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工作年度計劃

時間:2024-09-01 17:42:20 計劃 我要投稿

【實用】工作年度計劃錦集5篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】工作年度計劃錦集5篇

工作年度計劃 篇1

  我村堅持以十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)上級部門綜合治理和創(chuàng)安工作意見的精神,以保一方平安為目的,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體,積極推進依法治社區(qū)的進程,緊緊圍繞以鎮(zhèn)中心工作為中心,進一步落實社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,積極開展普法教育,著力提高居民的法制意識和守法觀念,加強治安管理和防范,預(yù)防為主、打防結(jié)合,搞好安全文明活動,做好預(yù)防青少年違法犯罪工作,為三壟村創(chuàng)造安定的環(huán)境。

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力提升綜治和平安建設(shè)工作水平

  1.深入貫徹市新一輪平安三壟建設(shè)的精神,擴大新一輪平安建設(shè)的`成果,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),把綜治和平安建設(shè)納入局年度工作計劃,形成“一把手”負(fù)總責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體任務(wù)落實到各個部門,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

  2.根據(jù)區(qū)確定的綜治和平安建設(shè)的總體要求和年度目標(biāo)任務(wù),及時有效地做好工作部署,按階段、按部門、按職能做好綜治和平安建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考評,不斷拓展工作的范圍和領(lǐng)域,確保工作任務(wù)落到實處。

  3.加強目標(biāo)責(zé)任制管理,與各村民組簽訂綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任狀,做到任務(wù)分解,層層負(fù)責(zé)。

  4.把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展平安建設(shè)有機結(jié)合起來,規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正,發(fā)揮好主力軍作用。

  二、創(chuàng)建“平安三壟”,積極構(gòu)建平安和諧的良好局面

  1.深入開展“平安三壟”創(chuàng)建活動。積極貫徹區(qū)、鎮(zhèn)推進新一輪平安建設(shè)精神,把“平安三壟”創(chuàng)建與“平安白茆”建設(shè)有機結(jié)合,分階段、分層次做好創(chuàng)建工作的督促、指導(dǎo)、檢查、整改、總結(jié)和提高工作。

  2.以平安村為目標(biāo),加強內(nèi)部消防、物防、技防等措施落實,加強對村干部的安全防范知識教育,定期組織安全檢查,保證經(jīng)費使用,確保辦公場所安全。

  三、抓實基礎(chǔ)工作,擴大新一輪平安建設(shè)的工作成果

  1.努力發(fā)揮市綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能,全面落實上級政法綜治部門的工作部署,積極參與區(qū)綜治委組織開展的綜治和平安建設(shè)各項活動,做好村綜治和平安建設(shè)工作,推動村治安防控工作。

  2.綜治和平安建設(shè)日常工作規(guī)范化,嚴(yán)格報告制度,重大事項專題上報,影響社會穩(wěn)定的動態(tài)提前報街道綜治辦。

  3.支持、關(guān)心、參與鎮(zhèn)組織開展的綜治和平安建設(shè)工作,建立健全綜治和平安建設(shè)工作制度,完善綜治和平安創(chuàng)建臺賬,加大宣傳力度,努力構(gòu)建人人參與綜治和平安建設(shè)的濃厚氛圍。

  4.加強綜治和平安建設(shè)聯(lián)系點工作,采取有效方式,確保聯(lián)系點工作有措施、常活動、多交流。不斷促進共建鎮(zhèn)村雙方綜治和平安建設(shè)工作,共同提高綜治和平安建設(shè)工作水平。

  四、積極強化防控,營造更加安定有序的工作環(huán)境

  1.確保政治穩(wěn)定。嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊對敵對勢力,深入開展反邪教斗爭。加強對敵對分子和邪教組織破壞活動的監(jiān)控,建立防范長效機制,做到發(fā)現(xiàn)早、控制嚴(yán)、處置好;村不發(fā)生影響穩(wěn)定的政治事件、重大群體性的事件;無重大刑事案件、涉外事件,無職工違法犯罪。

  2.加強法制宣傳。加強“六五”普法宣傳教育工作,結(jié)合本村工作實際,大力宣傳法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,讓村民知法、守法。

  3.加強矛盾調(diào)解。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加大思想政治工作的力度,及時化解工作人員的思想矛盾,做到無矛盾上交、無越級上訪、避免引發(fā)重大政治事件。

  4.加強正面引導(dǎo)。加強綜治和平安建設(shè)工作宣傳力度,大力褒獎見義勇為先進人物,弘揚社會正氣,積極做好綜治和平安建設(shè)的總結(jié)和典型事跡的報道、投稿,做好信息報送工作。

  5.加強警民聯(lián)防。做好“警民”聯(lián)防工作,組織村中青年人員參與本村的治安巡邏活動,加強本村治安守衛(wèi)工作。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,在市委、市政府和虞山鎮(zhèn)黨委、人民政府、常熟市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八大精神,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo),根據(jù)《20xx年常熟市醫(yī)藥衛(wèi)生工作要點》文件精神,圍繞 “為群眾提供更好更滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”這一發(fā)展目標(biāo),做好公立醫(yī)院綜合改革、質(zhì)量管理工作在醫(yī)院管理中的運用、合理用藥管理、創(chuàng)建三星級檔案室等重點工作,突出創(chuàng)新機制、提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等核心理念,務(wù)實開拓、持續(xù)求進,基本完成各項年度工作目標(biāo),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平持續(xù)提高,社區(qū)衛(wèi)生工作扎實開展。職工總數(shù) 397人,其中衛(wèi)技、專技人員348人,占87.7 %。20xx年全院總收入168732632.18元,全院門急診人次658973人次,出院人次11956人次,健康檢查人數(shù)31272人次,全年手術(shù)例數(shù)1806例。

