車間主管的崗位職責(zé)(精選15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的車間主管的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
車間主管的崗位職責(zé)1
1、主持部門的全面工作
2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃,并跟催和調(diào)度
3、實施過程,保證生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確和及時調(diào)整,確保訂單100%交付
4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、進(jìn)行本部門員工的'培訓(xùn)和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績效
6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進(jìn)行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,保證質(zhì)量異常得到及時的解決
8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品性標(biāo)識和追溯的實施,保證產(chǎn)品可追溯性
9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境,并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定
車間主管的崗位職責(zé)2
1、對污水處理進(jìn)行控制,確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。
2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。
3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。
4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程,每天做好二次余氯的.測試工作,并做好相應(yīng)的記錄,遇到余氯不足或超出應(yīng)及時調(diào)整加氯且里。
5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場所的清潔。
車間主管的崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的.安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。
4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
車間主管的崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理
合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本
負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的`工作
負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作
對食品生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主管的崗位職責(zé)5
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);
2.制定員工的培訓(xùn)計劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
6.負(fù)責(zé)下屬員工的'紀(jì)律管理、考勤及績效管理。
車間主管的崗位職責(zé)6
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車間主管的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作
車間主管的崗位職責(zé)8
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標(biāo)分解落實到員工個人身上,每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況,有異常及時溝通和調(diào)整;
2.對車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,每日對車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動紀(jì)律五大塊進(jìn)行評選和公布,對未達(dá)標(biāo)的.員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo),對超額完成的員工進(jìn)行表揚;
3.對生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控,確保設(shè)備正常運行;
4.通過數(shù)據(jù)收集和分析,對異常進(jìn)行改善和提升,確保車間人、機、料產(chǎn)值大化。
車間主管的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的'要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進(jìn)工具,落實6S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
車間主管的崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定裝配排程表,合理調(diào)配車間資源,下達(dá)裝配指令,并督促保質(zhì)按時完成。
2、負(fù)責(zé)及時處理車間異常,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效,確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,保證部門員工滿編。
4、及時登記員工日產(chǎn)量,完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。
5、負(fù)責(zé)主持車間早會,宣貫公司制度與質(zhì)量方針,鼓舞團(tuán)隊士氣。
6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃,提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。
7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理,確保各項資產(chǎn)保值增值。
8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化,努力提升人均效率。
9、完成上級交辦的其他工作。
車間主管的.崗位職責(zé)11
1、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達(dá)上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實交付
2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進(jìn)。
3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的'設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;
6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)。
8、下屬績效考核。
車間主管的崗位職責(zé)12
1.根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)
2.跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3.對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4.確保生產(chǎn)物料的.合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費。
5.定期對下屬進(jìn)行班組長的培訓(xùn),提高團(tuán)隊的管理水平。
6.跟進(jìn)車間6S管理工作。
7.負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。
車間主管的崗位職責(zé)13
①與廠家技術(shù)部門進(jìn)行良好的溝通,能夠準(zhǔn)確獲取技術(shù)信息,得到技術(shù)支援;
、跍(zhǔn)確收集市場品質(zhì)信息并及時以技術(shù)報告的`形式反饋給廠家技術(shù)部門;
、鄯e極主動配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場處置等活動;
④當(dāng)重大案件發(fā)生時(例:三包退車案件)及時與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);
、莘e極主動配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認(rèn)工作;
、拮龊帽P/保養(yǎng)更換零件的保管及發(fā)送工作;
、呒皶r準(zhǔn)確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達(dá)給店內(nèi)其他技師;
、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認(rèn)/故障診斷/維修完成檢查);
⑨對于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時向廠家反饋;
車間主管的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的.制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
車間主管的崗位職責(zé)15
1、提前上班開早會,檢查夜班生產(chǎn)情況,機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進(jìn)行改善,并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題,并且及時處理,防范危險于未然,樹立危險意識。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握工作技能,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護(hù)公司利益、員工的.合法權(quán)益。
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