項(xiàng)目策劃（精品3篇）
項(xiàng)目策劃 篇1
第一部分、超市的主要情況
一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)
1、水果蔬菜
2、日常用品
3、煙酒和盒飯
4、食品飲料（主營業(yè)務(wù)）
二 、發(fā)展目標(biāo)
本超市發(fā)展目標(biāo)是食品飲料，水果超市，以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo)，明園超市的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在湖南科技職業(yè)學(xué)院建立一個(gè)針對學(xué)生日常需要的超市，以滿足湖南科技職業(yè)學(xué)院各高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。
三、項(xiàng)目投資方式
獨(dú)資
四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)
湖南科技職業(yè)學(xué)院附近300米處
五、投資項(xiàng)目規(guī)模
大約270平方米，經(jīng)營水果食品等低成本商品。
六、宣傳口號
飲食健康 價(jià)廉物美
第二部分 項(xiàng)目的必要性和可能性分析
一 、市場分析
�。ㄒ唬┖暧^分析
在湖南科技職業(yè)學(xué)院有大量的學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶，這些學(xué)生消費(fèi)能力高，購買能力也高，并且在學(xué)院周圍缺少像明園超市這樣中大型的超市，該超市可以通過薄利多銷的方式來拉走大量的顧客，形成強(qiáng)大的競爭力。
（二）微觀分析
1、現(xiàn)有需求
湖南科技職業(yè)學(xué)院暮云校區(qū)地處郊區(qū)，附近有一些小型的公司和一些小區(qū)居民，共有在校學(xué)生萬余，附近還有少許的教職員工住宅。由于在本店消費(fèi)成本不高，因此潛在顧客人群大約一萬六千。
2、現(xiàn)有供給
據(jù)調(diào)查，暮云校區(qū)附近都沒有此類店鋪。
二、競爭對手分析
學(xué)校超市、校外的水果小攤小販和一些小型超市。
地點(diǎn)：
離市里車程大約半小時(shí)，路費(fèi)大約四元（公交車）校內(nèi)，比較方便購買路程較近。
產(chǎn)品：
食品種類多、水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要種類較少。
質(zhì)量及價(jià)格：
質(zhì)量高價(jià)格合理
質(zhì)量中下，價(jià)格偏低
質(zhì)量較差，價(jià)格便宜
三、財(cái)務(wù)分析
�。ㄒ唬� 投資成本分析
1、場地及基本設(shè)施
根據(jù)目前房價(jià)在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積380平方米的店面年租金約為7000元。面積8~10平方米的.小廚房一個(gè)，占地大約10平方米。加上超市占地270平方左右。超市儲貨倉庫一個(gè)，占地大約80平方米，水果蔬菜超市一個(gè)，占地大約20平方米。購置廚房用具 液化器爐，液化器罐，排氣設(shè)施。
2、宣傳費(fèi)用
本超市屬于最新開張，可以利用鞭炮，煙花，音響和促銷活動(dòng)打開市場，在學(xué)校廣播站等以新聞形式播出；印發(fā)大量的傳單，用于各校園內(nèi)的散發(fā)。宣傳成本低廉。預(yù)計(jì)為1000元
3、其他費(fèi)用
水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要1000元；流轉(zhuǎn)資金大約10000元；不可預(yù)見費(fèi)用 5000元。總計(jì)16000元。
（二） 經(jīng)營成本分析
1。貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門，費(fèi)用為0。
2。工作人員工資：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導(dǎo)購人員：400*12=4800元。
3。攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元
4。租金：7000元
由上述費(fèi)用計(jì)算得：
經(jīng)營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。
（三） 收入利潤分析
1。營業(yè)收入
廚房：每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組，每人平均消費(fèi)額約20元
水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計(jì)為 50人次，每人平均消費(fèi) 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。
2。稅金
因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。
3。利潤
利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此，此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng)，而且對帶動(dòng)將來超市的發(fā)展很有好處。