  20xx年工作計劃

  一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

  醫(yī)院黨總支成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的實施方案。3月25日召開群眾路線教育實踐活動動員大會。在網(wǎng)站上設(shè)置“群眾路線教育實踐活動”專版,黨總支開通微信,及時發(fā)布群眾路線教育實踐活動的信息。

  教育實踐活動注重與道德講堂結(jié)合學(xué),與日常會議結(jié)合,抓好黨員分類閱讀,上好一次黨課。醫(yī)院黨政班子成員利用座談會、意見箱、談話、聯(lián)系點、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、工休座談會、網(wǎng)站、書信等多種途徑征求醫(yī)院職工代表、中層、普通黨員、社區(qū)居民、行風(fēng)監(jiān)督員的意見。黨政班子圍繞收集的意見建議,針對各自分管的領(lǐng)域結(jié)合自身情況認(rèn)真開展批評與自我批評,通過民主生活會仔細(xì)查找問題并制定整改措施。并及時向黨員及職工代表通報民主生活會情況。召開組織生活會開展民主評議。通過活動修訂了一批制度。例如修訂《行政查房制度》,探索“院領(lǐng)導(dǎo)和職能中層科室聯(lián)系點制度”,完善黨員積分制考核工作,落實入黨積極分子集中推薦制度等。

  二、鞏固文明單位創(chuàng)建成果

  20xx年醫(yī)院鞏固“江蘇省文明單位五連冠”創(chuàng)建成果,以創(chuàng)建“常熟市示范巾幗文明崗”、“蘇州市文明示范窗口”等活動為載體,以創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)目標(biāo),把創(chuàng)建重點放在行風(fēng)建設(shè)上,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院社會形象,提高社會滿意度。20xx年度共收到錦旗、感謝信28件,上交紅包42000元。繼續(xù)開展分類培訓(xùn):一是結(jié)合醫(yī)院實際,對新職工開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育講座,并在《常熟日報》報道32篇,常熟電視臺、電臺報道9 次,常熟市衛(wèi)生局衛(wèi)生信息網(wǎng)投稿67篇。二是定期開展多種形式的廉潔行醫(yī)教育,共開展“道德講堂”4次,觀看警示教育片2次,廉政教育2次。三是完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,制定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施細(xì)則,并建立300份個人檔案。四是召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會1次,院部工休座談會4次,自覺接受社會監(jiān)督,對提出的問題及時加以整改。五是開展了電話回訪制度和第三方面滿意度測評,定期征求病人意見。六是規(guī)范財務(wù)制度,狠抓價格管理。規(guī)范價格公示程序,建立病人投訴處理制度和醫(yī)藥費用查詢制度、日費用清單制度。七是繼續(xù)鞏固無煙醫(yī)院和平安醫(yī)院創(chuàng)建成果,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。八是繼續(xù)開展黨員、團員志愿服務(wù)。不斷壯大醫(yī)院志愿者隊伍,完善志愿者組織規(guī)章制度,繼續(xù)開展“文明志愿服務(wù)”、“志愿服務(wù)在醫(yī)院”等主題實踐及結(jié)對共建活動。20xx年共計開展志愿服務(wù)活動70次。

  三、規(guī)范基礎(chǔ)管理,質(zhì)量安全持續(xù)改進

  1.落實醫(yī)療核心制度、醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)訓(xùn)練情況今年開展三輪次理論考試,一次操作考試。應(yīng)參加465人次考試,實際458人次參加理論及操作考試,7人次曠考,合格247人次,不合格110人次,不及格6人次,參考率98.5%,合格率53.9%,及格率98.7%。三基考核采取理論知識與現(xiàn)場操作考核相結(jié)合,提高了考核的實效性。

  2.臨床路徑開展情況進一步加強臨床路徑落實的管理,本年度已有8個病種開展了臨床路徑工作,入徑病歷29份,每季度組織病案管理委員會成員及專家組成員進行檢查,檢查結(jié)果及時反饋科室。

  3.加強手術(shù)管理

  按照衛(wèi)生部《手術(shù)分級管理辦法》調(diào)整我院的手術(shù)分級管理制度,完善我院的手術(shù)分級目錄,建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,對手術(shù)科室醫(yī)師實行動態(tài)管理。制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。重點做好手術(shù)審批制度的落實、特殊病例手術(shù)的管理、非計劃內(nèi)再次手術(shù)的管理,手術(shù)并發(fā)癥的討論等方面工作確保手術(shù)安全。

  4.加強病案質(zhì)量的管理

  組成醫(yī)院病案質(zhì)量控制委員會----質(zhì)控中心-----科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。共檢查運行病歷547份,其中未修正病歷20份;歸檔病歷795份,其中不合格病歷共26份,乙級以上病歷合格率為97%;門診病歷1066份,不合格病歷共73份,合格率為93%。

  5.繼續(xù)加強抗菌藥物管理

  結(jié)合《20xx年常熟市第五人民應(yīng)用抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動工作方案》,修訂抗菌藥物管理工作組,抗菌藥物辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。執(zhí)行抗菌藥物檢查月度通報。截止12月底,Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率19.12%、門診抗菌藥物使用率15.62%、住院抗菌藥物使用率48.55 %、住院抗菌藥物使用強度(DDD)58.63 、住院抗菌藥物微生物檢驗樣本送檢率25.98%。

  6.臨床輸血管理

  輸血管理委員會定期檢查輸血質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)血液安全制度,做好輸血不良反應(yīng)的登記調(diào)查,成分輸血率98.9%。

