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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-10-08 03:14:18 崗位職責(zé) 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、區(qū)域銷售計劃 的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃 ,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時糾正,保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

  2、銷售回款:指導(dǎo)下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

  3、銷售費用控制:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標(biāo);

  4、市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案 ,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

  5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的.定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點,通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

  7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點,組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時向相關(guān)部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

  8、銷售團(tuán)隊建設(shè):根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團(tuán)隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團(tuán)隊,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、 協(xié)助總經(jīng)理完成營銷任務(wù)的制定和達(dá)成;

  2、 開拓大客戶市場;

  3、 參與制定營業(yè)部營銷戰(zhàn)略,具體負(fù)責(zé)營銷計劃和營銷活動管理;

  4、 組織和管理營銷團(tuán)隊,完成公司各類業(yè)務(wù)銷售目標(biāo);

  5、 收集市場各類信息,并及時反饋給上級和相關(guān)部門

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3

  通常應(yīng)用于銷售行業(yè)中,企業(yè)為了便于管理,對全國范圍內(nèi)省市按區(qū)域進(jìn)行劃分。每個區(qū)域設(shè)經(jīng)理職位一名,下轄幾個省,省再設(shè)主管級別的這樣一種管理架構(gòu),如:華北區(qū),華南區(qū),華東區(qū),華中區(qū),西北區(qū)等。

  1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定,執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

  2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。并對城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

  3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

  4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的'銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運行。

  6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作,否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

  7、對所轄區(qū)域的銷售資源及費用合理分配。

  8、良好的基層工作心態(tài),熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程和客戶網(wǎng)絡(luò),出現(xiàn)市場真空時,有責(zé)任并有能力暫代任其職務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4

  為了加強與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào),掌握銷售終端的第一手資料,更好為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職,其工作職責(zé)是:

  1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

  2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

  3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘、?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

  4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

  5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

  6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強對終端市場維護(hù)工作。

  7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

  8、加強對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

  9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。

  10、收集競爭對手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

  11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn),掌握時機,提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評估的 有效性。

  12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時向公司營銷部匯報。

  13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

  14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。

  15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。

  區(qū)域經(jīng)理簡稱UM(Unit Manager)負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場經(jīng)理匯報。

  二 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

  1生意發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);

  2)在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

  4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的.動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2組織建設(shè)

  1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍;

  2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平;

  3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

  4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;

  5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

  三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn)

  1所轄區(qū)域銷量與分銷水平

  2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運作水平

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的'業(yè)務(wù)事宜;

  2、負(fù)責(zé)與商場的各項事務(wù)的溝通與合同落實;

  3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實,并負(fù)責(zé)完成指標(biāo),同時個人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核;

  4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6

  區(qū)域經(jīng)理崗位目的:

  全面負(fù)責(zé)市場開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的`組織。執(zhí)行及編寫營運手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實現(xiàn)公司對經(jīng)營運做的統(tǒng)一規(guī)范管理。

  根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計劃方案,并實施。

  任務(wù):

  1、組織制定年度,季度,季節(jié)性個分店營銷計劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動實施方案及預(yù)算,提交總部審批。

  2、按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,指導(dǎo)各分店個性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>

  3、組織編寫營銷效果分析報告,向上級報告。

  4、每周組持市場營銷動態(tài)分析會,根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實施,擬訂營銷計劃,調(diào)整方案上報總公司審批。

  5、與當(dāng)?shù)匦侣,媒體,政府機關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動,將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄。并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、崗位描述:

  根據(jù)市場部的區(qū)域目標(biāo)及營銷策略進(jìn)行市場信息的收集與整理,進(jìn)行市場開拓及后期服務(wù)。

  二、工作關(guān)系

  單位內(nèi)部聯(lián)系:財務(wù)

  單位外部聯(lián)系:客戶、相關(guān)事業(yè)單位

  三、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查,信息收集整理,匯總并完整反饋市場信息,確定區(qū)域市場的目標(biāo)客戶及潛在客戶,制定宣傳計劃

  2、負(fù)責(zé)建立、健全區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與管理

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場的開拓、客戶的開發(fā)及招生的前期咨詢等工作;

  4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊的管理,學(xué)校整體形象的`維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域招生的宣傳方式,招生渠道拓展,收繳學(xué)生的各項費用,及時對賬、催款;

  6、和所合作的學(xué)校做好溝通和協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  7、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  8、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密。

  9、完成上級交辦其他任務(wù)。

  四、技能要求

  1、收集、利用市場信息;

  2、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

  3、決策力:作決策時需借助他人的力量,通過協(xié)調(diào)決定。

  4、溝通力:溝通時有較強的個人魅力,影響力極強,有很強的感召力。

  5、理解力:對簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識,能夠抓住問題的主要方面。

  6、勝任力:能進(jìn)行預(yù)測分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言;信守承諾。

