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公司盤點(diǎn)計(jì)劃書
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面是小編幫大家整理的公司盤點(diǎn)計(jì)劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司盤點(diǎn)計(jì)劃書1
一、盤點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┙刂谷眨ńY(jié)帳日）
產(chǎn)成品出入庫(kù)截止日為6月28日24：00。
自制半成品（自制原料）出入庫(kù)截止日為6月28日12：00。
原輔料、包材出入庫(kù)截止日為6月22日12：00。
截止日后的所有出入庫(kù)業(yè)務(wù)均記入20xx年7月份賬目。
�。ǘ┍P點(diǎn)方法
1、原輔料、包材、自制半成品、在產(chǎn)品進(jìn)行全面盤點(diǎn)。
2、產(chǎn)成品進(jìn)行全面盤點(diǎn)。
（三）盤點(diǎn)范圍不包括
�、倨遍_(kāi)貨未發(fā)：即截止日之前出庫(kù)手續(xù)已處理完畢，盤點(diǎn)時(shí)貨物尚在庫(kù)中的。
②未做退貨入庫(kù)處理的成品退貨。
�、蹐�(bào)廢手續(xù)完畢，實(shí)物尚未處理的。
�、芙刂谷蘸笕霂�(kù)的存貨。
⑤尚未檢驗(yàn)合格且未作入庫(kù)處理的外購(gòu)存貨。
注：以上存貨必須單獨(dú)擺放或以醒目標(biāo)志與其他存貨區(qū)分開(kāi)來(lái)。
�。ㄋ模┍P點(diǎn)表截止日前的`出、入庫(kù)業(yè)務(wù)必須及時(shí)登帳。
生產(chǎn)部記帳員負(fù)責(zé)在截止日當(dāng)天整理出原始盤點(diǎn)表，原始盤點(diǎn)表中所有存貨的品名、規(guī)格、包裝形式、代碼必須與存貨外包裝上的有關(guān)信息完全一致，不允許使用其他的簡(jiǎn)稱、別稱！原始盤點(diǎn)表必須按盤點(diǎn)小組保管范圍分開(kāi)打印，并注明小組組長(zhǎng)和相應(yīng)保管員的名字，原始盤點(diǎn)表應(yīng)標(biāo)注流水號(hào)。
原始盤點(diǎn)表準(zhǔn)備完畢后交ＸＸＸ（同時(shí)按要求報(bào)送EXCEL電子版本）簽字確認(rèn)。
原始盤點(diǎn)表打印后，ＥＲＰ有關(guān)數(shù)據(jù)即凍結(jié)，不得擅自操作。
（五）現(xiàn)場(chǎng)管理
倉(cāng)庫(kù)保管員必須在盤點(diǎn)日前將所負(fù)責(zé)的存貨按規(guī)定整理清楚。
盤點(diǎn)當(dāng)天原則上停止收發(fā)貨物，如有應(yīng)急收發(fā)業(yè)務(wù)，應(yīng)做好記錄，盤點(diǎn)時(shí)注意還原至截止日，盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)應(yīng)做好登記和稽核工作。
點(diǎn)數(shù)完畢，注明實(shí)盤數(shù)并不代表盤點(diǎn)工作結(jié)束，各盤點(diǎn)小組點(diǎn)數(shù)完畢后組長(zhǎng)應(yīng)于第一時(shí)間向ＸＸＸ報(bào)告，各小組組長(zhǎng)與ＸＸＸ一起將原始盤點(diǎn)表輸入電腦（輸入時(shí)注意不得調(diào)整盤點(diǎn)表格式），打印正式的盤點(diǎn)表（以下簡(jiǎn)稱“正式版盤點(diǎn)表”）一式兩份與保管員核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后小組全盤人員在“原始盤點(diǎn)表”、“正式版盤點(diǎn)表”的每一頁(yè)簽字確認(rèn)。
（六）“原始盤點(diǎn)表”必須做到：
�、俟P跡清晰、不潦草。
②實(shí)物與盤點(diǎn)表相符的將“√”標(biāo)記在帳面數(shù)旁邊的格子中，如不符則將實(shí)盤數(shù)記在帳面數(shù)旁邊的格子中，如實(shí)盤數(shù)為零則必須在帳面數(shù)旁邊的格子中書寫“０”字樣，不得為空！
③按照分工盤點(diǎn)的品種進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)盤到盤點(diǎn)表中沒(méi)有的批號(hào)，應(yīng)在確認(rèn)（屬組長(zhǎng)權(quán)限）是否是所分管的品種、是否為盤點(diǎn)范圍以外之后，手工記入專門的空白盤點(diǎn)表中，不得記在其他地方，并詳細(xì)填寫空白盤點(diǎn)表所有項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)（注意填寫存貨品名、規(guī)格、包裝形式、代碼時(shí)須反復(fù)核對(duì)，特別是規(guī)格及包裝形式，不得隨意書寫、使用簡(jiǎn)稱或別稱�。�
