地產策劃（必備）
地產策劃 篇1
“實踐是檢驗真理的標準”，那么地產樓市則是“市場才是檢驗樓市的標準”只有市場才有話語權，市場認可的產品、認可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅，才不會被遺忘。
20xx年度御景苑項目策劃部配合銷售做了以下具體工作：
其一：常規(guī)的現(xiàn)場物料包裝，從細節(jié)入手，體現(xiàn)精品社區(qū)的細節(jié)，過程精品打造結果精品。
其二：銷售宣傳資料的準備，及時無誤的準備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。
其三：4期18棟板房的包裝、20棟板房的包裝，板房開放受到客戶的高度評價，18棟板房開放短短幾日，就成交過半；20棟板房精裝修板房開放更是空前火爆，短短3天就銷售95%，可以說御景苑項目逆勢飄紅，不是偶然，是御景苑項目多個部門通力協(xié)作的結果，是項目“高標準、嚴要求”質量把關的結果，是根據(jù)市場反饋及時調整營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術的結果。
其四：媒體推廣宣傳，戶外廣告以形象宣傳為主，手機短信鎖定目標客戶群發(fā)送推貨信息，影視廣告從形象片到實景效果，然后又到形象片，頻繁更換畫面，增加新鮮度，幾乎每周修改標版、走動字幕，為銷售推貨輸出大量有效的信息，吸引客戶到場。
其五：表演活動，樓市低迷，銷售現(xiàn)場人氣日趨下滑，而銷售現(xiàn)場人氣是否旺盛也是銷售成交的關鍵，御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現(xiàn)場的表演活動，涵蓋高雅的舞臺表演、寓教于樂的攤位游戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的'diy創(chuàng)意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑒活動，有新春派利是，喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標客戶通過親子聯(lián)動的親子運動會活動�？傊康囊粋�活動就是為了集聚人氣，為銷售現(xiàn)場營造良好的銷售氣氛，促進銷售成交。
經歷了中國地產與“�！蓖w，與“熊”共舞的之后的我，心態(tài)更加平和，“牛市賣概念，熊市產品”，平時練好內功，抓好細節(jié)，做過程精品，在風云變幻的樓市面前，唯有不變的是心態(tài)，是對地產的執(zhí)著，我堅信通過國家對樓市的扶持，由“�！鞭D“機”只是時間問題，18年挑戰(zhàn)與機遇并存，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
地產策劃 篇2
前言
一、 綜述：
�、� 開盤時間：8月22日
�、诘攸c：項目工地
二、活動目的：
促進銷售：
(1) 聚集人氣，提高售樓部的到訪人數(shù)，答謝前期交款客戶。
(2) 通過開盤，營造熱銷氛圍，加深客戶對產品的認可，提高成交。
(3) 引起購房客戶對朝陽新天地的關注，并促進后續(xù)的成交量穩(wěn)定。
(4) 檢驗價格水平、前期推廣思路是否合理，以調整下一步營銷方案。
樹立品牌形象：
(1)積極促進朝陽新天地項目品牌的樹立，進一步擴大項目的.社會影響力。
(2)強化區(qū)域內信息釋放，深挖十堰本地客戶資源，進一步吸引更多客戶。
三、項目現(xiàn)狀：已經封頂，8月15日前可以拿到預售許可證。
四、市場競爭情況(朝陽路少有的在售項目，競爭壓力小)
目前十堰市房地產市場整體低迷，許多客戶持觀望態(tài)度，但因為我項目所在學區(qū)優(yōu)秀，所以在全市整體銷售壓力較大的情況下，我項目前期銷售較好。
同時，根據(jù)當前房地產發(fā)展形勢，預計下半年會有一個市場銷售小提升，這迫切需要我們項目把握市場機會，抓住下半年這一波銷售旺季，實現(xiàn)項目的完美收官。
開盤前準備
一、場地及物料配合(見場地布置附圖)
1、開盤現(xiàn)場包裝：
1)開盤活動現(xiàn)場布置大型氣球拱門和氫氣球，借以營造熱烈氣氛。
2、售樓部布置：
(統(tǒng)一項目工地外圍墻的形象;樓體包裝;看房通道、樣板間動工。)
1)人員培訓(開盤前銷售策略)
2)銷控方案(房號控制)
3)外協(xié)人員安排
3、周邊環(huán)境布置:活動現(xiàn)場設置停車位保證道路通暢，主要道路處設置導視牌引導。
計劃停車場地：(均需提前與相關人員溝通)
1)項目門前，沿人民路：10臺
2)項目兩側小巷：12臺
3)押運巷洗車場：20臺
4、物料準備
1)樓書、海報、戶型單張;手提袋(200個)，用來裝樓書及銷售資料及禮品
2)禮品準備(不含嘉賓禮品)：空調被：150套, 派發(fā)對象：交款客戶及新聞媒體 嘉賓禮品另購
5、前期推廣準備
6、現(xiàn)場布置
1)各區(qū)劃分。舞臺區(qū)、活動區(qū)、接待區(qū)、簽約區(qū)、禮品發(fā)放區(qū)。
圖：場地布置示意圖
二、人員準備：(各部門協(xié)調工作)
開發(fā)商開盤活動總協(xié)調：鑒經理
開發(fā)商人員：負責接待商會嘉賓、銀行關系戶等重要客戶。 銀行咨詢人員：銀行按揭服務人員
三、新天地開盤擬邀約媒體名單
開盤活動擬邀約以上媒體，請準備媒體禮品或者紅包。
四、其他準備
1、天氣準備：查詢未來五天的天氣：以便及時做相應的工作準備。
2、客戶告知：
