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軟件正版化培訓(xùn)方案（通用8篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的軟件正版化培訓(xùn)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
軟件正版化培訓(xùn)方案 1
一、培訓(xùn)目標
提高干部職工保護知識產(chǎn)權(quán)的自覺性，以高度的'政治意識和責(zé)任感，帶頭使用正版軟件，成為使用正版軟件的表率，以實際行動倡導(dǎo)社會各界積極使用正版軟件。
二、培訓(xùn)對象
全市XX機關(guān)干部職工。
三、培訓(xùn)時間、地點
XXXX年XX月XX日，局會議室
四、培訓(xùn)方式
集中授課，視頻會商。
五、培訓(xùn)會議流程
�。ㄒ唬X局長作動員講話
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)文件、會議內(nèi)容及精神
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關(guān)內(nèi)容
（四）現(xiàn)場答疑
六、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)文件、會議內(nèi)容及精神學(xué)習(xí)（主講：XXX）
�。ǘ┸浖a(chǎn)業(yè)及軟件知識產(chǎn)權(quán)保護態(tài)勢分析（主講：XX）
（三）正版軟件集中采購及正版軟件采購網(wǎng)使用流程（主講：XX）
�。ㄋ模┱孳浖芾砉ぷ髦贫扰c臺賬（主講：XX）
（五）五軟件正版化工作檢查流程與標準（主講：XX）
�。┙�(jīng)驗學(xué)習(xí)（主講：XX）
軟件正版化培訓(xùn)方案 2
根據(jù)《惠州市政府機關(guān)使用正版軟件整改工作方案》（惠府正版[20xx]1號）和《龍門縣政府機關(guān)使用正版軟件整改迎檢工作方案》(龍府辦函[20xx]128號)要求，我局迅速組織有關(guān)人員對全局配備計算機的科室和計算機機房的系統(tǒng)軟件、辦公軟件、殺毒軟件等使用情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視計算機使用正版軟件的工作，要求所有計算機的系統(tǒng)軟件、辦公軟件、殺毒軟件必須使用正版，并指定相關(guān)技術(shù)人員對正版軟件的使用進行指導(dǎo)與維護，對使用不合格的軟件進行更換、升級，確保單位計算機都能使用正版軟件。
二、正版軟件使用情況
我局充分尊重知識產(chǎn)權(quán)，堅持使用正版軟件�，F(xiàn)在我局共擁有計算機數(shù)量7臺，均是臺式機。
�。ㄒ唬┎僮飨到y(tǒng)方面
我局臺式電腦分為方正和聯(lián)想電腦，其中四臺方正電腦為20xx年8月份新購置，配備了原裝的正版操作系統(tǒng)。另外三臺聯(lián)想電腦為20xx年有關(guān)單位配送，也是帶有正版系統(tǒng)的。
�。ǘ⒍拒浖矫�
使用殺毒軟件中，基本安裝了360官方網(wǎng)站提供的免費軟件，還有金山毒霸殺毒軟件也是官網(wǎng)免費下載的。
（三）其他軟件方面
基本使用上級單位統(tǒng)一開發(fā)并提供的軟件，比如廣東省工資管理系統(tǒng)、財政部會計報表軟件、政府采購信息統(tǒng)計及計劃管理系統(tǒng)、公務(wù)員信息采集軟件等。
三、存在問題
經(jīng)自查，對于計算機使用正版軟件還存在以下問題：
�。ㄒ唬┰b機系統(tǒng)自帶為正版外，但外在延伸軟件卻要從網(wǎng)上下載，如迅雷下載。這些軟件只能是從官網(wǎng)下載或者是從旁系地址下載，有時候難以保證其安全性和穩(wěn)定性。
�。ǘ﹤�別計算機使用者，不按規(guī)定操作計算機，自行安裝盜版版系統(tǒng)或者軟件等。
�。ㄈ┥贁�(shù)操作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識不強，對網(wǎng)絡(luò)病毒不能進行有效的防護。
四、整改措施
針對此次自查中存在的問題，現(xiàn)就我局正版軟件使用情況提出以下整改措施：
�。ㄒ唬┣宀槲揖植僮飨到y(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件的種類、數(shù)量，檢查是否為正版軟件，是否具有合法的.書面協(xié)議授權(quán)文件、許可證（購買設(shè)備時預(yù)裝操作系統(tǒng)或辦公軟件的購買合同號）。同時，登記每臺計算機的使用人、機器IP地址、MAC地址，并填寫相應(yīng)表格（附表）。
�。ǘ┒ㄆ趯ξ揖钟嬎銠C的使用進行排查，對不符合要求使用正版軟件的計算機進行正版軟件的更換升級，卸載不符合要求盜版軟件，并要求所有新購的計算機必須全部安裝正版軟件，方可投入使用。
�。ㄈ┘訌娪嬎銠C管理，對涉及檔案存儲、人事資料等涉密的電腦要進行獨立管理，禁止連接外網(wǎng)。
（四）對工作人員加強教育，嚴格遵守綠色上網(wǎng)。
�。ㄎ澹├^續(xù)加強對正版軟件的使用意識的宣貫，強調(diào)我系統(tǒng)保護知識產(chǎn)權(quán)的重要性和必要性。
軟件正版化培訓(xùn)方案 3
為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃20xx年度培訓(xùn)計劃如下：
一、參加培訓(xùn)人員
各部門人員，包括： 人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。
二、培訓(xùn)計劃
大型培訓(xùn)課程計劃
�。�1）公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。
（2）部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。
