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攝影部工作計劃

時間:2024-09-30 08:23:41 計劃 我要投稿

攝影部工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的攝影部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

攝影部工作計劃

  攝影部工作總結(jié)及計劃目前攝影部總的工作方針也是我一直試圖灌輸?shù)囊环N工作理念就是“快樂拍照享受拍照”?腿死響(yīng)在這樣一種愉悅的氛圍中完成拍攝過程,為了確保我們能夠提供這樣的服務(wù),我在以下這些方面對部門員工做出相應(yīng)的要求。

  一影棚環(huán)境

  衛(wèi)生整潔的環(huán)境是良好服務(wù)的基本內(nèi)容之一,可以使客人放松心態(tài),更加全情的投入到拍攝中去。反之,臟亂的環(huán)境會使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至對我們的專業(yè)態(tài)度產(chǎn)生懷疑。

  1、影棚衛(wèi)生,一塵不染

  必須要承認(rèn),我們以前一直在找借口,總是說影棚環(huán)境差是因為挨著鍋爐房煙塵太大,進出人員太多,工作太忙等等。其實只要勤擦,勤收拾,沒有收拾不干凈的!目前,在嚴(yán)格的規(guī)定和不停的督促下,影棚整體環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)有了極大的改觀,可以做到環(huán)境衛(wèi)生,一塵不染。

  2、及時清理,井然有序

  以前我們在每拍攝完一套照片后,背景道具燈具都不能及時清理或者只是簡單的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量,耽誤了流程,也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠!現(xiàn)在我們規(guī)定,每拍攝完一套照片后,助理必須馬上進行整理,使背景道具燈具各歸其位,這樣全天的拍攝過程中影棚始終都是井然有序的。

  3、道具整潔完好美觀

  道具是我們拍照非常重要的輔助設(shè)施,所以保證道具的整潔美觀非常重要,F(xiàn)在我們嚴(yán)格要求背景必須每天進行清潔,無影響拍攝的嚴(yán)重破損,對無法修補的及時進行更換;ㄊ撞,白毛,方箱,背景軸,燈具等均有專人進行清潔維護,每天檢查!

  二技術(shù)要求

  1、穩(wěn)定扎實的拍攝技術(shù)

  目前大部分?jǐn)z影師都具有數(shù)年的拍攝經(jīng)驗,均可以較好的完成大部分拍攝任務(wù)。但由于各有所長及側(cè)重,在遇到短板的主題時就容易在燈光美姿和構(gòu)圖上出現(xiàn)問題。針對這一點,一是根據(jù)其所長有針對性的安排客人,二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習(xí),多找資料,多看樣片,以盡快有所彌補和提升。

  2、每日對客照進行檢查檢討

  每天我會對拍攝的客片全部進行檢查,將在燈光美姿構(gòu)競聘報告圖意境穿幫等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的照片單獨挑揀出建夾保留,與當(dāng)事攝影師一起檢討,并提醒全體攝影師共同注意。

  3、均衡的技術(shù)實力

  全體攝影師具有比較均衡的技術(shù)實力可以使訂單、造型、拍攝、后期設(shè)計的整體流程更加順利簡潔流暢。目前我將有經(jīng)驗的攝影師與新晉攝影師捆綁成對,一對一進行幫扶,加快新晉攝影師的成長速度,盡快使全體攝影師處在相近的技術(shù)水平線,最終使公司在客照的分配上,影廠與soho人員的調(diào)配上,室內(nèi)和外景人員的分派上更加的從容。

  三服務(wù)要求“服務(wù)至上,注重細(xì)節(jié)”如果沒有好的服務(wù),就像一堆零前面沒有那個“1”一樣。

  1、文明禮貌,體貼照顧

  使用文明用語是服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。部門員工在與客人交談時必須注意言談舉止,并且注意與客人保持合適的距離,注視客人的目光要專注又柔和,盡量不與客人發(fā)生肢體接觸,萬不得已需要上手調(diào)整客人美姿時,也只用兩個無名指輕輕調(diào)整客人。

  2、理解客人,贊美客人

  客人千差萬別,各有各的想法要求,各有各的實際情況。我們既要根據(jù)自己的專業(yè)知識對客人做出判斷更要虛心的傾聽客人愿望和要求,通過溝通構(gòu)建出攝影師和客人之間共同的拍攝目標(biāo)。面對不自信或者有缺陷的客人,我們既要耐心的贊美跟鼓勵更要用專業(yè)技術(shù)去化解客人的疑慮,彌補客人的缺陷,讓客人對拍攝充滿信心。

  四攝影部化妝部員工每日基本工作流程規(guī)定如下:

  1、攝影師化妝師工作流程。

  1通過微博與客人事先溝通,了解客人的基本想法和要求。

  2化妝助理迎候客人并及時通知及介紹攝影師化妝師。

  3攝影師化妝師再次與客人溝通,確定客人的拍攝想法及要求。

  4攝影師化妝師幫助客人初選主題。

  5化妝師為客人化妝造型,并及時根據(jù)客人要求調(diào)整造型方案。

  6化妝師親自送客人進棚拍攝第一套服裝。

  7攝影師根據(jù)客人第一套拍攝感覺提出進一步建議。

  8攝影師親自送客人出棚交接給化妝助理。

  9攝影師親自轉(zhuǎn)存客照。

  10化妝師不定時進棚關(guān)照客人的妝面造型及服飾,給客人鼓勵加油。

  11攝影師化妝師對客片進行整理總結(jié)。

  12攝影師化妝師與后期溝通,交代修片想法及客人意愿。

  13攝影師化妝師文字記錄客人拍攝情況,經(jīng)濟情況,加選意愿等并通報給看樣門市。

  14客人來選片時攝影師化妝師協(xié)調(diào)門市看樣加選。

  2、攝影助理工作流程

  1提前20分鐘到崗,對影棚衛(wèi)生,道具,背景進行整理。

  2為客人拍攝妝前照,按照固定格式建夾存片。

  3根據(jù)客人妝面進展提前置景布光準(zhǔn)備道具。

  4在化妝部督導(dǎo)臺處提前迎候客人。

  5為客人保管鑰匙牌,避免丟失及拍攝時穿幫。

  6拍照過程中隨時根據(jù)攝影師意圖調(diào)整背景燈光道具。

  7為客人提供一切力所能及的幫助,并至少為客人接一杯水。

  8每套拍攝結(jié)束后立即整理背景道具,保持影廠環(huán)境井然有序。

  9每日拍攝結(jié)束后,整理轉(zhuǎn)卡記錄核對客人姓名、單號、套數(shù)、主題名稱、張數(shù),并讓后期主管確認(rèn)簽字。

  10每日拍攝全部結(jié)束后,對影棚進行徹底的打掃、整理。

  11學(xué)習(xí)樣片,儲備對象連續(xù)拍攝。

  3、主管每日工作流程

  1監(jiān)督助理晨掃。

  2與其他部門主管溝通,了解其對攝影部化妝部的意見和建議。

  3開早會,對前日部門工作進行總結(jié),布置當(dāng)日工作任務(wù)。傳達(dá)公司新的計劃安排及其他部門對攝影部化妝部的意見建議。

  4監(jiān)督部門各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,環(huán)境、流程、服務(wù)。

  5完成店經(jīng)理交代的各項任務(wù)。

  6檢查客片,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒當(dāng)事攝影師化妝師。

  7解決部門員工提出的各種問題。

  8拍攝全部結(jié)束后召集攝影師化妝師對客片進行總結(jié)。

  9督促助理對各自部門進行徹底打掃整理。

  10督促存在不足的攝影師化妝師有針對性的進行加強練習(xí)。

  11督促儲備對象進行練習(xí),并給予指導(dǎo)。

  五近期工作計劃

  1、員工激勵

  近日,攝影部化妝部在人事上出現(xiàn)了一些新的變化,這就要求我們必須及時的做出相應(yīng)的調(diào)整加以應(yīng)對!我認(rèn)為連兩個部門均具有技術(shù)實力相當(dāng),為人更加踏實的攝影師化妝師存在,只要我們能夠加以積極的鼓勵和鞭策,調(diào)動其創(chuàng)作的熱情,激發(fā)其勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男膭,就完全可以在短期?nèi)彌補其他人員離開而留下的空白,讓公司不僅不會受到損失,反而成為一次調(diào)動兩個部門全員積極性的新契機。

  2、技術(shù)儲備

  目前攝影部助理工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度非常積極和端正,因為他們覺得有希望,有奔頭!我會對其中有潛力可挖掘的人員進行重點的關(guān)注及培養(yǎng),并且將培養(yǎng)對象與攝影師一一配對,在每月末進行考核,以期他們有更快更穩(wěn)固的提高,在公司需要用人的時候會以一名合格的技術(shù)人員的姿態(tài)隨時頂上去。

  3、充分利用微博

  計劃和理商議后,協(xié)調(diào)客服將攝影師化妝師的微博提前告知給即將拍照的顧客,讓客人提前就與技術(shù)人員取得聯(lián)系,建立起溝通的渠道,將服務(wù)的起始時間再向前提一塊!

  六關(guān)于化妝部

  近來我一直在化妝部的外圍對其服務(wù)和管理進行觀察和監(jiān)督,發(fā)覺化妝部存在與攝影部過往存在的相似的一些問題,如自律性差,行為散漫,工作粗心隨意性大,環(huán)境比較凌亂,人員關(guān)系不收太和睦等。接下來,我會在全面接手化妝部日常管理后,在盡短的時間內(nèi)深入了解化妝部存在的問題,再提出更詳盡的工作計劃和解決方案,向公司領(lǐng)導(dǎo)作以闡述,并努力培養(yǎng)和選拔出一位技術(shù)過硬、能服眾的部門帶頭人。

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