(1)告知客戶活動日期、開始時間及開盤優(yōu)惠
(2)確定是否能按時到場，進行登記
(3)告知開盤有禮品發(fā)放 3、售樓部開盤活動展示
4、禮儀公司的安排及選項：
1)要求提供：(詳見禮儀公司活動合同):升空氣球、彩虹拱門、舞臺/地毯、音響/燈光等
2)開場表演：(禮儀公司安排)(注：活動的目的是造勢、多吸引客戶，烘托氣氛)
地產策劃 篇3
前言
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場”提供一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導。在對xx市房地產市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“站前廣場”項目的資源問題與機會，以達到或超出“站前廣場”原定銷售計劃，并為婁底定興房地產公司塑造品牌。
第一節(jié)市場分析
一、xx市房地產市產基本狀況
(一)20xx年以來房地產開發(fā)投資大幅增長。
20xx年1-8月全市房地產開發(fā)投資達16457萬元，同比增長87.4%，是近年來增長較快的。
(二)房地產業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
1、土地前期投入增加。20xx年1-8月，房地產開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元，分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
2、開發(fā)規(guī)模擴大，開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份，全市房地產施工面積43.23萬平方米，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米，比去年同期增加7.9萬平方米，增長145%。全市房地產開發(fā)完成投資16457萬元，比去年同期增加7674萬元，增長87.4%，對全市國有及其它經濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元，增長3.9倍。
3、企業(yè)融資能力有所增強，資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍，從其構成看，利用外資資金增長最快，企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元，增長3.8倍;利用外資資金1050萬元，增長69倍，其他資金8004萬元，增長2.5倍。
4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現(xiàn)房銷售，在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎上，保持高增長勢頭，20xx年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米，同比增長82.7%，其中住宅銷售1.72萬平方米，比去年同期增長1.2倍。
5、房地產業(yè)的發(fā)展與城市化建設緊密，城市化建設促進了房地產業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產業(yè)的快速發(fā)展，在我市今年從事房地產開發(fā)的20家企業(yè)中，xx區(qū)內集中了14家，xx縣3家，xx縣2家，xx市1家。
二、房地產發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)
一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米)，占當年施工面積總量的2.5%，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金，對房地產企業(yè)的開發(fā)產生不利的影響。
二是房地產企業(yè)素質良莠不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房地產開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家，而今年來真正有開發(fā)任務的僅20家，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言，開發(fā)任務在3000萬元以下有10個，占總數(shù)的50%;開發(fā)任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個，占總數(shù)的25%;開發(fā)任務在5000萬元以上有5個，占總數(shù)的25%。房地產開發(fā)企業(yè)主要以負債經營為主，嚴重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
三是物業(yè)管理落后，配套設施不全。房地產的開發(fā)應該成龍配套，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā)，即使有物業(yè)管理，其配套設施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā)。
