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【必備】工作計劃模板錦集7篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的'一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。
同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
工作計劃 篇2
一、培養(yǎng)部員及提高自身素質(zhì)
隨著招新工作的順利結(jié)束，學生會的人員也基本穩(wěn)定，同學抱著鍛煉自己，服務(wù)他人的目的進入學生會這個大家庭，我們就必須對每一個部員負責，不論在學習生活方面，還是心理感情上，我們都必須與部員進入心與心的交流與溝通，讓他們能夠盡快的適應大學生活，融入其中。
1、在每次開部內(nèi)例會，都會讓一名或兩名部員主持會議，并鼓勵所有的`部員大膽自信的講話，培養(yǎng)他們的自信心，加強他們的綜合素質(zhì)。
2、給每個部員展示自己的機會，放手讓他們?nèi)プ鍪�，充分相信他們。工作計�?/p>
3、組織一些內(nèi)部活動，如籃球賽，出游等，用于提高部內(nèi)的凝聚力，并可以互相了解，溝通。
二、全力以赴投入到“能源學院第二屆‘超級宿舍’宿舍文化節(jié)”的活動中去。
具體活動安排及要求如下：
(一)宿舍文化節(jié)活動分為兩個階段，xx月xx日—xx月xx日為第一階段，以系為主通過海報、橫幅標語、電臺等宣傳媒介進行宣傳發(fā)動，營造氛圍，鼓勵人人參與，提高認識，并依據(jù)活動方案的要求，制作參評作品;xx月xx日—xx月xx日為第二階段，
由組委會辦公室組織活動：文化節(jié)作品展覽，宿舍文化及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，評選文明寢室、優(yōu)秀作品并總結(jié)表彰。
(二)各班于xx月xx日前將評選出的優(yōu)秀作品報組委會辦公室。
(三)xx月xx日—xx月xx日學院20xx屆大學生宿舍文化節(jié)組委會將在各班評選基礎(chǔ)上組織評委評出優(yōu)秀作品并給予表彰和獎勵。
(四)xx月xx日—xx月xx日優(yōu)秀作品展。
工作計劃 篇3
按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務(wù)和二次促銷，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導下和王領(lǐng)班的指導下，做了一些較有成效的工作。
一、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線，員工對活動的了解。
區(qū)域進行抽查，按照777月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進行溝通。7VIP888開會，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進行了匯報，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的`改變，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的
周工作計劃 建議。會后，會同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務(wù)的實施意見》。
二、強化人員管理，打牢員工思想。
繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識，個人的提成收入。實現(xiàn)了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ)，把好員工思想關(guān)�！钡膸旃芊椒ā�
“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄，做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、嚴管行動，打擊各類工作偷懶。
為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散，有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力，按照彭領(lǐng)班指示，我們?nèi)﹂_展了嚴管整治斗爭，提升白班紀律性。對不服從管理，上班不聽從指揮人員施以重拳，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的打擊強度，了人員工作不服從管理的思想，展連續(xù)不斷的嚴管行動，白班的工作能力。
四、空崗方面，建立包間分配制。
“嚴管行動”緊密結(jié)合，第一，建立分房制度，每條站位點必須有在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客勤狀況，適加強區(qū)域客人的服務(wù)感。對重點包房進行不間斷的巡回，死看死守，力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。
