判聯(lián)系工作，將比賽規(guī)則細(xì)化，保證比賽的順利進(jìn)行。

　　2、比賽期間：

　　會長及其助理：做好統(tǒng)籌規(guī)劃并協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行工作。

　　宣傳部：進(jìn)一步加大宣傳力度，并協(xié)助其他部門的工作。

　　組織部：主要負(fù)責(zé)比賽的'現(xiàn)場工作，并維持賽場秩序。

　　秘書部：整理并公布比賽成績，通知下階段比賽工作，根據(jù)成績制作出晉級團(tuán)隊下一輪的比賽對陣表。另外負(fù)責(zé)比賽中物品的看管，如比賽中水、乒乓球的發(fā)放，比賽人員及工作人員物品的看管；并準(zhǔn)備好發(fā)生意外的用品，如創(chuàng)口貼、紅藥水等。

　　活動部：布置比賽場地，做好比賽選手在循環(huán)階段抽簽工作，協(xié)助其他部門的工作。

策劃注意事項5

　　通過兩年公關(guān)活動策劃和執(zhí)行工作之后，我認(rèn)為活動策劃案中搞明白了以下5個問題，就成之八九了：

　　1、搞明白方案寫給誰

　　一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動，生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個啤酒節(jié)、贊助個世界杯很合適，贊助個中學(xué)生籃球賽就不合適，別墅促銷搞個奢侈品展拉個小提琴很合適，請個三流樂手唱支流行歌曲就不合適，這個道理大家都明白，寫方案的時候別糊涂，就成功了第一步。

　　2、策劃的這次活動要解決什么問題

　　為什么要做活動，活動的目的是什么？在策劃整個方案時時刻想著活動的目的，每個細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏，跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確�；顒訜o非兩個目的：提升銷量和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個人的秀場，自戀的.裹腳布大家都惡心。

　　3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。

　　小說有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調(diào)參與者會疲憊�；顒拥娜齻�階段就是鋪墊期；執(zhí)行期；降溫期。鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，調(diào)動起參與者的興趣，盡量讓他們期待。活動期。期待中，高潮終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子，對這個點(diǎn)子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。降溫期（后續(xù)階段）。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點(diǎn)好處，就能達(dá)到活動的目的。

　　4、活動要有鮮明的記憶點(diǎn)

　　活動的三個階段有明確的記憶點(diǎn)，每個階段的記憶點(diǎn)一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期――發(fā)邀請函了，憑邀請函還可領(lǐng)禮品；活動期――那個啟動儀式真特別，是第一次見到這么有創(chuàng)意的啟動儀式；降溫期――主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個星期天和朋友去商場看看，買個回來。

　　5、注意細(xì)節(jié)

　　在提案的過程中，客戶短時間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略，于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個細(xì)節(jié)包括提案文件的格式，是WORD還是PPT，用詞是否準(zhǔn)確，有沒有錯字等。另外一個細(xì)節(jié)就是執(zhí)行時間、流程、工作分工等是否細(xì)致科學(xué)。我有過這樣的經(jīng)歷：我把活動執(zhí)行明晰到一張表格中，細(xì)到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認(rèn)為我非常專業(yè)，這是個很討好的招。當(dāng)然，要確保執(zhí)行的精彩，就必須考慮到每一個細(xì)節(jié)，真正把每個細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，提醒自己和客戶做好每個細(xì)節(jié)，這樣就給方案的執(zhí)行工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

策劃注意事項6

　　一、什么是旅游策劃

　　關(guān)于策劃、旅游以及旅游策劃的定義，相關(guān)圖書、字典互專著都有相關(guān)的解釋，國內(nèi)外著名的旅游策劃專家們也都有各自理解上的說辭，在此不再重復(fù)，否則顯得累贅。在這里只談一下個人對旅游策劃的理解。所謂旅游策劃就是指，通過對景觀（包括旅游風(fēng)景區(qū)、城市以及鄉(xiāng)村在內(nèi)的所有可以作為一個實(shí)體的動態(tài)或者靜態(tài)的物體）本底資源的調(diào)查盤點(diǎn)、整理分析，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外旅游消費(fèi)市場的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，通過創(chuàng)造性思考、創(chuàng)意性嫁接而做出來一套切實(shí)可行的能夠?qū)β糜物L(fēng)景區(qū)內(nèi)景點(diǎn)建設(shè)、形象提升、品牌塑造、對外傳播以及區(qū)域旅游以及由此而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)形成、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)騰飛起到積極作用的策劃方案。

　　二、旅游策劃方案有哪些要求

　　做旅游策劃方案之前就得考慮到以下幾點(diǎn)要求：

　　1）項目可操作性。

　　項目的可操作性是衡量一個旅游策劃方案好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)外旅游市場尚未完全進(jìn)入成熟階段的今天，旅游風(fēng)景區(qū)的策劃需要有創(chuàng)意，但是也不能脫離實(shí)際，要根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源稟賦和市場需求來制定切實(shí)可行的方案，做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監(jiān)督、具體實(shí)施、危機(jī)公關(guān)以及后續(xù)反饋等環(huán)節(jié)的工作，讓旅游策劃方案得到具體執(zhí)行，也就是業(yè)內(nèi)常說的“項目落地”。

　　2）項目的連帶性。

　　旅游策劃方案不能只看局部，要看整體，不能說景點(diǎn)而只看到景點(diǎn)，要考慮策劃方案對旅游景區(qū)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生態(tài)、地理、氣候、社會以及當(dāng)?shù)嘏c旅游關(guān)系緊密的其他行業(yè)之間的聯(lián)系，催生旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目，帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以旅游為中心，邊緣產(chǎn)業(yè)并發(fā)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，從而在取得整體經(jīng)濟(jì)騰飛效益的同時，還能進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固旅游風(fēng)景區(qū)的綜合實(shí)力。

