[優(yōu)選]企業(yè)策劃
企業(yè)策劃 篇1
從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:
一、建立完善的個性化視覺識別體系。
有效地進行視覺管理,從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌,刺激企業(yè)在經營方面的提高;
二、針對品牌管理的強化。
繼續(xù)完善企業(yè)內部培訓,對企業(yè)中高層領導干部進行先進經營觀念的灌輸,幫助其提高自身經營管理的能力;同時,促使中層領導干部在實際工作中樹立品牌意識,以規(guī)范化管理促進良性運作的順利開展。
三、建立品牌管理體系。
在未來的.企業(yè)發(fā)展工作中,有助于將“寶雞天譽商貿有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領軍品牌,為長期的高業(yè)績經營奠定堅實的基礎。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽商貿有限公司”向品牌經營邁出的重要一步,相信通過這一步的工作,我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設的號角!塑造有鮮明個性的品牌形象!建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質,培養(yǎng)具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓,努力提高全員工作效率,實現規(guī)范換管理。
四、VI形成經營優(yōu)勢奠定堅實的基礎
1、建立符合“寶雞天譽商貿有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標致,
2、根據新標志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系,滿足企業(yè)形象樹立的要求。
3、以個性化視覺識別體系為核心,形成行之有效地品牌識別體系
4、為未來企業(yè)進行品牌經營奠定堅實的基礎。
五、POP一點突破型策略
1、強化視覺溝通語言,完善企業(yè)整體形象
2、通過視覺傳達,強化企業(yè)品牌塑造工作
3、強化企業(yè)傳播力,提高溝通效率,改善企業(yè)經營形象力提高品牌經營競爭力凝聚企業(yè)內部向心力
4、競爭同質化
5、形象強調化
6、信息多元化品牌形象力
企業(yè)策劃 篇2
為了使員工全面掌握制度、流程、規(guī)范、標準、企業(yè)文化和燃氣基礎知識,同時培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力。企業(yè)管理部擬定于 月 日在集團公司二樓會議室組織一場知識競賽,為了使比賽能夠順利開展,特擬定本方案:
一、主持人:人力資源課
二、評委:
三、監(jiān)委:
四、參賽崗位:不限
五、競賽形式及辦法:
(一)選拔賽
首先各部門自行組織選拔賽,選拔出3名優(yōu)秀者組成一隊進入決賽, 3月10日前將組隊情況上報至人力資源處
(二)決 賽
由于各部門業(yè)務范圍不同,按照部門性質分為三場比賽:
第一場:業(yè)務 包括磐石 通榆 敦化 鎮(zhèn)賚 九臺 大安6家公司
第二場:汽車加氣公司 包括大安 白城 雙陽3家公司
第三場:吉林技術咨詢公司
每場比賽分為三輪,第一輪必答題 第二輪搶答題 第三輪風險題,具體如下:
第一輪 必答題