④“原始盤點(diǎn)表”是盤點(diǎn)工作過(guò)程資料，應(yīng)和“正式版盤點(diǎn)表”裝訂在一起保存，不得遺棄。
�、萆形翠N帳的待報(bào)廢存貨數(shù)量也應(yīng)計(jì)入實(shí)盤數(shù)（賬面沒(méi)有的品規(guī)除外），并在備注欄注明“待報(bào)廢”字樣及批號(hào)、數(shù)量。
�、薇P點(diǎn)人員不得混淆“盤虧”和“待報(bào)廢”概念�！氨P虧”是指有帳無(wú)物的情形；“待報(bào)廢”是指?jìng)}庫(kù)有實(shí)物但該實(shí)物不能被正常應(yīng)用在生產(chǎn)中。
�。ㄆ撸┰瓌t上按照保管員管轄品種進(jìn)行盤點(diǎn)分工，盤點(diǎn)表亦按此口徑打印。
（八）盤點(diǎn)過(guò)程中“稽核”須及時(shí)將已盤標(biāo)記（彩色標(biāo)簽）貼在每個(gè)盤點(diǎn)單位上（如：托盤、桶、柜等等），不得漏貼，防止漏盤和重復(fù)盤。
�。ň牛└鞅P點(diǎn)小組成員須嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)紀(jì)律和日程安排，不得隨意操作，不得缺席或請(qǐng)人代崗，各盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)對(duì)本組的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，遇到特殊情況必須及時(shí)向ＸＸＸ請(qǐng)示。
�。ㄊ┨顚憣�(shí)盤數(shù)時(shí)應(yīng)特別注意：如盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)貨物已經(jīng)收進(jìn)或發(fā)出了，而相應(yīng)的出、入庫(kù)單還沒(méi)做的（當(dāng)然盤點(diǎn)前應(yīng)盡量消除這種情況），應(yīng)視同貨物還沒(méi)有收、發(fā)，按照賬面數(shù)填寫實(shí)盤數(shù)，另在旁邊注明情況即可。這種差異不得做盤盈盤虧處理。
�。ㄊ唬┙y(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)在盤點(diǎn)前準(zhǔn)備好對(duì)講機(jī)（每個(gè)小組組長(zhǎng)每人一臺(tái)）及彩色標(biāo)簽、書寫板。
二、組織分工
總負(fù)責(zé)人：ＸＸＸ
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：ＸＸＸ
統(tǒng)計(jì)員：ＸＸＸ
分工盤點(diǎn)日組長(zhǎng)保管員稽核
包材6月25日
原輔料6月25日
車間原輔料包材6月25日
產(chǎn)成品6月30日
半成品（含車間）6月29日
三、存貨盤點(diǎn)日程安排
1、盤點(diǎn)日當(dāng)天8：30前盤點(diǎn)小組組長(zhǎng)、稽核人員在辦公室集合，待分組、發(fā)放并確認(rèn)盤點(diǎn)表、重申盤點(diǎn)紀(jì)律后赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，保管員在倉(cāng)庫(kù)等候。
2、12：00前各小組組長(zhǎng)報(bào)告盤點(diǎn)進(jìn)度。
3、當(dāng)天完成所有現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)工作。
四、盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)安排
盤點(diǎn)日后四天內(nèi)（不含節(jié)假日）生產(chǎn)、各車間須確定盤盈盤虧數(shù)，經(jīng)審核后制訂調(diào)帳方案。
公司盤點(diǎn)計(jì)劃書2
一、盤點(diǎn)目的
檢驗(yàn)公司資産的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，確定資産價(jià)值是否保值、增值，進(jìn)而評(píng)估公司資産管理績(jī)效。現(xiàn)按x總指示,做出盤點(diǎn)方案.