四是外部因素制約。銀行房地產開發(fā)企業(yè)信貸政策調整，房地產貸款由開發(fā)性貸款為主轉為個人住房抵押貸款為主，國家對商業(yè)銀行的房地產開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范：房地產開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結構封頂，才可以放貸;還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續(xù)繁多，收費項目多且雜，稅費負擔比例過高，影響二級房產市場發(fā)展，從而影響整個房地產業(yè)的'發(fā)展。
總體看來，我市房地產業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求，發(fā)展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設步伐，城市化建設需要產業(yè)支撐，首先需要房地產業(yè)的支撐，20xx年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個百分點，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經驗表明：當一國人均GDP達到300-1000美元時，居民的住房需求進入加速增長期，20xx年我市的人均GDP為5208元(651美元)，是房地產業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米，離國家“十五”規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬平方米以上，顯然，我市房地產業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年婁底市城建投資公司成立，婁底城市建設項目開發(fā)實行市場化，通過項目招標，實行市場化經營，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金“瓶頸”，使城建坐上了“特快列車”，加速了婁底市房地產業(yè)特別是商業(yè)地產的發(fā)展。
三、xx市同類產品調查統(tǒng)計
“同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現(xiàn)將xx市xx開發(fā)區(qū)，xx市xx區(qū)及xx區(qū)進行大體對比分析如下：
1、xx開發(fā)區(qū)。
由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢�？傮w來說，xx開發(fā)區(qū)地段房地產都在賣自然環(huán)境。
xx大酒店：
核心競爭力：五星級酒店標準概念
其周邊自然環(huán)境好;
用綠色和五星級酒店標準來吸引白領、外來投資者、社會成功人士等;
其定位為社會高薪階層。
2、xx地帶。以新開發(fā)的項目-城西農貿綜合市場為主。
xx農貿綜合市場：
核心競爭力：xx市、區(qū)兩級政府批準興建的xx區(qū)唯一農貿綜合市場。
規(guī)模大，規(guī)劃齊全，有功能優(yōu)勢：
擁有15畝的面積，其中有320個攤位，2480平方米生活超市，108個鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農副產品批發(fā)車位。
住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
定位：集農副產品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農貿綜合市場。
2、xx城區(qū)地帶。
xx商業(yè)廣場：
核心競爭力：1：八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);2.原xx批發(fā)市場，主樓統(tǒng)一經營，超大規(guī)模優(yōu)勢。
有功能優(yōu)勢：
總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米
住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。
定位：xx地區(qū)經營規(guī)模大型化、經營手段現(xiàn)代化、經營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。
xx商城：
核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優(yōu)勢。
四、消費者分析
根據(jù)《xx房地產市場調查報告》的結論，以及日前操作地區(qū)地產經驗，我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下：
1、環(huán)境規(guī)劃一定要好，配套要齊全，各種活動場地、場所要足夠;在規(guī)劃時，一定要有超前的思想，更具現(xiàn)代化氣息，特別要注意智能化;在樓盤外立面的設計上要新穎，色調要協(xié)調，風格要跟上潮流;92%的消費者傾向于入住全封閉式的管理;
2、住宅(辦公樓)及其周圍的配套設施的基本要求為學校、幼兒園、菜市場、超市、醫(yī)院、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、棋*室等;