1.每隊三名隊員按照規(guī)定順序抽一道題并作答;
2.由指定隊員回答時,其他隊員不可以帶答或補答;
3.隊員回答問題時其他任何人不得給予提示,違者該隊取消此題答題資格,該道題目作廢;
4.答對給全分,答錯不給分,答不全扣相應的分;
5.必答題回答時限為3分鐘。
第二輪 搶答題
1.第一場搶答題共二十道題;第二場搶答題共十道題;第三場搶答題共六道題;
2.主持人念開始搶答,“答”字說完后,才可以按搶答器搶答,否則屬于違例;
3.違例搶答的選題作廢,重新開始;
4.當回答完問題后,同隊的其他人可以補答;
5.答對給全分,答錯不給分,答不全扣相應的分;
6.搶答題回答時限為2分鐘;
7.如果沒有隊員搶答,則由觀眾舉手搶答,并給予獎勵。
第三輪 風險題
1.每隊可自由選擇固定分值的'一道題,風險題的分值分別為10分、30分、60分;
2.各隊必須選擇一道題不得棄權;
3.答對得相應分值,答錯或答不全扣相應分值;
4.同隊隊員之間可以商量一分鐘后再作答。
六、評分原則:
所有評委參與評分,去掉一個最低分,去掉一個最高分,計算平均分,要求每名評委公示評分結果,現場公布得分情況。
七、競賽題目范圍:
1.《員工手冊及其補充制度》 2.《應急搶險預案》 3.《操作規(guī)程》 4.《三階文件標準》
5.《服務標準》 6.《制程規(guī)范》 7.《監(jiān)理規(guī)范》
八、賽場紀律
1.所有參賽選手必須佩帶選手證方可入場;
2.任何人不得攜帶相關資料入場;
3.比賽過程中所有隊員將手機等通訊設施關閉;
4.嚴禁臺下觀眾以任何形式提示參賽選手,違者清出賽場。
九、其他事項
1.回答時限從主持人提出問題后喊“開始”時開始計時,超出回答時限視為無效回答不得分;
2.隊員在回答或者補充回答完畢后,應說“回答完畢”;
3.根據代表隊積分情況選出團體冠軍。
十、獎項設置
每場比賽評選出一組冠軍:發(fā)放榮譽證書和相應的物質獎勵
十一、預算經費
獎品名稱 單 價 數 量 總 計
榮譽證書 5 6個 30
獎品 手表 295 9 2655
租用搶答器 200 20路 200
條 幅 30 1個 30
小禮品 —— —— 85
總 計 3000
備品:礦泉水 、麥克風 胸牌 桌牌 頒獎音樂
規(guī)則應該上大屏幕 計時器 手表(計時用)
題目如何在大屏幕上顯示
擬定題目
備注:答案兩份給所有的評委和監(jiān)委各一份
企業(yè)策劃 篇3
一、主辦單位:山東天中集團企管部
二、活動主題:
努力工作,快樂生活
三、活動目的:
為豐富同事們辦公生活,培養(yǎng)大家團結合作能力,增強員工之間默契度,同時增進部門之間的交流,提高企業(yè)凝聚力。
四、活動組織:
1、活動時間:20xx年11月18日(周日)14:00—17.30
2、活動地點:辦公樓一樓
3、活動對象:集團總部所有人員
五、活動流程:
1、總經理致辭
2、主持人介紹比賽項目流程:
(一)項目一:你畫我猜
比賽規(guī)則:每個部門出兩組隊員,每組兩人,一個人看主持人手里拿的畫紙,并比劃給對方,可以描述內容,但不能說出有關文字,另一個人猜,在5分鐘內猜對內容多的為勝。評委記好時間,并登記,統(tǒng)計出名次。
(二)項目二:螃蟹運球
比賽規(guī)則:兩人一組,面對面,將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn),比賽用時最少為獲勝。
(三)項目三:仙人指路
這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被蒙住雙眼,由“仙人”B指引“穿越荊棘”!
