工廠車間管理制度(精選18篇)
在當(dāng)今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工廠車間管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工廠車間管理制度 1
一、生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
二、操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),停止使用時要及時切斷電源。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,離開工位時必須關(guān)好水電。
四、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4、注意搬運機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。
7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
五、設(shè)備管理與維修
1、車間設(shè)備指定專人管理
2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
6、嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并停止操作。
7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。
8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。
9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
六、生產(chǎn)秩序管理
1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護(hù)用品。
2、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。
4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
7、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應(yīng)的工資。
8、工作時間不允許亂竄崗位。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的`班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。
10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。
12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。
13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
14、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。
工廠車間管理制度 2
1、目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2 、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3、 內(nèi)容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。
3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.3.3 做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4 加強(qiáng)對不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。
3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
3.4 設(shè)備管理
3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。
三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。
3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。
量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部。
3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。
3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8 勞動紀(jì)律
3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
3.8.6 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。
3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。
3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。
3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。
3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
3.10.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
3.10.11 加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。
3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
4、獎懲
4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評比,進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。
4.3 對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報。
4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
工廠車間管理制度 3
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.
7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.
7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的`位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。
4.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。
五.工程技術(shù)人員(出模師)評審
1.工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
工廠車間管理制度 4
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的`整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
工廠車間管理制度 5
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰。危險品與易潮品有保護(hù)措施,F(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速。裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。
工廠車間管理制度 6
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:
1.職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。
2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3.上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。
9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號牌罰款。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。
14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。
本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的`效力。
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第一章總則
第一條目的
1.1確保工廠各項生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)秩序的順暢、高效運行;
1.2營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)工廠的可持續(xù)發(fā)展。
第二條適用范圍
本制度適用于江蘇天驕汽車配套有限公司·工廠各車間全體員工。
第三條職責(zé)
3.1副總經(jīng)理職責(zé)
3.1.1本制度自副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后生效執(zhí)行;
3.2生產(chǎn)部長職責(zé)
3.2.1對管理條例進(jìn)行審核、執(zhí)行過程中督導(dǎo)行政部進(jìn)行修訂與完善。
3.2.2對管理條例的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行引導(dǎo)監(jiān)督。
3.3營銷部職責(zé)
3.3.1由營銷部對本條例進(jìn)行擬定、維護(hù)、修改,并協(xié)助執(zhí)行;
3.3.3對本條例實施進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正與相應(yīng)的公布通報,接受違反條例的投訴,并即時處理和記錄存檔。
3.4車間主管職責(zé)
3.4.1對本制度進(jìn)行宣導(dǎo),讓所有新老員工都知悉本條例,以身作則帶頭執(zhí)行,并要求本車間員工嚴(yán)格執(zhí)行;員工違反車間主管負(fù)連帶責(zé)任;主管違反部長負(fù)連帶責(zé)任;
第二章管理規(guī)定
第四條車間人員管理
4.1上班必須穿工作服,每天正常上班時間為8小時,若晚上加班依生產(chǎn)需要臨時通知,車間主任提前安排好當(dāng)天加班計劃并公布通知相關(guān)人員;
4.2按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工,有事要請假,紙卡嚴(yán)禁代打(包括未上班、加班打卡),請假要經(jīng)過車間主管以及生產(chǎn)部長的簽字同意,否則視為曠工處理。
4.3工作時間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作需要,可在車間走動,其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請同意后方可離崗,不得私自脫崗(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事;睡崗:是指在上班期間打瞌睡或睡覺);
4.4禁止在車間吃飯、吸煙、聚眾閑聊;工作時間看小說、報刊、玩手機(jī)等,嚴(yán)禁現(xiàn)場爭吵、打架、聚眾鬧事等行為,吸煙要在公司指定處進(jìn)行,違者依《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理;