  7.積極推進常熟市病案質(zhì)量控制中心工作

  組織全市民營醫(yī)院運行病歷、門診病歷調(diào)研一次、公立醫(yī)療機構(gòu)歸檔病歷檢查1次、一級醫(yī)療機構(gòu)運行病歷、門診病歷調(diào)研一次,并負(fù)責(zé)對調(diào)研內(nèi)容進行匯總分析,結(jié)果上報衛(wèi)生局醫(yī)政科。四季度組織質(zhì)控中心成員往南京鼓樓醫(yī)院學(xué)習(xí)一次。組織承辦了“蘇州市病歷書寫持續(xù)改進培訓(xùn)班”。

  8.提高醫(yī)療投訴、糾紛處理效率

  今年我院醫(yī)療投訴及糾紛事件共19起,結(jié)案10起。 經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療投訴領(lǐng)導(dǎo)小組安全管理委員會分析評議,針對上述事件的性質(zhì)分為:醫(yī)療技術(shù)原因2起,占20%;醫(yī)患溝通原因4起,占40%;其他原因4起,占40%。

  四、強化優(yōu)質(zhì)護理,提升護理質(zhì)量

  1.實施科學(xué)護理管理

  建立扁平化的護理管理組織體系,明確并落實護理管理職責(zé)。注重培養(yǎng)護士長現(xiàn)場管理能力,加強對重點病人的管理。護士長參與技術(shù)操作帶教及考核以提高和鞏固自身業(yè)務(wù)技術(shù)能力。組織全院護士長沙龍,交流分享管理經(jīng)驗。重新修訂護士分層級培訓(xùn)計劃,以“崗位需求”為導(dǎo)向,加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和?谱o理人員崗位培訓(xùn)。探索績效考核和分配制度,建立科室目標(biāo)管理,結(jié)合科室護理工作數(shù)量和質(zhì)量,合理調(diào)配人員并與獎金掛鉤,調(diào)動護士積極性。

  2.改善臨床護理服務(wù)

  全院病房實施責(zé)任制整體護理,進一步完善護理模式和工作流程。開展床旁護理,強化“日患者溝通制”。 與陪護公司簽訂合同,加強陪護管理,保障患者醫(yī)療安全。手術(shù)室、門(急)診也繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進護理服務(wù),進一步規(guī)范術(shù)前訪視流程、門(急)診接診流程以及門診輸液流程,加強護患溝通,體現(xiàn)人文關(guān)懷。 積極開展延伸護理服務(wù),將醫(yī)院內(nèi)護理服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭,為患者提供用藥指導(dǎo)、健康教育、慢病管理等服務(wù)。配合院部開展第三方滿意度調(diào)查,住院病人滿意率達(dá)95%,出院病人滿意率達(dá)95%,健康教育覆蓋率達(dá)100%,患者對健教知曉率達(dá)90%,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進。

  3.持續(xù)改進護理質(zhì)量

  有健全的護理質(zhì)量控制組織,及時修訂護理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),實施目標(biāo)管理。改革質(zhì)控模式,每季度質(zhì)控全覆蓋,每月重點問題持續(xù)改進,重復(fù)問題專項督查。

  在全院護理單元推廣品管圈,新組圈8個,持續(xù)改善護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。 定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),非懲罰性的護理不良事件主動上報,嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度,加強護理部和科室二級培訓(xùn),完善醫(yī)院護理文書書寫和質(zhì)量控制。

  五、嚴(yán)格醫(yī)院感染管理,防范醫(yī)院感染風(fēng)險

  1.感染監(jiān)測

  繼續(xù)采用綜合目標(biāo)監(jiān)測院感病例,全年共監(jiān)測11983例,醫(yī)院感染145例,醫(yī)院感染率

  1.21%,無菌手術(shù)切口感染病例6例,無菌切口感染率為0.56%。根據(jù)二級醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,今年在一病區(qū)、六病區(qū)和五病區(qū)分別開展了血管相關(guān)血流感染及導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染的監(jiān)測。全年一病區(qū)、六病區(qū)共監(jiān)測中心靜脈置管病人(包括新置管及帶管入院)1319人次,發(fā)生導(dǎo)管相關(guān)血流感染3例,感染率為0.23%。五病區(qū)(婦科)共監(jiān)測留置導(dǎo)尿管患者63人次,發(fā)生導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染0例,導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染率為0%。

  2.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測

  開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范要求,對各臨床科室進行空氣及物表監(jiān)測。全年共進行微生物監(jiān)測753份,合格750份,合格率99.61%。定期抽檢消毒供應(yīng)中心的消毒物品高壓消毒滅菌效果。全年共抽檢高壓滅菌物品采樣24份,合格率100%。

  3.現(xiàn)患率調(diào)查

  11月份對全院開展了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查日內(nèi)全院的住院病人為193人,實查187人,實查率為96.9%。其中醫(yī)院感染病例3人,感染率為1.56%。

  4.多重耐藥菌感染監(jiān)測

  加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查。對全院46例多重耐藥菌感染病例進行了實時監(jiān)控,提醒和督促臨床醫(yī)務(wù)人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離:床位掛隔離標(biāo)識,病歷首頁夾接觸隔離標(biāo)識,加強手衛(wèi)生工作等,努力避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染患者。

  六、推進信息化建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境

  1.完成全院住院醫(yī)生站、EMR的升級。組織全院醫(yī)生進行新住院醫(yī)生站和EMR系統(tǒng)的培訓(xùn),并于二月份進行全院上線實施,在使用過程針對醫(yī)生提出的問題進行軟件的完善,針對系統(tǒng)中涉及到的多部門使用的問題進行各部門之間的協(xié)調(diào)工作,配合質(zhì)控中心,對EMR中質(zhì)控功能進一步完善。