規(guī)則:一組兩人,其中一人被蒙住雙眼,另一人負責指引道路。只能通過語言溝通,不能攙扶。被蒙住雙眼的必須按照比賽設定的'路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。
。ㄋ模╉椖克模2人3足
比賽規(guī)則:每2個人為一組,2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起,比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去,用時最少的隊伍為勝利。
3、頒發(fā)獎品,合影留念。
六、獎勵細則
1、根據活動現場綜合表現評選出優(yōu)秀部門一個,并頒發(fā)獎狀。
2、每項活動根據比賽成績:
。1)評選出1個優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀;
。2)每項活動第一名,獎品:筆記本一個。第二名,手套一副。
3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一周。
七、人員分工:
活動主持:*** 評委:******獎品采購:***
八、費用預算:
共計:獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元
企業(yè)策劃 篇4
【活動宗旨】
了解專業(yè)知識的實際應用及走向,了解企業(yè)的人才需求。
【活動目的】
當代大學生面臨的普遍問題是對專業(yè)領域的知識原理較為熟悉,而與社會、真實的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少,對所在專業(yè)的工作現狀和走向了解較少,對自身以后的發(fā)展方向沒有明確方向。
通過組織同學們進入企業(yè)走訪的形式,讓同學們實際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境,與已經工作的企業(yè)員工進行交流,從而對企業(yè)的文化、運作情況以及本專業(yè)的學生畢業(yè)后做些什么有一定的了解,有助于同學們加深對社會的認識、找準自己的職業(yè)定位和認識自己的優(yōu)勢與不足,獲得更加廣闊的提升空間,使自身能力滿足企業(yè)所需。
【活動組織方】
華中科技大學計算機學院科技創(chuàng)新中心
【活動對象】
華中科技大學全體學生
【活動形式】
組織同學們進入企業(yè)走訪,包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動形式,由負責小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。
【活動流程】
活動分兩個階段:籌備階段、走訪階段
籌備階段:
(1)籌備會議
會議確定活動人員安排,包括幾個小組:聯系企業(yè)、設計宣傳、協(xié)調等。強調活動注意事項。
(2)聯系企業(yè)
通過科技創(chuàng)新中心主管輔導員聯系企業(yè)或者通過科技創(chuàng)新中心校企合作部聯系企業(yè),給出提供走訪機會的企業(yè)名單。在會議后5天前完成。
(3)確定走訪企業(yè)
根據企業(yè)名單,與企業(yè)相關負責人溝通,了解企業(yè)能夠提供的走訪時間,能夠接受的走訪人數,協(xié)商安排走訪流程等,結合學校的時間安排確定走訪企業(yè)。在會議后7天前完成。
(4)前期宣傳,開始線上報名
根據將要走訪的企業(yè)設計海報、報名表、橫幅,確定路演時間。在會議后10天前完成。
打印,張貼海報,開始接受通過微信公眾平臺報名。在會議后14天前完成。
(5)路演
在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請,兩天前開會確定路演當天時間人員安排。
路演時接受現場報名。
路演后根據報名活動的實際情況確定參加活動人員。
走訪階段:
(1)走訪會議
會議確定走訪活動人員安排,包括幾個小組:領隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。
(2)走訪企業(yè)
交通工具:包車或者搭乘公共交通工具。
在出發(fā)前往企業(yè)前,向所有參與人員強調活動注意事項,包括安全事項、參觀秩序等。到達企業(yè)后,根據事先安排的走訪流程進行。
午飯時間。允許的話與企業(yè)員工一起進餐,加深對企業(yè)的了解。若條件有限,則科創(chuàng)中心負責人找好吃飯的地點,組織大家一起進餐。
參觀結束后,與企業(yè)員工進行交流。
活動結束,同學們表示感謝,并與公司人員合影留念。
