【熱門】成長計劃3篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的成長計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
成長計劃 篇1
一、現(xiàn)狀分析
對《綱要》理念的理解和運(yùn)用狀況
幼兒園的教育應(yīng)面向每一個幼兒,教師應(yīng)當(dāng)為每個幼兒的充分活動提供機(jī)會條件和充足的豐富的材料,以保證每個幼兒各種方面發(fā)展的需要。教育目標(biāo)具有導(dǎo)向作用,在教育活動中教師應(yīng)增強(qiáng)目標(biāo)意識和過程意識,在制定和落實目標(biāo)的過程中應(yīng)該充分考慮到本班的具體情況,具體問題具體對待。教育內(nèi)容的選擇與組織應(yīng)根據(jù)教育目標(biāo),有助于幼兒的學(xué)習(xí),游戲是幼兒園的基本活動、寓教育于生活、游戲之中。教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。我們應(yīng)當(dāng)在每一個環(huán)節(jié)都滲透健康教育理念,實施健康教育。
參與學(xué)校內(nèi)外教育教學(xué)研究活動情況
聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與園內(nèi)外聽課培訓(xùn)、說課、評課等教研活動,認(rèn)真作好聽課筆記、反思及隨筆,通過不斷地學(xué)習(xí)、反思、改進(jìn),讓自己在教育教學(xué)方面能夠能有所成長。
本人在教師專業(yè)成長上的優(yōu)勢和薄弱方面
優(yōu)勢
本人熱愛幼教工作,積極,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠較快融入集體,在藝術(shù)方面專業(yè)較突出,能夠?qū)W以致用。
薄弱方面
在教學(xué)方面還有很多的不足,缺乏教學(xué)經(jīng)驗,希望以后通過校內(nèi)外的多聽課、評課、模課等活動能取得不斷地進(jìn)步。
二、指導(dǎo)思想
以全面貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,積極學(xué)習(xí)各種教育理論,更深層次的加深對《綱要》理念的理解,并深入學(xué)習(xí)和研究新課程理論及課程標(biāo)準(zhǔn),和所有老師一起在各個方面努力成長,讓自己成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,
三、預(yù)期目標(biāo)
總目標(biāo)
1、在工作中提高自身對幼兒的耐心、細(xì)心、在教學(xué)中能夠用運(yùn)用生動、流暢的口語,提高自己的表達(dá)能力和較強(qiáng)的組織管理能力。
2、能夠加深對幼兒園課程的理解,正確把握每節(jié)課的重難點。多上課,上好課,成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
3、虛心向老教師學(xué)習(xí),盡快讓自己能夠勝任這份工作,精心做好工作,和搭班老師共同管理好班級,發(fā)揮自班的'特色,培養(yǎng)良好常規(guī)。
分項分階段目標(biāo)項目
20xx年度
關(guān)心喜愛每個孩子,對孩子細(xì)心耐心,在常規(guī)方面以身作則。
加深自身多美術(shù)課程的學(xué)習(xí),希望盡快讓自己滿意。
多參加園內(nèi)外優(yōu)秀教師的課,吸取他們的優(yōu)點彌補(bǔ)自身的不足。
積極參與園內(nèi)的教研活動,發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)一不提高能力。
20xx年度
用教師的愛心去接近每一個幼兒,讓幼兒心連心的交流,也讓幼兒和幼兒心連心。
多讀書,多學(xué)習(xí),并在一定的基礎(chǔ)上嘗試寫一些論文參加征文等活動。