  2.門診服務(wù)信息化升級。上半年開始實行專家門診分時段預(yù)約掛號。7月份安裝了自助取單機,簡化患者取報告單流程。對原有的自助掛號程序進行了改版升級,提高自助掛號的使用率。

  3.完成各類系統(tǒng)接口。6月底完成社?ㄗx卡器在結(jié)算窗口的安裝工作、社?ㄡt(yī)保應(yīng)用程序的開發(fā)及調(diào)試工作,實現(xiàn)了社?ㄔ诒驹篐IS系統(tǒng)中的就診結(jié)算。完成慢病、傳染病上報接口的調(diào)試升級工作,醫(yī)生站通過接口實時將傳染病、慢病等報卡信息上報到區(qū)衛(wèi)平臺。根據(jù)上級要求完成下屬15個社區(qū)服務(wù)站SAAS醫(yī)療信息系統(tǒng)的升級,已開通城鎮(zhèn)職工

  醫(yī)保(醫(yī)保)的'服務(wù)站于20xx年7月1日起醫(yī)保收費結(jié)算并入SAAS系統(tǒng)。

  4.今年對影像科登記窗口、醫(yī)院廢物存放間進行了改建。全年共完成常熟衛(wèi)生局采購計劃8項,合計 245.30元;江蘇省政府采購2項,最終成交價:223.5萬,全年合計招標(biāo)采購10項,合計:468.8萬元。

  七、加強人才培養(yǎng),促進醫(yī)院全面發(fā)展

  1.科研新技術(shù)

  今年中醫(yī)科陳清華的《中藥自擬方治療放射性肺炎療效觀察》及一病區(qū)孫茂紅《殼聚糖創(chuàng)面修復(fù)膜凝膠對治療II度壓瘡患者療效的臨床觀察》完成結(jié)題。申報立項方面:按衛(wèi)生局相關(guān)文件要求,6月底參加衛(wèi)生局科研項目開題會,經(jīng)評審,本院朱勝1項課題被列為衛(wèi)生局資助性重點項目,胡林、李靜、李婷、孫茂紅等4項課題為指導(dǎo)性項目,其中劉靜的課題《膦甲酸鈉對持續(xù)高危型HPV感染宮頸局部微環(huán)境免疫炎癥因子的影響》被評選為20xx年度蘇州市“科教興衛(wèi)”青年科技項目。

  2.人才培養(yǎng)

  全年推薦3人到南京進修。今年4名醫(yī)生通過20xx年江蘇省住院/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

  第一階段結(jié)業(yè)資格審核。1名醫(yī)生通過江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第二階段結(jié)業(yè)資格審核,3名見習(xí)醫(yī)師前往蘇州參加全科/?埔(guī)范化培訓(xùn)。我院共有3人參加在職博士生學(xué)習(xí),24人參加在職研究生學(xué)習(xí)已結(jié)業(yè)。截止今年12月份,今年共有23人獲得高一級學(xué)歷。

  3.臨床教學(xué)

  我院為鹽城衛(wèi)校、無錫衛(wèi)校、南通大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,目前共有護理實習(xí)生19人,醫(yī)藥技、衛(wèi)生信息管理專業(yè)實習(xí)生16人在院實習(xí)。今年暑期科教科接待南京醫(yī)科大學(xué)、徐州醫(yī)學(xué)院等大專院校社會實踐人員20余次,通過此項措施,增加了臨床醫(yī)師帶教機會,提升了醫(yī)院社會影響力。

  4.論文管理

  公開發(fā)表論文29篇,其中SCI1篇,中文核心期刊1篇,統(tǒng)計源期刊5篇,省級期刊22篇。

  5.繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)講座

  全年承辦蘇州市繼續(xù)教育項目兩項,常熟市繼續(xù)教育項目兩項,舉行院內(nèi)學(xué)術(shù)講座5次。舉辦教學(xué)查房比賽、青年醫(yī)生病例演講比賽、讀書報告會。

  6.外出學(xué)術(shù)活動

  截至12月份,共同94人次外出參加各類學(xué)術(shù)活動,對提高業(yè)務(wù)能力、開拓眼界起到了良好的推動作用。

  八、圓滿完成公共衛(wèi)生工作

  1.以傳染病防治為重點,不斷加強預(yù)防保健工作。

  傳染病報告:20xx年度共報告?zhèn)魅静?95例次,網(wǎng)絡(luò)直報率100%。腸道門診工作:4月1日至10月30日送樣檢查71例。結(jié)核病防治工作:20xx年度發(fā)現(xiàn)結(jié)核病菌陽病人18例,轉(zhuǎn)診32例。積極做好死因調(diào)查及食源性疾病監(jiān)測工作。

  2.兒童保健管理工作

  學(xué)齡前兒童健康管理。6月份為7個托幼機構(gòu)4-6的歲兒童3243人進行了集中健康體檢及氟化牙治療,體檢率達(dá)99.53%。12月份對7個托幼機構(gòu)進行氟化牙1887人次,負(fù)離子導(dǎo)入218人。

  3.婦女保健工作

  全年訪視產(chǎn)婦4150人次,加強婦幼保健醫(yī)生對新生兒訪視的考核,做好葉酸發(fā)放工作。積極開展婦女病普查及兩癌篩查工作。本次婦女病普查人數(shù)4092人次、“兩癌篩查”8165人次。

