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技術(shù)管理制度

時(shí)間:2024-09-18 12:13:15 制度 我要投稿

技術(shù)管理制度

  在生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的技術(shù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度1

  科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法

  第一章總則

  第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”)管理工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》(國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào))等,制定本辦法。

  第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門,財(cái)政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門。科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心(以下簡(jiǎn)稱“管理中心”)負(fù)責(zé)具體管理工作。

  第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?顚S玫脑瓌t。

  第二章支持條件、范圍與支持方式

  第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件:

 。ㄒ唬┓蠂(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策;

 。ǘ┘夹g(shù)含量較高,技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng);

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

 。ㄋ模o(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

  第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件:

  (一)在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立企業(yè)法人資格;

 。ǘ┲饕獜氖赂咝录夹g(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù);

  (三)企業(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平,有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力;

 。ㄋ模┞毠と藬(shù)不超過500人,具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%,直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于10%;

 。ㄎ澹┯辛己玫慕(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債率合理;每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%;

 。┯薪∪呢(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)人員。

  第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無(wú)償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

 。ㄒ唬┵J款貼息

  1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益,銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目;

  2、項(xiàng)目新增投資在3000萬(wàn)元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項(xiàng)目實(shí)施周期不超過3年;

  3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬(wàn)元,個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬(wàn)元。

 。ǘo(wú)償資助

  1、主要用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補(bǔ)助;

  2、項(xiàng)目新增投資一般在1000萬(wàn)元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項(xiàng)目實(shí)施周期不超過2年;

  3、企業(yè)需有與申請(qǐng)創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配;

  4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬(wàn)元,個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬(wàn)元。

 。ㄈ┵Y本金投入具體辦法另行制定。

  第七條在同一年度內(nèi),一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段,選擇一種相應(yīng)的支持方式。

  第三章項(xiàng)目申請(qǐng)與受理

  第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》,明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍。

  第九條科技型中小企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)新基金,應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。

  第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠,并經(jīng)項(xiàng)目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖?jí)科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見,并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。

  第十一條項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請(qǐng),并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括:資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后,管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目,管理中心自收到項(xiàng)目申請(qǐng)材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。

  第四章項(xiàng)目立項(xiàng)審查

  第十二條立項(xiàng)審查方式包括專家評(píng)審、專家咨詢、科技評(píng)估等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。

  對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評(píng)審的方式。對(duì)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對(duì)分散的個(gè)性化項(xiàng)目,可委托科技評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。

  第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家,由管理中心聘任或認(rèn)可,并進(jìn)入創(chuàng)新基金評(píng)審專家?guī)。專家?yīng)具備以下條件:

 。ㄒ唬┚哂袑(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,有良好的職業(yè)道德,能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則;

 。ǘ⿲(duì)審查項(xiàng)目所屬的技術(shù)領(lǐng)域有較豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和所涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、市場(chǎng)狀況有較深的了解,具有權(quán)威性;

 。ㄈ┮话銘(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),年齡一般在60歲以下。

  第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作的評(píng)估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部認(rèn)定的評(píng)估機(jī)構(gòu)中選擇。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件:

 。ㄒ唬┚哂歇(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格,并在有關(guān)管理部門注冊(cè)、登記;

 。ǘ┯邢鄳(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;

 。ㄈ┰u(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評(píng)估或科技咨詢等工作,并具有一定經(jīng)驗(yàn);

 。ㄋ模┯辛己玫臉I(yè)績(jī)和信譽(yù);

 。ㄎ澹┙(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  第十五條專家應(yīng)依據(jù)評(píng)審、評(píng)估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查,并提出有針對(duì)性的審查意見。在審查過程中,專家可通過管理中心要求申請(qǐng)企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況,但不得與申請(qǐng)企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時(shí)管理中心可委托專家組到申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審查。

  第十六條為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性,審查工作實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時(shí),專家應(yīng)當(dāng)回避:

 。ㄒ唬⿲彶閷<宜谄髽I(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目;

 。ǘ⿲<壹彝コ蓡T或近親屬為所審項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人;

 。ㄈ┯欣骊P(guān)系或直接隸屬關(guān)系。

  第十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家對(duì)所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家的.審查結(jié)論意見并給予保密。

  第十八條管理中心根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況,對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和科技信用評(píng)價(jià)管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部報(bào)告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。

  第十九條管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議,報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批?茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。

  第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。

  第二十一條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同,確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款,同時(shí)將合同抄送項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門。對(duì)于有重大異議的項(xiàng)目,管理中心暫不簽定合同,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時(shí)須報(bào)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部同意后執(zhí)行。

  第二十二條立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目,管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不立項(xiàng)項(xiàng)目的申請(qǐng)企業(yè)當(dāng)年不得再次申報(bào)項(xiàng)目。

  第五章項(xiàng)目監(jiān)督管理及驗(yàn)收

  第二十三條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作;省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》,并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作,分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

  第二十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括:

  (一)項(xiàng)目資金到位與使用情況;

 。ǘ┖贤(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況;

 。ㄈ╉(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況;

 。ㄋ模╉(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。

  第二十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式:

  (一)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表(半年報(bào)、年報(bào))。

 。ǘ┦〖(jí)科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,并提出監(jiān)理意見;省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況,并對(duì)創(chuàng)新基金使用管理情況提出報(bào)告。

 。ㄈ┕芾碇行母鶕(jù)需要,對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。

  第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報(bào)表、地方監(jiān)理意見、實(shí)地檢查等,提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告,并報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。

  第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對(duì)合同目標(biāo)調(diào)整時(shí),應(yīng)提出書面申請(qǐng),經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行;在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的,管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目,并采取相應(yīng)處理措施。

  第二十八條項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二十九條創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┖贤(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況;

 。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況;

 。ㄈ﹦(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況;

 。ㄋ模┵Y金落實(shí)與使用情況;

 。ㄎ澹╉(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。

  第三十條一般項(xiàng)目由省級(jí)科技主管部門組織驗(yàn)收;100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并分別做出驗(yàn)收合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見,報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。

  第六章附則

  第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行,創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行?茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案(試行)>的通知》(國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào))同時(shí)廢止。

  第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)管理制度2

  做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全工作是關(guān)系到學(xué)校教職工生命安全與國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失的重大舉措,實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保學(xué)校教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)工作的安全進(jìn)行,特制定本制度。