二、盤點(diǎn)時(shí)間
存貨初盤:各部門自行安排,在06月29日17:00前完成沖壓、綁帶、連接器、LED、其他新產(chǎn)品、模具、設(shè)備相關(guān)的物料及產(chǎn)品初盤,盤點(diǎn)清單完整準(zhǔn)確地交到財(cái)務(wù)部門 固定資產(chǎn)初盤: 各部門自行安排,在06月23日17:00前完成固定資產(chǎn)的初盤, 打印一份盤點(diǎn)清單及電子檔交到財(cái)務(wù).
特別說(shuō)明: 以上有變動(dòng)的,請(qǐng)將變更信息以書面形式及時(shí)知會(huì)xxx
復(fù)盤時(shí)間：
半成品現(xiàn)場(chǎng)物料:20xx.06.30日:08:00—17:00(星期三)
倉(cāng)庫(kù):20xx.06.30日:08:00—17:00(星期三)
資產(chǎn):20xx.06.24-日08:00-17:00(星期四)
抽盤時(shí)間: 同上 ---復(fù)盤完成即可進(jìn)行抽盤.(可同步進(jìn)行)
監(jiān)盤時(shí)間: 同以上時(shí)間安排
三、盤點(diǎn)范圍
主要包括：
存 貨：1.指一切存放于公司的沖壓方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包裝物，化學(xué)藥品、呆滯物品,以及存放于外公司所有權(quán)屬xx的委外加工材料等.
2. 指一切存放于公司的模具方面原材料、物料, 呆滯物品,以及存放于外公司所有權(quán)屬xx的委外加工材料等
3. .指一切存放于公司的連接器/LED及綁帶方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包裝物，呆滯物品.以及存放于外公司所有權(quán)屬xx的委外加工材料等.
四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
1.※倉(cāng)庫(kù):
(1) 務(wù)必于6月29日17：00前,將所有存貨按類別,名稱、規(guī)格型號(hào)分別擺放整齊，相同物料編號(hào)的'物料盡量擺放在同一地點(diǎn)（同種物料庫(kù)位是否需調(diào)到一起）,并在醒目位置上貼上標(biāo)簽，報(bào)廢品、呆滯物品申請(qǐng)報(bào)廢處理并單獨(dú)擺放整齊.
(2)通知生產(chǎn)部門20xx/06/29日08:00完成領(lǐng)、退料
(3) 20xx/06/29日前的所有單據(jù)入帳，29日后的單據(jù)均不入帳(采購(gòu)盡量通知供應(yīng)商在29/30日不要送貨)
2.生管;盤點(diǎn)日盡量不排生產(chǎn),不出貨, 20xx/06/29日盤點(diǎn)后若有出貨,需在盤點(diǎn)表的對(duì)應(yīng)欄位填清楚出貨數(shù)。
3.業(yè)務(wù):提前通知客戶,盡量避免在20xx/06/29日-20xx/06/30日日出貨.
4.采購(gòu)：通知廠商,盡量避免盤點(diǎn)日送貨.將所急用之貨在20xx/06/29日前催進(jìn)來(lái).
5.品管：進(jìn)貨必需于20xx/06/29日前全部檢驗(yàn)完成，送達(dá)倉(cāng)庫(kù)。
6.制造部/連接器部：將所有成品在28日下班前入庫(kù),未用完之材料均需及時(shí)退庫(kù), 除非架在設(shè)備上不便拆卸。
7.自動(dòng)化部: 將未完工的自動(dòng)化設(shè)備做歸類整理（按在建資產(chǎn)編碼）,并列出初盤清單。
8.開(kāi)發(fā)一部：將現(xiàn)場(chǎng)所有的模板、五金物料整理歸類（按工序圖號(hào)）,并列出初盤清單。
9.開(kāi)發(fā)二部: 將現(xiàn)場(chǎng)所有的模板、五金物料整理歸類（按工序圖號(hào)）,并列出初盤清單。
10.各部門;安排時(shí)間把屬于本部門的固定資產(chǎn)做一個(gè)初步的清點(diǎn)動(dòng)作(清單可以在ERP 里導(dǎo)出).如有移動(dòng),請(qǐng)及時(shí)到財(cái)務(wù)XXX處辦理相關(guān)手續(xù).