面對在本周取得的成績，我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好。
工作計劃 篇4
盡管本期的教學時間比較緊，但安全工作依然是學校工作的一項核心目標。依據(jù)學校一直以來傳承的安全教育理念，為了不斷提高學生的安全意識，掌握相應的安全措施，現(xiàn)根據(jù)本班實際制定本期安全計劃如下：
本期在安全這項工作上總的目標是——加強安全教育，防患于未然；強化安全意識，人人講安全；提高安全能力，處處倡安全。將從以下幾個方面去具體落實。
1、充分利用每周二的朝會時間，向?qū)W生宣傳講解各種安全常識。
包括人身安全、交通安全、食品安全等。教育學生不和陌生人說話，獨自在家不給陌生人開門，上、放學途中遵守交通規(guī)則，不吃發(fā)霉變質(zhì)的食品，不到流動小商販處購買零食等。尤其是本期我校在規(guī)范學生文明習慣方面特別提出了不能到流動商販處購買無質(zhì)量保證的食品，結(jié)合這一工作，加上生活中一些鮮活的事例和血的教訓，教育學生一定要按照要求去好好落實。
2、利用教育環(huán)節(jié)中的契機，適時灌輸安全思想。
讓學生從課內(nèi)外都做到時時處處把安全放在第一位。我們新開設(shè)的省級地方課程《生活。生命與安全》就是一本幫助我們引導孩子如何健康生活，安全學習，珍愛生命的。在第二章安全與健康的學習中，我將積極組織孩子們好好學習相關(guān)內(nèi)容，懂得機警應對陌生人，學會及時治小傷，了解喝水的學問，認識身邊會傷人的電器。我相信，孩子們結(jié)合自己的所見所聞來學習了這些知識以后，印象一定非常深刻，這樣更富有教育意義。
3、既然要防患于未然，那就必須做好安全排查。
結(jié)合學校開展的`安全隱患排查工作，定期或不定期地檢查責任區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患。除了安全檢查記錄表上所列的項目外，增加課間安全巡查，關(guān)注孩子是否做到安全、文明休息，不能出現(xiàn)擁堵、吵鬧、翻窗臺、往下亂扔廢棄物等不良行為。發(fā)現(xiàn)問題按照程序逐層上報，盡快排除隱患。
4、堅持做好預防甲流感工作。
耐心地給家長做宣傳、解釋，認真做好晨、午檢，督促學生規(guī)范填寫體溫表。把這項工作當成是常規(guī)工作的重點，嚴格把好體溫關(guān)，確保對每個孩子的身體健康負責。
5、嚴格執(zhí)行缺課學生追蹤制度。
清楚每個孩子的情況，對缺課的原因及時了解做好記錄，并取得家長的協(xié)作溝通。熟悉學生請假制度，堅持按照要求不讓學生單獨離開學校，特別是午餐時間，絕不允許沒有任課老師帶出。
6、知識是不斷更新的。
在給孩子們宣講安全知識的同時，要不斷學習新的安全知識。關(guān)心時事，把最新的安全維穩(wěn)事態(tài)告知孩子，讓他們形成一種安全責任，知道安全是每個人的事。弄清各種安全維穩(wěn)措施的實施方案，搞清流程，在事件發(fā)生后能在第一時間將問題解決，避免不必要的損失。特別要抓住學校每期進行的安全疏散演練契機，和孩子們一起總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，為使演練效果一次比一次好。
安全不是掛在嘴邊一句口號，安全也不是寫在紙上一些措施，只有真正地按照計劃落實才能收到實效。說得好還不如做得好，因此我將以自己的實際行動，和孩子們一起努力繼續(xù)開創(chuàng)我班“無一例安全事故”的輝煌戰(zhàn)績。如在計劃中有未盡事宜，將在實際中完善、提高。
工作計劃 篇5
首先非常開心可以來到我們這個大家庭之中，成為一名業(yè)務(wù)員是一項非常具有挑戰(zhàn)的事情。但是我能夠鼓起勇氣來到這個崗位上，也就證明了我有這樣的決心和毅力去打破這些難關(guān)。未來時光很漫長，而我也想要在這一份工作上實現(xiàn)更多的突破和抱負，所以在工作之初，我便為自己制定了一個工作計劃，以下是我接下來的工作計劃：
一、保持學習，珍惜時間
剛剛來公司，最重要的一步還是要學習，首先在學習上我是不會放松的，做業(yè)務(wù)有太多的地方是要學習的，比如說交流技巧，處事方法，專業(yè)技能等等，這些都是需要加深學習的地方。加上我對這份工作還不是很熟悉，所以我也需要先向前輩進行學習。平時在和同事們的相處中，發(fā)現(xiàn)了可學習的地方，盡量爭取去學習。遇到不懂的就要去問，去學。畢竟時間是很珍貴的，如果我不能盡快成長起來，或許我將會失去很多的機會，所以不管怎樣我，我會繼續(xù)保持學習的習慣，珍惜好時間，努力前進。
二、加強鍛煉，提升自我
業(yè)務(wù)員這份工作，想要盡快把自己提升起來，那就要多去鍛煉自己。我害怕什么，就要去做什么。比如說我害怕交流，那么我就會加倍爭取和別人交流的機會，通過實踐去鍛煉自己，提升自己。我相信這會是一個很不錯的方法，也是一個很有用的.方法。今后的工作中，我會爭取每一次鍛煉的機會，積極去提升自己，達到一個更好的狀態(tài)，取得一些更好的成績。
三、把握時機，突破自我
