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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-23 10:23:43 方案 我要投稿

【經(jīng)典】實(shí)施方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的實(shí)施方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【經(jīng)典】實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)幫扶貧困村的工作安排,我局深入**鄉(xiāng)**村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,摸清基本情況,結(jié)合我局實(shí)際并充分征求**村負(fù)責(zé)人意見,特制定本實(shí)施方案。

  一、基本情況

  **村共有人口388戶1396人,共有貧困人口143戶461人,(其中,**村234戶848人,貧困人口90戶268人;**村154戶548人,貧困人口53戶193人。這些貧困人數(shù)是由鄉(xiāng)政府組織,經(jīng)村民評(píng)選出來(lái)的)。兩村人員主要?jiǎng)趧?dòng)力均外出務(wù)工,留守人員中老弱病殘較多,普遍缺少勞動(dòng)力,部分村民發(fā)展意識(shí)缺乏,加之村民居住分散,基礎(chǔ)設(shè)施較差,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二、工作思路

  根據(jù)**村、**村的自然環(huán)境,人居分布狀況,按照一村一策的思路,以鄉(xiāng)村兩級(jí)組織為依托,以提升村民發(fā)展意識(shí)為抓手,以協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目帶動(dòng)、定點(diǎn)幫扶為重點(diǎn),分步實(shí)施,逐項(xiàng)推進(jìn)幫扶工作。

  三、幫扶內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為解決群眾脫貧致富的首要條件。

  1.**村:一是積極會(huì)同鄉(xiāng)村兩級(jí)組織向市水務(wù)局爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,修復(fù)從**至**組1.6公里水渠(預(yù)計(jì)資金34萬(wàn)元)。該水渠修復(fù)后可解決**組、過(guò)田壩組115畝農(nóng)田灌溉。二是積極會(huì)同鄉(xiāng)村兩級(jí)組織向市交通局申請(qǐng)解決**村村活動(dòng)室至葉家坪2.9公里村道公路硬化項(xiàng)目。該項(xiàng)目已納入十二五規(guī)劃,由于未撥付資金而擱置。

  2.**村:一是啟動(dòng)梁子上公路硬化(2公里),用一事一議的方式籌備資金,會(huì)同鄉(xiāng)村兩級(jí)組織向財(cái)政局爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

 。ǘ┮虻刂埔税l(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)。根據(jù)兩個(gè)村居住分散,缺少勞動(dòng)力的特點(diǎn),把發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)作為提高村民收入的突破口。

  1.扶持煙葉種植。**村、**村經(jīng)過(guò)村民評(píng)選的.143戶貧困戶中有15戶在種植煙葉(**村4戶,**村11戶),明年打算繼續(xù)種植。對(duì)種植煙葉的農(nóng)戶每畝發(fā)放100斤煙葉復(fù)合肥(價(jià)值120元)以提高煙葉的收成,以此來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的種植熱情,鼓勵(lì)更多的農(nóng)戶投入種植業(yè)。

  2.發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。**是舊院黑雞的主產(chǎn)地,兩個(gè)村村民居住分散,地域?qū),生態(tài)好,適合養(yǎng)殖。對(duì)兩個(gè)村143戶461位貧困村民,每人發(fā)放黑雞幼苗5只(每只15元,共計(jì)34575元)。

 。ㄈ┒c(diǎn)幫扶。在兩個(gè)村各抽選勤于勞動(dòng)又有發(fā)展意愿的貧困戶20戶(兩村共40戶),我局將安排40名職工采取1幫1(1名職工幫扶1戶困難戶)的方式,送政策、送科技知識(shí)到戶,力所能及地給予支持。

 。ㄋ模┪繂(wèn)特困戶。兩個(gè)村共有肢殘、智殘、五保戶等類型特困戶13戶(其中**村5戶,**村8戶),這些人通過(guò)自身能力難以脫貧。一是會(huì)同鄉(xiāng)村兩級(jí)組織協(xié)調(diào)民政殘聯(lián)等相關(guān)部門,在政策許可的情況下,對(duì)沒納入低保的人員爭(zhēng)取納入低保。二是我局在年終走訪看望,給予一定的物質(zhì)和資金幫助。