　　3）項目整體效益。

　　不僅僅要考慮到經(jīng)濟(jì)效益，還要綜合考慮環(huán)境效益和社會效益。

　　三、旅游策劃的主要內(nèi)容

　　旅游策劃與其他的品牌策劃、活動策劃、房地產(chǎn)策劃有所不同。策劃的內(nèi)容主要包括一下幾個方面：

　　1）旅游戰(zhàn)略策劃

　　對旅游風(fēng)景區(qū)未來整體發(fā)展方向以及與其目標(biāo)進(jìn)行的策劃，前提是考察該地旅游資源稟賦以及國際性或者區(qū)域性的旅游市場，然后制定相應(yīng)的發(fā)揮咱戰(zhàn)略。

　　2）旅游形象識別策劃

　　也即是旅游景區(qū)對外的CIS形象識別系統(tǒng)策劃，包括理念識別（MI）、行為識別（BI）以及視覺識別（VI）策劃。

　　3）旅游服務(wù)策劃

　　主要是指旅游風(fēng)景區(qū)管理主體單位對景區(qū)內(nèi)員工、人力資源管理、整體運(yùn)作以及對景區(qū)外的產(chǎn)品和服務(wù)策劃。

　　4）旅游公共關(guān)系策劃

　　主要是指旅游風(fēng)景區(qū)對外聯(lián)系盟友、合作伙伴以及媒體策劃。

　　5）旅游產(chǎn)品商品策劃

　　旅游產(chǎn)品主要是指旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及各景點(diǎn)，是游客可以觀覽而不能帶走的實(shí)體；相對于旅游產(chǎn)品來說，旅游商品更具有商業(yè)性，是旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)局或者當(dāng)?shù)鼐用駷榱嗽黾邮杖�、擴(kuò)充旅游產(chǎn)業(yè)鏈而制作的具有當(dāng)?shù)孛袼滋厣�、蘊(yùn)含當(dāng)?shù)厝宋臍v史的紀(jì)念品。旅游產(chǎn)品和商品策劃是旅游策劃中重頭戲，決定一個旅游景區(qū)是否在類型產(chǎn)品中是否具有獨(dú)立存活的基礎(chǔ)。

　　6）旅游空間布局策劃

　　主要是是指旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)各旅游景點(diǎn)的時空定位和整體布局。

　　7）旅游線路策劃

　　旅行者進(jìn)出景區(qū)的線路策劃，可以分為常規(guī)路線、專題路線以及焦點(diǎn)路線等。

　　8）旅游投資融資策劃

　　旅游風(fēng)景區(qū)在前期建設(shè)中需要大量資金，旅游招商投資策劃就是為了解決前期建設(shè)中所需要資金而專門做出的招商引資方案，用以對外招商，吸收大量資金為景區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　9）旅游近期策劃

　　旅游景區(qū)在做好旅游策劃和規(guī)劃文案后，階段性要著手的項目策劃，制定了時間和具體的項目建設(shè)、整改以及完善方案，保證項目建設(shè)期順利進(jìn)行。

　　10）旅游政策法規(guī)策劃

　　為了切實(shí)做好旅游景區(qū)的經(jīng)營、管理運(yùn)作而制定的相關(guān)法律、條例等策劃。用于保證策劃方案中各項建議都能夠切實(shí)落實(shí)到位。

　　11）旅游基礎(chǔ)設(shè)施策劃

　　具體包括旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的水利水電、防洪抗震、交通住宿等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策劃。

　　12）旅游人力資源策劃

　　作為一個旅游風(fēng)景區(qū)的運(yùn)營實(shí)體，在人力資源調(diào)配、管理等方面的策劃。

　　13）旅游生態(tài)環(huán)境策劃

　　用以保證旅游策劃的最終效益是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境效益的三結(jié)合三統(tǒng)一的總體策劃。

　　14）旅游信息系統(tǒng)策劃

　　主要指內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)以及外部的門票系統(tǒng)和外宣系統(tǒng)策劃。

　　15）旅游文物遺址策劃

　　文化是靈魂，旅游是載體。旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)的`文物遺址策劃實(shí)際上是對旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)策劃，是對當(dāng)?shù)貧v史人文、民俗風(fēng)情繼承和發(fā)揚(yáng)的策劃。

　　16）旅行社策劃

　　關(guān)于作為旅游經(jīng)濟(jì)中一個重要環(huán)節(jié)的旅行社，其發(fā)展、運(yùn)營方面的策劃。

　　四、旅游策劃到底有何意義

　　旅游策劃具有前瞻性，是對旅游景區(qū)內(nèi)部硬件和軟件策劃的綜合體的前沿指導(dǎo)，用于指導(dǎo)旅游規(guī)劃的具體實(shí)施。但是目前國內(nèi)很多旅游風(fēng)景區(qū)的管理者只注重旅游規(guī)劃而忽略了旅游策劃，本末倒置，在風(fēng)景區(qū)建設(shè)了很多常規(guī)性的景點(diǎn)，在整體包裝以及外宣上缺乏后勁，導(dǎo)致這類的風(fēng)景區(qū)紅了三五年，死了一大片。

　　簡單的說，旅游策劃就是解決如果催生一個旅游風(fēng)景區(qū)，指導(dǎo)旅游風(fēng)景區(qū)長久發(fā)展、帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈并發(fā)，提升當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展的意識性指導(dǎo)。