  1、各教研組組長(zhǎng)必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗(yàn)室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的技術(shù)安全工作,并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。

  2、各教研組組長(zhǎng)必須經(jīng)常對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,不斷提高"預(yù)防為主,安全第一"的思想認(rèn)識(shí)。新生入學(xué)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的安全教育,逐步形成自覺遵守實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。

  3、對(duì)從事帶有危險(xiǎn)性的`實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)按國(guó)家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定,制定出本實(shí)驗(yàn)室的安全工作細(xì)則,和應(yīng)急突發(fā)事件方案,對(duì)從事上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的人員應(yīng)在學(xué)校組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到"應(yīng)知"、"應(yīng)會(huì)”經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。

  4、實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。要針對(duì)高溫、低溫、輻射、病菌、噪聲、毒性、粉塵等對(duì)人體有害的環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。凡經(jīng)上級(jí)技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)部門檢查認(rèn)定不合格的實(shí)驗(yàn)室,要停止使用,限期進(jìn)行技術(shù)改造,落實(shí)管理工作。待重新通過檢查合格后,才能投入使用。

  5、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度,定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對(duì)師生開展安全保密教育,切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

  6、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定,不得隨意污染環(huán)境。

  7、對(duì)一切因違反安全制度造成的重大事故,除追究肇事者的責(zé)任外,還要按情節(jié)分別追究實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

技術(shù)管理制度3

  1、 技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

  具體包括:

  1) 開發(fā)計(jì)劃階段:方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書、檢驗(yàn)要求。

  2) 開發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊(cè)、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包、驅(qū)動(dòng)程序。

  3) 產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè)、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表(原理圖和印制板圖)、產(chǎn)品調(diào)試記錄。

  4) 產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè)。

  2、 技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。

  3、 技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門編制,各部門應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的.準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。

  4、 各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn)。

  5、 技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。

  6、 技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期,設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于生產(chǎn)和歸檔。

技術(shù)管理制度4

  為切實(shí)加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理,確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實(shí)施,制定本制度。

  一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置,并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點(diǎn)核對(duì)一次,做到帳帳相符,帳物相符。

  二、加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

  三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的,須經(jīng)分管校長(zhǎng)書面批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),方可借出,用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。

  四、由班級(jí)和個(gè)人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理,開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續(xù),并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時(shí)所須教學(xué)設(shè)備,使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》,辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校,集中保管。

  五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗(yàn)收,并作出驗(yàn)收記錄。對(duì)人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害,應(yīng)追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定賠償。

  六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備,還應(yīng)建立專門的使用操作記錄,隨時(shí)記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況,設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運(yùn)行,以確保教育教學(xué)的`正常進(jìn)行。

  七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)修;失去使用價(jià)值的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)報(bào)廢,并辦理財(cái)產(chǎn)報(bào)廢注銷手續(xù)。

  八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗,應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù),并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,三方簽字生效,以保證財(cái)產(chǎn)不受損失。

技術(shù)管理制度5

  某企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員管理規(guī)程

  1.專業(yè)技術(shù)人員的范圍:

  1.1經(jīng)各級(jí)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審(包括公司、市級(jí)、省級(jí)評(píng)審委員會(huì)),職改部門批準(zhǔn)具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員(外省市調(diào)入者,須經(jīng)**市職改部門重新認(rèn)定,方可有效)。

  1.2經(jīng)全國(guó)專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試,成績(jī)合格,且獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。

  1.3新參加工作的大中專畢業(yè)生(指全日制正規(guī)院校畢業(yè)生,不含“五大”生),見習(xí)期滿,經(jīng)綜合管理部考核合格,認(rèn)定具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。

  2.專業(yè)技術(shù)人員的聘任:

  2.1根據(jù)公司專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和實(shí)際工作需要,專業(yè)技術(shù)人員由總經(jīng)理統(tǒng)一聘任上崗,明確聘任專業(yè)職務(wù)和任職期限(一般1―3年),簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

  2.2聘任原則:

  2.2.1必須具有專業(yè)技術(shù)任職資格,并在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的;

  2.2.2任職資格與所在專業(yè)技術(shù)崗位相符或相近的(相近是指,政工與經(jīng)濟(jì)相近,統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)相近);

  2.2.3在生產(chǎn)車間和營(yíng)銷崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員,視具體崗位進(jìn)行聘任;

  2.2.4按照專業(yè)技術(shù)人員所從事工作的崗位職責(zé)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力,可實(shí)行低職高聘或高職低聘,低職高聘只能聘比本人技術(shù)職稱高一級(jí)的職務(wù);高職低聘只能聘比本人技術(shù)職務(wù)低一級(jí)的職務(wù)。

  2.3專業(yè)技術(shù)人員從受聘之日起享受所任職務(wù)規(guī)定的有關(guān)待遇,未經(jīng)聘任者不享受。

  3.考核工作:

  3.1聘任在崗的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行一年一度的考核,考核的內(nèi)容主要是思想政治表現(xiàn),履行崗位職責(zé)情況,完成本職工作任務(wù)情況和反映專業(yè)技術(shù)人員水平和能力的有關(guān)內(nèi)容。

  3.2考核方式要做到專業(yè)技術(shù)人員年度考核與年終崗位責(zé)任制相結(jié)合;定量考核和定性考核相結(jié)合,以其工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、實(shí)績(jī)、成果等定量指標(biāo)為考核主要依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)考核與征求專業(yè)技術(shù)人員意見相結(jié)合;個(gè)人總結(jié)與組織考核相結(jié)合。

  3.3考核程序?yàn)橄扔蓪I(yè)技術(shù)人員按照崗位職責(zé)寫出年度工作總結(jié),并填寫考核登記表,然后以部門為單位,在個(gè)人總結(jié),民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,由所在部門征求各方面意見,寫出考核結(jié)論,最后由公司評(píng)審委員會(huì)審定。

  3.4考核結(jié)論分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)級(jí)別?己藶椤盎痉Q職”者,要求限期改進(jìn)和提高;“不稱職”者,應(yīng)予以解聘或低聘。并將考核結(jié)果通報(bào)全公司,考核資料存入考績(jī)檔案,作為以后續(xù)聘和晉升依據(jù)。

  4.專業(yè)技術(shù)人員的晉升:

  4.1在專業(yè)技術(shù)崗位上工作成績(jī)突出,年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)具備國(guó)家《專業(yè)職務(wù)試行條例》和《暫行規(guī)定》中規(guī)定的能力、資歷、專業(yè)(其相近專業(yè))學(xué)歷和相應(yīng)的外語(yǔ)水平等基本條件的方可申請(qǐng)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  4.2實(shí)行評(píng)審制度的工程、檔案、政工系列專業(yè)技術(shù)人員晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí),需本人提出申請(qǐng),并提交能證明其工作能力、工作實(shí)績(jī)和資歷、學(xué)歷的有關(guān)材料,參加評(píng)審,經(jīng)評(píng)委會(huì)評(píng)審和職改部門批準(zhǔn)后可獲得新的任職資格。

  4.3按規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一考試的'會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥、衛(wèi)生系列的專業(yè)技術(shù)人員晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí),需填寫報(bào)告申請(qǐng)表,經(jīng)公司同意后,參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)任職資格統(tǒng)一考試,成績(jī)合格者,可獲得相應(yīng)的任職資格。

  4.4對(duì)于因工作需要,所從事工作崗位與本人具有的任職資格不一致而未能聘任在崗的專業(yè)技術(shù)人員,在現(xiàn)工作崗位上,成績(jī)突出,可按照原專業(yè)系列申請(qǐng)晉升。

  4.5各類專業(yè)技術(shù)人員不論參加評(píng)審,還是參加全國(guó)統(tǒng)一考試,所需費(fèi)用(包括報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)、考試費(fèi)、評(píng)審費(fèi)等)均由自己負(fù)擔(dān)。

  5.首次取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的條件:

  5.1在專業(yè)技術(shù)崗位上工作,符合任職資格條件中規(guī)定的學(xué)歷、資歷的要求,可參加評(píng)審或統(tǒng)一考試獲得專業(yè)技術(shù)任職資格。

  5.2實(shí)行資格認(rèn)定制的大中專畢業(yè)生,見習(xí)期滿,考核合格,不論是否在崗,可按照所學(xué)專業(yè)認(rèn)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。

  6.專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由公司綜合管理部負(fù)責(zé)。

技術(shù)管理制度6

  1.本室由專人負(fù)責(zé)管理,須保持室內(nèi)的衛(wèi)生清潔,保證機(jī)件無(wú)灰塵。

  2.機(jī)房?jī)?nèi)固定資產(chǎn)登記入冊(cè),每次使用、維護(hù)均要做好登記。

  3.進(jìn)入機(jī)房必須換鞋或穿好鞋套。

  4.上課過程中,須按照教師統(tǒng)一安排規(guī)范操作。

  5.每次上課后要按程序關(guān)機(jī),認(rèn)真檢查電源,切斷電源后方可離開。

  6.有防火措施,防水、防電、避光,保持室內(nèi)正常溫度,門窗關(guān)好。

  7.定期對(duì)電腦進(jìn)行查殺病毒工作,防止病毒進(jìn)入損壞軟件。

  8.師生必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上機(jī)練習(xí),杜絕上機(jī)隨意性。

  9.愛護(hù)微機(jī),如有人為損壞,則需原價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育。

  10.沒有任課教師允許不得隨意上網(wǎng)或安裝軟件。

技術(shù)管理制度7

  為了搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)文明生產(chǎn),確實(shí)做到“科學(xué)管理、事事規(guī)范、件件標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)設(shè)備使用單位執(zhí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)包機(jī)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`規(guī)定,特對(duì)井下設(shè)備貼掛標(biāo)識(shí)做統(tǒng)一規(guī)定:

  一、標(biāo)識(shí)類別:

  設(shè)備包機(jī)牌、五小電器包機(jī)牌、電纜去向牌、防爆合格證,各種圖、牌板。

  二、標(biāo)識(shí)內(nèi)容:

  (一)設(shè)備包機(jī)牌:安裝地點(diǎn),使用時(shí)間,使用單位,包機(jī)人,規(guī)格型號(hào),電壓、容量,負(fù)荷名稱,短路電流,設(shè)備編號(hào),整定電流。

  (二)五小電器包機(jī)牌:名稱,編號(hào),使用單位,包機(jī)人。

  (三)電纜去向牌:來自,去向,型號(hào),規(guī)格,編號(hào),長(zhǎng)度,電壓,單位,包機(jī)人。

  4、防爆合格證:名稱,編號(hào),檢驗(yàn)員,發(fā)證日期。

  三、領(lǐng)。

  (一)包機(jī)牌在設(shè)備、五小電器、電纜下井安裝后,經(jīng)機(jī)電管理部防爆檢員驗(yàn)收合格后,由設(shè)備使用單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)到機(jī)電管理部防爆組領(lǐng)取并簽字。

  (二)防爆合格證在設(shè)備入井前經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收合格后,由防爆檢查員負(fù)責(zé)填寫、粘貼合格證,蓋章生效。

  四、貼掛標(biāo)準(zhǔn):

  (一)巷道:

  各綜采、綜掘、硐室內(nèi)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)掛有配電系統(tǒng)圖,五制一規(guī)程牌板,配電系統(tǒng)圖應(yīng)隨設(shè)備變更而更改。

  (二)包機(jī)牌:

  1、 一般機(jī)電設(shè)備(80開關(guān)、120開關(guān)、315開關(guān)、綜保開關(guān)等)。

  包機(jī)牌統(tǒng)一貼在開關(guān)手把的上方。

  2、 移變:

  包機(jī)牌統(tǒng)一貼在低壓開關(guān)行人側(cè)。

  3、 絞車電機(jī)、溜子電機(jī)、風(fēng)機(jī)電機(jī):

  包機(jī)牌統(tǒng)一貼在電護(hù)罩前側(cè)面上。

  4、 綜掘機(jī)、采煤機(jī):

  包機(jī)牌統(tǒng)一貼在控制開關(guān)面上。

  5、 五小電器:(二通、三通、四通、電鈴、雙按、三按等)

  負(fù)機(jī)牌統(tǒng)一貼在電器左側(cè)中間。

  (三)電纜去向牌:

  電纜沿線每隔一定距離,在拐彎外或分支點(diǎn)以及連接不同直徑的接線盒兩端都應(yīng)有電纜去向牌。

  (四)防爆合格證:

  1、防爆合格證貼在設(shè)備、五小下面防爆大蓋內(nèi)中間處。

  2、各類電機(jī)的防爆合格證貼在接線盒上蓋內(nèi)中間處。

  3、防爆燈防爆合格證貼在上蓋接線盒上面。

  4、饋電開關(guān)、風(fēng)機(jī)專用開關(guān)、防爆證應(yīng)貼在開關(guān)上腔蓋中間處。

  5、高壓連接器防爆合格證貼在處殼中間處。

  五、要求:

  (一)填寫字跡要工整、規(guī)范,不得有漏項(xiàng)、不得涂改。

  (二)設(shè)備移交或包機(jī)人變更后,包機(jī)單位應(yīng)及時(shí)更換包機(jī)牌(不能超過二天)。

  (三)包機(jī)牌如有破損,各包機(jī)單位應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取更換。

  (四)包機(jī)牌、去向牌統(tǒng)一在每年的更換一次。

  (五)發(fā)現(xiàn)包機(jī)牌、去向牌破損、涂改未按規(guī)定更換、填寫,每臺(tái)(次)罰款20元。發(fā)現(xiàn)防爆合格證涂改,未按規(guī)定貼掛,每臺(tái)(次)罰款50元。

技術(shù)管理制度8

  一總則

  第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理,以保持設(shè)備的基本性能和工作條件,并在實(shí)績(jī)分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作,提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)要求。

  第二條為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,必須堅(jiān)持:

  1、廠長(zhǎng)對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則,執(zhí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的四級(jí)責(zé)任制,即廠長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),設(shè)備副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)或車間主任(工段長(zhǎng))對(duì)設(shè)備副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)或車間主任(工段長(zhǎng))負(fù)責(zé),把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到單位和個(gè)人,并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

  2、設(shè)備的專業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設(shè)備狀態(tài)分析,實(shí)行狀態(tài)維修。

  第三條技術(shù)狀態(tài)管理的責(zé)任范圍

  1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者,并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。

  2、各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)或車間(工段)負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理,專職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。

  3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門,主要責(zé)任是:

  1)匯總并向有關(guān)部門報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  2)定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評(píng)比;使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號(hào)規(guī)則,組織編制設(shè)備清單。

  二設(shè)備分級(jí)

  1、各分廠設(shè)備管理部門應(yīng)按設(shè)備編號(hào)規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號(hào)碼。參照設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(表1)對(duì)每臺(tái)單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)計(jì)分,以綜合評(píng)定每臺(tái)設(shè)備的重要程度,第一次評(píng)定后根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況,每年進(jìn)行一次調(diào)整。

  2、公司的設(shè)備實(shí)行按專業(yè)分級(jí)管理,公司所有參與生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備,根據(jù)評(píng)定分?jǐn)?shù)的不同,按設(shè)備分級(jí)表(表2)分為四級(jí),即:A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。

  三技術(shù)狀態(tài)管理的實(shí)施

  1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種,其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表(表3)所列。凡具有表中任一失效項(xiàng)目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對(duì)存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施,恢復(fù)有效;對(duì)關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善,要進(jìn)行搶修;對(duì)重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效,也要至少在3個(gè)月內(nèi)消除失效因素。

  2、專職點(diǎn)檢人員要通過點(diǎn)檢及傾向管理,準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向(隱患)時(shí)應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級(jí)部門提出改善建議或申請(qǐng);當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項(xiàng)目時(shí),要填寫失效設(shè)備情況報(bào)告表報(bào)設(shè)備部;當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時(shí),有責(zé)任提出停止使用的建議。

  3、各分廠、單位設(shè)備管理部門對(duì)處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的'設(shè)備要及時(shí)組織檢修,對(duì)存在隱患和有失效傾向的設(shè)備,要作為本部門的重點(diǎn)工作,積極制訂改善措施方案和改善計(jì)劃,爭(zhēng)取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài),避免長(zhǎng)期失效。

  4、專職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報(bào)告表及設(shè)備檔案,并報(bào)送設(shè)備部。

  四檢查與考核

  1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)

  設(shè)備總臺(tái)數(shù)―失效設(shè)備臺(tái)數(shù)

  設(shè)備有效率計(jì)算方法:

  設(shè)備總臺(tái)數(shù)

  (1)設(shè)備綜合有效率=×100%

  關(guān)鍵設(shè)備有效臺(tái)數(shù)

  關(guān)鍵設(shè)備總臺(tái)數(shù)

  (2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%

  重要設(shè)備有效臺(tái)數(shù)

  重要設(shè)備總臺(tái)數(shù)

  (3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%

  (4)月(季)關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時(shí)間。

  注:設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺(tái)數(shù)之和,不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。

  2、各分廠、單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容:

  (1)、根據(jù)點(diǎn)檢人員的報(bào)告,對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查。

  (2)、檢查失效臺(tái)數(shù)及失效比(失效比=失效設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)),并分析其原因、責(zé)任。

  (3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。

  (4)、檢查完后寫出設(shè)備檢查評(píng)定報(bào)告報(bào)公司設(shè)備部。

  3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核,檢查的主要對(duì)象為A、B級(jí)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  檢查內(nèi)容:

  (1)、抽查AB級(jí)設(shè)備。

  (2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。

  (3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。

  (4)、檢查各單位全員設(shè)備管理(TPM)的執(zhí)行情況。

  (5)、檢查各單位對(duì)設(shè)備狀態(tài)的管理情況(包括臺(tái)帳及實(shí)績(jī)記錄)。

  每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標(biāo)增加檢查內(nèi)容,具體項(xiàng)目由主管部門根據(jù)情況決定。

  五附則

  5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎(jiǎng)懲辦法,詳見公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等規(guī)定。

  5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸設(shè)備部。

技術(shù)管理制度9

  設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

 。ㄒ唬┍局贫鹊脑O(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

  (二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

 。ㄈ┰O(shè)備管理定額

  1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

 。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案

  1.設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的'技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

 。1)目錄。

 。2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

 。3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

 。4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

 。5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

 。6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

 。7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

 。8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

 。9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

  2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

  3.基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

  (五)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

  1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

 。1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

 。2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

 。3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

  (4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

 。5)備品配件、材料消耗匯總表。

 。6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

 。﹫D紙資料保管

  1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。

  2.設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。

  3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

  4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

  5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。

  6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

技術(shù)管理制度10

  為保證礦井機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行,切實(shí)管好、用好小型電器,使小型電器的損耗降到最低水平,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān),特制定小型電器管理制度。