�。�3）員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。
�。�4）如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊
�。�5）人力資源管理實務(wù)
�。�6）內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(外培)
（7）卓越班組長的現(xiàn)場管理
�。�8）客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)
�。�9）創(chuàng)新思維的培訓(xùn)
�。�10）服裝輔料潮流及趨勢：了解服裝輔料的流行趨勢、風(fēng)格變化，把握服裝輔料脈搏及動態(tài)。
�。�11）政令法規(guī)合同：包括貨款方面政令及合同規(guī)范。
（12）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進行專業(yè)培訓(xùn)。
外拓訓(xùn)練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練 3.以提升創(chuàng)新思維為主的'戶外訓(xùn)練 4.以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓(xùn)練
公司內(nèi)部培訓(xùn)：
（1） 企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技
（2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度。
崗位聘訓(xùn)： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：）
�。�1） 行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。
（2） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。
�。�3） 公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。
（4） 計算機辦公軟件應(yīng)用：包括辦公軟件word、Excel、point；硬件管理：電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。
�。�5） 法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。
（6） 合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。
�。�7） 突發(fā)事件應(yīng)對：包括對突發(fā)事件的預(yù)見、計劃、調(diào)解、處理。 人事行政人員培訓(xùn)計劃表
注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時 工程/工模部/生產(chǎn)部門：（培訓(xùn)內(nèi)容）
�。�1）管理制度：計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。
�。�2）規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標準。
（3）安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問題。
（4）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。
（5）文明素質(zhì)：爭做文明員工、爭當良好市民，加強素質(zhì)教育。
�。�6）與設(shè)計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。
�。�7）現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。 品管部/QA部培訓(xùn)計劃 （質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容）
（1）質(zhì)量檢驗標準：認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)定。
�。�2）檢驗法規(guī)、標準：認真學(xué)習(xí)檢驗法規(guī)、標準匯編。
（3）環(huán)保創(chuàng)新：堅持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質(zhì)，國家限量標準。
�。�4）現(xiàn)場問題處理：現(xiàn)場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧
（5）質(zhì)量管理：學(xué)習(xí)如何提高質(zhì)量管理效率，使檢驗實現(xiàn)有序化、條理化、標準化。
注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時營業(yè)部（業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容）
�。�1）公司業(yè)務(wù)制度：包括薪金、提成、設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。
�。�2）營銷基礎(chǔ)知識：目標與使命感、入門須知、基本動作訓(xùn)練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨干研習(xí)
�。�3）客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.
（4）服裝輔料市場:了解開發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。