　　五、旅游策劃的原則有哪些

　　綜合起來，旅游策劃的原則有十點(diǎn)：

　　1）可持續(xù)發(fā)展原則；

　　2）大勢把握原則；

　　3）尊重、繼承和發(fā)揚(yáng)人文歷史原則；

　　4）可操作性原則；

　　5）強(qiáng)化特色原則；

　　6）市場導(dǎo)向原則；

　　7）差異創(chuàng)新原則；

　　8）整體優(yōu)化原則；

　　9）綜合協(xié)調(diào)原則；

　　10）彈性適度原則。

　　六、旅游策劃和旅游規(guī)劃有何區(qū)別

　　旅游策劃和旅游規(guī)劃之爭由來已久，說到底它們之間的爭論其實(shí)就如物質(zhì)和意識到底誰是主導(dǎo)因素這個命題一樣。廣義上的旅游策劃是軟件、思維方面的東西，綜合了人文學(xué)、歷史學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)、心理學(xué)、市場學(xué)、營銷學(xué)等多門學(xué)科的知識，是對旅游市場的前瞻性思考的結(jié)果，可以衡量一個景區(qū)的管理運(yùn)作手段在數(shù)年乃至數(shù)十年內(nèi)是否能夠給景區(qū)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境效益的三統(tǒng)一。狹義的旅游策劃實(shí)際上應(yīng)該說是時段性的形象策劃，也就是說是在短時間內(nèi)通過各種活動、節(jié)慶比賽等加上對新聞媒體等的綜合利用，瞬間提升旅游景區(qū)的知名度，讓旅游景區(qū)為大眾知曉的活動策劃。

　　旅游規(guī)劃，屬于硬件上的建設(shè)，就是旅游景區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)、景點(diǎn)塑造等方面的實(shí)體建設(shè)。

　　旅游策劃為旅游規(guī)劃提供指導(dǎo)性意見和方向；旅游規(guī)劃是旅游策劃精神的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

　　七、目前國內(nèi)旅游策劃的現(xiàn)狀

　　得益于國家對旅游的大力支持和國際旅游市場日益朝亞洲轉(zhuǎn)移的大趨勢，目前國內(nèi)旅游市場風(fēng)風(fēng)火火，旅游景區(qū)申報A級景區(qū)、旅游景區(qū)招商引資項目、旅游景區(qū)策劃、旅游策劃機(jī)構(gòu)或者公司如雨后春生般崛起。但是就目前還不太成熟的國內(nèi)旅游市場來說，旅游策劃機(jī)構(gòu)/公司、旅游專家以及旅游策劃項目參差不齊，難以一言蓋之。相信經(jīng)過不久將來的旅游策劃洗牌之后，國內(nèi)旅游策劃市場會更加規(guī)范。

　　八、旅游策劃今后的發(fā)展方向和趨勢

　　一言以蔽之，在城市旅游策劃中，日后的旅游發(fā)展方向和趨勢應(yīng)該是“后工業(yè)時代的城市休閑與旅游”，主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是休閑旅游、會議旅游、會展旅游。在風(fēng)景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游策劃中，日后的旅游發(fā)展方向和趨勢應(yīng)該是“新農(nóng)村時代的鄉(xiāng)村度假養(yǎng)生游”，主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是鄉(xiāng)村體驗旅游、度假旅游、養(yǎng)生旅游以及地產(chǎn)旅游。

　　九、日后旅游策劃呈現(xiàn)的形態(tài)

　　簡而言之，目前是策劃內(nèi)容為主，三五年旅游策劃洗牌之后，旅游將會出現(xiàn)外宣為王。也就是說就目前市場狀況來預(yù)測，當(dāng)下在國家政策的保駕護(hù)航前提下，國內(nèi)的旅游風(fēng)景區(qū)大多以景區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人造景點(diǎn)移植為主。在經(jīng)歷了一輪旅游策劃洗牌之后，國內(nèi)的旅游市場將會以旅游景區(qū)的退外宣傳為主，而景觀的影視策劃將會是最主要、最直接的一種外宣方式和渠道。

　　十、旅游策劃應(yīng)該注意的問題

　　1、多聆聽當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇钡囊庖姾徒ㄗh。專家未必全能，做旅游策劃的時候請多聆聽一下當(dāng)?shù)厮�謂的“土專家”的意見和建議。他們生活在當(dāng)?shù)貢r間長，很多都是當(dāng)?shù)氐奈幕�領(lǐng)軍人物，他們對當(dāng)?shù)氐母星楸葘＜疑詈瘢凰麄儗Ξ?dāng)?shù)貧v史和文化的考究要比一般的專家從網(wǎng)上擋來的只言片語研究的要透徹很多；他們的行為甚至都代表了區(qū)域內(nèi)大眾游客對該旅游風(fēng)景區(qū)的認(rèn)知和看法。所以，放下您的身份和地位，擺正您的心理和態(tài)度，虛心接受他們的意見，會讓您的策劃方案更有說服力，更具有可操作性，匯報時候更出色。

　　2、做項目比拿項目更重要�？吹絿�家政策支持旅游景區(qū)做策劃，很多以前的廣告公司或者本來沒有從業(yè)經(jīng)驗的公司瞬間轉(zhuǎn)型，成為有國家旅游策劃/規(guī)劃資格的旅游策劃/規(guī)劃等級的機(jī)構(gòu)，借助于政府關(guān)系和社會人脈，臨時聘請兩個國內(nèi)大學(xué)或者科研機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者、大師充當(dāng)項目組成員，去旅游景區(qū)或者城市規(guī)劃局拿項目。但最后真正做項目的人卻少之有少，沒有專業(yè)化的系統(tǒng)流程，沒有對當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和市場的足夠了解、沒有整體頭腦風(fēng)暴的創(chuàng)意……，最終造成拿下的項目難以做出出彩的文案，更不要說會對景區(qū)造成的損失以及由此而帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益和影響。須知做好一個項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)比拿下一個項目要重要得多。做好一個項目可以在為自己帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益，為自己塑造口碑、形象和名氣的同時，還有可能因為這個做好的項目而延伸出其他相關(guān)或者不相關(guān)的無限個項目。作為旅游策劃的您，是愿意做一連串的項目呢，還是愿意將一個項目做到一半發(fā)現(xiàn)自己做不了而撒手放棄呢？