統(tǒng)一乘車回校。
負責記錄的'同學在活動全程中注意記錄。
走訪結束當晚完成走訪活動新聞稿。
(3)走訪后期
負責人再次與企業(yè)聯系,表達謝意并詢問關于活動的看法及建議。
完成活動總結,整理活動全程資料并上傳至文件庫,將活動中的相關圖片文字發(fā)布至公共平臺。
【經費預算】
籌備費用:
印刷費用:海報
橫幅
報名表
宣傳單
合計:
走訪費用:
交通工具:
午餐費用(看具體情況):
小禮物(學校的紀念品,送給企業(yè)表示感謝):
合計:
【活動時間】
路演時間:
走訪時間:
【活動地點】
路演地點:
走訪地點:
【注意事項】
所有參加活動的同學必須參加關于說明注意事項、企業(yè)情況的會議。指定的走訪隊負責人每次有地點變動都需要注意私下清點人數,防止掉隊等情況。盡量不因為我們的走訪對企業(yè)員工的日常工作產生大的影響。
企業(yè)策劃 篇5
一、競賽背景
伴隨著學風建設月的到來,在這熱情洋溢的歲月里,我們在點燃同學們激情的同時也不能忽視學風建設這一重要任務。為了營造濃厚的學習氛圍,樹立良好的學風建設思想,同時考察同學們的職場知識水平,以便更好地服務同學,我們特此舉辦這次職場知識競賽。
二、競賽目的
豐富同學們的課余文化活動,增添學習樂趣,點燃同學們對知識的熱情,創(chuàng)造濃厚的學習氛圍,以進一步深化教育,促進教育改革,為同學們將來能更好的走上社會、服務社會打下更為堅實的基礎。
三、競賽主題
加強學風建設
學習職場知識
四、活動原則
公平、公開、求和、探索
五、競賽時間及地點
時間:20xx年11月中旬
地點:1教105
六.準備工作
。ㄒ唬﹨①愱犖椋ū敬位顒右源笠淮蠖䦟W生為主要活動對象)
初賽:
a:由學院8個系的系學生會內部進行隊伍組織及編排,每系出一隊參加復賽,每隊4人;
b:社團內部組織編排隊伍參加比賽,每隊4人,選六隊參加復賽。(由社團聯合會及大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會主持社團內部參賽人員的選定)
復賽:
每系1支參賽隊,8隊。社團內部參賽隊6隊,共14隊。14選6進決賽。
注:參賽選手要求:
1、各參賽隊請著裝整齊,體現職場禮儀的良好風范。
2、請各參賽隊伍嚴肅裝備,開闊思路,為自身選擇一個好的隊名及口號。
3、由于參賽隊伍較多,為體現我琴島學子的良好素質,請嚴肅比賽紀律,聽從工作人員的指揮。
(二)前期宣傳以及相關準備為了此次競賽能成功舉行,主辦方應充分利用內部各類資源,切勿拘泥于工作量的多少,彼此分擔,通力合作,力求將此次競賽組織地盡善盡美。
。ㄐ麄鳎゛:書面通知學院各系關于本次職場知識競賽的相關事宜。
b:院宣傳部、大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及和團聯合會合作在校園宣傳欄上張貼海報進行宣傳,并拉條幅做隆重宣傳。
c:社團聯合會邀請學院各社團為此次活動畫海報進行張貼宣傳。
d:為加大宣傳力度,由院廣播站同步報導此次競賽的進程,并邀請我院記者團對此次競賽的相關信息進行報導。
注:為確保物資調配合理及應對現場突發(fā)情況,院學生會同大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會將組織一定人數的精干人員在現場活動,歸應急小組調配,以保障競賽流暢進行。
。ㄈ、人員準備
1.邀請嘉賓【院學生會、職協(xié)】
2.評委老師至少七位【院學生會、職協(xié)】
3.禮儀小姐若干【院學生會、職協(xié)】
4.監(jiān)督員三名【院學生會】
5.裁判一名【職協(xié)。負責人:王愛玉】
6.由廣播站推薦資深主持人兩名(一男一女)【院學生會】
7.若干設備控制人員【院學生會、職協(xié)。負責人:任仲恒】
8.應急小組調配人員六名【院學生會、職協(xié)。負責人:李西磊】
。ㄋ模┰O備準備
1.麥克風
2.燈光,音響
初賽
a:各系學生會內部舉行。
b:社團組織選出6支參賽隊。
復賽
第一環(huán)節(jié)
活動規(guī)則:本環(huán)節(jié)為必答題,包括個人必答題和小組必答題兩部分。個人必答題:先由每個代表隊的1號選手做答,再由每個代表隊的2號選手做答,依此類推。當指定選手答題時,其他選手不得補充,答題正確加10分,答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后,開始計時,10秒內答完。小組必答題:每個代表隊派一名選手進行答題,其他選手可以補充,在規(guī)定的時間內答題,正確的.加10分,答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后,開始計時,20秒內答完。
第二環(huán)節(jié)