  適用范圍及職能

  1、適用范圍

  本管理辦法適用于楊村煤礦所有小型電器,主要有:按鈕、接線盒、打點(diǎn)器、電鈴、照明燈、組合信號(hào)等。

  2、職責(zé)

  機(jī)電科是全礦小型電器管理的主管部門,小型電器管理組(以下簡(jiǎn)稱小電組)是機(jī)電科小型電器管理的業(yè)務(wù)職能組,對(duì)全礦小型電器的計(jì)劃匯總進(jìn)貨驗(yàn)收、領(lǐng)取、發(fā)放、調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面修復(fù)、檢驗(yàn)、報(bào)廢等實(shí)行統(tǒng)一管理;使用單位對(duì)各自的小型電器的使用、維護(hù)負(fù)全面的管理責(zé)任,使用單位必須設(shè)一名專(兼)職小型電器管理員報(bào)機(jī)電科備案,負(fù)責(zé)本單位小型電器的領(lǐng)取、使用、驗(yàn)收、回收等工作,并建立小型電器領(lǐng)用手冊(cè)。

  計(jì)劃編制、采購(gòu)與庫(kù)存

  1、小電組根據(jù)全礦實(shí)際消耗情況,編制小型電器整件或配件的購(gòu)置計(jì)劃,由機(jī)電科審核、報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、新上工程增加的小型電器,使用單位必須提前一月提出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)小電組,小電組經(jīng)核實(shí)后,需購(gòu)置的報(bào)計(jì)劃購(gòu)置,計(jì)劃外的小電組不予發(fā)放,因此而影響生產(chǎn)的由使用單位負(fù)責(zé)。

  3、各單位計(jì)劃編報(bào)需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和編制人蓋章,一式三份,并注明使用地點(diǎn)、規(guī)格及數(shù)量。

  4、器材科根據(jù)小電組申報(bào)批準(zhǔn)的計(jì)劃必須按時(shí)供貨。

  5、小型電器進(jìn)貨后,由器材科組織小電組共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的小型電器由小電組領(lǐng)回保存。

  6、各類照明燈具由使用單位自行編制計(jì)劃。

  使用與調(diào)配

  1、小電組對(duì)新進(jìn)的`、使用中的、檢修后的小型電器,進(jìn)行編號(hào)、建賬、建卡、掛牌管理,必須做到賬、卡、物、牌板四相符。

  2、小型電器在下井前必須進(jìn)行防爆檢查,貼防爆合格證,合格后方準(zhǔn)下井。

  3、各單位需用小型電器時(shí),由使用單位提出申請(qǐng),到小電組辦理領(lǐng)用手續(xù)。申請(qǐng)應(yīng)注明所需電器的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)等,小型電器的正常使用,一律實(shí)行交舊換新,特殊情況下,可先領(lǐng)新后交舊,但交舊時(shí)間不得超過2天。

  4、凡井下撤除不使用的(或更換下來的)小型電器,使用單位必須在三日內(nèi)回收上井,交還小電組,并辦理相應(yīng)的手續(xù),每拖延一天按原值6%罰款。凡因回收不及時(shí)造成損壞和丟失的,按原值100%給予賠償。

  5、使用中的小型電器,使用單位要加強(qiáng)維護(hù)和管理,保持完好,杜絕失爆,并不得私自轉(zhuǎn)讓。因維修或管理不善造成損壞和丟失的,按原值的100%給予賠償。

  6、凡交回小電組的小型電器,零部件必須齊全,否則按其輕重給予處罰。

  7、新施工安裝或使用中的小型電器需單位之間移交時(shí),小電組參與移交驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的手續(xù),否則按原單位使用對(duì)待。

  檢修

  1、使用中的小型電器由各單位自行檢修維護(hù)。

  2、回收上井的小型電器由小電組進(jìn)行檢修,小電組要對(duì)收回的小型電器及時(shí)進(jìn)行修復(fù),并確保檢修質(zhì)量,以保證生產(chǎn)的需要。

  檢查

  小電組對(duì)井下小型電器實(shí)行定期和不定期檢查,定期檢查每月一次,檢查監(jiān)督小型電器的使用情況,井下小型電器必須保持完好,杜絕失爆,每檢查出一處失爆,罰使用單位200元。各單位小型電器完好率要達(dá)到95%以上(含95%)。檢查結(jié)果,小電組應(yīng)及時(shí)下整改通知單,并限期整改,對(duì)逾期不整改或整改后仍不合格的加倍處罰。

  其它規(guī)定

  1、小型電器(包括配件)購(gòu)置費(fèi)用由機(jī)電科納入礦井材料消耗計(jì)劃。

  2、小型電器的年消耗量,嚴(yán)格控制在礦規(guī)定的計(jì)劃內(nèi),對(duì)超出或節(jié)資部分,按礦規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

  3、小型電器所罰款項(xiàng)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)在礦井小型電器管理工作中的優(yōu)秀單位或個(gè)人。

  4、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)由小電組匯同財(cái)務(wù)科辦理有關(guān)手續(xù)。

  附則

  1、本管理辦法自下文之日起執(zhí)行。

  2、本管理辦法與上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定相抵觸的按上級(jí)主管部門規(guī)定執(zhí)行。

技術(shù)管理制度11

  技術(shù)管理與安全是密切相關(guān)的,技術(shù)管理指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)管理深人細(xì)致,嚴(yán)格認(rèn)真,切合實(shí)際,安全生產(chǎn)從技術(shù)上就有保證。技術(shù)管理工作開展的如何,主要是靠制度保證有了健全的制度約束,管理工作必然能夠沿著正規(guī)化規(guī)范化的軌道進(jìn)行。

  1.機(jī)電工程設(shè)計(jì)管理

  煤礦生產(chǎn)千變?nèi)f化,經(jīng)常需要增加機(jī)電工程或設(shè)備配件,為滿足施工和維護(hù)需要,要進(jìn)行設(shè)計(jì),一般稱之為“小型設(shè)計(jì)”或部件的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。對(duì)這些設(shè)計(jì)要有設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查制度。首先要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)者對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)和要求必須明確。對(duì)工程項(xiàng)目涉及面比較廣問題較復(fù)雜的應(yīng)先由行政領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員論證,確定合理的設(shè)計(jì)方案,而后設(shè)計(jì)。

