人力資源部各個崗位職責

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的人力資源部各個崗位職責，歡迎大家分享。

人力資源部各個崗位職責1

　　1、了解勞動合同法、勞動法等相關法律知識。

　　2、專業(yè)知識扎實;行業(yè)經(jīng)驗相對豐富;邏輯思維強。

　　3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關工作。

人力資源部各個崗位職責2

　　1.了解所支持團隊的業(yè)務狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效實施;

　　2.負責人才梯隊建設，重點保障關鍵崗位人才及時招聘到位; 3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實施過程中的執(zhí)行情況;

　　4.依據(jù)業(yè)務導向，設計各部門績效管理辦法、激勵方案，在合理的.人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動力。

　　5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實操經(jīng)驗;

　　6.指導各職能模塊的工作，加強團隊建設，負責整個團隊專業(yè)性及能力的提升。

人力資源部各個崗位職責3

　　1、負責學校日常招聘工作，根據(jù)用人部門人員配置計劃，招聘及選拔合適的人才，進行員工工作目標制定，人員計劃的控制，并對招聘體系進行優(yōu)化;

　　2、完成員工入職培訓、離職交接、轉(zhuǎn)正晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)任等各項手續(xù)的辦理，做好日常員工關系工作;

　　3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進行考核，實施公司獎懲制度;

　　4、公司人員內(nèi)訓及人員勞動合同簽訂、解除、續(xù)簽等建立和維護人事檔案;

　　5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實;

　　6、幫助建立員工關系，協(xié)調(diào)與處理各種人事關系，組織員工的'活動;

　　7、組織企業(yè)文化建設，協(xié)調(diào)處理員工關系，組織員工活動包括公司慶典及年會等;

　　8、公司管理層會議組織和記錄，并督促會議待辦事項的貫徹落實;

　　9、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管，車輛管理等日常后勤保障工作;

人力資源部各個崗位職責4

　　1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

　　2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

　　3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;

　　4、擬訂公司、招聘制度草案;

　　5、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的.關系，組織策劃員工的各類活動;

　　6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;

　　7、完成各部門入轉(zhuǎn)調(diào)離、社保與公積金、考勤、合同續(xù)簽、用工備案、檔案管理等相關工作。

人力資源部各個崗位職責5

　　1.根據(jù)機構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設;

　　3.通過多種渠道為機構(gòu)尋求合適的人才;

　　4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5.制定機構(gòu)培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果;

　　6.對機構(gòu)的'組織機構(gòu)提出改進方案，統(tǒng)籌機構(gòu)各單元人力編制與預算工作，確保機構(gòu)人力資源的合理使用;

　　7.優(yōu)化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時處理機構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

人力資源部各個崗位職責6

　　1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定人力資源各種規(guī)劃，并監(jiān)督、指導各項計劃的實施;

　　2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)理提供有關人力戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議;

　　3、完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　4、合理規(guī)避用工風險，提升人效，降低人工成本，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、負責的企業(yè)文化建設與落地，做好企業(yè)文化的'宣導，調(diào)動員工積極性，提升各部門凝聚力;

　　6、進行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設，擅長對關鍵人才進行發(fā)展培養(yǎng)。

人力資源部各個崗位職責7

　　1、公司各項制度、流程的`編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　2、企業(yè)文化建設，公司內(nèi)外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。

　　3、部門內(nèi)工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

　　5、培訓管理：根據(jù)公司需求制定培訓計劃并實施，跟蹤培訓效果。

　　6、績效管理：根據(jù)公司業(yè)務情況調(diào)整績效考核方案及指標，根據(jù)考評結(jié)果進行績效改進、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

　　8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

　　12、年會、團建、生日會等活動相關策劃、籌備、服務工作。

　　13、費用管理：部門各項費用支出預算及成本把控,年度預算，部門費用審核匯總。

人力資源部各個崗位職責8

　　理解公司業(yè)務戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地

　　加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設，并對業(yè)務部門進行支撐和管理

　　落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作

　　負責績效管理的落地，推進績效目標制定、溝通輔導、考核評價、結(jié)果應用等工作

　　開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務要求的'干部隊伍，對新上崗干部進行輔導

　　進行人力需求規(guī)劃及預算管理，快速招聘及儲備人才，優(yōu)化人員配置

　　打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

人力資源部各個崗位職責9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經(jīng)營指標落地達成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂和推行人力資源部;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的'需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進工作;

　　5、制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進;

　　7、負責員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動，協(xié)調(diào)員工關系，處理員工投訴，推進企業(yè)核心精神在公司落實，統(tǒng)一員工價值觀;

　　8、通過各種措施激勵員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　9、根據(jù)集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關工作實施指導、監(jiān)督、管控。

　　10、負責協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴。

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