五、盤點(diǎn)辦法 ●請(qǐng)倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)部門一定注意協(xié)調(diào)好同步處理最后1天的單據(jù)及時(shí)入帳.
初盤 (整理,自盤)
存貨: 倉(cāng)庫(kù)(貼盤點(diǎn)單),A 將存貨分類整理,擺放整齊, 倉(cāng)管員需備初盤清單手稿, 并提交到自己文員
處,用以核對(duì)倉(cāng)庫(kù)提供的初盤電子檔的正確性
B 按初盤手稿整理出盤點(diǎn)清單,打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù) 盤用 制造部/連接器部(含綁帶) (不貼盤點(diǎn)單): A現(xiàn)場(chǎng)的半成品均整理歸類好,以便復(fù)盤.
B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用
開(kāi)發(fā)一部(不貼盤點(diǎn)單)：A現(xiàn)場(chǎng)的在制品均整理歸類好,以便復(fù)盤.
B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用
開(kāi)發(fā)二部(不貼盤點(diǎn)單): A現(xiàn)場(chǎng)的在制品均整理歸類好,以便復(fù)盤.
B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用
自動(dòng)化部(不貼盤點(diǎn)單): A現(xiàn)場(chǎng)的在制品均整理歸類好,以便復(fù)盤.
B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用
<<盤點(diǎn)清單>>需嚴(yán)格按財(cái)務(wù)提供的表樣整理,需帶序號(hào)和頁(yè)碼,且電子檔命名時(shí)需按附件盤點(diǎn)組織圖中的分組名稱,一個(gè)組一張電子檔.
各部門; 固定資產(chǎn)(不貼盤點(diǎn)單):23日前固定資產(chǎn)使用保管部門自行盤點(diǎn), 并整理<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用
以上資産初盤整理的部門須指派專人負(fù)責(zé)配合盤點(diǎn)
復(fù)盤：由復(fù)盤人員執(zhí)行100%盤查, 總負(fù)責(zé)人-XX將<盤點(diǎn)清單>交于相關(guān)復(fù)盤和抽盤組長(zhǎng),照清單復(fù)盤,清單中漏寫的,復(fù)盤出來(lái)的補(bǔ)上,在<盤點(diǎn)清單>上寫清楚,同時(shí)簽上姓名.
抽盤:由抽盤人員執(zhí)行20%(按盤點(diǎn)清單上明細(xì)條數(shù))抽查, 并將抽盤數(shù)量填入盤點(diǎn)清單上寫清楚,同時(shí)簽上姓名常的提報(bào)XX裁決 監(jiān)盤:稽查整個(gè)盤點(diǎn)過(guò)程,確定盤點(diǎn)工作是否依照盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行, 有無(wú)遺漏,并隨時(shí)提請(qǐng)改進(jìn).有異
六、實(shí)際盤點(diǎn)之進(jìn)行
※盤點(diǎn)所需硬紙板,筆,計(jì)算器,由各盤點(diǎn)小組自行準(zhǔn)備及調(diào)配,點(diǎn)數(shù)人與寫單人員搭配好（倉(cāng)庫(kù)保管員有硬紙板，不再申購(gòu)，請(qǐng)各組長(zhǎng)借用或自行準(zhǔn)備）
1.各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)人員應(yīng)于盤點(diǎn)清單上的復(fù)盤欄填上盤點(diǎn)數(shù)量,并簽名.