　　3、以前的案例不能說明問題，現(xiàn)在項目的實(shí)效才能說明問題。很多旅游策劃公司或者旅游規(guī)劃公司在拿項目的時候往往喜歡拿出以前做過的成功案例來說事，但是卻很少有自己對該招標(biāo)項目具有建設(shè)性、見地性的意見。須知，在旅游市場瞬間萬變的今天，不論是旅游風(fēng)景區(qū)的本底資源還是如今變幻莫測的市場環(huán)境下，以前的案例并不能說明您的實(shí)力，您對當(dāng)前國際旅游市場發(fā)展趨勢、國內(nèi)旅游政策、區(qū)域內(nèi)旅游市場等等的大勢把握，對旅游風(fēng)景區(qū)的資源稟賦的整體了解，對客觀現(xiàn)實(shí)的掌握才能說明您的真實(shí)能力，從而成為判斷您是否是一位職業(yè)化的旅游策劃人，判定您是否能夠做好該旅游策劃項目。

策劃注意事項7

　　一個網(wǎng)站的成功與建站前的網(wǎng)站策劃有著密不可分的關(guān)系。在建站前應(yīng)明確建站目的，確定網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用，進(jìn)行必要的市場分析等。詳細(xì)的網(wǎng)站策劃，能避免網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)沿著正確方向進(jìn)行。

　　網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站目的和功能，并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出策劃。網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計劃和指導(dǎo)的作用，對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。

　　網(wǎng)站策劃書應(yīng)盡涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個方面，網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。

　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

　　1、分析行業(yè)市場是的情況,了解行業(yè)特點(diǎn)，確定能否在互聯(lián)網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)。

　　2、分析主要競爭對手、對手的上網(wǎng)情況及網(wǎng)站策劃、功能作用。

　　3、分析公司自身情況，清楚公司概況、市場優(yōu)勢，利用網(wǎng)站提升哪方面的競爭力及建設(shè)網(wǎng)站的資金等。

　　二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

　　1、明確建立網(wǎng)站目的，是為了樹立形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站。

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　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：

　　3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的。

　　三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

　　根據(jù)網(wǎng)站功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

　　1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

　　4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案（如采用虛擬主機(jī)，則由專業(yè)公司代勞）。

　　5、選擇什么樣的動態(tài)及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP；數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

　　四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式

　　1、根據(jù)網(wǎng)站目的確定網(wǎng)站結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。

　　一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

　　2、根據(jù)網(wǎng)站目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能：

　　是否需要FLASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

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　　3、確定網(wǎng)站結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的`子欄目。

　　如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。

　　4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。

　　如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

　　五、網(wǎng)頁設(shè)計

　　1、網(wǎng)頁設(shè)計：網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計要與企業(yè)整體形象一致，符合企業(yè)CI規(guī)范。注意網(wǎng)頁色彩、圖片應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

　　2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

　　3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算：要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、建站目的、上級批準(zhǔn)而定。

　　2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價，企業(yè)進(jìn)行性價比研究。

　　3、網(wǎng)站的價格從千元到萬元價格不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。

　　七、網(wǎng)站維護(hù)

　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定

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　　響應(yīng)時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

　　3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

　　4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

　　5、動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線更新管理；靜態(tài)信息（即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持）可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。

　　八、網(wǎng)站測試

　　網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

　　1、文字、圖片是否有誤。

　　2、程序、數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、鏈接是否有誤。

　　九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

　　網(wǎng)站策劃應(yīng)根據(jù)不同需求和建站目的，內(nèi)容相應(yīng)的增加或減少。在網(wǎng)站建設(shè)之初要進(jìn)行細(xì)致策劃，才能達(dá)到預(yù)期的建站目的。

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策劃注意事項8

　　一、 確立明確的目標(biāo)

　　不同的會議需要不同的環(huán)境，召開會議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。所以第一個重要的步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計劃。對任何一個商業(yè)公司而言，要想讓會議開得有價值，必須要有一個明確的目的。通過會議獲取所需，提供給與會者相應(yīng)的價值，并且能回報投資。

　　二、 完善信息的采集分析

　　信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求(制作一份客戶需求分析單)、了解會議的出席者、了解媒體、了解預(yù)算、分析自己的不足等。

　　三、 追求不斷的創(chuàng)新

　　每一次會議都是對創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，無論在內(nèi)容或形式上，不斷的創(chuàng)新能使每一次會議都充滿激情與樂趣。

　　四、 制定周密的計劃

　　無論是計劃書還是進(jìn)度表，一個周密的計劃必須包括會議里所有的.細(xì)節(jié)，另外，保證定期的追蹤可以避免一個周密的計劃成為項目經(jīng)理墻壁上的裝飾。

　　五、 實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場管理

　　在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，一定要嚴(yán)格的對照計劃表上的事項進(jìn)行操作，任何疏漏都會導(dǎo)致會議的失敗。此外，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。

　　六、 結(jié)束與細(xì)致的總結(jié)

　　如何讓眾多的活動參與者在每一個環(huán)節(jié)諸如簽到、開會、餐飲、娛樂、學(xué)習(xí)、交流等項目中得到他們想得到的東西?此外還要解決隨時都有可能發(fā)生的諸如發(fā)言人沒有及時到場、惡劣的天氣或音響設(shè)備失誤等突發(fā)事件，這些都是活動策劃中必須要考慮到的種種不確定的因素，才能更好的提供精心策劃的方案!