  四、幫扶措施

  (一)加強(qiáng)與幫扶村的聯(lián)系。全局干部職工要高度重視扶貧工作,把幫扶工作作為20xx年的重要工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)、幫扶小組人員和定點(diǎn)聯(lián)系相關(guān)人員要定期和不定期到幫扶村幫扶戶進(jìn)行走訪,了解情況,加強(qiáng)交流,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)解決群眾難點(diǎn)問(wèn)題,做到有的放失。

 。ǘ┘訌(qiáng)政策宣傳技術(shù)服務(wù)。局機(jī)關(guān)工作人員,要把黨和國(guó)家的富民政策及時(shí)傳達(dá)到群眾中去,要鼓勵(lì)群眾用好、用活現(xiàn)有各種優(yōu)惠政策加快發(fā)展,特別要對(duì)群眾項(xiàng)目建設(shè)和種植養(yǎng)殖方面提供情報(bào)和技術(shù)服務(wù),要讓群眾心中有數(shù),發(fā)展有底氣。

 。ㄈ┘訌(qiáng)與部門的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮部門往來(lái)較多,相互之間比較熟悉的優(yōu)勢(shì),根據(jù)聯(lián)系村的實(shí)際情況,主動(dòng)會(huì)同鄉(xiāng)村兩級(jí)組織與市級(jí)相關(guān)部門對(duì)接溝通,盡力爭(zhēng)取相關(guān)部門的幫助和扶持,推動(dòng)村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展,讓群眾看到發(fā)展的希望,讓更多的群眾得到實(shí)惠。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)與市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)。局相關(guān)人員到聯(lián)系村后,要認(rèn)真聽取群眾的意見和建議,要認(rèn)真做好記錄,對(duì)群眾合理化建議同時(shí)又對(duì)促進(jìn)發(fā)展有示范性的建議要及時(shí)加以落實(shí),凡自己的力量無(wú)法解決的要收集整理,通過(guò)一定的渠道向市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,以加快落實(shí)的步伐。

實(shí)施方案 篇2

  1、比賽時(shí)間:20xx年2月24日中午社團(tuán)課(40分鐘)

  中午12:05分進(jìn)入報(bào)告廳(按原來(lái)安排的班級(jí)位置)

  中午12:10正式開始

  2、比賽地點(diǎn):報(bào)告廳

  3、比賽目的:第二屆書香節(jié)“低年級(jí)童話故事比賽”將緊緊圍繞“與經(jīng)典同行 與圣賢為友”的主題,通過(guò)講故事比賽來(lái)進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,加深學(xué)生對(duì)童話故事的理解,分享閱讀成果,挖掘潛能,提升綜合素養(yǎng)。

  4、參賽方法:以班級(jí)為單位,各選一名學(xué)生參加比賽。

  5、比賽要求:學(xué)生自定一則童話故事,時(shí)間限于5分鐘內(nèi)。

  6、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):10分制,其中 故事內(nèi)容30%,普通話20%,流暢30%,表情20%。

  7、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:比賽分設(shè)最佳表演獎(jiǎng)、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)各2名。

  8、成果展示:

  1) 新聞報(bào)道:z老師

  2)照片拍攝:z老師

  3)中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)拍自己班級(jí)的'比賽鏡頭,并傳給本班的班主任老師(便于發(fā)到班級(jí)論壇上)。

  9、評(píng)委老師:z四位老師以及低年級(jí)八位中隊(duì)輔導(dǎo)員。

  注:請(qǐng)低年級(jí)各班中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)整隊(duì)帶班,語(yǔ)文老師協(xié)助排練節(jié)目。

  低年級(jí)講故事比賽評(píng)分表

  班級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 故事內(nèi)容

  30% 普通話

  20% 流暢

  30% 表情

  20% 合計(jì)

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為10分制,各評(píng)委老師酌情打分。

實(shí)施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  落實(shí)《福建省20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》(閩政辦〔20xx〕66號(hào))《關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的意見》、《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《福建省20xx年三級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)要點(diǎn)》的通知精神,我院委托第三方管理機(jī)構(gòu)按照要求對(duì)護(hù)理員進(jìn)行規(guī)范化管理,不斷提高護(hù)理員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的扎實(shí)開展,有效維護(hù)患者、護(hù)理員、醫(yī)院三方的合法權(quán)益,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

