財(cái)務(wù)報(bào)告范文
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文1
20xx年3月，中維會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)心平公益基金會(huì)執(zhí)行年度審計(jì)，年度審計(jì)報(bào)告已送民政部年檢并獲通過。按照本基金會(huì)的章程規(guī)定，在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費(fèi)用等各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公布如下:
1、公益項(xiàng)目捐助:人民幣22，578，116、48元
(1)非定向捐助的捐款金額為:5，650，816、48元，包括:
圖書閱讀項(xiàng)目，捐款金額4，010，732、68元
閱讀支持項(xiàng)目，捐款金額580，633、3元
大學(xué)生公益行動(dòng)項(xiàng)目，捐款金額792，486、5元
教學(xué)點(diǎn)讀機(jī)捐贈(zèng)項(xiàng)目，捐款金額90，964元
研究與評(píng)估類項(xiàng)目，捐款金額176，000元
(2)定向捐贈(zèng)的撥款金額為:16，927，300元，包括:
對(duì)浙江大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款，金額6，467，200元
對(duì)中國(guó)人民大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款，金額6，460，100元
在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，年度捐款2，000，000元
在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，年度捐款2，000，000元
注:20xx年1月-12月，總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈(zèng)了圖書閱讀項(xiàng)目。
2、接受社會(huì)捐贈(zèng):人民幣19，615，374元
(1)20xx年4月，心平基金會(huì)收到佚名的非限定性捐款:人民幣22，680元。
(2)20xx年5月，心平基金會(huì)收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈(zèng)的.定向捐款:人民幣400萬(wàn)元，專項(xiàng)用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項(xiàng)目的第一
期撥款。
(3)20xx年9月，心平基金會(huì)收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2，000元。
(4)20xx年12月，心平基金會(huì)再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈(zèng)的非限定性捐款:人民幣1550萬(wàn)元。
(5)20xx年7月-11月，心平基金會(huì)收到黃一禾先生定向捐贈(zèng)的教學(xué)專用點(diǎn)讀機(jī):137臺(tái)。
在此向各位捐贈(zèng)人致以最誠(chéng)摯的感謝!
3、行政管理費(fèi)用支出總額:人民幣925，893、63元
(1)全職與兼職人員工資福利:463，230、1元
(2)辦公房租及個(gè)人房補(bǔ):122，400元
(3)辦公事務(wù)物品耗費(fèi)和服務(wù)開支:34，992、04元
(4)差旅及車輛費(fèi):66，153、1元
(5)攤銷及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用:93，193、23元
(6)固定資產(chǎn)折舊:69，956、76元
(7)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備:70，547、4元(因股權(quán)投資而計(jì)提此項(xiàng))
4、心平基金會(huì)年報(bào)總況:
(1)心平基金會(huì)20xx年度支出合計(jì)23，508，834、36元
其中:公益性捐贈(zèng)22，578，116、48元，行政管理費(fèi)用925，893、63元
(2)心平基金會(huì)20xx年度收入合計(jì)23，398，912、76元
其中:捐贈(zèng)收入19，615，374、00元，投資收益3，406，453、47元，其他收入377，085、29元，
(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3、94%
說(shuō)明:以上所有金額除特別注明的，均以人民幣計(jì)。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文2
一、實(shí)習(xí)目的
社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué) 生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去。xx年3月——4月我在上 海樂高船務(wù)深圳分公司進(jìn)行了各方面的實(shí)踐�，F(xiàn)作如下實(shí)習(xí)報(bào)告：
一、實(shí)習(xí)單位概況
collyer是一家提供全球無(wú)船承 運(yùn)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司總部位于德國(guó)。collyer擁有香港、中國(guó)大陸、德國(guó)的獨(dú)資公司，以及在新加坡、印尼、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的姊妹公司。不僅如 此，collyer還建立了一個(gè)擁有一百六十多個(gè)全球合作伙伴的國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)。collyer的宗旨是“客戶至上”。致力于為客戶提供后續(xù)跟蹤和處理服務(wù)。 為了能夠完成這樣的服務(wù)，在亞洲和歐洲地區(qū)已經(jīng)成立了自己的公司，并擁有自己的工作團(tuán)隊(duì)。在任何時(shí)候collyer為客戶提供全方位的貨運(yùn)信息。中國(guó)已核 準(zhǔn)獲發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且由專業(yè)人士組成了九家分公司。
二、實(shí)習(xí)崗位的簡(jiǎn)介
本人在工作崗位是負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門工作。集團(tuán) 財(cái)務(wù)有三個(gè)人，信貸經(jīng)理琳達(dá)，財(cái)務(wù)蘭西和我，她們負(fù)責(zé)帶我，她們對(duì)我特別照顧，我很幸運(yùn)，跟了兩個(gè)從業(yè)10多年，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自己也是會(huì)計(jì) 專業(yè)，但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。我們?nèi)齻�(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。琳達(dá)先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán) 境，她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時(shí)，她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō)，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要 走出去接近外面的.人，尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了，事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天，她就給我上了一課。她英語(yǔ)很好，我把她作為我的榜樣。 她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自己去積累的，這句話讓我在以 后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會(huì)交 給部門的老前輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。
我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目，并且核對(duì)賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
針對(duì)于此，在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué) 習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些 理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn) 真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí)。