3、67%的消費者選擇多層住宅，因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜。而且以后的管理費用也相對較低。有一部分消費者選擇小高層住宅，
4、消費者對物業(yè)管理的要求
a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(如家政、訂購車票、托兒、托老服務等);
b、物業(yè)公司應與小區(qū)內住戶增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節(jié)“站前廣場”項目分析
一、項目優(yōu)勢分析
1環(huán)境：坐擁xx火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢。xx、xx鐵路在這里呈十字交匯，東至xx、xx，南至xx、xx、西去xx、xx，北達首都。xx火車站是一編組站，每日接發(fā)客運和貨運列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐，現(xiàn)有樓盤中少有的。
2地段：位于火車站正對面，附近樓盤以xx商業(yè)步行街、xx商貿城為主，該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈取ＥR近商業(yè)繁華地帶，酒店、賓館、火車站批發(fā)市場，水果批發(fā)大市場，形成較高具影響力的火車站商圈。
3發(fā)展：據(jù)有關信息xx火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā)，火車站周邊的土地、建筑物升值在即，同時，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求，符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
4住宅(辦公樓)設計建設：小區(qū)的設計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術廣場，藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6配套設施齊全，(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等)。
7婁底市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選擇。
8本地市場樓盤不多，具有商住樓或專業(yè)寫字樓更少。
二、項目劣勢分析
1)品牌號召力：xx房地產市場起步較遲，開始有競爭態(tài)勢，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成�，F(xiàn)在以xx、xx為代表的房地產公司經過房地產操作的成功，已積累了相當?shù)慕涷灒谙M者中有著不錯的口碑。定興房產進入房地產市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力：由于xx市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關鍵的問題，這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
3)競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產加速發(fā)展的潮流，盲目開發(fā)，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。
三、競爭對手分析
第三節(jié)推廣策略界定
一、目標消費群界定
從“站前廣場”項目本身的定位和素質出發(fā)，結合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點，界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是：
1目標消費者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主，電腦大市場業(yè)主，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經濟能力較強的階層。
2年齡：年齡大約在35到55歲，
3家庭結構已進入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大，對生活要求很有質感。
4對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。
5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，，但喜歡附庸風雅，希望通過外在條件來追求文化品位。
地產策劃 篇4
摘 要：隨著我國城鎮(zhèn)化的快速推進，房地產開發(fā)市場也得以高速發(fā)展。而在房地產項目決策階段，項目可行性研究報告發(fā)揮了舉足輕重的作用。房地產項目投資規(guī)劃的可行性研究是項目開發(fā)研判階段的一個重要工作，它能夠保證房地產投資以較小的投入換取最大的經濟效益。所以，房地產項目開發(fā)建設的可行性研究對投資方有著重要意義。
關鍵詞：房地產投資；可行性研究；風險控制
1 項目可行性研究的重要性
項目可行性研究的重要性主要包括以下幾方面：
1.1房地產項目可行性研究要求預期明確