活動規(guī)則:本環(huán)節(jié)中將給出一些成功企業(yè)家供參賽隊選擇,并給他們30秒的時間考慮,選出一位代表對所選人物按要求進行評價,時間不得少于2分鐘。同時評委可以進行提問,在評委認可的情況下其他三位隊員可以進行補充。總時間限制在5分鐘之內。
決賽
1、比賽進程
1、開場表演(荊舞門)(10minutes)。
2、主持人致開場辭(介紹評委及點評嘉賓、介紹參賽隊)。
3、主持人講明第一環(huán)節(jié)答題規(guī)則:
本環(huán)節(jié)分個人必答題和小組必答題兩部分。
3.電腦系統(tǒng)(正式比賽前網絡部注意檢查)【職協(xié)負責人:任仲恒】
4)筆和紙張
5)比賽專用桌椅
七、競賽要求及安排
(一)、比賽要求
本次職場知識競賽分初賽、復賽和決賽三個賽程。
初賽:各系學生會內部舉行后推薦1隊進入復賽,社團聯合會選出6隊參加復賽;
復賽:學生會,大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及社團聯合會安排復賽,從14隊篩選6隊進入決賽。決賽:由學生會,大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會及社團聯合會安排在1教105舉行最后的決賽,決出前三強,頒發(fā)證書及一、二、三等
。ǘ┵惽敖M織
1.申請場地(1教105)以及會場布置(提前兩個小時去現場安排人員清掃衛(wèi)生,拉起橫幅,布置會場)。
2.預先安排好領導、嘉賓、評委及觀眾的位置。
3.再一次確定參賽隊伍的人員及參賽隊的準備情況。
賽程安排
比賽開始時各隊設基礎分100分,以100分為基礎,進行分值的加減。在參賽過程中參賽隊員如有問題舉手示意,由主持人安排進行解答。
個人必答題:先由每個代表隊的1號選手做答,再由每個代表隊的2號選手做答,依此類推。當指定選手答題時,其他選手不得補充,答題正確加10分,答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后,開始計時,10秒內答完。(1minute個,24minutes)
小組必答題:每個代表隊派一名選手進行答題,其他選手可以補充,在規(guī)定的時間內答題,正確的加10分,答題錯誤或放棄不得分。主持人宣布題目后,開始計時,20秒內答完。(1minute個,6minutes)
4、第一環(huán)節(jié)必答題(30minutes)。
5、主持人講明第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則,之后公布第一環(huán)節(jié)各隊成績。第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則:由后臺控制播放面試視頻,在播放過程中各隊可以進行搶答。一旦有人摁下搶答器,視頻自動暫停,搶到回答機會的隊伍進行回答。由主持人進行裁定并解釋原因。(視頻10minutes,穿插15minutes回答講解時間)
6、第二環(huán)節(jié)看看誰眼尖(25minutes)。
7、文藝表演(幽默話。,觀眾互動(抽獎),中場休息(15minutes)。
8、主持人介紹第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則,之后公布第二環(huán)節(jié)各隊成績。第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則:由隊長抽題,題型為面試時面試官提問的一些經典問題。由隊長安排答題隊員,有30s考慮時間,然后進行回答,回答時間不得超過2minutes,每隊一題。(3minutes/隊)
9、第三環(huán)節(jié)面試在線(18minutes);
10、主持人公布第三環(huán)節(jié)各隊成績。
11、視情況定加試賽(面試在線題)。
12、評委對此次參賽的所有選手進行點評。
13、主持人宣布季,亞,冠軍及各獎項的得主并由嘉賓進行頒發(fā)獎品。
14、邀請榮獲冠軍的隊伍代表致獲獎感言。
15、邀請嘉賓領導進行指導發(fā)言。
16、主持人宣布競賽結束,并感謝到場的嘉賓、評委、觀眾及各參賽隊。
17、參與成員退場。
18、競賽結束,所有工作人員留下整理會場。
。2)賽場紀律
A.非參賽人員將手機設為靜音,保持賽場安靜。
B.參賽者按要求答題。
C.不得影響他人答題。
D.不得在場內肆意走動。
E.不可中途更換參賽代表。
。3)其它事項
A、參賽代表每隊四人,1號為該隊隊長,每社團(啦啦隊)觀眾人數不少于10人。
B、參賽隊員在規(guī)定時間內回答或補答完應說“回答完畢”,再補答案不算。
C、建立一個應急與事務處理小組(共9人,有3位負責人。負責人:李西磊、隋君鵬)。