  4.健康教育

  利用各種形式,多渠道、全方位的開展健康教育宣傳活動。在“3.24”結(jié)核病防治日、“4.7”世界衛(wèi)生日、“5.31日”世界無煙日、“9、1”全民健康生活方式日、“10、8”全國高血壓日等特殊節(jié)日組織醫(yī)務(wù)人員在社區(qū)、街道等人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,開展健康教育公眾咨詢服務(wù),對老年人、慢病患者開設(shè)了健康教育咨詢臺,同時發(fā)放各種宣傳資料2萬余份。

  5.慢性病監(jiān)測及管理

  高血壓病防治管理。實行門診高血壓病登記制度,35歲以上居民首診測血壓率達(dá)到98%;管理高血壓患者24599人次目前隨訪高血壓患者錄入?yún)^(qū)域平臺人次,新發(fā)現(xiàn)高血壓病人1232人,管理的高血壓患者中,最近1次隨訪血壓達(dá)標(biāo)率≥70%。糖尿病登記管理。隨訪糖尿病患者錄入?yún)^(qū)域平臺4741人次,新發(fā)現(xiàn)糖尿病病人407人,管理的糖尿病患者中,最近1次隨訪血壓達(dá)標(biāo)率≥70%。 建立健康檔案工作基礎(chǔ)。更新三星級健康檔案9853份,其中新建三星級健康檔案7356份。精神疾病登記管理。20xx年管理重性精神病人813例,新增重性病人91例。

  6.鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果

  調(diào)整控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定各項規(guī)章制度、考核評估標(biāo)準(zhǔn),保障控?zé)煿ぷ黜樌归_。建立巡查和督導(dǎo)制度,加大宣傳力度,營造無煙環(huán)境氛圍。

  7.創(chuàng)新績效考核新機制,推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

  加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的績效考核及鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理。積極推進虞山鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有效工時制績效考核辦法,堅持以服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心的績效分配原則,進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的分配方案。在虞山鎮(zhèn)公共衛(wèi)生和合作醫(yī)療管理中心及興福管理區(qū)的支持下,首次實施興福管理區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生“六位一體”的鎮(zhèn)村一體化管理。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站硬件建設(shè)力度,遷建阜湖路、長江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,并完善服務(wù)站功能。

  8.繼續(xù)推進社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)新項目

  新開展居家血壓遠(yuǎn)程監(jiān)測創(chuàng)新項目。在阜湖路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及長江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展試點工作,落實中級職稱的醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理,開展了88多例居家血壓遠(yuǎn)程監(jiān)測案例。全科醫(yī)生工作室服務(wù)工作。去年在五星、泰安、煙雨,湖涇四個社區(qū)居委會啟動“全科醫(yī)生工作室”。關(guān)愛空巢老人創(chuàng)新項目。從心理輔導(dǎo)、基本醫(yī)療、生活照顧三個層面服務(wù)入手,對城區(qū)高齡空巢老人建立多層面關(guān)懷系統(tǒng),該項目于10月份結(jié)題。高血壓自我管理班。繼續(xù)以社區(qū)為平臺全面推開高血壓自我管理班,加大居民健康教育力度,激發(fā)居民參與和健康意識。今年在轄區(qū)內(nèi)舉辦10個高血壓自我管理班,參與居民152人。

  九、其它工作全面發(fā)展,醫(yī)院活力全面激發(fā)

  在工會工作上,堅持維護職工合法權(quán)益。1.實行院務(wù)公開制,對事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工根本利益的重大決定,在職代會上進行審議。1月11日、2月21日分別召開第五次、第六次職工代表大會。2.開展第四屆醫(yī)院文化節(jié)系列活動,分四大類共計24個項目,有378名職工參與報名。3.開展各類文化活動。1月份舉行送春聯(lián)活動, 2月份組織舉辦了元宵節(jié)有獎猜謎活動,3月份組織開展“追逐夢想、潛心閱讀”醫(yī)院第二屆閱讀節(jié)活動,、《高情商對話技巧》專題培訓(xùn)、首屆品管圈活動成果匯報會,5月組織首期品管圈26名優(yōu)秀圈員赴蘇州參加戶外拓展訓(xùn)練,6月組織部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、重點科室、重點人員參觀市反腐倡廉警示教育基地,7月常熟市理工學(xué)院的禮儀培訓(xùn)師來我院講授禮儀課程、開展20xx年新職工崗前培訓(xùn)班。4.重視結(jié)對共建工作。“八一”建軍節(jié),前往武警中隊及消防特勤中隊慰問。 4月份組織醫(yī)院志愿服務(wù)團赴大別山捐資助學(xué),8月為來自大別山的20多名貧困學(xué)生開辦了首屆急救培訓(xùn)班。5.定期組織開展各類志愿服務(wù)。與常熟市常運公交公司聯(lián)合開展“公交愛心便民藥箱”志愿服務(wù)活動。這項活動被列為20xx年常熟市志愿服務(wù)扶持項目。

工作年度計劃 篇3

  九月份:

  1、主題教育活動:《 討論“我為校園規(guī)范獻(xiàn)計獻(xiàn)策” 》、《良好的行為是成功的基礎(chǔ)》。

  2、積極校籃球賽:由體育委員負(fù)責(zé),發(fā)動全班學(xué)生積極報名,為集體爭光。

  3、月考。

  十月份:

  1、主題教育活動:討論《我心目中的中學(xué)生形象》,學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

  2、復(fù)習(xí)迎考。抓好各門學(xué)科的.復(fù)習(xí),準(zhǔn)備文化課期中考試。

  3、班級學(xué)習(xí)成果評比。包括作業(yè)規(guī)范和筆記規(guī)范評比。

  十一月份:

  1、主題教育活動:結(jié)合學(xué)校社會考察活動安排,班級進行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、集體主義教育。