項目可行性研究主要包括對行業(yè)資料的分析匯總、對社會經濟環(huán)境的研究和對未來房地產市場供需的預期，從而對房地產投資的收益進行正確估算。
1.2 房地產項目可行性研究必須客觀嚴謹
“實事求是”是貫穿房地產項目可行性研究始終的最基本要求，也是最明確的要求，在尊重事實數(shù)據(jù)的基礎上，尊重社會規(guī)律和經濟規(guī)律的前提下，對房地產開發(fā)項目投資收益進行科學的預估和評判。
1.3 房地產項目可行性研究的可靠性特征
房地產項目可行性研究要求區(qū)別對待具體的案例并給予具有針對性的、明確的、可實現(xiàn)的`執(zhí)行方案，以求達到投資利用率最高、成本回收和利潤收入最大化的根本目的。
1.4 房地產項目可行性研究的科學性特征
房地產項目可行性研究要求運用先進的計算技術和科技方案，按照房地產項目和社會經濟發(fā)展的基本規(guī)律，對每個房地產項目的市場預期和盈利情況進行準確的計算預估，并以此為房地產項目能否開展的重要評判依據(jù)。
2 房地產項目可行性研究的步驟和注意事項
�。�1）資料策劃準備階段，房地產項目可行性研究要求一定數(shù)量的專門人員來進行設計和組織。要明確房地產項目可行性研究團隊，討論房地產項目運行的可行性研究方案，并劃撥這個決策團隊需要的設計經費。
（2）房地產項目可行性研究的資料整理階段，房地產項目可行性研究要求整理匯總與要開發(fā)土地有關的客觀地理環(huán)境條件、社會經濟條件和政策標準法規(guī)。資料搜集必須要做到全面、準確、科學、相關、嚴謹。
�。�3）房地產項目可行性研究方案的預期和討論階段，這個階段是要在前期工作都準備完成，基本掌握完整的房地產項目可行性研究資料基礎上才可以開展，需要綜合考慮地理水文資料、政策法規(guī)、開發(fā)商投資能力等情況，最后制定出初步的房地產項目可行性開發(fā)方案草稿。
�。�4）對房地產項目可行性研究方案進行論證，運用先進的數(shù)學分析方法，結合財務情況、自然環(huán)境、社會國情等選擇可以保證各方利益盡可能最大化的方案。
�。�5）匯總房地產項目可行性研究方案并形成報告，房地產項目可行性研究報告必須內容完整，切覆蓋房地產項目可行性研究的整個周期，內容要詳實。按照報告篇幅的大小可將報告分為如下幾種：房地產項目投資可能研究報告、房地產項目概述可行性研究報告和房地產項目全面可行性研究報告。這三種報告的核心內容基本一致，都需要保證真實、客觀，科學。準確，但是隨著報告的精細程度不同，一般情況下應包含房地產項目的財務可行性分析和項目重要性、必要性分析。
在房地產開發(fā)項目可行性的研究中也有一些普遍問題的存在，由于可行性研究過程中涉及到許多的數(shù)據(jù)與調研結果，所以一些共性問題經常出現(xiàn)且不容易被提起重視。
（1）調研不全面、不深入、論據(jù)不充分，在房地產開發(fā)項目可行性研究報告書中，某些企業(yè)貪圖方便，未作全面調研，對負責項目的地理水文環(huán)境、環(huán)境氣候、名勝古跡、法規(guī)政策等平鋪直敘，不求深入。技術論述部分不清晰，主次不分，讓人看后看不出該文的核心內容所在。有些立場不公正，為了迎合領導或業(yè)主的需求，對建設方推薦方案優(yōu)點講得多，缺點講得少，甚至不講，故意陪襯方案。
（2）立場不中立。僅作表面文章，比如工程質量、投資估算、拆遷面積等數(shù)據(jù)表格。有的科研單位畏懼承擔風險，盲目遵照業(yè)主要求，不拿事實數(shù)據(jù)說話，不進行投資概算，基本起不到比對多個方案選優(yōu)的目的。
�。�3）經濟指標不客觀，經濟、財務評價是每個房地產開發(fā)項目可行性研究報告的核心內容，是決策階段項目擇優(yōu)排序的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。正因為這樣，一些負責經濟評價可行性的人員為了達到業(yè)主期望的房地產開發(fā)項目投資收益，人為的對財務凈現(xiàn)值、投資收益率和項目回收期等數(shù)據(jù)進行調整，有的甚至修改調研數(shù)據(jù)，偏離客觀事實。使研究結論發(fā)生偏離。
（4）房地產開發(fā)項目可行性研究數(shù)量問題、投資概算偏差大會造成房地產開發(fā)項目可行性研究數(shù)據(jù)不準確、費用概算偏差大的原因主要是有些科研單位現(xiàn)場勘查不認真，個別技術人員責任心問題，技術不扎實，導致獲得的工程數(shù)據(jù)不準確，使得房地產開發(fā)項目可行性研究結果出現(xiàn)很大的偏移。
針對當前項目可行性研究存在的主要問題文章給出如下幾點解決方法：
�。�1）可行性研究工作的理論與實踐結合�？尚行匝芯抗ぷ魇且箝L期耐心細致的市場調研和數(shù)據(jù)整理計算工作，這些工作都要求工作人員能夠做到微觀經濟效益核算與宏觀經濟效益核算相結合，動態(tài)數(shù)據(jù)分析與靜態(tài)數(shù)據(jù)分析相結合，定量分析與定性分析相結合。
�。�2）建立精確科學的指標評價系統(tǒng)。房地產開發(fā)項目評價系統(tǒng)是可行性報告的重要組成部分，它主要包括評價規(guī)劃、市場前瞻、設計草案、經濟效益預期等。
�。�3）政策引導規(guī)范房地產項目可行性研究。培育相當數(shù)量的專業(yè)房地產可行性研究人員，推進房地產項目可行性分析行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻
[1]張紅.房地產經濟學講義[M].清華大學出版社，20xx.