對課的把握要精確,上好每一節(jié)課,讓孩子快樂的學(xué)習(xí)。
不斷提高自身的科教水平,能有成功并值得別人學(xué)習(xí)的回報課產(chǎn)生。
20xx年度
學(xué)無止境,和孩子一起學(xué)習(xí),讓自己永遠(yuǎn)充滿精力去學(xué)習(xí)更多的知識。
緊跟新的教育理念,加強(qiáng)對專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不落后并富有創(chuàng)新。
能有更多的好課和大家一起商討,一起研究。在教學(xué)方面有更大進(jìn)步。
有一定的科研能力,向園外更好的科研骨干教師學(xué)習(xí)并接觸更多的科研活動。
四、圍繞目標(biāo)的具體措施
1、在為人處事方面積極活躍,情緒樂觀,興趣廣泛,敢于嘗試,愿意與人交往,在與孩子交往過程中,能始終以積極樂觀的情緒給孩子以良好的影響。
2、經(jīng)常和家長溝通,反饋孩子在園的情況,努力做好本職工作,做孩子和家長心目中的好老師。
3、多聽課,多和老教師交流,不恥下問,吸取他人的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,
爭取能夠上好每一節(jié)課。
4、不斷學(xué)習(xí)、反思,積累經(jīng)驗,在實踐中去理解課程理念。多上課,上好課,積極參與課程研討活動,使自己更快更好的成長。
五、達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)志
讓每一個幼兒喜歡上幼兒園,喜愛老師;成為讓家長滿意和放心的老師;和同事搭配無暇,一起進(jìn)步;得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,成為一個好下屬。
6月9日,參加伊濱區(qū)洛陽名師報告會后,心情久久不能平靜。四位老師對教育的忠誠與熱情、對教育教學(xué)的鉆研與藝術(shù)深深感染了在場的每一個人。
洛陽二中的校長非常重視學(xué)生的品德素質(zhì)教育,他的“占便宜”教育方法其實就是換個角度看問題。教會學(xué)生在小事上使用辯證法,多個角度去欣賞問題,便獲得了人生的哲學(xué),獲得這種思維的方式,遠(yuǎn)比獲取知識更讓學(xué)生受益。
洛陽五十五中新區(qū)分部的校長,講話擲地有聲,思路清晰,氣場十足。她對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,不僅有序,而且還非常強(qiáng)調(diào)教育的藝術(shù),作業(yè)收不上來怎么辦?學(xué)生家長會不積極怎么辦?……這一系列細(xì)碎的問題,一經(jīng)陳校長的處理,便迎刃而解,不僅不是問題,而且成為了學(xué)生的興趣點。可見,教師只要懂得教育藝術(shù),遵循教育規(guī)律,潛下心去研究,就一定能把問題變成教育的契機(jī)。
教育不只是工作,更是一項事業(yè),洛陽名師給了我們方向的引領(lǐng),讓我們在教育之路上走得更幸福!
成長計劃 篇2
長鐵一中是湖南省的一所省級示范性中學(xué),在50年的辦學(xué)歷程中,始終堅持以“德育為首”的辦學(xué)思想。但是,盡管我們十分重視德育,卻存在不少問題:大而空的東西多,切合學(xué)生實際的少;強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范的多,展示學(xué)生個性的少;教訓(xùn)人的主題多,讓學(xué)生自由發(fā)表觀點的少;單向的注入式多,師生雙向交流少;事后處罰的多,防范于未然的少……凡此種種,最根本的問題在于缺乏對新時代德育的研究,缺乏新的工作思路,因而學(xué)生德育工作成效并不令人滿意。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,德育工作中與新課程理念不相適應(yīng)的觀念和現(xiàn)象也漸漸凸現(xiàn):學(xué)生的自主、平等、法制、民主意識顯著增強(qiáng),傳統(tǒng)的高壓式控制性教育手段不再靈驗;學(xué)生的人格需求和個性發(fā)展呼喚尊重和關(guān)注,傳統(tǒng)的被管理受監(jiān)督的地位正在動搖;學(xué)生接受知識的方式日益多元化、活動范圍日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)的一元化封閉式教育方式已被打破……面對新課程帶來的挑戰(zhàn),德育如何應(yīng)對,并采取有效措施主動適應(yīng),很值得深入思考和探究。