策劃注意事項9

　　一、活動的定義

　　活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：

　　第一，活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市，要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。組織大型活動是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的商品，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

　　第二，要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

　　二、活動的特點(diǎn)

　　1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場。

　　國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

　　2、廣泛的社會傳播性�；顒颖旧砭褪且粋�傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了

　　公眾與媒介的參與，因此，活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點(diǎn)。

　　3、嚴(yán)密的操作性。在組織活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)。所以，大型活動的策劃與實(shí)施的周密性，絕對不能掉以輕心。

　　4、高投資性。一個活動往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點(diǎn)。

　　三、活動策劃程序

　　從程序上說，大型活動策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　第二，進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但活動策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。

　　可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應(yīng)性，包括社會環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用？還有社會物質(zhì)水平的適應(yīng)性，大型活動需要動用許多社會物質(zhì)，許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性，需要那些應(yīng)變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設(shè)施問題，這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。

　　第三，提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。不提倡個人策劃大師的'提法，當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。

　　第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

　　四、操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

　　1、實(shí)施操作設(shè)計。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算。

　　2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過審批，但在公眾場所進(jìn)行活動必須經(jīng)過審批。這個單位是一個局級單位，他們認(rèn)為有權(quán)在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關(guān)單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節(jié)目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機(jī)關(guān)的追究，為什么？因為他沒有辦審批手續(xù)，也缺乏民航管理規(guī)范知識，在飛機(jī)航線上放煙花，無論如何都是違法的。

　　3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。

　　4、方案培訓(xùn)。在活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動，因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

　　5、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。一個活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案，評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在策劃的時候把它設(shè)計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

　　五、策劃的技巧。

　　策劃的技巧很多，主要有兩種方法。

　　一是創(chuàng)造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。文章有文眼，歌曲有歌眼。活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有傳播性，這是活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

　　二是應(yīng)該有一個比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計，我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計，氣氛的設(shè)計，把活動的主題氛圍帶出來，這點(diǎn)往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。在大型活動的策劃和實(shí)施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結(jié)提高，就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。

策劃注意事項10

　　一般在找到適當(dāng)?shù)臅�議承辦商后，并不意味著作為會議執(zhí)行方的您就沒有什么可做的了，要想會議能夠順利進(jìn)行，石家莊會議網(wǎng)認(rèn)為還需要主辦方深入把握很多細(xì)節(jié)工作：

　　1、在會議開始之前，全局性的總體策劃還得由您來做，做出會議進(jìn)程“時間進(jìn)度表”。

　　2、如果會議形式比較鄭重，除電話聯(lián)系外，需要以書面文件或通知單、邀請函的形式與各單位聯(lián)系，并取得明確答復(fù)（如書面文件或通知單、邀請函需特殊制作，您還得與印刷廠商協(xié)商處理）。

　　3、會議開始時參與報到工作，作好協(xié)調(diào)工作，分發(fā)資料，同時可以認(rèn)識新朋友，加深與老朋友的關(guān)系。如果與會代表是要交會務(wù)費(fèi)的，您還得負(fù)責(zé)收取會務(wù)費(fèi)。

　　4、取得會議承辦方開出的可提供的服務(wù)項目表，針對所需的服務(wù)與會議承辦方簽署相關(guān)協(xié)議、合同，以法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　5、您必須自己制定出會議日程表和會議演講稿及相關(guān)報告內(nèi)容，如果會議內(nèi)容并不涉及內(nèi)部機(jī)密，也可將情況告之會議承辦方，請他們協(xié)助制定。

　　6、在有了會議承辦方幫助聯(lián)系酒店、機(jī)場、餐廳、廣告公司、印刷廠商、車隊等單位的同時，根據(jù)“時間進(jìn)度表”進(jìn)行及時的詢問，落實(shí)計劃的進(jìn)度。

　　7、正式會議開始之前，檢查會場的布置工作（燈光、音響、場形、綠化和特殊設(shè)備），確保萬無一失。

　　8、報到結(jié)束后，及時通知會議承辦方最準(zhǔn)確的人數(shù)、房間數(shù)，多出或少出的房間及時與酒店協(xié)商解決，避免酒店和您不必要的`麻煩。

　　9、一般情況下以電話通知各單位在何時、何地舉行會議，并確認(rèn)各單位與會代表人數(shù)。

　　10、制定與公司和此會議的總目標(biāo)相一致財務(wù)預(yù)算，定金一般是先預(yù)交總費(fèi)用的50%，其余費(fèi)用會議結(jié)束時一并解清。

　　11、與會議承辦方協(xié)商制定出合理的用餐、叫醒、開會時間。

　　12、做好會議期間的協(xié)調(diào)工作。

　　13、會議結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況做出此次會議的總結(jié)報告，備檔。

策劃注意事項11

　　1、 確立明確的目標(biāo)

　　作為活動組織者要充分意識到，不同的活動需要不同的環(huán)境，舉辦不同的活動有著不同的需要達(dá)到的目的和目標(biāo)。因此，我們在做企業(yè)年會策劃時，第一件事就是要收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出旨本次活動的具體目標(biāo)。對于企業(yè)年會來說，到底是以表彰為主，還是以娛樂為主，都需要在前期就明確好。

　　2、 完善信息的采集分析

　　信息的收集也是策劃工作中極為重要的一環(huán)。對于企業(yè)年會來說，這其中的信息采集就包含了年會的參與人數(shù)、舉辦地點(diǎn)、節(jié)目類型、獎品設(shè)置等等信息。充分了解這些信息，對于后續(xù)工作的布置和開展有著很好的幫助左右，需要策劃者予以重視。

　　3、 追求不斷的創(chuàng)新

　　年會可以說是每年都會舉辦的固定活動，但肯定不能每次都一模一樣。如何在每次的年會策劃中加入新的創(chuàng)意，可以說是策劃時最大的挑戰(zhàn)了。這要求策劃人員在決定舉辦年會的時候就要開始思索，無論在內(nèi)容或形式上，不斷的創(chuàng)新能使每一次年會都充滿激情與樂趣。

　　4、 制定周密的計劃

　　無計劃不執(zhí)行，這是做活動的基本，尤其是對于企業(yè)一年中最關(guān)鍵的企業(yè)年會，沒有詳細(xì)周密的計劃就很難保證活動的順利進(jìn)行。在制定年會計劃的'時候，最好是有詳細(xì)的計劃書和完整的人員安排表，盡可能把年會所有的細(xì)節(jié)都考慮到位。