（5）市場分析：比較分析各企業(yè)收費、質(zhì)量、售后，著重了解本公司的的配套體系、設(shè)計能力、售后服務(wù)。
（6）用戶100問：收集、整理客戶提問率最高的100個問題，由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案，為業(yè)務(wù)員的作答統(tǒng)一口徑。
�。�7）素養(yǎng)培訓(xùn)：綜合素質(zhì)、職為道德教育。 業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)計劃表
軟件正版化培訓(xùn)方案 4
一、項目實施方案概述
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施，軟件項目計劃書。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)，工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準備
7、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的`人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
3、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進一步確認培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準備好。
6、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負責(zé)人匯報。
(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，
軟件正版化培訓(xùn)方案 5
一、 培訓(xùn)目標：
長客金麒技術(shù)科作為該企業(yè)關(guān)于防寒保溫材料質(zhì)量檢測、審核的重要工作部門，其工作性質(zhì)使“軟件技術(shù)人員”成為必然需要。CAD的軟件功能與我部門在繪圖、審圖上有著直接關(guān)系，利用該軟件省時、精準以及快捷的特性，可以提高該部門的工作效率，同時更適合企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，以及幫助工作人員在技術(shù)能力和技術(shù)素養(yǎng)上更快的提升。通過對該軟件的學(xué)習(xí)，使該部門在技術(shù)領(lǐng)域更上一個臺階，更近一步走向企業(yè)國際化。
二、 培訓(xùn)要求與宗旨：
（1） 培訓(xùn)要求：
�、� 掌握CAD軟件的基本概念、基本知識、基本理論、基本規(guī)范、基本業(yè)務(wù)和基本技能，至少達到初級軟件程序員所需的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能，更好的在工作中應(yīng)用。
② 能夠熟練操作，提高工作效率。
�、� 充分認識CAD軟件在工作中的作用和影響，把握好軟件與工作內(nèi)容的聯(lián)系。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)與實踐。
（2） 培訓(xùn)宗旨：
將該軟件的學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合，根據(jù)實際需求，在短時間內(nèi)完成培訓(xùn)目標，以求企業(yè)和員工更快更好的發(fā)展。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容：
課程名稱：CAD軟件
課程內(nèi)容：課程根據(jù)工作需要主要以CAD屏幕菜單的講解、基本圖形環(huán)境、簡單線命令、計算機中閱讀工程圖紙的方法這幾項為主。穿插練習(xí)工作中的實際案例，使短期內(nèi)軟件的學(xué)習(xí)達到最佳效果。 課程時間：20xx年4月6日——20xx年4月30日
課程安排：總課程為三至四個星期，每星期三天，一、三、五學(xué)習(xí)，二、四自由練習(xí)和提問
第一星期主要內(nèi)容與目標：使部門員工了解CAD軟件的性質(zhì)以及部分與工作相關(guān)的“功能、命令”，熟悉菜單圖表各項的`意義，掌握基本繪圖方法。
第二星期主要內(nèi)容與目標：深入學(xué)習(xí)主要“命令”，例如：?? 能夠繪制工作要求中的基本圖形，能夠運用該軟件閱讀工程圖紙。
第三星期主要內(nèi)容與目標：能夠熟練掌握繪圖方法和技巧，熟練運用快捷命令，能夠獨立完成基本繪圖。（加點具體學(xué)習(xí)的內(nèi)容，）
第四星期：
本次學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）強調(diào)理論與實例結(jié)合，以工作中實際案例的應(yīng)用與實施為切入點，詳細介紹了CAD繪圖設(shè)計的基本概念和應(yīng)用，依次講解分析工作中的實際需求、滿足功能需求、以及繪圖和審圖的實現(xiàn)方法。并通過介紹典型案例的項目實施過程，使我部門員工掌握CAD軟件的基本概念、主要內(nèi)容和設(shè)計過程、設(shè)計原理和方法，尋活運用CAD繪圖軟件，在工作中充分發(fā)揮其職能，以最大效用服務(wù)于我部門工作。
四、培訓(xùn)單位：
xx保溫材料有限公司技術(shù)科
軟件正版化培訓(xùn)方案 6
一、課程名稱
本培訓(xùn)正式名稱為：軟件測試基礎(chǔ)
二、培訓(xùn)目的
1、增強產(chǎn)品質(zhì)量意識
2、對軟件測試工作有一個全面的理解
3、通過本培訓(xùn)，初步具備軟件測試基礎(chǔ)知識
三、培訓(xùn)對象
新員工入職培訓(xùn)課程之一。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，希望在新員工入職以后，對其進行軟件測試基礎(chǔ)知識方面的培訓(xùn)，作為公司崗位基礎(chǔ)能力培訓(xùn)的`一個方面。