四、市場調(diào)查
通過網(wǎng)絡(luò)，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對在學(xué)校附近建立自送外賣，水果，食品需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)學(xué)生在寢室玩游戲，上網(wǎng)，不喜外出，因此，計(jì)劃可行性很大。 結(jié)論：在湖南科技職業(yè)學(xué)院暮云校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果食品外賣超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。
第三部分 經(jīng)濟(jì)評價(jià)
超市經(jīng)營描述
1、該超市以食品煙酒，蔬菜水果自選為主。需求量比較大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。
2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi)，上午屬于淡季，收費(fèi)較低，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品。廚房外配備小餐廳，共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔，為將來超市連鎖的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。
第四部分 組織結(jié)構(gòu)及人員工資
本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員，公關(guān)外聯(lián)；廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位；收銀員一名，負(fù)責(zé)收款；導(dǎo)購人員一名，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)；這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。
第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式
資金大約共需35000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。
第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)
1、人力資源采購
店長可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市吸收一個(gè)，或者招聘一個(gè)勤工儉學(xué)的學(xué)生，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點(diǎn)對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。
2、蔬菜水果采購
蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價(jià)格浮動(dòng)也不會很大。
3、廚房，餐廳設(shè)備的采購
這屬于一次性采購，由本人親自進(jìn)行，輔之店長的參謀。
第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同
因本店規(guī)模較小，勞動(dòng)工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動(dòng)合同。
1、店鋪?zhàn)赓U合同：湖南科技職業(yè)學(xué)院暮云校區(qū)小區(qū)簽定。
2、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
項(xiàng)目策劃 篇2
一、前言
如今全國各地，都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，積極加以扶持。北京作為首都，旅游業(yè)一直在全國居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京，自古以來就以其文化底蘊(yùn)而聞名天下，以其獨(dú)有的自然景觀和深厚的文化沉淀，傾倒了無數(shù)外游客。京都旅游在如今在國內(nèi)外都享有盛名，北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線路，滿足世界各國游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大的市場，是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。
北京市旅游發(fā)展委員會關(guān)于公布行政規(guī)范性文件清理結(jié)果的通知中，規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)北京旅游的有序化發(fā)展，同時(shí)對旅游的質(zhì)量提出的要求，九十年代以來我國旅游會展業(yè)發(fā)展迅速，年增長速度達(dá)到20%以上 ，大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長。最近一兩年，由于我國傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用，其增長速度開始放慢，而會展旅游業(yè)增長速度非�？欤虼�，旅游會展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。 我國旅游會展業(yè)的起步比較晚，但發(fā)展非常快，特別是旅游會展業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢，會展業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。