1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。
2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。
(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理; (6)內(nèi)部的審核;(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè) 務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很 多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨 入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深 刻的影響，collyer基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文3
環(huán)境與資源是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)， 也是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基本條件， 伴隨著環(huán)境污染的日益嚴(yán)峻和地球資源的愈趨稀缺， 人們愈益清醒地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)單向發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式是造成生態(tài)惡化和環(huán)境污染的根源， 要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)“雙贏”的戰(zhàn)略， 必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式， 建立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作為符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式， 被認(rèn)為是從機(jī)制上消除長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境、資源與發(fā)展之間的矛盾沖突， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及其“3R”原則
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”是20 世紀(jì)60 年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家K·波爾丁在論述生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)提出的， 它是相對(duì)于傳統(tǒng)線性經(jīng)濟(jì)而言的。所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)（Circular Economy） ， 是物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)性經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)稱， 是以資源的高效與循環(huán)利用為目標(biāo)， 以物質(zhì)閉路循環(huán)和能量梯次使用為特征， 按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)方式運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)模式。它倡導(dǎo)在物質(zhì)不斷循環(huán)利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)， 建立“資源—— 產(chǎn)品—— 再生資源”的新經(jīng)濟(jì)模式， 以徹底改變“資源—— 產(chǎn)品—— 污染排放”的單向流動(dòng)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的三大原則是： 減量化（Reduce） ， 即減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)和能量流量； 再利用（Reuse） ， 即大力實(shí)施資源的循環(huán)利用； 再循環(huán)（Recycle） ， 即努力回收利用廢棄物。此即著名的循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3R”原則。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種“多贏”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式， 它將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)三大要求納入統(tǒng)一的框架中， 強(qiáng)調(diào)最有效利用資源和環(huán)境保護(hù)， 以最小成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益， 使整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費(fèi)的過程基本上不生產(chǎn)或生產(chǎn)很少的廢棄物， 從根本上消除長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境和發(fā)展之間的尖銳矛盾。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告提出的挑戰(zhàn)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)， 它有三個(gè)最主要的目標(biāo)， 即實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展， 生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益最大化。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于會(huì)計(jì)要素的核算并沒有將實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念與目標(biāo)囊括其中， 無(wú)法完全滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的披露不合理、不充分， 不利于企業(yè)利益相關(guān)者做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策。
1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告所采用的狹義成本循環(huán)理論， 不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的成本理論， 是立足于企業(yè)本身來(lái)處置成本補(bǔ)償?shù)模?只對(duì)發(fā)生的人造成本進(jìn)行補(bǔ)償，這種成本觀念是狹義循環(huán)成本觀念， 或者說(shuō)是小循環(huán)成本觀念。它將自然界的物質(zhì)， 如水、空氣、礦物質(zhì)等視為無(wú)價(jià)值的資產(chǎn)， 將自然資源看成是無(wú)償?shù)模?從而將之排除在循環(huán)成本之外， 沒有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行會(huì)計(jì)核算， 不考慮環(huán)境污染的外部不經(jīng)濟(jì)性， 必然造成企業(yè)的生產(chǎn)成本小于其真實(shí)的成本， 使經(jīng)理人員偏向內(nèi)部成本最低， 而不是那些社會(huì)總成本最低的產(chǎn)品和程序。其結(jié)果， 企業(yè)雖獲得了超額利潤(rùn)， 而社會(huì)卻要為此付出巨額的社會(huì)成本， 表現(xiàn)為環(huán)境惡化、生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。既然人類的勞動(dòng)消耗需要補(bǔ)償， 自然資源的消耗同樣也需要補(bǔ)償�；讵M義成本理論的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告卻不能從自然資源和人類活動(dòng)兩方面來(lái)揭示成本補(bǔ)償問題， 已不能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略， 越來(lái)越顯示其局限性。