  設(shè)計(jì)做完應(yīng)嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)審查程序。設(shè)計(jì)審查應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,分別由檢查部門行政領(lǐng)導(dǎo)(如機(jī)電科)、礦總工程師(或機(jī)電總工程師)礦長(zhǎng)審查簽字后按設(shè)計(jì)施工。設(shè)計(jì)審查是一項(xiàng)嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的工作,既是技術(shù)把關(guān),也是安全把關(guān)。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中難免有考慮不周之處,因而可能造成設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤,通過設(shè)計(jì)審查發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,不致造成損失。因此,設(shè)計(jì)審查不是走過場(chǎng),而是對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)有責(zé)任。

  2.機(jī)電工程安全管理

  礦井機(jī)電工程較多,有新設(shè)備安裝,也有運(yùn)行中的設(shè)備拆遷移設(shè),這些工程在施工過程中和工程質(zhì)量上都有一個(gè)安全問題在施工前要由工程技術(shù)人員編制施工安全措施技術(shù)(有的只編安全措施)措施的內(nèi)容包括:安裝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備可能出現(xiàn)的問題制定出切實(shí)可行的措施,安全施工有保證,設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)也有保證。

  機(jī)電工程安裝完畢應(yīng)有驗(yàn)收和移交程序。工程竣工,施工單位申請(qǐng)有關(guān)部門組織有關(guān)單位和人員參加工程驗(yàn)收井辦理交接手續(xù)。工程驗(yàn)收一是檢查工程量完成情況,二是檢查工程質(zhì)量。其目的是防止施工與使用脫節(jié)造成不應(yīng)有的損失。某年8月23日有一煤礦井下膠帶輸送機(jī)安裝沒經(jīng)調(diào)試,沒有交接,掘進(jìn)隊(duì)出貨要求開動(dòng)膠帶輸送機(jī),操作人員便把輸送機(jī)開動(dòng)了。由于拉緊裝置沒有拉緊,膠帶松弛打滑,高速摩擦固定點(diǎn),致使膠帶起火,造成特大傷亡事故。

  3.運(yùn)行技術(shù)管理

  運(yùn)行技術(shù)管理是指機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程的技術(shù)管理,是機(jī)電技術(shù)管理的重要部分搞好運(yùn)行技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備和設(shè)施不出故障,保證機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行運(yùn)行技術(shù)管理主要工作有:

  (1)技術(shù)人員和維修人員熟練掌握設(shè)備特點(diǎn)熟悉設(shè)備原理。技術(shù)資料齊全,能夠及時(shí)處理好故障。

  (2)制定設(shè)備操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和性能規(guī)定操作程序操作人員注意事項(xiàng),重點(diǎn)檢查部位。

  (3)制定檢查維修制度。明確日常檢查范圍、間、方法、維修保養(yǎng)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。

  (4)培訓(xùn)操作人員。提高操作人員素質(zhì),定期組織培訓(xùn),使他們了解設(shè)備原理遇到緊急情況時(shí)的處理方法。

  (三)供電安全技術(shù)管理

  煤礦井下作業(yè)條件狹窄,有滴水和淋水、受頂板壓力放炮及有毒有害氣體等影響,電氣設(shè)備及電纜易遭受砸碰、擠壓、受機(jī)械損傷和漏電,造成人員觸電停產(chǎn)在有瓦斯煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井可能引起瓦斯煤塵爆炸。因此,安全供電在礦井安全生產(chǎn)中非常重要,國(guó)家部(委)和地方都作過一些規(guī)定,現(xiàn)綜合一下一般有如下規(guī)定:

  (1)每一礦井應(yīng)有兩回路電源線,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷;

  (2)井下各水平中央變(配)電所和主排水泵房的供電線路,不得少于兩個(gè)回路,當(dāng)任一回路停止供電時(shí),其余回路能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷的供電(沒有瓦斯煤塵爆炸和無(wú)淹沒危險(xiǎn)的小礦井除外);

  (3)井下配電變壓器不得使中性點(diǎn)直接接地但專供架線電機(jī)車變流設(shè)備的專用變壓器不在此限。由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)不得直接向井下供電;

  (4)有瓦斯礦井井下電氣設(shè)備的選用,必須符合《煤礦安全規(guī)程》第四百四十四條的要求。

  面和工作面進(jìn)回風(fēng)巷

  1.高低壓電機(jī)和電礦用防爆型礦礦用用礦用礦用防爆型氣設(shè)備礦用增安型除外一般型一般型防爆防爆型礦用增安型除外2.照明燈具

  2.關(guān)礦用防爆型礦用礦用用用礦用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外

  3.信、自動(dòng)化裝礦用防爆型礦用礦礦用礦用礦用防爆型置和儀表、儀器《礦用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外使用架線電機(jī)車運(yùn)輸?shù)南锏乐屑把卦撓锏赖臋C(jī)電設(shè)備室內(nèi)可以采用礦用一般型電氣設(shè)備(包括照明燈具、通信、自動(dòng)化裝備和儀表、儀器;

  煤(巖)與瓦斯突出礦井的井底車場(chǎng)的主泵房?jī)?nèi),可使用礦用增安型電動(dòng)機(jī)

  允許使用經(jīng)安全檢測(cè)鑒定,井取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的礦燈

  (5)下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備(包括電纜和電線);

  (6)每一礦井必須有完整的井上下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖等;

  (7)電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)保護(hù)接地、漏電保護(hù)、過電流保護(hù)等,礦井有保護(hù)接地裝置

  (8)井上下變電所應(yīng)有值班記錄,技術(shù)人員和部門分管行政負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查記錄。

  (四)開展技術(shù)培訓(xùn)

  機(jī)電方面的工種較多,技術(shù)性強(qiáng),操作者的工作熟練程度和技術(shù)水平直接關(guān)系到多人的安全。如提升機(jī)司機(jī)、電工等必須熟悉操作規(guī)程、掌握操作程序。提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),電工不帶電作業(yè)和認(rèn)真管理供電設(shè)備等,對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到重要作用。因此加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)工人培訓(xùn)是安全管理的一個(gè)重要部分。