北京會展業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度比較突出，在市場格局中具有明顯的比較競爭優(yōu)勢，會議產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢尤其突出，在整個(gè)國際會展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會展業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。其中，北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢非常突出，面臨著巨大的市場需求，同時(shí)也有較好的機(jī)遇條件；企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會展業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑，包括政府層面加強(qiáng)會展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育，加快企業(yè)的成長和體制改革，發(fā)揮會展行業(yè)協(xié)會作用，加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，加強(qiáng)區(qū)域會展業(yè)聯(lián)動(dòng)。
基于以上條件，北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng)新旅游線路展會的條件。北京旅游會展發(fā)展的優(yōu)勢有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外，管理機(jī)制、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、場館與配套設(shè)施等方面存在獨(dú)特的優(yōu)勢，在提出“盡快實(shí)現(xiàn)會展業(yè)的重大突破”的總體規(guī)劃下,北京應(yīng)充分利用這一大好時(shí)機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢,以國際化會議作為旅游會展發(fā)展的重點(diǎn)。通過該展會的舉辦，將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，此次展會的舉辦將開拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。
北京國際創(chuàng)新旅游展會的舉辦，符合《北京市旅游管理?xiàng)l例》精神以及十二五規(guī)劃的.剛要，反應(yīng)了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會的舉辦，是加快和豐富北京旅游創(chuàng)新步伐的推動(dòng)力，也是京都旅游在世界范圍成為亮點(diǎn)的重要舉措。
二、主題
1、展會名稱
北京國際創(chuàng)新旅游展會立項(xiàng)策劃書
2、展會主題
本次展會以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢想之旅”為主題，通過該展會的舉辦，將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，通過整合創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、提供定制化服務(wù)和終端客戶等資源，提高資源在旅游中的利用率，有利于打造北京國際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系，提升北京創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)在國際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力，更好的樹立我國的國際形象。
3、展會定位
展會定位在“擴(kuò)大客源地、豐富市場產(chǎn)品、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會，重點(diǎn)是北京旅游景點(diǎn)的經(jīng)典旅游線路的科學(xué)性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過此展，全面生動(dòng)的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游，促進(jìn)創(chuàng)新型旅游的發(fā)展，加快京都創(chuàng)新型旅游國際化的步伐。
4、展會策略
本次展會采取成長性策略。