  五、崗位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷或經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、具有1年以上教育行業(yè)的銷售管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、良好的溝通能力,能吃苦耐勞,有較強的工作責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作精神;

  4、Office辦公軟件運用熟練;

  5、熟悉成人高考、自考、網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)先。

  六、工作環(huán)境

  工作地點:辦公室或者室外

  工作時間:七小時制,六天一休

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8

  區(qū)域經(jīng)理是指擁有營銷經(jīng)驗?zāi)芰Α;驌碛谐墒鞝I銷團(tuán)隊;驌碛谐墒斓胤健㈩I(lǐng)域市場資源的個人或企業(yè)。

  1、不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo)。

  2、在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估。

  3、不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

  4、親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展。

  5、勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  6、根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍。

  7、努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平。

  8、在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的'凝聚力。

  9、根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧。

  10、在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)部門經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),執(zhí)行具體方案,確?蛻粜畔⑹占募皶r、準(zhǔn)確和完整,不得遺漏采購信息,針對意向客戶尋找合適的合作商,并及時向上級匯報;

  2、執(zhí)行公司市場推廣方案,積極參加銷售會議、和公司舉辦的各種會議;

  3、合理的分配時間和訪問頻率、訪問路徑,拜訪現(xiàn)有客戶和開發(fā)新客戶,建立和完善客戶信息檔案;

  4、爭取訂單,做好貨物收發(fā);

  5、控制應(yīng)收帳款,保障貨款的準(zhǔn)確,及時回籠,減少呆帳的發(fā)生;

  6、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商之間的關(guān)系;

  7、協(xié)助客戶服務(wù)部門,保障售后服務(wù)的`周到和及時,使客戶滿意;

  8、做好招投標(biāo)協(xié)助工作;

  9、收集行業(yè)動態(tài)、競爭對手的最新動態(tài),協(xié)助上級做好市場調(diào)查;

  10、及時準(zhǔn)確的向上級匯報工作情況,服從上級的工作安排;積極主動的提出合理化建議,完成各項任務(wù)指標(biāo)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)所管轄市場區(qū)域內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生檢測與評價等業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)所管轄市場區(qū)域內(nèi)的客戶聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作;

  4、及時了解、跟蹤、掌握自身負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)自身項目款項的.回收工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、完成事業(yè)部交予的區(qū)域銷售目標(biāo);

  2、建立區(qū)域銷售經(jīng)銷商,開發(fā)直供大客戶,建立并持續(xù)完善本區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò);

  3、有效使用本區(qū)域銷售費用,控制費用使用;

  4、執(zhí)行區(qū)域市場推廣計劃,并及時反饋執(zhí)行效果;

  5、按事業(yè)部要求收集市場信息,并及時上報;

  6、維護(hù)客情關(guān)系,及時響應(yīng)各類客戶訴求。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、了解嘉興市場布局,系統(tǒng)地開展市場及消費者調(diào)查,分析競爭對手現(xiàn)狀。

  2、具備獨立開發(fā)空白市場的能力,對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實到位。

  3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時考察和評估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。

  4、定期拜訪加盟商,增強雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。

  5、充分掌握加盟的`市場信息以及客戶的相關(guān)動態(tài),并隨時向總部匯報情況。

  服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

  2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。

  3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

  4.持續(xù)公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。

  5.及時進(jìn)行銷售狀況匯報。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;

  3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo),進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實,指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動;

  4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;

  5、本區(qū)域重點客戶的`攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);

  6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);

  7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費用的合理分配與控制。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.區(qū)域內(nèi)空白市場的開發(fā),對經(jīng)銷商進(jìn)行評估、篩選,制定詳細(xì)的經(jīng)銷商檔案;

  2.定期進(jìn)行市場調(diào)查、分析,深入了解競品信息,制定有效應(yīng)對措施;

  3.組織好例會與報表提報,做好各項工作的安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理;

  4.制定區(qū)域銷售計劃,追蹤目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度;

  5.協(xié)助經(jīng)銷商合理調(diào)配下屬員工,充分調(diào)動全體員工的'積極性和主動性,拓展市場銷售網(wǎng)絡(luò),建立良好的終端客情關(guān)系;

  6.負(fù)責(zé)開展區(qū)域內(nèi)市場營銷活動,完成所管轄地區(qū)的促銷推廣目標(biāo),對公司促銷品進(jìn)行控制管理;

  7.檢查員工的各項報表,嚴(yán)格考核員工的各項業(yè)績和工作質(zhì)量;

  8.對區(qū)域的銷量和營銷工作進(jìn)行總結(jié)和評估,如實規(guī)范填寫月度工作報表、周工作報表呈報公司考核存檔。

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