每一個階段中，都會隱藏著一些機會。即使我平時工作很忙，但是我相信只要我善于觀察，我就能找到那些能夠突破自我的事情，我也會把握好這些機會，努力的去實現(xiàn)自己的目標。即使離更好的自己還有很遠，我也不會放棄，我會堅持下去，我會努力下去。我會在喜歡這份事業(yè)的基礎(chǔ)上，加倍對自己進行鍛煉，也會珍惜每一次機會，讓自己在這條路上可以走的更遠，也可以在這份工作上實現(xiàn)自己的目標和價值。這些都是很重要的東西，我也會時刻聽信自己，不忘初心，方能成就未來。不忘本心，方可遇見更好。我會努力的、頑強的、倔強的在這一條路上前往，也會把自己最好的狀態(tài)奉獻出來，去做好沒一點小事，每一份工作。
工作計劃 篇6
一、工作目標
全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13家；規(guī)模工業(yè)增加值增長6%；工業(yè)產(chǎn)銷率達到96%；鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到75億元；力爭實施投資超千萬元工業(yè)項目100個；工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長10%；私營企業(yè)和個體戶數(shù)分別增長5%；完成市下達的單位工業(yè)增加值能耗降幅任務(wù)。
二、工作重點
�。ㄒ唬┨嵘龍@區(qū)承載能力。按照集中、集聚、集約原則，大力推動園區(qū)專業(yè)化建設(shè)、特色化發(fā)展、生態(tài)化布局。加大招商引資力度，對園區(qū)內(nèi)新引進投資3000萬元以上的工業(yè)項目，按合同約定建成投產(chǎn)的，給予園區(qū)一定的補助，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合肥高新區(qū)霍邱現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園完成總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)、各專項規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；加大投融資力度，加快推進起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進新老板塊融合，啟動實施科技服務(wù)中心、雙創(chuàng)孵化基地等項目；入駐超千萬元以上項目15個，其中億元以上項目5個。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)認真實施循環(huán)化改造項目，確保順利通過國家中期評估；加快建設(shè)連礦道路開發(fā)礦業(yè)至石店彭橋、吳集鐵路貨運站進出站道路二期工程、自來水廠擴建工程；加快鐵基新材料產(chǎn)業(yè)培育和項目編報論證；上爭外引，助推鋼廠項目復建復工；引導更多企業(yè)入駐標準化廠房，新引進超千萬元工業(yè)項目10個，其中億元以上項目5個。長集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)提升基礎(chǔ)設(shè)施各種管網(wǎng)延伸及細分，新引進超千萬元項目8個，其中億元以上項目2個。成功申報精細化工集中區(qū)，新入駐超千萬元項目3個以上。各工業(yè)集中區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長10%以上，新引進超千萬元工業(yè)項目5個以上。支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和企業(yè)創(chuàng)建省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
�。ǘ┩晟祈椖客七M機制。圍繞國家投資導向，認真謀劃一批裝備制造、新材料等新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，做深做細項目前期工作。建立企業(yè)技術(shù)改造項目庫，嚴格執(zhí)行“四督四�！�、“三查三單”制度，著力提高項目轉(zhuǎn)化率、開工率、竣工率和達產(chǎn)率。對馬店高頻直縫焊接管、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園海日生物科技等新建工業(yè)項目，主動對接，優(yōu)化服務(wù)，盡快幫助企業(yè)協(xié)調(diào)做好立項、環(huán)評、安評、用地等相關(guān)手續(xù)的`辦理工作，推動項目早日動工；對華東玩具城、海創(chuàng)垃圾焚燒發(fā)電、晶科電力等在建項目，實行倒排工期，全力做好項目建設(shè)融資、環(huán)境保障等服務(wù)工作，力爭早日建成投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能。