　　5、 實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場管理

　　這里說的現(xiàn)場管理，其實(shí)就是活動會場的布置和管理。在進(jìn)行這一步的時候，一定要嚴(yán)格的計劃書上的安排一項項的進(jìn)行和確認(rèn)，任何疏漏都會導(dǎo)致企業(yè)年會的最終呈現(xiàn)。此外，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人也要時刻保持高度的關(guān)注，做好隨機(jī)應(yīng)變的準(zhǔn)備。

策劃注意事項12

　　活動背景：讓我們的孩子學(xué)會感恩、學(xué)生感謝，懂得回報。

　　活動目的：告訴大家生命不是你一人所有，世界上的任何一件東西也不屬于你個人，請珍惜生命請珍惜你所擁有的一切，請珍惜他人為你的努力和付出，請常常報有一顆感恩的心。

　　活動準(zhǔn)備：

　　活動過程：

　　一、序幕：

　　老師：在美國，把每年11月的最后一個星期四定為感恩節(jié)，在這一天，具有不同信仰和不同背景的人們，會按照習(xí)俗前往教堂做感恩祈禱，感謝上蒼一年里對自己的恩賜和惠顧。我們中國也有著“感恩”的傳統(tǒng)，像：“滴水之恩，涌泉相報”“誰言寸草心，報得三春暉”都是很好的寫照，我們舉行這次以《學(xué)會感恩》為主題的班會，希望同學(xué)們以此為契機(jī)，學(xué)會感恩，刻苦學(xué)習(xí)，拼搏進(jìn)取，來回報父母，老師和社會，下面請xxx（甲）、xx（乙）和我一起主持這次班會，大家歡迎。

　　二、活動開展：故事準(zhǔn)備詩

　　甲：大家好，我是xxx。

　　乙：大家好，我是xx

　　合：今天，由我們主持今天的班隊活動。

　　甲：我們應(yīng)該心存感恩，對大自然感恩，因為她無私地給予我們一切生命的源泉。

　　甲：對父母心存感恩，因為他們給予我們生命，讓我們健康成長。

　　乙：對老師心存感恩，因為他們給了我們教誨，讓我們拋卻愚昧

　　甲：對兄弟姐妹心存感恩，因為他讓我們在這塵世間不再孤單，和我們血脈相連；

　　乙：對朋友心存感恩，因為他們給了我們友愛，讓我們在孤寂無助時可以傾訴和依賴。

　　甲：感謝曾幫助過我們的人，他們用暖暖的心燈讓我們發(fā)現(xiàn)生命是如此豐厚而富有；

　　乙：感謝肯接受我們幫助的人，他們用淡淡的柔弱讓我們可以把這份良善續(xù)延。

　　甲：感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；

　　乙：感激這個世界上所有值得我們感激的人

　　甲：然而其中，最能激起我們心底最深的感恩的字眼莫過于“父母”。

　　乙：是的，不論我們走到哪里，不論我們有多大年紀(jì)，在父母的心中，我們永遠(yuǎn)都是最可愛，最需要被保護(hù)的孩子。我們不斷得接受著他們無私給予的愛的雨露。

　　甲：下面請大家一起來聽一個感人的故事：《蘋果樹和小男孩》有請余誠志，大家歡迎。

　　蘋果樹和小男孩

　　小男孩家的院子里有一棵蘋果樹，當(dāng)小男孩很小的時候，他一直在蘋果樹下玩，餓了吃樹上的蘋果。蘋果樹總是用它柔軟的枝葉，輕輕撫摩他的臉，那段歲月是金色的，也許是小男孩一生中最難忘的.。

　　后來小男孩長大了，也很少再到蘋果樹下去玩了。有一天，他來到蘋果樹下，蘋果樹非常高興，立刻抖動她柔軟的枝葉，溫柔地對小男孩說：“來吧，來吧，來和我玩吧！”

　　小男孩只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在那里，對蘋果樹說：“我長大了，要去學(xué)校學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我沒有這么多時間和你玩了。不過我需要一個書包。”

　　蘋果樹抖落下所有的蘋果，對他說：“把我的蘋果拿去，到市場上賣掉，得來的錢可以給你買一個書包�！�

　　小男孩拿走了蘋果，于是很長一段時間沒有再出現(xiàn)。蘋果樹在那里等��！等��！她是多么希望他再次出現(xiàn)在她的面前像以前那樣和她玩。

　　很久以后，小男孩再一次出現(xiàn)在蘋果樹的面前，他已經(jīng)長大了，不應(yīng)該再稱他為小男孩了，但是在蘋果樹的眼里，他永遠(yuǎn)都是那個在她柔軟枝葉下安睡的小男孩。蘋果樹非常高興，她立刻溫柔地對小男孩說：“來吧！來吧！來和我玩吧！”小男孩還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在那里，對蘋果樹說：“我很忙，沒有時間和你玩，不過，我要結(jié)婚了，需要蓋一幢房子，可是沒有材料�！�

　　蘋果樹毫不憂郁地對他說：“把我枝葉砍去，用它們你可以蓋你的房子。”小男孩把蘋果樹枝葉全都砍去，走了，又是一段很長的時間沒有來。蘋果樹還是在那里等�。〉劝。〉却�小男孩的出現(xiàn)。

　　過了很久，小男孩出現(xiàn)在蘋果樹的眼前，他顯得那么頹廢，那么萎靡。蘋果樹心疼問：“怎么了，我的孩子？來吧！來吧！來和我玩吧！”

　　“我工作很累，沒有精力和你玩。事業(yè)上的失敗，家庭的不和，已經(jīng)讓我感到很疲勞了，我想去航海，去遠(yuǎn)行，放松一下自己的神經(jīng)�？墒俏覜]有船�！毙∧泻⒄f。