此次展會是舉辦，日后將進(jìn)一步在參展商人數(shù)、觀展人數(shù)、贊助商、場地等方面擴(kuò)大展會的規(guī)模，即展會將每3年舉辦一次，在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線路，吸引更多國際游客來京旅游，將進(jìn)一步加快京都旅游推向國際的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、舉辦時(shí)間
9月9日——10月10日
6、舉辦地點(diǎn)
中國國際展覽中心
7、組織結(jié)構(gòu)
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
三、內(nèi)容
1、展會內(nèi)容
在展會中將推出六大板塊：
第一板塊，開幕式
會展交接旗儀式，展會正式開始。
第二板塊，是創(chuàng)新型旅游線路設(shè)計(jì)展示。
主要是重要旅游景點(diǎn)的游覽展示，包括其中的特色景點(diǎn)和特色美食等。各參展商展示自己的作品，以電子技術(shù)為依托，生動(dòng)形象的進(jìn)行展示并配以解說。
第三板塊，是產(chǎn)業(yè)論壇。
即旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢，新的時(shí)代背景下創(chuàng)新旅游的規(guī)劃開發(fā)以及點(diǎn)綴線路的紀(jì)念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。
第四板塊，是經(jīng)濟(jì)洽談。
主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿(mào)易合作洽談會及經(jīng)典線路的市場推廣銷售。 第五版塊，是創(chuàng)新交流，文化交流。
主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析；有獎(jiǎng)?chuàng)尨�，主要是對旅游的�?chuàng)新性建議或者策劃；期間推出相關(guān)配套的活動(dòng)，即室外的展覽賽事，主要是旅游愛好者通過自己的鏡頭向國內(nèi)外友人展示自己的攝影作品，從而評選獎(jiǎng)項(xiàng)并頒發(fā)證書及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)。
第六板塊，閉幕晚會。
閉幕式及文藝晚會，最后宣布展會圓滿結(jié)束。
活動(dòng)創(chuàng)意：
展會以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢想之旅”為主題，通過該展會的舉辦，將在信息共享、市場開發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為進(jìn)一步推進(jìn)京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1、產(chǎn)品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺產(chǎn)品或服務(wù)介紹，展示商品的功能特效，說明優(yōu)惠措施，例如，北京前門一日游，推出新的特色服務(wù)，出行時(shí)有黃包車穿梭于巷弄，并且起步價(jià)等于出租車起步價(jià)。
2、產(chǎn)品拍賣：每位參展商提供一件旅游紀(jì)念產(chǎn)品，一元起拍，按最高價(jià)成交。
3、互動(dòng)游戲：對對碰、夾汽球、成語接龍，勝利者會得到贊助商贈送的精美禮品一份，獎(jiǎng)勵(lì)參與者。
4、現(xiàn)場游戲：尋寶。是3D體驗(yàn)屏，畫面是一張北京旅游線路圖，根據(jù)提示，最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。
5、燒烤與小吃：免費(fèi)提供燒烤和美食，供觀眾享用；
6、與您有禮大抽獎(jiǎng)：統(tǒng)一制作認(rèn)購、定購產(chǎn)品書，按編號抽獎(jiǎng)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)視情況而定。
2、參展范圍
創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品：有機(jī)農(nóng)場
新型旅游線路圖：國內(nèi)外著名景點(diǎn)的旅游設(shè)計(jì)
各類新型旅游紀(jì)念品：景點(diǎn)的縮略模型等
各種旅游風(fēng)景、視頻：實(shí)物模型、PPT課件等
各種新型旅游交通設(shè)施：景區(qū)內(nèi)：黃包車、輪滑鞋、房車等
各種旅游線路導(dǎo)航設(shè)備：新型手機(jī)軟件導(dǎo)航、GPS導(dǎo)航儀等。
各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑：新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子產(chǎn)品。機(jī)械控制設(shè)備等。
3、配套活動(dòng)（在后部分有詳述）
門票抽獎(jiǎng)、旅游知識有獎(jiǎng)競答、晚會文藝表演、旅游景點(diǎn)介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設(shè)施及服務(wù)介紹、體驗(yàn)新型旅游產(chǎn)品等活動(dòng)。
4、展場規(guī)劃
開幕式閉幕式舉辦場地：A3——A8展區(qū)
各參展商旅游線路產(chǎn)品展示區(qū)：中國國際展覽中心中心廳即聚英廳