[2]錢瑛瑛.房地產經濟學[M].同濟大學出版社，20xx.
地產策劃 篇5
一、活動背景
隨著政府控制房價、調整住房供應結構、加強土地控制、信貸控制等一系列宏觀調控政策陸續(xù)出臺的背景下，房地產開發(fā)受到一定程度的抑制。由此，眾多房地產開發(fā)商放緩了發(fā)展步伐，造成公司效益滑坡，公司發(fā)展停滯不前，房地產開發(fā)是否有新的發(fā)展思路、新的`商機，成為各房地產開發(fā)商最為關注的話題。
二、活動主題
健康、發(fā)展、開拓：謀求文化地產發(fā)展新思路 三、組織單位
活動主辦：XXXXXXXXXXX 活動承辦：XXXXXXXXXXX 四、活動對象
1.政府領導（包括XXXXXXXXXXX等）；
2.房地產行業(yè)巨頭（包括XXXXXXXXXXX等房地產開發(fā)商）； 3.廣大群眾。 五、活動目的
1.增進與政府之間的友好合作關系； 2.宣傳公司品牌，提高公司在國內的知名度； 3.了解國內各區(qū)域房地產相關政策，把握發(fā)展重點； 4.探索公司房地產未來發(fā)展方向。
五、活動時間
XX年X月X日（星期X） 六、活動地點 XXXXXXXXXXX 七、參與人員 XXXXXXXXXXX 八、活動內容 1.旅游 2.會議 3.晚宴 4.員工表演 5.合影留念 九、活動預期效果
1.使公司與各市政府的關系更加友好；
2.使各市政府領導深入認識公司，通過活動建立起公司的關系脈絡；
3.了解國內房地產發(fā)展動向，挖掘各市政策優(yōu)勢，有重點的選擇發(fā)展區(qū)域，實現(xiàn)效率及效益最大化；
4.通過此次活動，了解各城市的最新規(guī)劃動態(tài)，把握契機，力圖了解到各城市的現(xiàn)有招標項目，挖掘合適項目并尋機參與其中。
十、行程安排
十一、經費預算
十二、物料清單
地產策劃 篇6
旅游房地產項目的前期策劃是旅游房地產開發(fā)的重要組成部分，前期策劃的科學合理性直接關系著旅游房地產項目開發(fā)的可行性，對于旅游房地產開發(fā)有著非常重要的作用。本文從旅游房地產項目的前期策劃運作與管理的角度出發(fā)，簡要概述了旅游房地產的前期策劃，介紹了其主要內容，提出當前在旅游房地產前期策劃工作中存在的問題，并且針對這些問題提出了應對措施，為保證旅游房地產項目前期策劃的正常運作與管理提供一定的理論依據(jù)。
近年來，隨著社會經濟的快速發(fā)展，旅游房地產項目也得到較好的發(fā)展，而旅游房地產項目的開發(fā)也受到越來越多人的關注。從風險收益的角度來看，旅游房地產是一種高投資、高風險、高收益的行業(yè)，如果能夠保證該項目的正常開發(fā)，就能夠保證開發(fā)者收到很高的經濟收益。而旅游房地產項目的前期策劃，就是該項目開發(fā)、運行及收益的有效保證。在這樣的情況之下，就應當對旅游房地產項目的前期策劃進行成分的了解，并對其進行科學的.管理，這樣才能把握住旅游房地產項目開發(fā)成功關鍵，從而有效促進旅游房地產行業(yè)的穩(wěn)定進步。
一、旅游房地產項目前期策劃概述
（一）前期策劃的含義