一、問題的提出和背景分析
我校是長沙市的一所二類重點中學(xué),是由一所鐵路子弟學(xué)校改制而來,學(xué)生生源不是非常理想,學(xué)生中有很大一部分是鐵路工人子弟,他們從小的成長環(huán)境也差強(qiáng)人意,同時,我校又處在長沙市周邊環(huán)境最為復(fù)雜火車站附近,學(xué)生所受到的來自外界的干擾和誘惑很多,學(xué)生的文明素養(yǎng)、行為習(xí)慣普遍不好,抽煙打架、講粗痞話等現(xiàn)象對一些學(xué)生來說是家常便飯。這些不文明現(xiàn)象的存在,不僅影響了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),影響了學(xué)校在社會上聲譽(yù),更是成為了未來學(xué)校發(fā)展的一個主要障礙,這也給學(xué)校的德育工作提出了要求和挑戰(zhàn)。
但是,由于歷史原因,我校管理體制習(xí)慣地切割成教學(xué)、德育,后勤三大板塊。無形當(dāng)中就形成了教學(xué)和德育兩系統(tǒng)的矛盾對立性而失去有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)而就形成了德育與教學(xué)兩張皮。這兩張皮現(xiàn)象是教育異化的結(jié)果,其對立是人為的,而后果是社會性的,這種智德分離的現(xiàn)象是非常危險的。其實學(xué)校內(nèi)所有的人都對青少年的'成長負(fù)有不可推卸的責(zé)任。每個學(xué)生不是孤立地只跟一個教師接觸,而是要跟所有教師打交道,所以未成年人學(xué)習(xí)道德是在“全時空”狀態(tài)中,而不僅僅是在一個單獨、特定的場合中學(xué)習(xí)。因此道德學(xué)習(xí)是無孔不入、無處不在、無時不有的。我們應(yīng)當(dāng)讓所有成年人知道他們的舉止行為都會對未成年人有道德影響。反過來,未成年人在任何時候都有學(xué)習(xí)道德的時機(jī),任何場合都可以學(xué)習(xí)道德;谶@些思考,在下來的近一年的時間里,我將以“學(xué)生成長導(dǎo)師制”的研究和實踐來來整合這些資源,使德育真正成為各個系統(tǒng)有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)工程。
二、問題診斷與行動計劃
1、如何來認(rèn)識并研究變化中的學(xué)校德育工作的生態(tài)環(huán)境及變化中的學(xué)生群體和教師群體?
2、在學(xué)校管理中,如何建立德育與教學(xué)的一體的管理機(jī)制?
3、如何在實踐中實現(xiàn)德育工作全員化、民主化和科學(xué)化?
4、怎樣促成德育資源豐富化、德育途徑多樣化?
探索并逐步解決這些問題,能極大地促進(jìn)學(xué)校德育工作的發(fā)展。特別是高中新課程改革的大背景下,具有積極的意義。新課程改革除了教學(xué)變革,它的實施還需要建立相應(yīng)教學(xué)管理制度,如何落實對學(xué)生的思想品德、心理健康教育和生活的管理,勢必會遇到新問題,因此,從原有的、單一的行政班模式的教學(xué)管理向行政班和學(xué)科教學(xué)班共存的模式下的教學(xué)管理轉(zhuǎn)軌,探索新模式下學(xué)生的學(xué)業(yè)、品行、心理、生活的指導(dǎo)方式和策略,從而有效地推動新課程改革方案的實施:
【策略】:既要堅持自愿原則,又要加強(qiáng)在結(jié)隊過程中的指導(dǎo)。
1、由于教師時間和精力的限制,導(dǎo)師制學(xué)生對象不宜過多,一般每位教師5—10人。根據(jù)導(dǎo)學(xué)和導(dǎo)德側(cè)重點不同,學(xué)生的確定應(yīng)有不同的方法。
2、當(dāng)學(xué)生報名人數(shù)偏多時,要突出“特殊學(xué)生”重點,做好“一般學(xué)生”的思想工作;偏少時,要做好導(dǎo)師制動員,防止“拉郎配”。
3、參加導(dǎo)師制活動的師生分別向年級組和班主任報名,學(xué)生報名應(yīng)寫明需要幫助的具體方面及對老師的要求。年級組根據(jù)教師的特點、長處及學(xué)生的特點和存在的問題,在師生雙向選擇的基礎(chǔ)上,做好結(jié)對安排工作。
【問題二】由于緊張的日常教學(xué)活動,可能會使雙方無法進(jìn)行必要的溝通交流,是導(dǎo)師制工作流于形式而無實質(zhì)。
【策略】:
1、明確要求。導(dǎo)師的工作要有計劃、有步驟、有目標(biāo)。每項活動都要有時間、地點、主題、內(nèi)容紀(jì)要、工作后記等?梢允请娮游谋,也可以是傳統(tǒng)文版。教育處要編制《導(dǎo)師制工作手冊》,并指導(dǎo)導(dǎo)師認(rèn)真填寫。要把導(dǎo)師制工作檔案統(tǒng)一納入到學(xué)生成長記錄袋的管理系統(tǒng)中。
2、建立好相關(guān)的導(dǎo)師制工作制度。如《談心匯報制度》、《家長聯(lián)絡(luò)制度》、《活動交流制度》、《工作檔案袋制度》等。
【問題三】在使用學(xué)生成長記錄袋評價時,一是內(nèi)容太多,標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,不好整理和分析;二是評價的效度難以保證,很難得到客觀、真實。
【策略】:綜合評分的設(shè)計要注意以下問題:
評分項目的選定應(yīng)與教學(xué)目標(biāo)相結(jié)合;
評分方式宜采用等級制,對每個等級都應(yīng)制定詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)。
三是評分者的選擇,課堂教學(xué)評價用記錄袋主要由教師來評分,也可由教師組成的工作小組或網(wǎng)絡(luò)來評分。
四是權(quán)重的確定,成長記錄袋評分最好只作課程的一小部分,在學(xué)生總分中所占的比例不宜太大。
三、評價設(shè)計與評價促進(jìn)
1.實施導(dǎo)師制需要有多元化、過程性、發(fā)展性、質(zhì)性的評價機(jī)制,以確保導(dǎo)師工作有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向,有利于指導(dǎo)學(xué)生的品德與個性的健康發(fā)展,有利于促進(jìn)學(xué)生的精神成長。
2.評價機(jī)制包括導(dǎo)師制績效評價、導(dǎo)師工作評價、學(xué)生發(fā)展評價,其評價對象分別為學(xué)校導(dǎo)師機(jī)制、導(dǎo)師、受導(dǎo)學(xué)生。
3.導(dǎo)師績效評價指標(biāo)包括:
。1)《導(dǎo)師制工作手冊》記錄情況(文獻(xiàn)查閱);
。2)學(xué)生成長檔案袋材料(文獻(xiàn)查閱);
。3)結(jié)對學(xué)生反饋(發(fā)放調(diào)查表);
。4)學(xué)生發(fā)展表現(xiàn)(通過座談會:教師、學(xué)生、班干部);
(5)來自班主任、年級組長、家長的情況反映(發(fā)放調(diào)查表);
。6)個案分析和研究成果(文獻(xiàn)查閱);
(7)其他。
4.評價結(jié)果的處理:
。1)學(xué)生發(fā)展評價:研究學(xué)生潛質(zhì),探索新時期學(xué)生德育工作的新途徑和新方法。
。2)績效評價:通過評價提高導(dǎo)師制工作運(yùn)行的實效性、科學(xué)性。