（三）加快閑置資產(chǎn)處置。按照“分類、協(xié)同、依法、有序、屬地”的處置原則，針對企業(yè)的具體情況，通過招商引資、廠房租賃、盤活重組等方式分類制定處置措施，盤活15家以上企業(yè)有效資產(chǎn)。重點推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、原城北工業(yè)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)企業(yè)閑置資產(chǎn)的處置。并將處置企業(yè)閑置資產(chǎn)工作完成情況納入工業(yè)和民營經(jīng)濟年度考評，加強考核調(diào)度，對工作實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）給予表彰獎勵，對進展緩慢的給予通報批評。
�。ㄋ模┡嘤龎汛笾行∑髽I(yè)。按照“抓大扶小育特色”的思路，加大中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，優(yōu)化資源要素配置方式，讓民營企業(yè)、中小微企業(yè)更好參與市場公平競爭，增強企業(yè)投資發(fā)展信心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情；開展“成長性示范企業(yè)”評選活動，抓30戶成長性企業(yè)育骨干，引導企業(yè)增強內(nèi)生動力，提高市場競爭力；對當年產(chǎn)值首次突破50億元、10億元、5億元、1億元和新增規(guī)模企業(yè)、限上商貿(mào)企業(yè)給予獎勵；安排工業(yè)培訓專項資金，對經(jīng)濟主管部門負責人，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用型人才進行分類培訓；對本地網(wǎng)上年度銷售額較大企業(yè)給予獎勵；對企業(yè)創(chuàng)牌和參加縣以上政府組織的博覽會（展銷會）等給予獎補。
�。ㄎ澹⿵娀瘎�(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導基金的引導和放大作用，引導企業(yè)發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的眾包設(shè)計、個性化定制等新型制造模式，支持培育企業(yè)爭創(chuàng)兩化融合示范企業(yè)、兩化融合貫標示范企業(yè)、省級標準化示范企業(yè)、智能工廠和數(shù)字化車間；打造創(chuàng)新平臺，堅持企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的培育，鼓勵企業(yè)建立科技研發(fā)中心，引導企業(yè)加大研發(fā)投入，培育認定省、市級企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計中心，爭創(chuàng)省級創(chuàng)新管理提質(zhì)增效示范企業(yè)、技術(shù)改造示范企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、綠色工廠和綠色產(chǎn)品；鞏固品牌創(chuàng)建成果，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的美譽度，爭創(chuàng)中國馳名商標、安徽質(zhì)量獎、安徽工業(yè)精品、省級著名商標和省級名牌產(chǎn)品。
（六）拓寬企業(yè)融資渠道。進一步健全政銀企對接制度，每季度召開一次政銀企對接會，提高履約率，完善金融機構(gòu)支持工業(yè)發(fā)展獎勵機制，對未落實續(xù)貸政策的商業(yè)銀行不納入獎勵范圍；完善對興業(yè)擔保、工業(yè)投資公司管理機制，降低擔保費率和過橋委貸利率，擴大“4321”政銀擔和“稅融通”受益面；縣財政足額配套興業(yè)擔保公司、工業(yè)投資公司省級專項資金，確保中小微企業(yè)融資平臺正常運轉(zhuǎn)；幫助企業(yè)拓寬融資方式，引進券商進駐霍邱，力爭實現(xiàn)3家以上企業(yè)上市（掛牌）；全年各金融機構(gòu)對中小微企業(yè)新增貸款增幅不低于當年整體貸款增幅，貸款戶數(shù)不低于上年同期貸款戶數(shù)。
�。ㄆ撸┥钊腴_展幫扶活動。健全幫扶企業(yè)工作機制，完善問題、措施和責任“三項清單”制度，實施“一業(yè)一策、一企一策”，進一步提升幫扶工作的精準度、實效性，切實解決企業(yè)不動產(chǎn)登記、地產(chǎn)品銷售、融資等方面存在的問題；貫徹落實《六安市鼓勵采購地產(chǎn)品暫行辦法》，發(fā)揮政府采購的政策功能，建立地產(chǎn)品目錄，幫助有市場前景的企業(yè)擴大生產(chǎn)、開拓市場；加強運行調(diào)度，強化安全監(jiān)管，每月召開一次重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）負責人會議，狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)平穩(wěn)增長；幫助更多企業(yè)爭取直供電服務(wù)，引導企業(yè)節(jié)能降耗、錯避峰用電，降低用電成本；推動電商換市，引導企業(yè)加快建立基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型營銷體系，降低營銷成本。幫助企業(yè)降本增效。