D、建立一個紀律維護小組(10人,門口接待,前中后場的秩序維持。負責人:陳明海、蘭夢)。
E、比賽評判團由協(xié)會成員組成。評委對在場的各個代表隊做出評判,具體以分數為準。
F、每隊設立一位監(jiān)督者。結束后監(jiān)督者及時上報該組分數。在比賽過程中監(jiān)督者確認該隊加分與扣分是否正確以及該隊是否有人員更換。
G、因試題或主持人原因引起答案變化時則該題作廢。
H、主持人設兩名。
【獎項設定】
團體獎
1、季軍獎(一隊)獎品待定
2、亞軍獎(一隊)獎品待定
3、冠軍獎(一隊)獎品待定
歡迎同學們觀看比賽,并可組織、準備適當的宣傳用具、標語口號等,但不得影響比賽現場的正常秩序,不要喊口號或喝倒彩。所有影響競賽正常進行的行為,組委會都有權阻止并要求其離開比賽現場。
企業(yè)策劃 篇6
一、選址
詳細的調查與分析市場,了解周邊環(huán)境與地理位置,可見度服務設施,生產原料供給情況。
有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好,了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。
必須親自去做初步確定。
擬訂營業(yè)面積為500平方米。
必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的同時,根據對市場的分析調查,確定消費定位。
人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
三、產品售后
建立客戶檔案與投訴處理小組。
建立詳細的客戶檔案,在節(jié)日、生日或特殊的日子里,發(fā)短信或打電話祝福、問候。
建立一個良好的客戶群體。
投訴意見處理小組。
第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果,防止事態(tài)擴大或對企業(yè)形象的負面影響,做到合理完美的處理顧客投訴意見。
四、內部管理制度化
完善各項表格與制度,員工手冊,廚房崗位責任制,服務手冊,菜品標準制作單,員工資料單,庫存報表,月支出表,外賣記錄表,訂餐表,會員卡,員工意見箱。
五、人員招聘
前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任,其他人員由社會招聘,前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘,同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。
培訓員工:熟知企業(yè)文化,完全遵守各項規(guī)章制度,工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求,以及十個習慣:
1.知道餐廳目標價值觀,工作范圍。
2.使用姓氏稱呼客人,增加親和力,遇見客人需求財到親切的.給予服務、熱情的迎送客人。
3.任何時間地點以客人優(yōu)先。
4.三輕、禮讓、微笑。
5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。
6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。
7.積極溝通不可有消極的情緒。
8.處理好顧客投訴。
9.遵守服務行業(yè)儀容儀表要求。
六、前期宣傳與營銷
確定營銷方案,制作廣告單頁,網站,廣告牌及商業(yè)廣告。
七、設備采購,前期備貨。
廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場,多比較,根據整體定位合理采購設備。
裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。
抓好設備采購的每個環(huán)節(jié):考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。
八、試營業(yè)(10天)
試營業(yè)前進行員工的最后考核,采取優(yōu)勝劣汰的原則。
同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)。
九、裝潢
十、證照的辦理
工商、稅務、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃
只有做好以上的準備,餐飲企業(yè)才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。
只有做好這些工作,不斷的發(fā)展,餐飲才會得到更大的完善,進步!