2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告核算主體未考慮生態(tài)環(huán)境的觀念， 難以適應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系以單個(gè)企業(yè)的利益為核心， 從會(huì)計(jì)主體的資金循環(huán)出發(fā)， 只計(jì)量企業(yè)直接的生產(chǎn)耗費(fèi)和能為企業(yè)擁有的所得， 將其耗費(fèi)的資源和對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響排除在核算體系之外， 這就將會(huì)計(jì)主體局限在沒有生態(tài)的環(huán)境中。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合生態(tài)效率， 追求物質(zhì)和能源利用效率的最大化和廢物產(chǎn)量的最小化， 它依據(jù)自然生態(tài)的有機(jī)循環(huán)原理， 一方面通過將不同的工業(yè)企業(yè)， 不同類別的產(chǎn)業(yè)之間形成類似于自然生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈， 對(duì)所有的工業(yè)層次進(jìn)行有機(jī)整合， 包括從企業(yè)層次的“廢物排放最小化”到生態(tài)工業(yè)鏈上各企業(yè)間“廢物的相互交換”， 再到產(chǎn)品消費(fèi)過程中和消費(fèi)過程后的`物質(zhì)和能量的循環(huán)， 達(dá)到充分利用資源、減少?gòu)U物產(chǎn)生、物質(zhì)循環(huán)利用、提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模和質(zhì)量的目的； 另一方面， 它通過兩個(gè)或兩個(gè)以上的生產(chǎn)體系或環(huán)節(jié)之間的橫向耦合， 為廢物找到下游的“分解者”， 建立工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“食物鏈”和“食物網(wǎng)”， 使物質(zhì)和能量多級(jí)利用， 高效產(chǎn)出并持續(xù)利用， 達(dá)到變污染負(fù)效益為資源正效益的目的， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群化和生態(tài)化。
而傳統(tǒng)工業(yè)體系中各企業(yè)的生產(chǎn)過程相互獨(dú)立， 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系只考慮企業(yè)自身利益， 不注重社會(huì)整體的社會(huì)發(fā)展和生態(tài)優(yōu)化，“只見樹木， 不見森林”的做法， 正是造成污染嚴(yán)重和資源過多消耗的重要原因之一， 不適應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的要求。
3. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告要素與內(nèi)容上的局限性， 難以滿足經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益最大化的要求。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以貨幣計(jì)量作為會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征， 僅能確認(rèn)那些能夠計(jì)量， 且能用貨幣計(jì)量及貨幣交換的東西， 沒有將整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)、消費(fèi)和相應(yīng)的生態(tài)循環(huán)價(jià)值反映出來(lái)， 即沒有考慮經(jīng)濟(jì)和環(huán)境利益最大化的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告中幾乎沒有涉及環(huán)境方面的內(nèi)容， 僅在管理費(fèi)用中設(shè)立了排污費(fèi)、綠化費(fèi)等少量明細(xì)項(xiàng)目， 將造成環(huán)境污染所交納的各種罰金、賠償金包含在營(yíng)業(yè)外支出等明細(xì)項(xiàng)目中。其實(shí)， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的社會(huì)成本是不能不考慮的， 否則將導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不客觀， 不利于資源的合理配置和人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。假如有的企業(yè)將大量的廢棄物不經(jīng)過任何處理就排出， 從企業(yè)角度， 可以節(jié)約廢棄物處理成本、增加企業(yè)利潤(rùn)， 但是社會(huì)為治理該企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的污染所需投入的財(cái)力、物力可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該企業(yè)的盈利， 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益之和為負(fù)值， 不符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益最大化的要求。
三、完善基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧發(fā)展
時(shí)至今日， 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想深入人心， 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)， 應(yīng)突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性， 發(fā)展并完善基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告。
目前， 環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告一般有兩種模式： 一是補(bǔ)充報(bào)告模式， 指在現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上通過增加會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)告內(nèi)容的方式報(bào)告企業(yè)環(huán)境信息； 二是獨(dú)立報(bào)告模式， 即要求企業(yè)對(duì)其承擔(dān)的環(huán)境受托責(zé)任進(jìn)行全面報(bào)告。這種模式是當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國(guó)家樂于采用的報(bào)告模式，在目前我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還很報(bào)告模式應(yīng)包括的具體內(nèi)容如表1 所示。
從根本上講，環(huán)境信息最重要的是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的要求， 而現(xiàn)行的企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)僅考慮財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)運(yùn)用及償債能力狀況， 以經(jīng)濟(jì)效益高低作為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)， 不考慮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響， 不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求。因此， 可以說(shuō)， 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告中最為關(guān)鍵和重要的部分。僅從企業(yè)角度探討循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建與報(bào)告。企業(yè)（ 主要指工業(yè)） 循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以從數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚�(gè)方面考慮， 具體要求見圖1。
應(yīng)當(dāng)指出的是， 企業(yè)環(huán)境報(bào)告書中基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)還應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)社會(huì)效益，如社會(huì)就業(yè)、福利情況的影響。此外， 也應(yīng)包括其他一些定性指標(biāo)， 如企業(yè)環(huán)境產(chǎn)品的開發(fā)情況、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品壽命周期、簡(jiǎn)化包裝情況、物流中環(huán)境負(fù)荷的降低情況、客戶對(duì)產(chǎn)品就環(huán)境問題的反饋意見等。