旅游房地產項目前期策劃，其實就是結合項目開發(fā)地的實際情況、經濟發(fā)展水平等，來制定的相關策劃。從前期策劃的不同發(fā)展階段來看，人們對其有著不同的理解：在上世紀90年代，人們認為前期策劃就是促銷策劃，就是如何將產品推銷出去；當前，人們對于前期策劃已經有了更加全面、專業(yè)的理解。旅游房地產項目的前期策劃，包含了多方面的內容，如市場調查、消費者行為心理分析，保證旅游房地產項目開發(fā)具有創(chuàng)造性、決定性。
�。ǘ┞糜畏康禺a項目前期策劃的原則
從旅游房地產項目前期策劃的原則來看，其主要分為四個方面：
其一，客觀性原則，具體來講就是在進行前期策劃時，必須要進行詳細的市場調查，了解具體的市場情況，充分了解客觀的市場需求及市場環(huán)境；
其二，深入性原則，具體來講，就是要對項目進行深入的分析挖掘，找出其與別的項目的不同點，保證差異化競爭；
其三，創(chuàng)造性原則，具體來講，就是在前期的策劃當中，應當要有一定的創(chuàng)新觀點，保證策劃的創(chuàng)造性；其四，前瞻性原則，具體來講，就是在進行前期策劃的時候，不應當局限于當前的情況，而是應當結合相關政策及市場發(fā)展情況，做出長遠的項目策劃。
�。ㄈ┞糜畏康禺a項目前期策劃的重要性
在旅游房地產項目的開發(fā)中，前期策劃起著非常重要的作用。
首先，它是旅游房地產項目開發(fā)的“指示燈”，指引項目的正確運作；
其次，它是“導演”，對旅游房地產項目起著全局把控的作用，是項目開發(fā)與推廣成功的關鍵；
最后，旅游房地產項目的“船長”，對項目的前期工作起著監(jiān)理作用，保證項目走向的正確性。
二、旅游房地產項目前期策劃的主要內容
旅游房地產項目前期策劃的主要內容分為三個方面。
其一，市場調研及走勢分析、預測，市場調研所獲得的資料是走勢分析、預測的基礎，有著非常重要的參考價值，所以，必須要做好前期的市場調研工作，并且著重對目標客戶進行定性調查，這樣才能保證項目開發(fā)更加符合看客戶需求，更加利于項目的推廣。
其二，前期產品及市場定位可行性研究，這是前期策劃的核心組成部分，要求策劃師充分利用SWOT分析法，對項目開發(fā)潛力、市場定位風險及市場定位可行性進行準確的分析。
其三，品牌戰(zhàn)略策劃，具體來講就是項目的前期策劃要有一定的側重點，如人文環(huán)境建設、生態(tài)景觀建設等。
三、旅游房地產項目前期策劃存在的問題
首先，把握不住策劃核心，這是當前旅游房地產項目前期策劃工作中存在的突出問題，很多的前期策劃中只有對項目的可行性分析，而不能明確的體現(xiàn)出項目的特點，沒有創(chuàng)造性，根本無法提出有建設性的策劃。
其次，當前很多的旅游房地產項目前期策劃都只是進行理論的闡述，根本就沒有結合項目開發(fā)的實際情況來進行具體的分析，可操作性不強。
再次，缺乏前瞻性，具體表現(xiàn)在旅游房地產項目前期策劃的戰(zhàn)略發(fā)展方面，很大一部分策劃都只是針對現(xiàn)有的相關偵測來進行項目策劃，卻沒有將目光放的長遠一些，過于重視短期的營銷。