企業(yè)策劃 篇7
一、企業(yè)介紹
1、企業(yè)注冊名稱:山東省******廢舊電池再生處理公司
2、企業(yè)注冊資金:
3、企業(yè)地址:山東濟南
4、企業(yè)概述
隨著經濟和科技的發(fā)展,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當就會引起污染環(huán)境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經濟效益,突破傳統(tǒng)處理技術,針對我國廢舊電池回收現狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網絡,實現廢舊電池循環(huán)再利用形成產業(yè)化經營。
5、企業(yè)業(yè)務
主要業(yè)務是建立完善的廢舊電池回收網絡,通過有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉讓給各地電池生產商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設立企業(yè)自己的科研機構,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術以及新型無污染的環(huán)保型電池。
二、產業(yè)背景
1、電池,是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一,我國是干電池的生產大國,目前我國電池生產企業(yè)有1400多家,一年產量達150億只,居世界第一位,僅20xx年,我國電池產量就高達140億節(jié),占世界總產量三分之一,而且還在逐年增加。
2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,一節(jié)一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。有關專家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康。
3、現在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,上海等城市已經安置了廢舊電池投放專用桶。調查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,認為回收廢電池贏利的有67%,有97%的人認為應當建立回收站,科學回收及處理廢舊電池。
三、市場分析
1、原料豐富。以干電池為例,我國是世界頭號干電池生產和消費大國,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,相應廢舊電池的數量也越積越多。
2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,全國電池年消費量為80億只,產生的廢舊電池相當于銅740噸,鋅1.6萬噸,錳粉9.7萬噸。
3、我國廢舊電池處理利用產業(yè)處于初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害,但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。
4、現在具有成熟的處理技術。“物理分選-化學處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產品等,通過化學方法將其提純,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化,實現資源化,產業(yè)化。
5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。
四、競爭分析
由于過去人們環(huán)保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術的限制,使我國廢舊電池處理利用產業(yè)沒有形成規(guī)模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家處理廠家,所以廢舊電池處理利用產業(yè)有非?捎^的商業(yè)前景。
五、營銷策略
1、在創(chuàng)業(yè)初期,爭取政府和電池生產廠家的支持。
在創(chuàng)業(yè)之初,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據我國“誰污染,誰治理”的原則,電池生產廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任,這樣可與電池生產廠家達成互惠互利的協(xié)議,為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結合政府環(huán)保機構及相關政策,組織開展一系列廢舊電池回收活動,樹立廢舊電池必須回收利用的.觀念,提高廢舊電池回收率。
(2)設置廢舊電池回收箱、回收點。結合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺、各學校設置廢舊電池回收箱、回收點,若有必要,可以嘗試有償回收、以舊換新的方法,從而構建完善的廢舊電池回收網絡。
(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,在實現資源再利用、保護環(huán)境的同時,從中獲取利潤。
(4)增強研究開發(fā)能力,不斷提高生產效率。設立科研機構,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術,促進廢舊干電池再生技術的開發(fā)和產業(yè)化進程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。
六、投資與財務
1、投資資金來源:主要通過政府資金扶持,電池生產廠家的投資及其他風險投資。
2、成本預算
(1)企業(yè)基礎設備建設資金:650萬元
(2)宣傳及組織管理資金:30萬元
(3)企業(yè)流動資金:45萬元
(4)設備維修及維護資金:20萬元
(5)研究開發(fā)資金:15萬元
3、盈虧分析
(1)經營目標:企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)