  安全技術(shù)培訓(xùn),包括對(duì)新入礦的工進(jìn)行培訓(xùn)特殊性工種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),從提高安全技術(shù)知識(shí)入手,達(dá)到掌握了解所在崗位的技術(shù)原理了解有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、規(guī)程,企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)崗位的規(guī)章制度;學(xué)習(xí)礦井安全基本知識(shí),了解本崗位事故發(fā)生規(guī)律、遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急措施、排除故障等。

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理入員、技術(shù)人員,也應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全技術(shù)理論知識(shí),了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律,制定預(yù)防措施。

  干部、工人掌握礦山救護(hù)知識(shí)、搶救、自救和互救方法做到防患于未然,發(fā)生險(xiǎn)情而不亂,搶救和處理得當(dāng),減少傷亡。

  五)設(shè)備管理

  設(shè)備管理是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,設(shè)備管理也是技術(shù)管理的一部分。對(duì)機(jī)電設(shè)備管理要求:保證各種機(jī)電設(shè)備能夠持續(xù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn),盡可能地提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來講主要有兩個(gè)任務(wù):一是組織對(duì)設(shè)備正規(guī)化管理,二是決定維修的規(guī)模和時(shí)間。

  維修是設(shè)備管理的核心,是機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)使用壽命的.根本出路。維修要編制維修計(jì)劃,建立維修制度。維修計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備使用條件,保證設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上制定計(jì)劃。

  維修計(jì)劃主要有兩部分內(nèi)容:一是日常性的維修保養(yǎng)。日常性的維修保養(yǎng),要有專入負(fù)責(zé),工程技術(shù)人員制定詳細(xì)的維修檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng),檢查必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程的巡回檢查。建立維修檢查記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理方法要詳細(xì)認(rèn)真填寫,對(duì)重大隱患及時(shí)向有關(guān)入員匯報(bào)。機(jī)電部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人要定期檢查記錄,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。二是小、中、大修理。修理實(shí)際上是預(yù)防性維修,其目的是控制故障發(fā)生、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、工作條件、工作時(shí)間,制定修理周期(即檢修周期)依據(jù)修理周期編制年度修理計(jì)劃。修理內(nèi)容根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題及部件磨損程度而確定?傊,修理內(nèi)容應(yīng)從設(shè)備實(shí)際狀況出發(fā),真正達(dá)到保養(yǎng)設(shè)備的目的。經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)的修理計(jì)劃有指令性質(zhì),要認(rèn)真執(zhí)行。

  維修也有質(zhì)量問題。維修的質(zhì)量是關(guān)系到設(shè)備能否安全使用的大事。如有一年產(chǎn)90萬(wàn)t的煤礦檢修主井提升機(jī),在檢修時(shí)制動(dòng)閘間隙調(diào)整過大,生產(chǎn)時(shí)提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不能實(shí)現(xiàn)制動(dòng),箕斗提至井口被卡住,鋼絲繩抽出,箕斗掉到井底鋼絲繩頭進(jìn)入提升大廳,使提升機(jī)不能安全使用。

  設(shè)備管理要熟悉設(shè)備情況,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,了解設(shè)備能否正常地安全運(yùn)行。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)的同時(shí),一定要調(diào)整好生產(chǎn)和機(jī)電的關(guān)系,使機(jī)電各環(huán)節(jié)適應(yīng)礦井生產(chǎn)的需要。堅(jiān)決克服忙于生產(chǎn),追求產(chǎn)量,不顧機(jī)電設(shè)備狀況的現(xiàn)象。礦井生產(chǎn)不斷地發(fā)展變化,機(jī)電系統(tǒng)也應(yīng)不斷地調(diào)整,適應(yīng)和完善礦井綜合生產(chǎn)能力和機(jī)械化發(fā)展的需要,做到環(huán)節(jié)配套,能力適應(yīng),保證礦井安全生產(chǎn)。

  設(shè)備管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立設(shè)備管理要求和保管使用辦法,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé);管理程序,就是指設(shè)備申請(qǐng)使用供貨及進(jìn)出庫(kù)、修理等管理方式方法。

  設(shè)備管理,要建立設(shè)備牌板,直觀地掌握了解設(shè)備用處狀況,便于查找和調(diào)用;建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的價(jià)值及現(xiàn)狀、規(guī)格型號(hào)、在問題等要求臺(tái)賬內(nèi)容必須與設(shè)備實(shí)際情況相符;建立設(shè)備檔案,這是設(shè)備管理很重要的一個(gè)內(nèi)容。檔案內(nèi)應(yīng)有設(shè)備圖紙、設(shè)計(jì)說明書、使用說明書、修理記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告,曾發(fā)生過的重大問題和處理方法、存在問題等,記錄應(yīng)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

技術(shù)管理制度12

  第一條 定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐,不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

  第二條 不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用,針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況,新問題,要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋,想辦法,努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化,以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。

  第三條 質(zhì)量是企業(yè)的生命,每個(gè)員工都必須有自覺的質(zhì)量概念,產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子,質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

  第四條 外業(yè)測(cè)繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度,嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè),外業(yè)觀測(cè)應(yīng)遵守各類工程對(duì)氣象因素的要求,每個(gè)點(diǎn)位都應(yīng)實(shí)地測(cè)量,不得擅自對(duì)測(cè)繪原始數(shù)據(jù)進(jìn)行后處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%,造成嚴(yán)重后果的`,扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

  第五條 項(xiàng)目控制測(cè)量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè),原則上最終形成“GPS控制測(cè)量報(bào)告”且采樣合格率達(dá)到100%,特殊情況(如信號(hào)不穩(wěn)定或無(wú)信號(hào))須向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示,由部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體要求決定控制測(cè)量施測(cè)方法。

  第六條 嚴(yán)格按照甲方對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測(cè)量工作,遇特殊情況須特殊處理的要及時(shí)向部門經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)。如因個(gè)人原因造成項(xiàng)目成果不滿足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的,扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%,造成嚴(yán)重后果的,扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

  第七條 儀器精度是測(cè)量精度的重要保證,因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的,測(cè)繪人員使用儀器前,必須檢查其精度,位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即改正或送修。

  第八條 使用過程中要愛護(hù)測(cè)繪儀器及其他工作用品,并負(fù)責(zé)日常清潔工作。因個(gè)人原因造成儀器損壞或丟失的由個(gè)人承擔(dān)所有費(fèi)用。其他工作用品包括對(duì)講機(jī)、測(cè)距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。