最后，風險防范有待加強，旅游房地產項目開發(fā)的風險與收益并存，要想保證項目開發(fā)的高收益，就必須提高風險防范，但結合實際的旅游房地產項目前期策劃來看，風險防范還有待加強。
四、應對措施
第一，要保證市場調查的精準度，具體來講就是要全方位的進行市場調研，充分了解市場環(huán)境及行業(yè)競爭情況，并且結合消費者的具體需求，對旅游房地產項目進行準確的分析，對產品進行精準的定位，這樣才能夠保證旅游房地產項目前期策劃的準確性。
第二，要保證項目開發(fā)的可行性，在旅游房地產項目的前期策劃中，要注意結合項目開發(fā)的實際情況，并且借鑒學習成功案例，總結經驗，從而制定出具有較高可行性的項目策劃。
第三，要有長遠的目光，前期策劃不應當只是將目光局限于當前的發(fā)展，而是應當有可持續(xù)的發(fā)展理念，結合相關政策，制定長遠的項目目標。
五、結語
旅游房地產項目的前期策劃是項目開發(fā)及推廣的前提，所以，在實際的旅游房地產項目開發(fā)中，應當充分重視對其前期策劃的運作與管理，這樣才能有效把握住旅游房地產項目開發(fā)成功的關鍵，從而獲取更高的經濟效益。
地產策劃 篇7
一、活動目標
了解感恩節(jié)的來歷，知道感恩節(jié)是表達謝意的日子；知道感恩節(jié)的特色食物與象征物；通過為他人做事、送感恩卡等行動體驗感恩的美好。
二、活動策劃
1、感謝信：全園發(fā)放感恩信，告訴家長感恩節(jié)我們要做什么以及對家長的感謝。
2、大廳：制作大火雞標識語：happy—thanks—giving day，感恩節(jié)快樂！擺放每班制作的小人（風格各異，幼兒參與，和幼兒一樣高，站立起來）。
3、班級：各班級制作感恩節(jié)海報貼到醒目處；裝飾班級環(huán)境，如手印火雞、爆米花吊飾、羽毛等；感恩節(jié)的相關教育，如感恩節(jié)故事欣賞、感恩節(jié)標志性詞匯學習；和幼兒一起制作感恩賀卡。繪畫愛心卡：我們愛爸爸媽媽的方式很多很多，為了表達對他們愛，讓我們把對父母的愛畫在愛心卡上，送給爸爸媽媽。
4、當天活動前的準備：
早上開始抱抱日，擁抱我們的'孩子；跟家長表達：謝謝您，感恩節(jié)快樂；孩子之間擁抱。9：00全體幼兒在操場集合，播放暖場音樂10分鐘。9：10，主持人宣布活動開始，簡單介紹感恩節(jié)相關知識。英語教師帶領幼兒集體表演歌曲Tenlittle，Indians，大聲喊出Happy，Thanks—giving！集體表演《感恩的心》，擁抱身邊的人。（主任）上臺互動，請出后勤人員并剪彩。園長發(fā)言并進行揭幕儀式。各班級其他兩位老師帶領孩子們進入樓內，對暗號方可從牌子下穿過，逐層有秩序地在享受感恩大餐。英語老師裝扮成部落服務員。講“火雞語”對暗號。
三、活動結束
每班精彩照片發(fā)至班級群與家長共享；幼兒制作的感恩賀卡送給家長，并且把感謝表達出來（說、親、抱等形勢）；幼兒寫講述感恩節(jié)的過程與收獲。教育幼兒感恩節(jié)雖然結束了，但是我們要一直擁有一顆感恩的心，去關注身邊所有的美好、應該感謝的事物和人們，做一個懂得說謝謝、知道表達感恩的人。
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