說明:國內電池年消費量為80億只,計劃處理量不到0.5%,隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加。
(2)營業(yè)額目標:年營業(yè)額730萬元。
說明:1)保證每天處理10萬只,可得到2萬元的收益。
2)全年收入:2萬元X365天=730萬元
3)隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加,年營業(yè)額也逐年增加。
(3)收益預算:利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)
七、風險預測
1、廢舊電池回收率不高;
2、與電池生產廠家合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與電池生產家做到互惠互利,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法,對每次投資要進行經濟核算。
八、風險投資退出渠道
1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可以得到相當好的回報。
2、出售,可以快速地將風險資本撤出企業(yè),以實現資本增值。
九、企業(yè)管理
在企業(yè)內部,將設立最高行政管理部門,由企業(yè)法人權權負責,使其同高層管理部門的人員共同努力,負責協(xié)調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、生產部、財務部、法律部及研發(fā)部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng)意好,易于電池生產廠家完成風險投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)電池生產的基數大,而且每年增加;
(3)易于廢舊電池的回收。
3、競爭方面
(1)創(chuàng)立之初,沒有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發(fā)展中,擴大回收半徑,發(fā)展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場巨大,可得到可觀的經濟效益;
(2)有長久的金屬需求顧客,在很長的時間里不會失去客源。
企業(yè)策劃 篇8
一、活動目的:
為了促進校團委組織部內部人員的交流,增進部內友誼,加強部內團結,展現組織部部員的風采,進一步擴大校團委組織部的影響力,培養(yǎng)同學們的集體榮譽感,營造團結向上的氛圍,通過比賽培養(yǎng)體現同學們團結合作精神,特此舉辦此次部內籃球賽。
二、活動主題:
Xx杯沈陽工業(yè)大學校團委組織部部內籃球賽
三、活動時間:待定
四、活動地點:新校區(qū)南區(qū)籃球場
五、參賽方式:
以部門為單位,每個部門2支隊伍,每支隊伍45人(3個主力其余替補)。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的`女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制,贏一場比賽即進入下一輪,輸一場則直接淘汰。共12支隊伍
六、活動流程:
1、比賽前期由各部門組織報名,由部長統(tǒng)一上報主席團,然后由秘書處組織統(tǒng)一進行抽簽排序。
2、比賽開始前布置比賽場地,準備好前期工作。(按人力資源中分工)
3、賽前運動員熟悉場地并進行熱身,以免比賽中拉傷,各隊長參與抽簽。
4、比賽開始前,由主持人提示對陣雙方入場。
5、比賽開始時,由主持人介紹隊員入場(可以想象NBA的入場形式)。各隊到齊后聯合啦啦隊統(tǒng)一喊口號,為自己吶喊。
6、比賽開始后參賽隊分上下半區(qū)分別對陣,對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。
7、每場比賽中場休息時,由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒區(qū)定點投籃,每人五次每進一球得一分,全部結束后所得分數算入球隊總分。
8、每場比賽結束后,要與對方球員握手或擁抱以表示友好,并向拉拉隊員致意。
9、每場比賽后,由主持人宣布結果,并由大會記錄。
10、第一輪預賽,每個小組3支隊伍打循環(huán)賽,分別抽簽有一支隊伍輪空,另外兩只對抗。決出四強隊伍。行重新抽簽分組,分別對抗。
11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。
12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍
組號
1、抽簽內容
2、每場比賽中場休息時,可以有贊助商進行自我宣傳或比賽失敗隊表演節(jié)目。
3、比賽中若出現打架事件無論輕重一律開除組織部,并交予公安處處理。
4、每場比賽可以選一個主持人對選手進行介紹;钴S現場氣氛,促進相互認識。
5、活動最后根據個人數據評選出一個最佳投手,一個優(yōu)秀組織者給予獎勵(可以是證書)
6、賽后組織合影留念
7、各部員注意自己帶傘,以免中暑
8、各啦啦隊只能給自己隊加油,不允許為對方喝倒彩。
對陣表:
七、資源需要
(1)人力資源
1、裁判1人/場,計分及犯規(guī)次數2人/場
2、主持人2名(部內選擇)
3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動策劃:座椅和比賽器具的搬運。
秘書處:各部門簽到。
信息宣傳:條幅展板的布置。維持會場秩序
技術控制、秘書處:現場器材的看管,布置會場。)
4、頒獎禮儀(決賽)
5、打掃會場各部出人(集體參加)
6、比賽當天各部出人接站。
7、各部門出人領水。
。2)物力資源
1、海報、條幅、展板、噴繪。
2、座椅(位嘉賓及主席團提供座位)
3、大遮陽傘。
4、比賽用球10個。
5、記分牌,裁判用哨。
6、比賽用水。
7、比賽服裝。
8、證書兩個。
9、喇叭(最好能有幾個)
10、打掃衛(wèi)生工具。
11、獎品。
12、照相機或攝像機。
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