  二、工作目標(biāo)

  探索開展護(hù)理員規(guī)范化管理的有效辦法和措施,構(gòu)建醫(yī)院護(hù)理員規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制,為醫(yī)院提供一支專業(yè)化、高素質(zhì)的護(hù)理員隊(duì)伍,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理提供強(qiáng)有力的保障。

  三、實(shí)施范圍

  除醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房、新生兒病房外的各臨床科室。

  四、實(shí)施步驟

  (一)第一階段(20xx年12月)

  1、成立醫(yī)院護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確主要職責(zé)。

  2、確認(rèn)第三方管理機(jī)構(gòu),簽署協(xié)議。

  3、對(duì)第三方管理機(jī)構(gòu)提供工作方案、護(hù)理員工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核。

 。ǘ┑诙A段(20xx年1月)

  1、為第三方管理機(jī)構(gòu)提供必要的辦公環(huán)境和資源。

  2、對(duì)第三方管理機(jī)構(gòu)招聘人員資質(zhì)等進(jìn)行審核。

  3、協(xié)助第三方管理機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)考核。

  4、開展社會(huì)輿論宣傳,在院內(nèi)公告開展醫(yī)院護(hù)理員管理工作。

 。ㄈ┑谌A段(20xx年2月-12月)

  1、在住院部公告護(hù)理員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行情況。

  2、對(duì)護(hù)理員工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和反饋,對(duì)不合格的護(hù)理人員予以責(zé)令辭退。

  3、必要時(shí)協(xié)助第三方管理機(jī)構(gòu)對(duì)護(hù)理員技能的'培訓(xùn)。

  (四)第四階段(20xx年12月)

  組織對(duì)護(hù)理員工作運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,進(jìn)一步完善醫(yī)院護(hù)理員管理機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的扎實(shí)開展。

  五、部門分工

  護(hù)理部:負(fù)責(zé)護(hù)理員的業(yè)務(wù)管理。監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理員制度及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);科內(nèi)告知、宣傳工作。

  院感科:協(xié)助監(jiān)督指導(dǎo)護(hù)理員醫(yī)院感染管理質(zhì)量監(jiān)管。

  保衛(wèi)科:協(xié)助完成患者自聘護(hù)理員的清理工作,維持正常的醫(yī)療秩序,保障護(hù)理員管理工作的順利開展。

  醫(yī)務(wù)部:負(fù)責(zé)臨床醫(yī)生協(xié)助做好科內(nèi)告知、宣傳工作。

  人事科:負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督審核第三方管理機(jī)構(gòu)所提供的護(hù)理員資質(zhì)。

  財(cái)務(wù)科、審計(jì)科:負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督審核第三方管理機(jī)構(gòu)護(hù)理員陪護(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  后勤管理中心:負(fù)責(zé)為第三方管理機(jī)構(gòu)提供必要的辦公環(huán)境和資源。

  紀(jì) 委:負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機(jī)構(gòu)護(hù)理員服務(wù)質(zhì)量。

  辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理員管理工作支持協(xié)調(diào)。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由護(hù)理部主管,負(fù)責(zé)護(hù)理員規(guī)范管理工作。各有關(guān)部門提高認(rèn)識(shí),把護(hù)理員管理工作作為推進(jìn)公立醫(yī)院改革,推行惠民便民措施的一項(xiàng)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保工作的順利實(shí)施。

  (二)部門齊抓共管

  規(guī)范醫(yī)院護(hù)理員管理工作涉及醫(yī)院、護(hù)理員、患者及家屬的切身利益,是一項(xiàng)新的工作,面臨著許多困難和問(wèn)題,醫(yī)院各有關(guān)部門密切配合,齊抓共管,形成合力,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,有效推動(dòng)護(hù)理員管理工作的開展。

  (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

  開展規(guī)范醫(yī)院護(hù)理員管理工作需要社會(huì)各方面的理解、支持、參與和配合。做到輿論先行,宣傳工作的意義、主要政策和做法,為工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。耐心細(xì)致地做好現(xiàn)有護(hù)理員的思想工作,講清政策,消除疑慮,積極引導(dǎo)他們參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