  2、期中考試及總結(jié)分析,調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo),制定下半期工作學(xué)習(xí)計劃。

  3、家長會,共同分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,溝通教育心得,促進后半期工作的更好開展。

  4、月考。

  十二月份:

  1、主題教育活動:元旦慶祝活動;學(xué)生心理健康教育、學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)等等。

  2、各文化克復(fù)習(xí)迎考。

  一月份:

  1、主題教育活動:考試心理輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)等。

  2、期末考試。

  3、學(xué)生學(xué)期測評工作;評優(yōu)工作及假期安全教育。

  4、家長會。分析總結(jié)學(xué)期學(xué)生學(xué)習(xí)及生活情況,假期工作安排

工作年度計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想本學(xué)期

  我校的教學(xué)工作繼續(xù)以教育局提出的“教育年提高教學(xué)質(zhì)量”為總體思想,以“探究以問題為中心課堂教學(xué)”為載體,以促進學(xué)生的發(fā)展為教學(xué)主線,以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點,進一步更新教學(xué)理念,加強教育教學(xué)研究,切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二、工作目標(biāo)

  1、牢固樹立教學(xué)的規(guī)范意識,實現(xiàn)教育年教學(xué)管理規(guī)范化。

  2、注重教、科研的整合,落實好課堂教學(xué)的研究與實踐,切實提高課堂教學(xué)效率。3、努力抓好教師隊伍建設(shè),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。4、全面提升教學(xué)質(zhì)量,做好六年畢業(yè)統(tǒng)考準(zhǔn)備。

  5、有序推進課程改革。

  三、主要工作措施㈠落實規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)管理。

  1、繼續(xù)完善“校長—教務(wù)處—教研組”的三級管理體制,各部門學(xué)期初制定各項工作計劃,并把各項計劃貫徹實施到位。2、教務(wù)處要發(fā)揮上傳下達(dá)、督導(dǎo)教學(xué)工作的職能作用,以“計劃(組織)——實施(落實)——檢查(評比)——總結(jié)(反思)”的工作方式狠抓教學(xué)教研,并逐步完善教學(xué)教研的工作制度,特別要加強對《新課程》、新教材的研究工作,多指導(dǎo)教師、幫助教師實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,以提高教師適應(yīng)新課程的要求,提高教學(xué)水平。

  3、各科組要認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)揮各科教學(xué)教研工作的帶頭作用,認(rèn)真制定學(xué)科工作計劃,并配合教務(wù)處把計劃落到位,組織各科組教師互相聽課、評課,多指導(dǎo)教師按《新課標(biāo)》和學(xué)期初我局提出的《教師課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)生學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行教學(xué),并在實踐中總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,研究新的教學(xué)方法,定期交流,互相學(xué)習(xí),互相促進,共同提高。

  4、常規(guī)工作提出如下要求⑴備課:先進行集體備課,以年組為單位,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)參與深入共同探究單元的重點、難點等,保證提前量;谖倚1—3年級是單班,4—6年平行班也只有兩個的原因,與上級協(xié)商后本學(xué)期具體形式如下:在以往的集備上做批改,再每個月整理出一單元的一次集體備課。

  在此基礎(chǔ)上再書寫個案,教案的書寫做到五個體現(xiàn):

  一是體現(xiàn)“以問題為中心”教學(xué)理念。

  二是體現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  三是體現(xiàn)學(xué)科特色,如語文學(xué)科突出“課文做例文,優(yōu)化讀寫結(jié)合”仿寫點的設(shè)計;四是體現(xiàn)預(yù)設(shè)的充分,以備精彩的生成;五是體現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生有效的學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練。

  ⑵上課:上課前必須復(fù)案。課后要寫出教學(xué)反思(即課后小結(jié)),以利于改進教與學(xué)的方法。每月檢查教案,重點檢查教案在使用過程中的修改情況及教學(xué)反思記錄。繼續(xù)進行課堂教學(xué)考核,落實課堂常規(guī),確保良好的課堂教學(xué)秩序。注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:學(xué)會正確擺放物品,學(xué)會傾聽別人發(fā)言,學(xué)會認(rèn)真思考,學(xué)會舉手發(fā)言,學(xué)會與他人合作……教導(dǎo)處將加強巡視和聽隨堂課的力度。教師努力改變教學(xué)方式,形成學(xué)科教學(xué)特色,學(xué)校提倡積極采用發(fā)現(xiàn)式,自主探索式,實踐體驗式的教學(xué)方法。

  ⑶作業(yè)批改:要求量要適當(dāng),質(zhì)要高,難易搭配,提倡分層次布置作業(yè),減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),從低中年級起就要加強數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練,根據(jù)學(xué)生的實際情況和教學(xué)內(nèi)容堅持每天做1~2道開放題,開闊學(xué)生的思路,提高他們的解題能力。作業(yè)要有批有改,并對作業(yè)評價大膽創(chuàng)新,提倡嚴(yán)格要求與激勵評價相結(jié)合,對后進生應(yīng)面批面改,并鼓勵他們進行縱向比較,提高學(xué)習(xí)的興趣與信心,嚴(yán)格把好作業(yè)關(guān)。進行學(xué)生作業(yè)檢查。采取期中,期末定期檢查和平時抽查相結(jié)合的方式。

 、容o導(dǎo):輔導(dǎo)要針對少部分學(xué)生進行,不能把輔導(dǎo)當(dāng)成課堂教學(xué)的延續(xù)。對后進生加強輔導(dǎo)力度,以保證他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