學(xué)導(dǎo)關(guān)系必須嚴(yán)格遵循教師職業(yè)道德,沒有正當(dāng)理由不能拒絕學(xué)生的幫助需求,若有違規(guī)行為影響學(xué)生身心發(fā)展的,導(dǎo)師績效考核一票否決;導(dǎo)師績效評價納入教師年度(學(xué)期)考核,每學(xué)年根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀導(dǎo)師。優(yōu)秀導(dǎo)師在評優(yōu)、晉職時優(yōu)先考慮。導(dǎo)師的工作報酬按所帶學(xué)生人數(shù)進(jìn)行核算,具體辦法將納入教師工作量獎的管理辦法中。
成長計劃 篇3
一、藝術(shù)節(jié)主題:同在陽光下 快樂共成長
二、活動對象:全體師生
三、活動安排
(一)書法比賽
1.時間:5月9日下午班會課
2.地點:各班教室。
3.要求:每個學(xué)生都參加比賽,現(xiàn)場書寫一份作品,一、二年級為鉛筆字,三~五年級為鋼筆字。紙張、內(nèi)容學(xué)校統(tǒng)一下發(fā),各班推選5個作品上交學(xué)校參加評比和展覽。
(二)繪畫比賽:
1.主題:科學(xué)幻想 暢想未來
2.要求:根據(jù)自己對未來科學(xué)發(fā)展的暢想和展望,利用繪畫形式表現(xiàn)出未來人類生產(chǎn)、生活情景。作品創(chuàng)作要獨立完成,規(guī)格8開紙大小,繪畫形式及使用材料不限。各班在組織班級繪畫比賽的情況下,每班擇優(yōu)選擇3~5幅作品于5月23日前交至德育辦。
3.評審標(biāo)準(zhǔn):
、傧胂罅Γ哼x題、創(chuàng)意和新穎程度。
、诳茖W(xué)性:科學(xué)依據(jù)、邏輯思維。
、劾L畫水平:畫面設(shè)計、色彩處理、繪畫技巧。
(三)校園小歌手比賽:(負(fù)責(zé)人:曾海英)
1.時間:5月16日下午4:15
2.地點:一樓音樂教室。
3.要求:每班推選1-2個學(xué)生參加比賽,自選一首兒童歌曲,時間控制在4分以內(nèi)。伴奏音樂或碟片自備,并于5月12日交給曾主任。
5.比賽次序由抽簽決定。
6.評分標(biāo)準(zhǔn):演唱內(nèi)容(1分)、演唱技巧(5分)、服裝(1分)、臺風(fēng)(1分)、情感表現(xiàn)(1分)、動作(1分)。
(四)小制作比賽
1.要求:參賽作品必須是學(xué)生自己(家長可以協(xié)助)動手制作完成的。須利用廢舊物品為主要材料進(jìn)行制作,如:飲料瓶、易拉罐、泡沫、舊布料、舊報紙、蛋殼、毛線、樹葉以及各類豆子等,材料不限。各班在組織班級比賽的情況下,擇優(yōu)選擇3個作品于5月23日前交至德育辦。
2.評比標(biāo)準(zhǔn):外型美觀、簡潔,作品主題鮮明,內(nèi)容健康向上,構(gòu)思巧妙、富有創(chuàng)造性。
(五)文藝表演
1.節(jié)目名稱:①群舞《油城酷娃》 負(fù)責(zé)人:
、谀猩爻 》 負(fù)責(zé)人:
、鬯囆g(shù)2+1展示 負(fù)責(zé)人:
、芷鳂泛献 負(fù)責(zé)人:
⑤拉丁舞表演 負(fù)責(zé)人:
、迺r裝表演 負(fù)責(zé)人:
⑦詩朗誦 負(fù)責(zé)人:
、嗳浒 負(fù)責(zé)人:
、岽蠛铣 負(fù)責(zé)人:
⑩兒童劇《小紅帽》 負(fù)責(zé)人:
2.要求:每個節(jié)目的'負(fù)責(zé)人要適時組織學(xué)生訓(xùn)練,注重節(jié)目編排精美保證質(zhì)量,做好演出服裝的準(zhǔn)備。演出時間5月30日。
四、設(shè)獎思路:
1.班級合唱比賽取年級第一名。其他個人項目比賽按年級設(shè)獎評選,20%一等獎,30%二等獎,50%三等獎。根據(jù)班級開展活動和獲獎的情況評選出各年級的優(yōu)秀組織獎一個。
2.學(xué)校將部分優(yōu)秀書畫、小制作作品進(jìn)行展出。
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