實(shí)施方案 篇4

  按照市慈善總會(huì)今年工作計(jì)劃安排,決定在20xx年元旦春節(jié)期間,對(duì)市區(qū)低保和低收入特困家庭實(shí)施“慈善溫暖行動(dòng)”,給予一次性慈善資金救助,現(xiàn)將實(shí)施方案有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、救助對(duì)象和條件:

 。ㄒ唬┚哂墟(zhèn)江市區(qū)(含京口、潤(rùn)州、丹徒、鎮(zhèn)江新區(qū)和南山聯(lián)合社區(qū))戶籍的城鄉(xiāng)最低生活保障家庭,符合下列情況之一者,可申請(qǐng)本次救助:

  1、20xx年12月1日以后至今,家庭成員患癌癥、白血病、再生障礙性貧血、腎衰竭腎透析、心腦血管病等嚴(yán)重疾病手術(shù)或住院治療,在各類醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算和慈善助醫(yī)后,個(gè)人實(shí)際自付醫(yī)藥費(fèi)仍在5000元以上,給家庭經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重困難的;

  2、20xx年12月1日以后至今,遭受火災(zāi)、車禍等意外突發(fā)事件,家庭實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,影響基本生活的;

 。ǘ┚哂墟(zhèn)江市區(qū)戶籍(同上)的市區(qū)低收入家庭(家庭成員人均月收入1080元以下),出現(xiàn)第(一)條所列重大困難情形,個(gè)人實(shí)際自付醫(yī)藥費(fèi)或意外事件經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,也可申請(qǐng)本次救助;

  本年度已接受過(guò)市、區(qū)慈善機(jī)構(gòu)一次性慈善救助,其中低保對(duì)象受助20xx元,低收入對(duì)象受助1000元以上的人員,不再重復(fù)申請(qǐng)。

  青少年兒童白血病、兒童大病慈善救助金額高于本次行動(dòng),仍按《鎮(zhèn)江市青少年兒童白血病救助資金管理實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)江市慈善總會(huì)兒童大病醫(yī)療慈善救助資金管理和實(shí)施辦法》執(zhí)行,不列入本次救助范圍。

  二、申報(bào)程序和審批

  1、申請(qǐng)本次“慈善溫暖行動(dòng)”救助的對(duì)象,須憑有效身份證明復(fù)印件(戶口簿、身份證、殘疾證、低保證、家庭收入證明)和當(dāng)期相關(guān)的診斷書、住院小結(jié)、傷殘證明以及醫(yī)院有效醫(yī)療費(fèi)收據(jù),(其中個(gè)人支付醫(yī)療費(fèi)收據(jù)必須是原件),向戶口所在社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)(或慈善工作站)提出書面申,請(qǐng)報(bào)街道民政辦(或慈善分會(huì))。醫(yī)療費(fèi)用原始憑證被醫(yī)保結(jié)算機(jī)構(gòu)留存的,必須由醫(yī)保機(jī)構(gòu)出具醫(yī)療結(jié)算分割單。

  2、街道民政辦(或慈善分會(huì))對(duì)上報(bào)的申請(qǐng)救助對(duì)象情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在申請(qǐng)人所在地進(jìn)行張榜公示7日無(wú)異疑后,發(fā)放《20xx年“慈善溫暖行動(dòng)”特困人員救助申請(qǐng)表》(一式三份),由申請(qǐng)人填寫,居委會(huì)(村)街道簽署意見后,送區(qū)慈善總會(huì)。

  3、區(qū)慈善總會(huì)進(jìn)行復(fù)核調(diào)查,提出審核意見和救助金額建議后報(bào)市慈善總會(huì)。

  4、市慈善總會(huì)對(duì)各區(qū)慈善總會(huì)上報(bào)名單進(jìn)行匯總審查,研究確定擬救助對(duì)象的名單和救助金額后,在《鎮(zhèn)江市慈善總會(huì)網(wǎng)站》上將救助名單公示7天,接受群眾監(jiān)督,無(wú)異疑后正式確定為本次“慈善溫暖行動(dòng)”救助對(duì)象名單。

  三、救助標(biāo)準(zhǔn)