2.抽盤人員可按20%的比例抽盤，以驗(yàn)證盤點(diǎn)數(shù)量,所抽點(diǎn)到的盤點(diǎn)清單, 填上盤點(diǎn)數(shù)量,并簽名
3.盤點(diǎn)過(guò)程中，若有報(bào)廢、毀損物品，應(yīng)在盤點(diǎn)清單上注明。
4.各組盤點(diǎn)完后,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)到財(cái)務(wù)XX處報(bào)到,由財(cái)務(wù)XX安排支援其他組,如其他組不需支援,則在盤點(diǎn)考勤表上簽上名字及盤點(diǎn)離開(kāi)時(shí)間,即可回到原工作崗位,如要下班,須經(jīng)直接主管允可.
5.總負(fù)責(zé)人會(huì)同協(xié)助人員巡查全廠，確定盤點(diǎn)無(wú)遺漏。(若有遺漏,知會(huì)初盤整理的部門重新補(bǔ)清單)
6.盤點(diǎn)過(guò)程中初盤組長(zhǎng)必須在場(chǎng),復(fù)盤抽盤如果發(fā)現(xiàn)異常,請(qǐng)會(huì)同初盤組長(zhǎng)核查.
七、盤點(diǎn)完成工作
1.各盤點(diǎn)組長(zhǎng)盤點(diǎn)后需完成工作如下:
(1) 初盤小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在本組復(fù)盤抽盤結(jié)束后提供盤點(diǎn)清單電子檔給復(fù)盤小組組長(zhǎng);
(2) 復(fù)盤小組組長(zhǎng)按盤點(diǎn)清單號(hào)碼順序(不得缺失)完整收集復(fù)盤抽盤盤點(diǎn)原始清單, 并負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)清單全部復(fù)印一式二份,復(fù)印件倉(cāng)庫(kù)或保管部門留存.原件提交財(cái)務(wù)做差異分析表. 并安排本組整理文員輸入EXL,整理文員準(zhǔn)確輸入盤點(diǎn)清單中對(duì)應(yīng)的“復(fù)盤欄”, “抽盤欄”,用熒光筆標(biāo)記出<<盤點(diǎn)清單>>中盤點(diǎn)數(shù)與賬面數(shù)有差異的條目,“原始清單”及電子檔統(tǒng)一交于財(cái)務(wù)XX查證.
2.財(cái)務(wù)XX匯總各組的資料匯總出<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>,交倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)單位查找原因,并將結(jié)果作出報(bào)告返回總負(fù)責(zé)人.
3.財(cái)務(wù)XX將查好原因的<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>連同第(1)條中的原始數(shù)據(jù)庫(kù),交X總審批.
4.財(cái)務(wù)根據(jù)審批下來(lái)的<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>及盤點(diǎn)清單調(diào)整會(huì)計(jì)帳.倉(cāng)庫(kù)及車間調(diào)整倉(cāng)庫(kù)帳
八:上交資料,時(shí)間
各部門主管 <<盤點(diǎn)人員名單>> 20xx/06/20日
九.盤點(diǎn)會(huì)議
盤點(diǎn)動(dòng)員會(huì)議:時(shí)間: 20xx/06/18下午14:30 (待定)
主持: X總
參加: 各部門主管
內(nèi)容: 確定年中盤點(diǎn)時(shí)間 范圍 負(fù)責(zé)人等事項(xiàng)
盤點(diǎn)會(huì)議:時(shí)間: 20xx/06/28上午 (待定)
主持:XX
參加: 各部門主管,盤點(diǎn)組長(zhǎng)
內(nèi)容: 盤點(diǎn)方案, 盤點(diǎn)方法,方式
盤點(diǎn)總結(jié)會(huì)議:時(shí)間: 20xx/7/2日下午(待定)
主持: X總
參加: 各部門主管
內(nèi)容: 盤點(diǎn)總結(jié) 各部門 <<盤點(diǎn)清單>> 20xx/06/29日 萬(wàn)存英 <<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>> 20xx/07/02 12:00
十、盤點(diǎn)組織圖
----見(jiàn)附表
十一、表單: <<盤點(diǎn)清單>>,<<固定資産盤點(diǎn)清單>>, <<盤點(diǎn)明細(xì)匯總表>> ,<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>.
----格式見(jiàn)附表
十二、其他
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