四、課時安排
五、課程安排
1、測試理論
1.1 歷史
1.2 定義
1.3 目的
1.4 軟件測試的原則
1.5 軟件測試的誤區(qū)
1.6 質(zhì)量保證與測試
1.7 軟件測試分類
2、測試技術(shù)
2.1 測試用例設(shè)計
2.2 白盒測試
2.3 黑盒測試
3、測試規(guī)范
3.1 BUG嚴重程度與優(yōu)先級
3.2 BUG生命周期與狀態(tài)流轉(zhuǎn)
4、測試流程
4.1 傳統(tǒng)開發(fā)模式下的測試流程
4.2 敏捷開發(fā)模式下的測試流程
4.3 各大公司測試流程介紹
5、測試工具
5.1 單元測試工具
5.2 自動化測試工具
5.3 性能測試工具
5.4 安全性測試工具
5.5 兼容性測試工具
5.6 缺陷管理工具
6、性能測試
6.1 簡介
6.2 分類
6.3 性能測試引入標準
6.3 性能測試工具介紹
6.4 性能測試流程介紹
7、安全性測試
7.1 簡介
7.2 安全性測試引入標準
7.3 安全性測試分類
7.4 WEB安全性測試技術(shù)
7.5 主流安全性測試工具
8、自動化測試
8.1 簡介
8.2自動化測試引入標準
8.3 主流自動化測試工具介紹
8.4 自動化測試框架
8.5 分層自動化
六、問題
1、時間問題。由于是公司級的東西，需要保證一個權(quán)威性和準確度，所以需要查閱較多文檔，希望能按照這個計劃，一部分一部分的開展。
2、可以采用兩種模式，一種為面對面培訓(xùn)；一種為使用屏幕錄制專家錄制成視頻，后者需要安靜環(huán)境，需要會議室。
軟件正版化培訓(xùn)方案 7
一、活動主題：
“你的成長，我們一直在用心”主題學(xué)生干部辦公軟件培訓(xùn)
二、活動目的：
熟練辦公軟件是學(xué)生干部必須具備的基本技能，為了讓學(xué)生會的干事更快的掌握辦公軟件，提高工作效率，同時促進新干事間的交流和互動學(xué)習(xí)，提高學(xué)生會的整體實力和各成員的綜合素質(zhì)，辦公室將在學(xué)生會正式納新后舉辦‘學(xué)生干部辦公軟件培訓(xùn)’。
三、活動時間：
20xx年10月31日
四、活動地點：
化工樓仿真實訓(xùn)室
五、主辦單位：
辦公室
六、活動安排
1、參與培訓(xùn)人員：xx級學(xué)生會各部助理及xx級學(xué)生會新成員
2、授課內(nèi)容：Word、Excel、Powerpoint
Word：Word在各種商學(xué)習(xí)應(yīng)用中的文件處理與排版問題，提高中同學(xué)們辦公自動化效率為目標，以圖解和實例的形式，能夠幫助學(xué)生提高工作效率、加強信息溝通，輕松地利用Word完成學(xué)習(xí)工作。
Excel：excel是用于處理數(shù)據(jù)的一種軟件。它在我們處理大量數(shù)據(jù)時運用廣泛，能很好的'掌握它可以大大節(jié)省辦公時間。
Powerpoint：Powerpoint是當前最流行的演示文稿制作軟件之一。利用它，同學(xué)們不僅可以制作課件、電子賀卡，還可以從容應(yīng)付其它應(yīng)用需求。
本課程從大一新生的角度出發(fā)，以學(xué)習(xí)日常運作中實際遇到的問題入手，介紹了Powerpoint在制作過程中的技巧和方法。
軟件正版化培訓(xùn)方案 8
一、活動背景
現(xiàn)今社會，計算機已成為生活中不可或缺的組成部分，熟練的使用計算機的各種應(yīng)用，在各行各業(yè)都成為了招收員工的標準之一。而其中Microsoft Office軟件與資料整理以及工作息息相關(guān)，故而開展這個培訓(xùn)班，希望能夠借此次培訓(xùn)給大家提供一個交流與學(xué)習(xí)的平臺。
二、活動主題
“成長之路，有我陪伴”
三、活動目的
這次培訓(xùn)是為需要使用Microsoft Office軟件而不會使用的'同學(xué)簡易訓(xùn)練，學(xué)會簡單的使用Microsoft Office軟件，讓會簡易使用Microsoft Office軟件的同學(xué)提高使用水平。
四、活動對象
團學(xué)聯(lián)全體干事及自愿參加培訓(xùn)學(xué)生
五、活動地點 待定
六、活動時間
20xx年11月20日至20xx年11月26日
七、活動流程
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�。ǎ保�20日準備好策劃書、橫幅以及宣傳單；
�。ǎ玻�21日將準備好的橫幅掛在5號宿舍樓對面，并在校 園分發(fā)宣傳單；
�。ǎ常�22日開始報名，11月23日下午3點結(jié)束報名；
�。ǎ矗�23日結(jié)束報名后統(tǒng)計參加培訓(xùn)人數(shù)，將參與培訓(xùn)所 有同學(xué)分為兩組，一組上一天課，并根據(jù)人數(shù)向?qū)W校申請機房教室。
（二）中期
�。ǎ保�24日第一組上課，8點至9點50分學(xué)習(xí)word的使用， 10點至11點50分學(xué)習(xí)Excel的使用，14點至15點50分學(xué)習(xí)ppt的使用，學(xué)習(xí)結(jié)束后至17點可自愿留下復(fù)習(xí)及使用；
�。ǎ玻�25日第二組上課，8點至9點50分學(xué)習(xí)word的使用， 10點至11點50分學(xué)習(xí)Excel的使用，14點至15點50分學(xué)習(xí)ppt的使用，學(xué)習(xí)結(jié)束后至17點可自愿留下復(fù)習(xí)及使用；
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�。ǎ保�24日及25日每日17點后打掃機房衛(wèi)生；
（２）25日打掃衛(wèi)生后，回收橫幅；
�。ǎ常�26日開展總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，整理材料，并且制作成電子檔案；
八、活動預(yù)算
橫幅 未知
宣傳單未知
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