  符合救助條件的對(duì)象,視困難程度分別給予1000至3000元一次性救助。具體為:

  1、低保對(duì)象:個(gè)人自付醫(yī)藥費(fèi)或意外事件經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上3萬(wàn)元以下的,一次性救助20xx元;個(gè)人自付醫(yī)藥費(fèi)或意外事件經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上的,一次性救助3000元。

  2、低收入對(duì)象:個(gè)人自付醫(yī)藥費(fèi)或意外事件經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的,一次性救助1000元;個(gè)人自付醫(yī)藥費(fèi)或意外事件經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上的,一次性救助20xx元。

  四、資金安排

  本次救助行動(dòng)所需慈善資金,由市、區(qū)兩級(jí)慈善總會(huì)按照6:4比例承擔(dān)。

  五、時(shí)間安排

  各轄區(qū)慈善總會(huì)接本通知后,要及時(shí)商請(qǐng)各街道辦事處采取切實(shí)有效形式對(duì)符合條件的救助對(duì)象進(jìn)行摸底調(diào)查,12月10日前各轄區(qū)慈善總會(huì)完成救助對(duì)象的.審核和上報(bào)工作。市總會(huì)12月15日左右公示確定救助名單。

  20xx年元旦后,市和市慈善總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將上門向重點(diǎn)救助對(duì)象進(jìn)行慰問(wèn),并發(fā)放救助金。其余救助金將委托區(qū)慈善總會(huì)有組織地發(fā)放到每位救助對(duì)象家庭。

  六、工作要求

  1、各相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位要滿腔熱情,精心組織,指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真組織落實(shí),細(xì)致審核把關(guān)。具體材料要清晰、準(zhǔn)確。

  2、申請(qǐng)救助對(duì)象填寫申請(qǐng)表時(shí),必須如實(shí)、準(zhǔn)確地反映其家庭收入狀況及具體困難情況,提供真實(shí)有效的相關(guān)證明材料。醫(yī)療費(fèi)支出必須提交醫(yī)保正式發(fā)票,火災(zāi)、車禍等突發(fā)事件經(jīng)濟(jì)損失須提供消防和交警部門證明材料。申報(bào)材料不完整、不祥實(shí)的,應(yīng)予以退回補(bǔ)充。

  3、申報(bào)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為,將取消救助;對(duì)以不正當(dāng)手段騙取慈善救助金的,責(zé)成當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)限期追回,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  4、本次救助行動(dòng)救助金發(fā)放確認(rèn)反饋程序,將實(shí)行“一人一單”,務(wù)必由受助者本人簽名或蓋章領(lǐng)取確認(rèn),并將救助金領(lǐng)取確認(rèn)反饋單及時(shí)反饋市慈善總會(huì)入賬入檔。代領(lǐng)代簽一律無(wú)效。

  附:1、20xx年冬季“慈善溫暖行動(dòng)”特困人員救助申請(qǐng)表

  2、20xx年冬季“慈善溫暖行動(dòng)”特困人員救助匯總表

  3、20xx年冬季“慈善溫暖行動(dòng)”救助資金發(fā)放簽收單樣式

實(shí)施方案 篇5

  園本教研的制度建設(shè)是幼兒園教育改革的需要。園本教研制度建設(shè)項(xiàng)目是為促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革全面協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的實(shí)施而確立的。建立和完善以園本教研制度,是提高幼兒教育質(zhì)量,提高教素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的重要舉措。我園將本著因地制宜、有效合作、共同研究的組織方式展開我園的園本教研制度建設(shè)活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

  一、成立園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,確定教研班級(jí)和教研人員。

  我園現(xiàn)有幼兒教學(xué)班7個(gè),200余名幼兒;在崗教職工13人。其中,幼教專業(yè)教師4人。為了確保教研活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)質(zhì)量,首先成立園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  教研班級(jí):全園各班級(jí)