四、簡(jiǎn)要的小結(jié)與討論
在環(huán)境污染日益嚴(yán)重， 自然資源日益耗竭的情況， 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)， 走可持續(xù)發(fā)展道路已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)必須改變傳統(tǒng)發(fā)展模式， 建立“資源—— 產(chǎn)品—— 再生資源”的新的發(fā)展模式， 因此， 改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告模式， 建立和完善環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告體系， 尤其是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架的環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系， 對(duì)于改善企業(yè)形象， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展， 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的統(tǒng)一， 實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展都有著極為重要的意義。
當(dāng)前， 我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)披露還很不充分， 環(huán)境會(huì)計(jì)尚處于研究和探索階段， 實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)和有效的環(huán)境信息披露還有很長(zhǎng)的路要走�，F(xiàn)行的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)也僅考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 不能滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的要求。因此， 健全會(huì)計(jì)法規(guī)， 制定環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度， 加大環(huán)境執(zhí)法力度， 充分發(fā)揮政府環(huán)境管理部門在環(huán)境管理和信息披露中的作用迫在眉睫。同時(shí)， 應(yīng)強(qiáng)化輿論監(jiān)督， 充分發(fā)揮社會(huì)輿論作用， 喚醒公眾的環(huán)保意識(shí)， 迫使更多的企業(yè)接受“綠色”經(jīng)營(yíng)理念， 并自愿進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和環(huán)境信息披露。此外， 由于上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響面廣， 會(huì)計(jì)核算相對(duì)比較完善， 因此進(jìn)行環(huán)境披露應(yīng)當(dāng)從上市公司中的污染行業(yè)做起， 逐步引導(dǎo)其采用合適的形式進(jìn)行信息披露， 積累經(jīng)驗(yàn)后再逐步推廣到其他企業(yè)。有理由相信， 隨著環(huán)境危機(jī)和環(huán)保理念的深入人心， 企業(yè)進(jìn)行有效的環(huán)境信息披露將成為大勢(shì)所趨。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文4
xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的'醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x．27萬(wàn)元，比上年度的x．09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x．27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門診收入x．3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8、42萬(wàn)元，比去年的x．75萬(wàn)元增加了25%；住院收入x．94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元，其中:防疫站收入為x．47萬(wàn)元，比去年x．73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入x．8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x．51萬(wàn)元，比上年度x．10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在:
1、本年度藥品消耗x．88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗x．69萬(wàn)元，分別比去年的x．86萬(wàn)元和x．6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x．71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x．56萬(wàn)元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x．18萬(wàn)元，比上年度x．44萬(wàn)元增加支出x．74萬(wàn)元，增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22、8萬(wàn)度21、4萬(wàn)元，用汽962、3噸12、5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2、1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9、5萬(wàn)元。
4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x．3萬(wàn)元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1、3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2、5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5、5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7、2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出x．9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1、4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)�？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4、85萬(wàn)元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1、48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1、38萬(wàn)元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0、38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1、2萬(wàn)元等。
6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x．89萬(wàn)元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目
1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x．78萬(wàn)元。
2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x．4萬(wàn)元。
3、設(shè)備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費(fèi)x．5萬(wàn)元。
4、醫(yī)療賠償支出x．83萬(wàn)元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x．76萬(wàn)元。
6、門診房屋改造裝修支出x．5萬(wàn)元。
7、防水處理改造工程x．04萬(wàn)元。
8、本年度新增設(shè)備投資x．1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況
