實用的培訓計劃3篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的培訓計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓計劃 篇1

　　1 培訓大綱

　　1.1 公共課

　　1.1.1 計算機基礎

　　1.1.1.1 主題：Windows, TCP/IP, Sharepoint&Office

　　1.1.1.2 課程簡介：學習Windows 操作系統(tǒng)基本知

　　識及操作指令；TCP/IP 網(wǎng)絡協(xié)議概念、體系結

　　構及運作機制；辦公軟件的基本操作，主要是

　　公司內(nèi)部使用的 Sharepoint 一套軟件的.功能

　　和使用的學習。

　　1.1.1.3 前置課程：無

　　1.1.1.4 主講人/輔講人：未定

　　1.1.1.5 課時：40

　　1.1.1.6 實訓項目（課程練習）：Windows Server

　　20xx 操作系統(tǒng)隨堂操作，在域內(nèi)訪問公司內(nèi)

　　部提供的Sharepoint 網(wǎng)站及實際操作。

　　1.1.2 數(shù)據(jù)庫

　　1.1.2.1 主題：Oracle，基礎SQL

培訓計劃 篇2

　　一、計劃書內(nèi)容

　　1。項目名稱：新起點暑期培訓

　　2。計劃目的1）為使培訓班更好的運行

　�。�2）為了更好的招收生源

　�。�3）為了使日常工作更系統(tǒng)

　�。�4）為了更好的應對媒體暴光

　　3。主要內(nèi)容1）培訓對象分析

　�。�2）市場預測

　�。�3）生源招收步驟

　　（4）團隊機構人員配置

　�。�5）培訓過程

　�。�6）財政預算

　�。�7）風險分析

　　二。背景分析

　　中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產(chǎn)物，雖然政府三令五申，但仍以無法遏制的速度發(fā)展，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

　　優(yōu)勢：有良好的信譽，較高的知名度，深厚的教育資源，規(guī)模大。

　　劣勢：競爭對手多，社會輿論壓力大，政府查處嚴厲

　　三。工作開展計劃

　　1。培訓對象分析

　　做為一個暑期培訓中心，主要面對中小學生，幫助其提高學習成績。在中國，有許多的父母，為了讓孩子有較好的成績及過人的才華，使孩子有好的前途，常常在孩子身上花費大量的精力財力，讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下，孩子平時的空余時間就很少，只有寒暑假有大量的時間，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間，寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。

　�。�2）市場預測

　　在江西，20xx年，全省共有小學14727所，在校生384。16萬人，小學適齡兒童入學率達99。01%，輟學率為0。87%。小學畢業(yè)生升入普通初中的比例為99。41%，升入初中階段的比例為99。45%。

　　共有初中1865所，在校生201。36萬人，初中階段適齡人口入學率達94。05%，毛入學率為115。26%。

　　共有普通高（完）中617所，在校生84。92萬人；各類中等職業(yè)教育學校509所，在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。

　　可以說，中國，培訓班在有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力，但是隨著社會輿論的壓力，政府的干預，使得培訓班的發(fā)展障礙叢叢。

　　（3）生源招收步驟

　　面對眾多的競爭對手，能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點：

　　1。贏取家長的信任與興趣

　　2。讓學生很好的了解

　　3。加大與校方的聯(lián)系，獲得更多的學生資源

　　大體的步驟：

　　1。有自己的宣傳團隊

　　2。打造自己的品牌特色

　　3。對家長加大宣傳

　�。�4）團隊機構人員配置

　　一個成功的團隊，其人員配置應該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力，而且有合理的機構安排。做為培訓班的團隊，分為前期與后期。前期的.團隊以宣傳和招生為主，后期的團隊為培訓團隊。

　　暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

　　前期團隊人員配置：一名主管，管理所有人員，安排和監(jiān)督任務，聯(lián)系校方，制定方案等，宣傳人員1到2人，主要負責在學生和家長中宣傳，引起學生和家長的注意，財務管理兼文書一名，管理財務和記錄工作進度。

　　后期團隊配置：教學質(zhì)量進度監(jiān)督一名，平常事務處理一名，信息收集與處理員一名，主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。

　�。�5）培訓過程

　　培訓過程最主要以特色教育為主，比如高考系列，美術，書法等。

　�。�6）財政預算

　　財政開支有日常開支和必要開支，維持培訓班運轉的每日開支基本很少，主要為必要開支，有教師工資，培訓班的場地租金，宣傳費用，相關的公關開支四大開支，其中最大的開支為教師工資。

　�。�7）風險分析

　　做為教育事業(yè)，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，隨著國家政策的更改，培訓班的存在，承受著社會輿論壓力和政府干預與禁止的壓力，一旦被媒體暴光，將被政府關閉，那么所有的前期投入將化為烏有，所以培訓班應該調(diào)節(jié)好自身與媒體、政府的關系，同時以合理的方式出現(xiàn)。

　　四。總結

　　計劃書只是指出工作的方向和任務，及可能遇到的各種問題，而真正的實施起來，必將有許多未考慮到的問題出現(xiàn)。計劃書只是使工作有目的性，系統(tǒng)性，并不是所有的問題都能羅列，所以當有新的情況出現(xiàn)時不應照本宣科。而應該就事論事，實事求是，從實際的情況考慮，才能更好的解決問題。