  教研人員:全園教職工

  二、統(tǒng)一和提高認(rèn)識(shí)。

  召集全園教師召開啟動(dòng)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考有關(guān)園本教研活動(dòng)的內(nèi)容和要求,幫助大家進(jìn)一步理清思緒,理解項(xiàng)目的意義、背景和開展的思路,明確作為行動(dòng)研究的本項(xiàng)目的特點(diǎn)。使大家認(rèn)識(shí)到:園本教研制度建設(shè)和建設(shè)將通過(guò)解決園長(zhǎng)、教師關(guān)心的共同性的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師素質(zhì)的.提高和幼兒園教育質(zhì)量的改善,并推動(dòng)幼兒園向著學(xué)習(xí)型組織的方向發(fā)展。項(xiàng)目的重點(diǎn)是在于幫助幼兒園建立一個(gè)幫助教師解決問(wèn)題的教研機(jī)制,而不是要搞教研評(píng)估制度,把教研系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,把教研與項(xiàng)目對(duì)立起來(lái)。同時(shí),以園為本的教研制度建設(shè)也不是幼兒園搞園本課程,也不是把幼兒園建成特色園或是開發(fā)幼兒園園本課程或者支持幼兒園搞課題和科研。

  讓每位教師將“了解幼兒”作為專業(yè)素質(zhì)的基本,認(rèn)識(shí)到“了解幼兒”是幼兒教育每一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ);讓每位教師將“與幼兒有效互動(dòng)”作為專業(yè)素質(zhì)的核心,認(rèn)識(shí)到提高師幼互動(dòng)的質(zhì)量是創(chuàng)造高質(zhì)量幼兒教育最本質(zhì)的環(huán)節(jié);讓每位教師將“教學(xué)研究”作為專業(yè)素質(zhì)的重要內(nèi)容,認(rèn)識(shí)到“教學(xué)研究”是提高幼兒園教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)能力、發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和實(shí)踐智慧的重要環(huán)節(jié);引導(dǎo)每位教師將終身學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展和自我人生發(fā)展的途徑,讓教師明確自身專業(yè)發(fā)展的方向和重點(diǎn),了解教師專業(yè)發(fā)展的階段、特點(diǎn),途徑與方法,學(xué)會(huì)符合自身實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,正確處理工作、生活中的問(wèn)題和困難。

  通過(guò)開展園本教研,可以進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識(shí),提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)能力,以促進(jìn)教專業(yè)成長(zhǎng)。

  三、研定園本教研項(xiàng)目

  要求教師在平時(shí)的保教工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,討論研究題,尋找解決問(wèn)題的方法和途徑。同時(shí),幫助各班級(jí)教師根據(jù)本班實(shí)際確定園本教研課題項(xiàng)目進(jìn)行深層次研究,找出解決問(wèn)題的根本方法。

  四、完善教研制度,定期召開教研活動(dòng),保證教研效果。

  教研組長(zhǎng)要定期開展教研活動(dòng),定期交流總結(jié)教研工作,讓各教師認(rèn)真制定教研工作計(jì)劃,明確研究什么、誰(shuí)來(lái)組織、誰(shuí)來(lái)開展,并定期總結(jié)一段時(shí)間的教研成果及其存在的問(wèn)題,要做好教研記錄。項(xiàng)目的研究要結(jié)合教師的教學(xué)、進(jìn)修、研究去做、學(xué)、研一體化。同時(shí)制定一系列教研制度,督促和指導(dǎo)全園教師通過(guò)自己創(chuàng)造性和研究性的工作,來(lái)保證教研效果,促進(jìn)教師發(fā)展、兒童發(fā)展和幼兒園發(fā)展。

  另外,指導(dǎo)和鼓勵(lì)理論聯(lián)系實(shí)際形成書面文字,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、與其他幼兒園教師的相互交流、研討等活動(dòng)來(lái)提高教研效果。

  五、聘請(qǐng)本縣具有專業(yè)化水平的人員來(lái)園指導(dǎo)教研工作,保證園本教研的主導(dǎo)方向。

  園本教研小組要保證堅(jiān)持按《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神開展園本教研,要按照幼兒的需要和發(fā)展規(guī)律來(lái)開展園本教研。我園根據(jù)本園教研項(xiàng)目選具有專業(yè)化水平的人員來(lái)指導(dǎo)具體的園本教研活動(dòng),從而提高教研質(zhì)量和理論性的指導(dǎo)。