 、沙煽兛己伺c質(zhì)量分析:本學(xué)期各學(xué)科繼續(xù)搞好四次單元測試,各教研組長負(fù)責(zé)組織任課教師出題,保證試卷的設(shè)計質(zhì)量。包年部領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)控工作,測后認(rèn)真組織做質(zhì)量分析,以改善后續(xù)教學(xué)。五月上旬學(xué)校要進行一次期中抽測,以檢驗一個階段的教學(xué)質(zhì)量。

 、首嵈罅孔x寫。晨讀,包括讀(讀書)和寫(寫字)兩方面內(nèi)容。按照學(xué)校提出的要求(周一、周三先讀后寫,周二、周四先寫后讀。讀的內(nèi)容有《英語課文》《金博士一點通》《古詩文》等多方面內(nèi)容,有學(xué)校要求必讀的,也有結(jié)合本班情況自己選擇的,寫的內(nèi)容是統(tǒng)一下發(fā)的字卡。以年級組為單位再具體制定早自習(xí)讀寫計劃,字每月評比一次,讀書做兩次階段匯報;課堂教學(xué),結(jié)合我校實際情況把每周四的第六、七節(jié)課設(shè)為“讀寫”課。并出臺相應(yīng)的計劃與措施落實;輔助,新課改的1—5年級我們開設(shè)了校本課程習(xí)作課。由有經(jīng)驗的語文教師擔(dān)任此項專職工作。1、2年級還開設(shè)了校本課程的寫字,為學(xué)生起步的寫字打好基礎(chǔ)。有讀、有積累、有指導(dǎo)、有運用,經(jīng)過這樣連續(xù)的整和訓(xùn)練,相信學(xué)生讀寫能力一定會再有提高,辦出我校讀寫特色。同時還增設(shè)了校園直播間,交流讀書體會,讀書方法。每月辦一次手抄報。等語文實踐活動,把大量讀寫進行到底。繼續(xù)加強綜合實踐課的研究,本學(xué)期由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)直接上課,采取集中與個體上相結(jié)合,更好地培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。本學(xué)期將舉辦“百字百題賽”“朗讀比賽”“學(xué)生閱讀習(xí)作競賽”等多項學(xué)生活動。㈡注重教、科研整合,立足課堂,深化教學(xué)改革,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。教、科研,尤其是校本教研是提高教師素質(zhì),改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑。本學(xué)期將繼續(xù)以《“以問題為中心”的.小學(xué)語文課堂教學(xué)設(shè)計探究》《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識》科研課題研究為主線。把科研與校本教研密切結(jié)合。本學(xué)期重點研究“以問題為中心課堂教學(xué)設(shè)計”,及校本課程研究“課文做例文,優(yōu)化讀寫結(jié)合”。

  具體做法如下:

  1、課堂的設(shè)置不是單獨為了教給學(xué)生知識,因而首先應(yīng)讓教師充分認(rèn)識課堂。讓他們知道應(yīng)教好每一堂課。為學(xué)生也為自己,苦心經(jīng)營每一堂課,讓課堂發(fā)出生命的活力,讓生命的價值在課堂上得到升華,“樹立課堂不精彩、人生就不精彩”的教學(xué)觀、人生觀。

  2、加強集體備課。在教務(wù)處、各科教研組的組織下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程》,共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,落實教育局提出的三種集體備課方式,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。并通過學(xué)習(xí)和鉆研,結(jié)合自己的教學(xué)實踐多進行總結(jié)并把總結(jié)提升到改進教學(xué)方法上。如:上學(xué)期校本教研整理出來的《讀后感訓(xùn)練手冊》《習(xí)作審題訓(xùn)練手冊》本學(xué)期將在讀寫課上繼續(xù)應(yīng)用并進一步完善。

  3、使教師認(rèn)識當(dāng)前課堂教學(xué)理念,認(rèn)真改進教學(xué)方法,學(xué)生不聽課不是學(xué)生的錯,要認(rèn)識到這是自己教學(xué)方法存在問題的表現(xiàn),從而抓住學(xué)生的心理特點,多探索、多鉆研,改進教學(xué)方法,以適應(yīng)不同學(xué)生個體的個性差異,盡力爭取學(xué)生愛聽自己的課。近而提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、在學(xué)習(xí)中不斷成長。一種好的教學(xué)方法是要經(jīng)過千千萬萬次實踐而得出的,教師要通過校本教研等學(xué)習(xí)認(rèn)真充實自己的教學(xué)業(yè)務(wù)知識水平,改進教學(xué)方法,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,這是唯一持久的競爭優(yōu)勢,用學(xué)習(xí)重塑自己,每天淘汰自己。㈢抓實師資隊伍建設(shè),提升師資力量。教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師。課改進展如何,關(guān)鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。

  1、樹立學(xué)習(xí)意識,把學(xué)習(xí)和研究成為習(xí)慣。學(xué)期初每名教師要制定讀書計劃,學(xué)期末要進行讀書心得體會交流。更加鼓勵并督促教師注重理論學(xué)習(xí),科任教師每周二、周四早下午自己安排40分鐘為固定學(xué)習(xí)時間,班主任教師周一、周三下午自己安排40分鐘為固定學(xué)習(xí)時間。自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志,認(rèn)真做好摘抄,并加強學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽課,每學(xué)期聽本校的課不少于20節(jié),本學(xué)期將繼續(xù)舉行教師讀書知道競賽和課堂教學(xué)評比活動。

  2、做好年輕教師和典型教師的在崗培訓(xùn)工作。我校的語文典型教師:陳立冬、張麗、常穎;數(shù)學(xué)典型教師:徐秀華、朱雪紅;英語典型教師:馬滿杰。品德典型教師:孫波、王丹丹。學(xué)校多為典型教師提供外出學(xué)習(xí)的機會,多為她們提供展示的平臺,多讓她們在研討會上上課、談?wù)n后反思。并且學(xué)校也努力為年輕教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,使年輕教師盡快成長。