�。ò耍﹥�(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持“百企評部門”活動，強化機關(guān)效能建設(shè)，對年度總評前10名的單位授予“服務(wù)企業(yè)先進單位”；對后3名的由縣委、縣政府主要負責人對其單位一把手進行約談，并從中確定1名在全縣大會上作表態(tài)發(fā)言；堅持縣工業(yè)富縣領(lǐng)導組定期會商研判制度、月度工業(yè)分析調(diào)度制度、企業(yè)發(fā)展難題收集交辦制度。礦山企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責。倡導和培育企業(yè)家精神，注重發(fā)現(xiàn)和選樹企業(yè)家先進典型，實施新生代企業(yè)家培育行動，依法保護企業(yè)家的人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新收益，大力營造尊重、保護、成就企業(yè)家的社會氛圍，加快構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系。
�。ň牛﹪栏襁M行考核獎勵。全年安排5000萬元工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金，對工業(yè)項目建設(shè)、企業(yè)技術(shù)改造、租用標準化廠房、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌、企業(yè)研發(fā)投入、培訓經(jīng)營管理人員等進行扶持和獎補；縣委、縣政府對當年發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進園區(qū)、發(fā)展工業(yè)和民營經(jīng)濟先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十佳工業(yè)企業(yè)、突出貢獻民營企業(yè)家、服務(wù)企業(yè)先進單位等在全縣三干會上進行考評表彰；縣工業(yè)富縣領(lǐng)導組對企業(yè)閑置資產(chǎn)處置先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成長性示范企業(yè)、安全生產(chǎn)先進工業(yè)企業(yè)、工業(yè)統(tǒng)計先進個人和安全生產(chǎn)工作先進個人等在全縣工業(yè)經(jīng)濟工作大會上進行考核表彰。對完不成年度任務(wù)的園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)集中區(qū)）和企業(yè)，將取消當年評先評優(yōu)資格。
工作計劃 篇7
1、主要研究和制定團的宣傳教育和思想政治工作的計劃 措施和方法，積極引導全體學生向黨組織靠攏。
2、開展針對宣傳工作的培訓以及組織團干部參加主題宣傳教育活動，培養(yǎng)團干部的工作能力和學習能力，促進全體團員青年的學習氣氛和團員意識，努力做到用優(yōu)秀的事跡引導團員青年，感召團員青年。
3、負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地了解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關(guān)的學習、文化宣傳等
4、 利用海報、展板等方式，以“繪畫”、“書法”的方式，生動而有力地將信息傳給同學們。
5、搞好我學院的對外宣傳和交流，提高學院、學生會的'影響力。我們將以各種形式，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、展板、海報等各種宣傳方式來積極宣傳學院以及我們組織的各項活動。
具體方式有：與學校廣播站、學校記者團、校報積極聯(lián)系，及時報道學院動態(tài)；組織跨學院間的交流活動，促進同學們的聯(lián)系，并間接的提高學院影響。
6、配合團委學生會各部門做好團委及學校各項工作的宣傳和教育工作。
對宣傳欄、 黑板通知的管理方面：
1、團委學生會各部門、 社團的通知均用a4或a3紙打印后交到團委宣傳部負責人處，由團委宣傳部負責張貼或由宣傳部指定位置給與張貼；光榮榜由團委宣傳部負責制作。各個社團的海報由本社團自己負責，然后由團委宣傳部指定位置給與張貼。
2、黑板的通知由各部門，社團自己負責，但不得亂涂亂畫，字體要工整規(guī)范，不得擦掉其他部門有效的通知，每個通知的有效期為一天。違者追究其責任。
3、學院4個玻璃窗主要用來宣傳有關(guān)招聘信息、就業(yè)指導、擇業(yè)心態(tài)；宣傳優(yōu)秀團員的事跡和學習方法；宣傳最新國際形勢、國內(nèi)時事政治；宣傳學院最新動態(tài)決策，�？褂[以及節(jié)日版報（節(jié)日版報的出版工作由學院15個社團分工完成后交到宣傳部負責人處，再有宣傳部安排張貼）。
4、個人廣告必須張貼在各個宣傳欄所規(guī)劃的廣告欄內(nèi)，違者撕毀。
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