  六、明確園長(zhǎng)為第一責(zé)任人,把園本教研工作列為幼兒園工作重點(diǎn),在努力完成以園為本的教研制度建設(shè)的同時(shí),發(fā)展新型的幼兒園教研新文化。同時(shí)制定保障措施為園本教研活動(dòng)提高時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上、行政上的支持。

  七、搞好師資培訓(xùn)。

  利用節(jié)假日對(duì)教職工進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。

實(shí)施方案 篇6

  20xx年,圍繞我校學(xué)期初制定的“十五”項(xiàng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)“高效課堂”向縱深發(fā)展,不斷完善“六橫六縱一個(gè)圓”管理模式,人人贏得課堂的精彩,經(jīng)研究,我校實(shí)施教師、學(xué)科組、年級(jí)組“課比課”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)目的

  推進(jìn)“高效課堂”建設(shè),培養(yǎng)名師和骨干教師,加強(qiáng)學(xué)科組集體備課。

  二、活動(dòng)方法

  1、每周五下午,初中部、高中部(含藝體部)學(xué)科組長(zhǎng)選派本組一名教師,將名單上報(bào)教務(wù)處,參與下周“課比課”賽課活動(dòng);

  2、每周日晚,教務(wù)處組織各學(xué)科選派參加“課比課”的教師抽簽,排定賽課的順序和時(shí)間,并予以公示;

  3、教務(wù)處組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、部分骨干教師通過(guò)聽課給每一名參加“課比課”的教師打出分?jǐn)?shù),評(píng)課、議課后上交教務(wù)處;

  4、每周五下午,教務(wù)處對(duì)參與本周“課比課”的教師排隊(duì),評(píng)出本周“課比課”賽課活動(dòng)“周冠軍”,并予以公示;

  5、從第二周開始,“周冠軍”將守擂,其它學(xué)科組由組長(zhǎng)繼續(xù)選派本組教師(本月已參賽的教師除外)參加“課比課”賽課,施行攻擂,繼續(xù)產(chǎn)生新的“周冠軍”。

  6、連續(xù)4次當(dāng)選“周冠軍”的教師當(dāng)選“月冠軍”,不再守擂,將參加年度冠軍的爭(zhēng)奪。由所在學(xué)科組組長(zhǎng)繼續(xù)選派其它教師參加“課比課”賽課活動(dòng);

  注明:初三、高三教師不參與本學(xué)期“課比課”活動(dòng)。

  三、獎(jiǎng)懲措施

  1、當(dāng)選“周冠軍”的教師學(xué)期末考核總分直接加計(jì)2分,所在學(xué)科組組長(zhǎng)考核加計(jì)1分,備課組長(zhǎng)和其它組員考核加計(jì)0.5分;

  2、當(dāng)選“月冠軍”的.教師學(xué)期末考核直接定為“A級(jí)”,所在學(xué)科組長(zhǎng)考核加計(jì)2分,備課組長(zhǎng)和其它組員考核加計(jì)1分;

  3、當(dāng)選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個(gè)圓”月考核中所在學(xué)科組直接加計(jì)2分;

  4、當(dāng)選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個(gè)圓”月考核中所在年級(jí)組直接加計(jì)2分;

  5、連續(xù)當(dāng)選2次“周冠軍”的教師學(xué)校授予“骨干教師”稱號(hào),當(dāng)選“月冠軍”的教師,學(xué)校授予“名師”稱號(hào)。

  6、學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)沒有參加“課比課”的教師,學(xué)期末該教師考核從總分中扣5分,學(xué)科組長(zhǎng)扣3分;(學(xué)科組出現(xiàn)“月冠軍”的除外)

  7、學(xué)期內(nèi)未奪得一次“周冠軍”的學(xué)科組,學(xué)科組長(zhǎng)扣3分。

  希望各位教師、學(xué)科組、年級(jí)組認(rèn)真對(duì)待,積極準(zhǔn)備,群策群力、發(fā)揮集體備課的力量,讓“高效課堂”建設(shè)再上新臺(tái)階。

  附件:

  1、《安武六中“三段六步快樂(lè)立體高效課堂”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

  2、《安武市第六中學(xué)“三段六步快樂(lè)立體課堂”課堂評(píng)價(jià)表》

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