  3、結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,創(chuàng)造機會給他們壓任務(wù),讓他們挑擔(dān)子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。

  4、本學(xué)期仍以校本教研為主,落實教育局提出的三種教研方式。

 、艊@問題教研,切實解決教學(xué)中存在的問題。

  ⑵備課前的教研,為個人備課做好充分準(zhǔn)備。

  ⑶教研課后的教研進行評析、研討,以改善后續(xù)教學(xué)。落實小教部教研重點,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

  5、積極組織教師參加省、市、縣各學(xué)科的論文、案例、教學(xué)設(shè)計。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,是由民企轉(zhuǎn)變?yōu)檠肫螅M入中聯(lián)公司的第一年,通遼虹祥新型建材有限公司供應(yīng)部,在總經(jīng)理年初的總體工作思路指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)和安全責(zé)任制,來開展各項工作,通過部門員工的共同努力,創(chuàng)造性地完成了各項工作,對于20xx年的工作現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、采購指標(biāo)完成情況

  由于通遼地區(qū)獨特的地理位置,生產(chǎn)水泥各種輔料的產(chǎn)地距離我公司較遠(yuǎn),況且通遼市區(qū)內(nèi)有四家水泥生產(chǎn)廠,用料競爭較為激烈,再加上各廠家的資金情況等因素,所以,供應(yīng)商較為繁雜。

  供應(yīng)部全體員工,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,凝智聚力,改變心態(tài),改變工作作風(fēng),急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想,精心安排,科學(xué)組織,加強管理,克服各種不利因素,創(chuàng)造性地完成了各項任務(wù)。

  1、20xx年度粉磨站原材料供應(yīng)商16家,采購情況如下表:

  2 、20xx年度攪拌站原材料供應(yīng)商8家,采購情況如下表:

  3、備品備件方面 (1)粉磨站

 。2)攪拌站

  4、燃料方面 (1)粉磨站

  (2)攪拌站

  二、采購降本增效工作 1、采購管理方面

  充分利用中國聯(lián)合水泥集團和內(nèi)蒙古運營管理區(qū)集中招標(biāo)采購的優(yōu)勢,積極配合中聯(lián)總部及運營區(qū)采購中心,實行統(tǒng)一采

  購,進一步轉(zhuǎn)變采購人員的思想觀念和工作作風(fēng),在保證供貨質(zhì)量的前提下,按時按量地完成公司下達(dá)的年月采購計劃,逐步穩(wěn)定供應(yīng)鏈,并采取貨比三家,質(zhì)高價優(yōu)者購入的原則,最大限度降低采購成本,最終出色地完成全年各項采購任務(wù)。

  2、質(zhì)量管理方面

  (1)合同的簽訂,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量指標(biāo),對供應(yīng)商進行行為約定,同時嚴(yán)格執(zhí)行評審制度,合同執(zhí)行率達(dá)100%。進廠時嚴(yán)把原材料進廠質(zhì)量關(guān),按質(zhì)定價,凡外觀檢驗不合格的一律杜絕進廠。

 。2)備品備件,嚴(yán)格按計劃申購單進行采購,對供應(yīng)商進行嚴(yán)格篩選,廣泛征求使用部門的意見,選擇合格供應(yīng)商進行供貨,同時嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度,強化與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)的力度,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨,本年度所采購備品備件的質(zhì)量全部達(dá)到了公司生產(chǎn)的要求。

 。3)多方調(diào)研,掌握信息,確保原材料及備品備件供應(yīng)的合理性,經(jīng)常不定期以多種形式掌握有關(guān)于原材料及各種備品備件的各種外部、內(nèi)部信息,以確保原材料、備品備件采購在價格、用量以及儲量上的合理性。

 。4)在采購過程中,對各部門的請購申請,及時與部門溝通,對于特別急需的物資,進行必要的加急采購,并充分與生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)部門溝通,能夠修理的堅決不進新物資,保持零庫存,節(jié)約采購資金的使用,提高資金的利用率,將采購資金最大限度

  的使用在緊急備件的采購上,使有限的資金實現(xiàn)最大效益。

  三、采購安全管理

  認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針,明確安全管理工作職責(zé),全體員工齊心協(xié)力,努力工作,杜絕各類安全事故,實現(xiàn)全年“零事故”的安全工作目標(biāo)。

  1、深入扎實的開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的思想,堅持“三不違反”的原則,按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”要求,進行隱患排查,部門中形成“人人懂安全,人人抓安全,人人要安全,人人保安全”的良好局面。

  2、履行安全職責(zé),落實安全責(zé)任,積極開展安全隱患自查活動,特別加強對倉庫、加油站等重點部位的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、上報并排除,形成閉環(huán)式管理,同時結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行工作,堅持“安全責(zé)任,重在落實”的原則,進行隱患整改和消除工作,徹底消除安全死角和盲區(qū),對消防器材進行逐一檢查,對于過期的消防器材做到及時更換。

  3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,開展好“反松懈,反麻痹,反違章,查思想,查落實,查隱患及抓好隱患治理整改”的“三反,三查,一抓”工作,有效的控制各類事故的發(fā)生。

  四、采購工作的管理與提升

  1、以轉(zhuǎn)變觀念、提高效率,提升服務(wù)為工作重點,做好管理整頓工作,開展強化責(zé)任意識,強化服務(wù)意識,強化自律意識,將吃苦精神,奉獻(xiàn)精神,敬業(yè)精神進行長期教育,使員工的工作

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