　　“你把我主干砍下，它很結(jié)實(shí)，可以做一艘船，你用它可以去航海，可以去遠(yuǎn)行�！�

　　小男孩砍下了蘋果樹的主干，用它做了一艘船，離開了蘋果樹，于是可憐的蘋果樹又一次孤孤單單地盼望著小男孩的出現(xiàn)。過了好久，好久，男孩的每一次離去的時間都比前一次長，這次特別長，使蘋果樹以為他再也不會出現(xiàn)了。終于小男孩出現(xiàn)在她的面前，他已經(jīng)老了，不再有以前的那種活力，那種青春。班白的雙鬢，疲倦的雙眼。但蘋果樹還是很高興地說：“來吧，來吧，來和我玩吧！“

　　小男孩靠在蘋果樹樹樁前說：“經(jīng)過了那么多年的風(fēng)雨滄桑，我感到累了，現(xiàn)在我什么都不想要，只想靠在你這里，和你說說話，因為現(xiàn)在我才知道你這里才是我最安全，最溫暖的港灣。”

　　蘋果樹像以前那樣，用溫柔的聲音對他：“可惜我已經(jīng)沒有蘋果，沒有枝葉，沒有樹干了，能給你的就是這結(jié)實(shí)的樹樁，你累了，就在這里好好的休息，好好地依靠，你知道無論何時，我永遠(yuǎn)都是在你身邊，我的孩子�！�

　　就這樣，小男孩靠在蘋果樹的樹樁上睡了，也許夢里他會回憶起兒時的快樂。

　　甲：大家和我一樣一樣都是故事中的小男孩，從出生到現(xiàn)在，父母的愛一直伴隨著我們成長，我們不斷的索取，父母是盡其所能，我們接受的是那么的心安理得，此時此刻我們的心情都不會很平靜，下面這首童謠是否能引起大家的共鳴呢？把《媽媽的愛》這首詩獻(xiàn)給我們偉大的父母！

　　媽媽的愛

　　有一個很熱很熱的夜晚，我從夢中醒來，媽媽正給我扇著扇子，汗水卻濕透了她的衣裳。啊！媽媽的愛是清涼的風(fēng)。

　　有一個很涼很涼的雨天，媽媽到學(xué)校接我，一把傘遮在我的頭頂，雨水卻打在媽媽的身上。啊，媽媽的愛是遮雨的傘。

　　有一回我病了，媽媽抱我去醫(yī)院。

　　摸著我很燙很燙的額頭，媽媽著急地哭了。

　　啊，媽媽的愛是滴落的淚。

　　有一天，我打破了暖瓶，對媽媽又說了謊，媽媽的批評叫我臉紅，我不敢抬頭看她的眼睛。啊，媽媽的愛是責(zé)備的目光。

　　一次老師叫用“最”字造句，我說：“我最愛媽媽�！�

　　媽媽告訴我：“最該愛的是祖國，祖國是我們所有人的媽媽�！�

　　乙：這首歌不禁使我們回憶起，在我們成長的這些年中，父母為我們所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那么誰愿意與大家一起分享你的感動呢？請大家舉手

　�。ㄍ瑢W(xué)發(fā)言）

　　甲：雖然我們每個人的成長經(jīng)歷不盡相同，但誰也不能否認(rèn)，成長的每一步無不透著父母辛勤的汗水，體現(xiàn)著父母深沉的愛。爸爸媽媽在時時刻刻掛念著我們，祝福著我們，當(dāng)我們們落寞時，撫慰你們孤寂的心靈；當(dāng)我們迷惘時，照亮你們茫茫的人生……

　　可我們又對父母了解多少呢

　　甲：下面進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查

　　問題：

　　1、你母親的生日？

　　2、你母親最喜歡的是哪套衣服？

　　3、你爸爸今年多少歲？屬什么的？

　　4、你爸爸喜歡喝白酒嗎？那他一般喝什么牌子的？

　　5、你父親喜歡吃的菜是？

　　………

　　甲：通過剛剛的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，并不是每個同學(xué)都十分了解自己的父母，可是反過來如果被問的是父母，不用調(diào)查也會知道結(jié)果，父母會對我們的一切記憶的都很深刻！

　　老師：希望同學(xué)們一定要對父母拿出多一份的關(guān)懷和理解，她們一定會倍感欣慰，做一個：懂父母的人

　　甲：其實(shí)不止是父母，我們身邊有太多的人是我們應(yīng)該感謝的，比如我們的老師、同學(xué)、朋友。請同學(xué)們講述一下老師、朋友等對自己的無限深情，請大家發(fā)表自己的想法。

　�。ㄍ瑢W(xué)發(fā)言）

　　乙：教師的工作是辛苦的，每天起早貪黑，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)，精心上好每一堂，耐心輔導(dǎo)每一自習(xí)，可我們又是怎么回報老師的無私奉獻(xiàn)的呢？是不是有時候也充滿這不理解甚至埋怨呢？

　　甲：其實(shí)我有自己也曾經(jīng)不理解過老師，對朋友有時候也有著那樣這樣的不滿，但我相信從今天開始，同學(xué)們會和我一樣，充滿著一顆感恩的心來對待我們的老師，同學(xué)和朋友。

　　乙：在歷有很多名人都懷有一顆真誠的感恩之心。

　　美國的羅斯�？偨y(tǒng)就常懷感恩之心。據(jù)說有一次家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞訊后，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因為第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我�！睂θ魏我粋�人來說，失盜絕對是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。