　　五。補充

　　該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立，個人認為，辦培訓班，最大的問題在于社會的輿論和政府的干預，而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題，個人認為，應該從培訓班的教學內(nèi)容和教學模式做出改動，一種全新的模式出現(xiàn)，既避免了風險，又擺脫了政府的煩惱，但是其實質(zhì)并沒有什么改變。而這種新的模式，可以有多種，比如特色教育：中國古文化教育，中國國術教育等，還有在我國，高考是一個特殊的存在，其孕含著巨大的利潤，但是開發(fā)力度卻不是很大，培訓班可以做一個高考系列的培訓。由于時間關系，特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來，只是大體的提出來，如果需要，個人需要一定的時間來完成。

　　暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)

培訓計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　工作重點：

　　教師隊伍優(yōu)化，學生素質(zhì)提高教學質(zhì)量提升。

　　培養(yǎng)目標：

　　1、不斷更新教育觀念，使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求，更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。

　　2、進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

　　3、進一步拓寬培訓渠道，以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，引導青年教師拔尖，促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

　　4、進一步加強育人力度。

　　二、主要工作目標和措施：

　　（一）完善培訓的模式

　　1、聽專家對教育改革與發(fā)展面臨的主要問題與對策進行輔導講座，要求教師都要參加相關內(nèi)容的培訓。

　　2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來后必須做好“三個一”工作：

　　（1）寫一篇外出學習的感想。

　�。�2）作一場外出學習的專題匯報。

　　（3）上一堂外出學習的研究課。

　　3、反思式培訓。我校培訓方式把“研討式教學”模式引入課堂，以現(xiàn)代科學教育理論為指導，按照“定題定位——獨立思考——集體研討——引導反思”的活動順序組織教學。

　　一要開展隨堂聽課周活動，鼓勵教師了解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關。

　　二要采取定期集體備課的辦法，不同學科的教師在一起共同研究有關問題。

　　三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求，并把它作為教師業(yè)務考核的一項，考核的結果與表彰獎勵掛鉤，激發(fā)廣大教師不斷加強學習的動力。

　�。ǘ�）構建教師培訓機制

　　校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整，充實內(nèi)容，逐步建立校本培訓的'體系，構建校本培訓機制。為此，擬做好以下幾項工作。

　�。�1）每期活動的主持人、活動人明確分工，責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計劃的制定與實施。

　�。�2）各項培訓統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式，及早公布，使培訓明確有序，進展順利。

　　（3）培訓人員要加強學習，不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃，上交教導處、教科室審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。

　�。�4）建立考核與獎懲制度，以調(diào)動教師的積極性，實行過程監(jiān)控，結果考核�？己私Y果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。

　　三、開展研討活動，搭建平臺：

　　1、以課堂為主陣地。

　　課堂教學改革始終是學校深入推進素質(zhì)教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來，引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動：我們將深入研究課堂，同時，認真組織評課活動，和上課教師交流意見，肯定優(yōu)點，指出不足，提高教師的課堂教學水平。

　　2、狠抓教科課題研究。

　　不折不扣完成教科常規(guī)工作。具體要求：

　　要求教師每月堅持寫一篇教育故事，每學期寫兩篇教學論文。學校繼續(xù)開展教科研先進個人的評比活動，對教師的教育科研成果，采取獎罰政策。扎扎實實做好課題研究工作。

　　繼續(xù)省、市級課題的研究工作，并切實加強課題研究力度，使之統(tǒng)領學校整個教學改革的方向。

　　積極申報新的課題的研究，讓課題研究在校園中蔚然成風。全體教師要圍繞學校主課題，根據(jù)自身要求，結合教學實際，把課題研究真正與提高課堂教學效果結合起來，努力做一個科研型的教師。

　　四、健全各項制度，提供條件：

　　1、建立師德監(jiān)督機制，督促教師愛崗敬業(yè)

　　通過組織學習《公民道德建設實施綱要》，《新義務教育法》，完善師德師風建設長效機制，提高教師的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。引導教師弘揚學為人師、行為世范的高尚師德，培育教師的學術魅力和人格魅力，堅決制止有償家教。加強對教師師德、教育教學工作的考核評比，使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。

　　另外，通過開展“師德師風”問卷調(diào)查等活動，鼓勵家長、學生對教師師德進行評價，激勵教師自我加壓，嚴格自律，提高教師的師德修養(yǎng)。

　　繼續(xù)組織青年教師開展“愛崗敬業(yè)”的演講賽，激勵教師在從事教育事業(yè)中，樹立良好的師德修養(yǎng)。對師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，增強其榮譽感。

　　2、完善各項考核制度，激勵教師不斷進取

　　學校進一步制定并完善《班主任工作考核制度》、《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規(guī)工作要求》，加強對教師的考核、評比工作，把教師的教學研究、教改經(jīng)驗、創(chuàng)造性教學等列入考評的重要項目，全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質(zhì)教育的質(zhì)量和效益。