旅游風(fēng)景區(qū)5D體驗(yàn)區(qū)：B1、B2展區(qū)以及B8、B9展區(qū)
旅游紀(jì)念品展示區(qū)：B3、B4展區(qū)以及B10、B11展區(qū)
新型旅游線路導(dǎo)航設(shè)備及其他新型旅游產(chǎn)品 ：B5、B6、B7展區(qū)
相關(guān)配套活動(dòng)：B12、B13、B14展區(qū)
室外有獎(jiǎng)賽事活動(dòng)：在會議室外的展區(qū)，即B16——B20展區(qū)
項(xiàng)目策劃 篇3
項(xiàng)目啟要：
針對即將畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，很多人匆忙完成畢業(yè)，而忘了給自己的大學(xué)生活留一份回憶，給自己的同學(xué)和好友留一份紀(jì)念，以致多年后深是遺憾。針對這一現(xiàn)象，也滋生了一個(gè)市場---大學(xué)生畢業(yè)紀(jì)念品。
目前該市場尚未開發(fā)，基本算是一個(gè)空缺市場，怎樣開發(fā)它，經(jīng)營它是難題，現(xiàn)針對這一項(xiàng)目實(shí)際情況，對市場開啟、業(yè)務(wù)開展以及組織管理等涉及方面進(jìn)行簡單探討。
Ⅰ.市場的開啟
該項(xiàng)目市場不同與其他市場，氣氛已黯然存在，重要的是怎么樣來讓人接受我們所推薦的物品，針對廣大畢業(yè)的消費(fèi)群體而言，莫過于三種人，一為積極需要，二為漠不關(guān)心隨大眾，三為無意義不想要，大筆的宣傳不會達(dá)到氣氛的烘托作用，甚至?xí)尩谌N人積極做好準(zhǔn)備對大眾應(yīng)對，讓第二種人向其偏向，導(dǎo)致讓眾人反感抵制的消極效果，針對這一情況，所以不做大筆的宣傳，而發(fā)展直接與客戶溝通的業(yè)務(wù)員，這樣一方面省去了宣傳的開支，另一方面業(yè)務(wù)員直接與客戶交流，簡單烘托氣氛，更容易了解客戶心思。
Ⅱ.業(yè)務(wù)員的尋找與培養(yǎng)
針對業(yè)務(wù)員的尋找，是該項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，業(yè)務(wù)員最好具有活潑開朗、能說會道、人緣較廣、不怕艱難等精神，不管怎樣，業(yè)務(wù)員的量一定要多。業(yè)務(wù)員直接與各客戶班級具有一定影響力的班長及學(xué)生交流聯(lián)系，推薦項(xiàng)目物品，經(jīng)多方面的洽談協(xié)商而接下項(xiàng)目訂單，收取訂單定金。對業(yè)務(wù)員的.培養(yǎng)中，應(yīng)培養(yǎng)其了解客戶班級情況與需求的手段，針對個(gè)班級情況，著情選擇應(yīng)對方案，洽談中互相交換聯(lián)系方式，事后多于客戶聯(lián)系，以合情的順利接受訂單為目的。（介于時(shí)間緊張，可與學(xué)校社團(tuán)。學(xué)生會及其他學(xué)生組織合作，會少去很多人員培訓(xùn)的困難，但要注意對其的合作管理和合作約束，避免其自行經(jīng)營）
Ⅲ.項(xiàng)目主導(dǎo)物品
業(yè)務(wù)員在洽談中，推薦一些什么樣的物品，也是項(xiàng)目的關(guān)鍵，應(yīng)時(shí)、應(yīng)地、應(yīng)人推薦不同物品，現(xiàn)在簡單介紹一下主要推薦的物品：
�。承┪锲房啥ㄗ�，加上讓其滿意的學(xué)院標(biāo)識及其喜好的圖案字樣）
�、� 小玩意系列
班級及學(xué)院性的 紀(jì)念鑰匙扣、吊墜、手機(jī)掛件、手鏈、禮品撲克 等。
�、� 統(tǒng)一標(biāo)識系列
印有班級特色的 小包 帽子 班級紀(jì)念衫 等。
�、� 紀(jì)念品系列
水晶筆筒 水晶座杯 紀(jì)念筆 等。
�、� 紀(jì)念相集系列
學(xué)院紀(jì)念相集 班級紀(jì)念相集 等。
�、� 手工藝品系列
不管是吊墜 紀(jì)念筆 鑰匙扣等物品 針對情侶及個(gè)別好哥們?nèi)后w 制作有獨(dú)特字樣圖案手工業(yè)品。
�、� 組團(tuán)出游系列
針對不少學(xué)生想出游，卻沒有時(shí)間精力打理，我們可以幫助打理一切事宜，相當(dāng)于做個(gè)旅行社（此難度較大，管理困難，吸引人群較少，盈利也不大，不做主要推薦）
Ⅳ.貨源以及進(jìn)貨
該項(xiàng)目主導(dǎo)的物品不具有單一性，而且需要時(shí)間不是特別急切，所以不做積獲準(zhǔn)備，主要做中介思維，一邊收取客戶定金，另一方面下單訂貨。批量進(jìn)貨可找貨價(jià)便宜的如荷花池，定做可找荷花池商家以及廠家。
Ⅴ.人員管理方式
管理的主要對象是業(yè)務(wù)員，對其管理監(jiān)督及催促訂單，記錄其訂單賬目及細(xì)則，注意訂單的流失，注意工資的記錄。
Ⅵ.資金管理及流動(dòng)
該項(xiàng)目主要為中介，需要投入的資金較小，先前以股東融資的形式集資。經(jīng)營中注意賬目的記錄，有帳有票有據(jù)，詳細(xì)記錄資金的流動(dòng)，收取定金開發(fā)票珍求信任，注意壞賬，其為畢業(yè)生，注意催觸，在畢業(yè)前收回賬款。
Ⅶ.員工工資
在該項(xiàng)目中，業(yè)務(wù)員在項(xiàng)目前線，他們具有關(guān)鍵作用，所以給他們的工資應(yīng)該比較可觀（針對不同物品，來定其工資）。
項(xiàng)目既定，市場是存在的，怎么樣來開發(fā)，怎么樣來運(yùn)營，怎么樣來管理，怎么樣來盈利則是該項(xiàng)目的關(guān)鍵。再接再厲以求共盈。
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