　　乙：我們也應(yīng)該學(xué)會感恩，那么怎么做才是對父母、老師、朋友的感恩呢？同學(xué)發(fā)言。

　　老師：在生活中，我們要感謝的人有很多，父母、老師、同學(xué)，感恩的方式也是多種多樣，只要懷有一顆感恩的心，你就會隨時回報于別人，在這次主題班會的過程中，我能感覺到同學(xué)們對這次活動的積極參與，常懷感恩之心，能讓我們更好地體驗愛，感受情，因為在我們的生活中，我們無時無刻不體驗著家人的關(guān)愛、朋友的關(guān)心、老師的關(guān)注、社會的關(guān)懷。常懷感恩之心，會讓我們的生活更加充實(shí)愉快，會使我們的生命充滿溫暖，會使我們的靈魂得到升華。一個和諧的家庭、和諧的集體、和諧的社會，既要多些感激之心，也要付出你的愛心。讓我們用自己的行動，報答父母，老師、社會，報答所有關(guān)心愛護(hù)和幫助過我們的人，讓我們的世界更加美好。

　　三、結(jié)束語：

　　主持人齊朗誦：感謝父母，賜予我生命，不求回報地愛著我疼著我。感謝老師，傳授我知識，告訴我做人的道理。

　　感謝朋友，在我困惑，委屈的時候給我力量。

　　感謝所有進(jìn)入我生命中的人，因為是你們一點(diǎn)點(diǎn)裝飾了我的人生

　　感謝這個世界上所有值得我們感激的人。

　　擁有一顆感恩的心

　　感恩你生命中的擁有，感恩你身邊的人

　　感恩你所有的所有

　　主持人宣布：“感恩班隊活動到此結(jié)束！”

　　活動反饋：通過這一次感恩節(jié)主題活動，家長反映，孩子們好像似乎一下子長大了。這樣看來，對學(xué)生進(jìn)行這樣的主題活動是很有必要的。

策劃注意事項13

　　現(xiàn)在的很多媒體活動往往缺少營銷，不能充分的發(fā)揮活動的價值和意義 。導(dǎo)致這樣的原因在于我們在活動營銷歷史還比較短，而且沒有屬于自己的專業(yè)活動策劃團(tuán)隊和執(zhí)行的'團(tuán)隊，就更別說成套的行動方案了。要知道，活動與營銷互助是活動策劃的最終根本。

　　活動管理的第二階段就是活動策劃。而此時我們則需要清楚的了解活動中的內(nèi)容和具體分工，以及如何才能讓活動 和工作融合起來。而策劃一般要考慮的因素就是活動內(nèi)容，形式，宣傳等方面。在活動策劃時，可以考慮利用海報(注明舉辦單位)等開展事先宣傳，活動宣傳需提前3天，包括活動參與對象、相關(guān)協(xié)助人員(如場地管理者)及工作人員等，提前與所有相關(guān)人員做好溝通，確保活動順利開展。

　　當(dāng)然想做好活動策劃，專業(yè)化的活動策劃人才，品牌推廣人才，媒體資源整合人才，經(jīng)營人才,有效的執(zhí)行力 和整合力是媒體活動成功的必備要素。 執(zhí)行能力的高低決定了一個團(tuán)隊的實(shí)力。一個優(yōu)秀的活動策劃方案需要一 支靈動如狐的執(zhí)行團(tuán)隊來落到實(shí)處。

　　另外，活動后要與工作人員及時總結(jié)記錄，如問題及建議、較好的地方、目標(biāo)完成情況等等。提前做好服務(wù)對象評估，最好設(shè)計在活動環(huán)節(jié)中。評估內(nèi)容可包括：場地安排、時間安排、工作員表現(xiàn)、活動整體評價、各目標(biāo)情況等等。

　　最后提醒一點(diǎn)，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動策劃只能主要解決一個問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

策劃注意事項14

　　一、活動目的

　　為了豐富我系同學(xué)們的課余生活，進(jìn)一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風(fēng)氣，增強(qiáng)班級凝聚力，展示我系同學(xué)們的體育才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛校園和熱愛體育、努力成才的熱情；展示出新時代大學(xué)生的.蓬勃朝氣和競技熱情；加強(qiáng)同學(xué)們春季戶外鍛煉的意識，增進(jìn)數(shù)理系各班之間的交流；系學(xué)生會體育部特策劃舉辦我系數(shù)理杯籃球賽。

　　二、活動對象

　　數(shù)理系11、12、13級學(xué)生

　　三、比賽流程

　　1、比賽分兩個階段第一階段是AB兩個小組進(jìn)行循環(huán)賽，第二階段是在兩個小組中取前兩名進(jìn)行冠、亞、季軍的爭奪。

　　2、參賽方式：每班各出一代表隊參加比賽，每班各自選拔，男生五名、2名。（在中場休息時進(jìn)行罰籃，每人罰五個球，每球一分。）

　　3、比賽時間、地點(diǎn)：20xx年x月xx日、學(xué)�；@球場。

　　四、活動安排

　　1、由各班體育委員聯(lián)合宣傳委員進(jìn)行賽前宣傳和賽后總結(jié)，并以活動成果的形式展示。

　　2、裁判：xx

　　3、工作人員：安排記錄、記分等工作，負(fù)責(zé)記錄比賽隊雙方的姓名隊號，并審查資格，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　　4、比賽用品：籃球兩個、哨子四個、記分紙。

　　五、活動獎項

　　本次活動設(shè)冠、亞、季軍各一名

　　六、比賽注意事項

　　本著友誼第一比賽第二的精神進(jìn)行比賽，運(yùn)動員必須無條件服從裁判的判決，若有意見，當(dāng)場比賽間歇由隊長向裁判申訴；如遇雨、大風(fēng)等特殊情況，根據(jù)體育部意見，并及時通知更改比賽時間，希望這場在充滿陽光的春季中舉辦的數(shù)理系籃球賽可以使更多籃球愛好者走到一起，共同體味合作與拼搏的滋味，一同感受籃球的魅力和體育的力量。預(yù)祝這次籃球賽會是一場充滿感動，充滿、和平友好的體育賽事，希望每支代表隊會以的風(fēng)貌向全校展示我系風(fēng)采。

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