  第九條 測(cè)量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測(cè)量成果或測(cè)量技術(shù)報(bào)告,并履行驗(yàn)收手續(xù)。所有檢查項(xiàng)目要有記錄,有簽字,有問題的要有匯報(bào),有處理意見。

  第十條 技術(shù)中心負(fù)責(zé)成果的質(zhì)量檢查,形成作業(yè)人員自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、技術(shù)中心檢查驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)檢制度。

技術(shù)管理制度13

  做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全工作是關(guān)系到我系教職工生命安全與國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍,實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保我系教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)工作的安全進(jìn)行,特制定本制度。

  1、系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學(xué)、科研工作同等重要的位置上。各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)技術(shù)安全人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好本系的技術(shù)安全工作,并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實(shí)情況。

  2、系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)安全和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,不斷提高“預(yù)防為主,安全第一”的思想認(rèn)識(shí)。新生入學(xué)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的安全教育,逐步形成自覺遵守實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度的習(xí)慣。

  3、對(duì)從事帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)室,應(yīng)按國(guó)家、學(xué)院及我系有關(guān)規(guī)定,制定出本實(shí)驗(yàn)室的安全工作細(xì)則,對(duì)從事上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的'人員應(yīng)在系組織下進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”,經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。

  4、實(shí)驗(yàn)室要做好工作環(huán)境管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

  5、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度,定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實(shí)情況。要經(jīng)常對(duì)師生開展安全保密教育,切實(shí)保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

  6、實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定,不得隨意污染環(huán)境。

  7、凡對(duì)外進(jìn)行各種測(cè)量、測(cè)試并出具公證數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)都要按照國(guó)家教育部及國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定,進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證。計(jì)量認(rèn)證工作經(jīng)我院主管部門組織對(duì)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收合格后,由計(jì)量行政部門負(fù)責(zé)計(jì)量認(rèn)證。

  8、各實(shí)驗(yàn)室因工作需要改變電力設(shè)施者,必須按照我系制定的《實(shí)驗(yàn)室安全防火管理制度》執(zhí)行。

  9、對(duì)一切因違反安全制度造成的重大事故,除追究肇事者的責(zé)任外,還要按情節(jié)分別追究實(shí)驗(yàn)室及系主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

技術(shù)管理制度14

  1.技術(shù)文件分為“受控”個(gè)“非受控”文件兩大類!笆芸亍蔽募概c質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)文件。

  2.文件的更改須填寫《文件更改申請(qǐng)單》由負(fù)責(zé)人簽字后方可更改并標(biāo)識(shí),文件更改幅度較大時(shí),予以換版。換版文件下發(fā)后,必須將原文件由行政部收回,以保證使用有效版本。

  3.文件領(lǐng)用者,因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時(shí),到行政部填寫《文件處理單》,經(jīng)常務(wù)副總審核、批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。

  4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件,并保持文字清晰,外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》,經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

  5.作廢文件銷毀時(shí),由該部門填寫《文件處理單》,由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。

  6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門設(shè)計(jì),行政管理部門審查批準(zhǔn),統(tǒng)一編號(hào)控制。質(zhì)量記錄表需要更改時(shí),仍由原審批部門審批。

  7.質(zhì)量記錄填寫:要求個(gè)部門質(zhì)量記錄填寫人員在填寫時(shí)要及時(shí)、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質(zhì)量記錄原則上不準(zhǔn)更改,如有失誤或者計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),在改動(dòng)處劃改并簽名。

  8.質(zhì)量記錄的借閱:外來人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù)借閱,公司人員經(jīng)行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù)。

  9.質(zhì)量記錄的管理和保存:質(zhì)量記錄由本部門制定專人負(fù)責(zé)保管,注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的'要求實(shí)施。

  10.各類質(zhì)量記錄由各部門指定專人手機(jī)、整理分類并裝訂,行政部負(fù)責(zé)歸檔并規(guī)定期限保存。

  11.質(zhì)量記錄銷毀:對(duì)于超過保存期的質(zhì)量記錄,由行政部和使用部門負(fù)責(zé)簽字,包常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,進(jìn)行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》,需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。

  12.行政部對(duì)質(zhì)量記錄的填寫和使用情況進(jìn)行檢查。并留有記錄,填寫《監(jiān)督檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

技術(shù)管理制度15

  一、工藝技術(shù)指導(dǎo)

  1、目的

  依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時(shí)間、人力、機(jī)器以及所需的規(guī)格和操作時(shí)所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

  2、適用范圍

  供廠長(zhǎng)辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場(chǎng)管理員以上干部,作為指導(dǎo)工作的依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。

  3、作業(yè)細(xì)則

  技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)先繪制藍(lán)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)、試造,經(jīng)過客戶的確認(rèn),然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時(shí)提供給生產(chǎn)管理部門安排時(shí)程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

  4、結(jié)論

  工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場(chǎng)作為大量生產(chǎn)安排時(shí)程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門,這樣才會(huì)成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn),如果有牽涉到工程變更時(shí),詳細(xì)情形請(qǐng)看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。

  二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定

  1、目的'

 、僖罁(jù)加工工藝技術(shù)指導(dǎo)書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。

 、跒榱耸共僮髡吒恿私,如何操作機(jī)器才最安全,也最節(jié)省時(shí)間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運(yùn)用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。

  2、運(yùn)用范圍

  本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

  三、作業(yè)細(xì)則

  1、作業(yè)細(xì)則通常包括操作分析、工作簡(jiǎn)化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。

 、訇P(guān)于人體運(yùn)動(dòng)合理的原則。

 、陉P(guān)于工作場(chǎng)所適合的原則。

 、坳P(guān)于工具和設(shè)備合理配置的原則。

 、荜P(guān)于材料搬運(yùn)方便的原則。

 、萆朴诠(jié)省時(shí)間的原則。

  2、作業(yè)細(xì)則填寫方式

 、俨僮鞑襟E需按照工作流程,詳細(xì)記錄。

 、诓僮鞣椒☉(yīng)于操作步驟手冊(cè)中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹,使員工易于了解。

 、鄄僮鞣椒ㄈ魯⑹霾煌暾,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解

 、芷溆鄳(yīng)注意事項(xiàng),需填寫于表格中。

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