本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x．76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余x．64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為x．4萬(wàn)元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x．42萬(wàn)元，除定期存款戶x萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金x．42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x．45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x．34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入x．75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x．2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的x．5%，其他流入為1、5%。主要為財(cái)局06-07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x．02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x．29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x．25萬(wàn)元，占87、6%；固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x．1萬(wàn)元，占3、1%；房屋改造支出x．5萬(wàn)元，占10、2%；污水處理工程投入12、04萬(wàn)元，占2、2%；在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出x．65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出x萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53、5%；ct維護(hù)以及移機(jī)支出x．78萬(wàn)元。
六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面
1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷售和庫(kù)存工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。
3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。
5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。
6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文5
一、公司情況簡(jiǎn)介
鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營(yíng)情況一直不錯(cuò)。1996年,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國(guó)內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng)。
1998年,鄭百文在中國(guó)股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國(guó)股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。
二、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
依據(jù)鄭百文公布的1996—20xx年中期財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對(duì)該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。需要特別說(shuō)明的是：
1、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告說(shuō)明
�。�1）鄭百文在1999年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中承認(rèn)：部份會(huì)計(jì)記錄混亂,會(huì)計(jì)處理隨意,內(nèi)部往來(lái)長(zhǎng)期未核對(duì)清理。
�。�2）鄭州會(huì)計(jì)師事務(wù)所、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計(jì)報(bào)告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算方法具有較大的隨意性”,以及“無(wú)法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì)計(jì)報(bào)表”而拒絕發(fā)表意見。
�。�3）截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對(duì)該破產(chǎn)申請(qǐng)事宜及可能面對(duì)的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計(jì)。
2、會(huì)計(jì)制度說(shuō)明
鄭百文在會(huì)計(jì)制度一致性上存在較大差異。公司對(duì)1999年12月31日應(yīng)收款項(xiàng)余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的.比例計(jì)提了壞帳準(zhǔn)備；對(duì)存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；對(duì)長(zhǎng)短期投資分項(xiàng)以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長(zhǎng)短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計(jì)提方法,即暫不計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。
3、有關(guān)結(jié)論說(shuō)明
本報(bào)告主要是站在股東的立場(chǎng)上,分析其經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時(shí)間及其他條件的限制,報(bào)告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請(qǐng)閱讀者予以注意。
三、行業(yè)比較分析
要了解鄭百文的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。
1、行業(yè)比較說(shuō)明
比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
比較的年度選擇：1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。
比較的指標(biāo)選擇：每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
2、行業(yè)比較結(jié)論
2.1、1995—20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢(shì)。其中1995—97年高度穩(wěn)定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營(yíng)管理中存在問題。
2.2、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值變動(dòng)較小,變動(dòng)幅度不超過10%,但鄭百文的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營(yíng)業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。
2.3、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢(shì),但周轉(zhuǎn)還是非常快的,1998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)很大。
2.4、1998—20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢(shì),不到1個(gè)百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個(gè)百分點(diǎn),這說(shuō)明鄭百文的營(yíng)銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。
從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面，有必要對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。
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