4.5禁止帶小孩或廠外人員在生產(chǎn)車間玩耍,嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入車間;
4.6嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場看板上亂涂亂畫;
4.7提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣的浪費現(xiàn)象;
4.8車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主管的安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報營銷部按《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理。
4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠(特殊情況經(jīng)副總批準(zhǔn)除外),若有此行為且經(jīng)查辦屬實,將予以偷竊論處。
4.10對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交營銷部處理;視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
4.11勇于檢舉揭發(fā)損壞公司利益、破壞車間生產(chǎn)秩序的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象;
4.12各車間生產(chǎn)使用資料由部門主管負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)禁車間人員外泄生產(chǎn)資料信息,嚴(yán)禁任何人將工廠生產(chǎn)使用的資料帶離公司;
第五條車間“6S”管理
5.1員工有責(zé)任對工作場所的工具、設(shè)備、材料進(jìn)行整理,把不同類別的物品標(biāo)識清楚,區(qū)分放置好,并把沒用的物品清除掉。
5.2操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作場所清掃干凈,保證車間內(nèi)工作環(huán)境的整潔,禁止工作臺面和工作區(qū)域堆放雜物和廢品和積塵現(xiàn)象。
5.3下班時或工作中應(yīng)隨時清理好自己的工作臺面和地面,按規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和設(shè)備清潔衛(wèi)生,下班時應(yīng)將各自部門負(fù)責(zé)的門窗、電源關(guān)閉;做好失竊等意外事故的防范工作,如不按規(guī)定做好以上工作造成損失的將追究當(dāng)事人和相關(guān)主管的責(zé)任。
5.4各部門人員每天下班前5分鐘對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面清掃,并形成良好的工作習(xí)慣,對生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,如有產(chǎn)生較多垃圾的應(yīng)用斗車推到車間外垃圾房內(nèi);
5.5員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作;部門主管應(yīng)要對任何新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)后方可上崗工作;否則將究竟主管責(zé)任;
5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;
5.7任何人不得隨意移動或損壞安全消防設(shè)備,每日對消防設(shè)備進(jìn)行清掃,主管定期檢查消防設(shè)備是否過期。
5.8每周六下午16:10,主管帶領(lǐng)車間員工對工作場所進(jìn)行全面整理、整頓、清掃、清潔;生產(chǎn)部長進(jìn)行指導(dǎo)與檢查,嚴(yán)禁敷衍了事。
第六條車間生產(chǎn)管理
6.1嚴(yán)格按《例會規(guī)定》執(zhí)行早例會,車間主管以上管理人員需提作好當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)計劃及早例會準(zhǔn)備工作;
6.2嚴(yán)格執(zhí)行看板管理,提升部門生產(chǎn)計劃能力,每日對生產(chǎn)人員的任務(wù)責(zé)任到人,實現(xiàn)各人員工作目標(biāo)明確,并隨時檢查工作達(dá)成情況。車間主任應(yīng)合理評價看板計劃達(dá)成情況,進(jìn)行必要的計劃調(diào)整和提醒,下班前應(yīng)對當(dāng)日工作計劃完成情況進(jìn)行清理檢查以及做好明天的工作計劃安排,要做到日事日畢,日清日高。
6.3車間主管必須跟班作業(yè),負(fù)責(zé)全程帶領(lǐng)和指導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn),高效生產(chǎn),保證車間設(shè)備正常運行,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全,進(jìn)度,質(zhì)量,效率符合要求;
6.4物料管理嚴(yán)格按《倉庫管理制度》領(lǐng)料、備料、用料,杜絕現(xiàn)場材料浪費。
6.5在生產(chǎn)過程中,好、壞物料必須分清楚,并作好標(biāo)志,不能混料;若材料質(zhì)量有問題生產(chǎn)人員有權(quán)報告上級處理;如繼續(xù)生產(chǎn)造成的.損失將由車間負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人負(fù)責(zé);
6.6生產(chǎn)工具管理,專人專用工具自行管理,主管登記上報物資部,公用工具由生產(chǎn)部長、車間主管管理;
6.7生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后,禁止隨意更改制作工藝;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人共同處理,經(jīng)相關(guān)主管同意并簽字后,再進(jìn)行更改;
6.8員工在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品制作,有異常問題,有責(zé)任報主管處理,不能以“不知道”等理由制作不合格產(chǎn)品;
6.9在產(chǎn)品制造過程中,員工有責(zé)任對本道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),主管有責(zé)任對整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料浪費等異常問題進(jìn)行控制和管理。
第七條員工考核
7.1考核目的
7.1.1對工廠員工的工作態(tài)度、操作技能和工作業(yè)績作出評價,作為晉升、表彰、獎勵的依據(jù);
7.1.2促使員工增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),獎罰分明,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高工廠的整體效益。
7.2考核內(nèi)容主要是個人工作態(tài)度(德、勤)、操作技能、工作業(yè)績?nèi)齻方面7.2.1工作態(tài)度包括德和勤兩個方面;德,主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;勤,主要是指工作心態(tài),是主動接受工作,主動承擔(dān)責(zé)任,還是被動工作,不愿承擔(dān)責(zé)任等;
7.2.2操作技能,主要是該崗位指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率、質(zhì)量、出差錯率的高低等;
7.2.3工作業(yè)績,主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等;
以上考核由各部門主管考核,每年報營銷部備案。
第三章申訴
第八條申訴處理
員工若認(rèn)為行政部關(guān)于車間管理制度的處罰不當(dāng),可以以書面或手機(jī)短信的形式向工廠副總經(jīng)理申訴,由副總經(jīng)通過調(diào)查核實后,在接到時申訴的6個工作日內(nèi)給予書面或手機(jī)短信形式答復(fù)。
第四章附則
第九條附件
9.1附表1《工廠員工年度考核表》;
9.2附表2《車間加班申請單》。
工廠員工年度考核表
加班申請單
備注:如本車間生產(chǎn)不忙,其他車間生產(chǎn)計劃比較忙,可主動提出申請加班,由生產(chǎn)計劃忙的車間主管以及生產(chǎn)部長視實際情況批準(zhǔn)、安排人員是否加班。
工廠車間管理制度 8
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,望全體員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。
二、所有員工上下班一律從后門進(jìn)出,前門未經(jīng)過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。
三、規(guī)定上班的時間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長開拉后,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。
四、上班時間,員工按安排的工位工作,不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長請示,得到許可后方可離開所在工位;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。
五、禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場;禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西,看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。
六、上班時間,車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話和接發(fā)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。
七、中午休息時間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。
八、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。
九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20——50元不等的罰款,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。
十、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。
十一、愛護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。
十二、不可在流水線、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。
十三、員工在工作時應(yīng)做到文明生產(chǎn),衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現(xiàn)場整齊有序,禁止在車間內(nèi)爭執(zhí)、吵架、罵人等行為,違者予以20——50元以上罰款,對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴(yán)重傷人者送派出所處理。
十四、上下班時不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。
十五、員工請假須預(yù)先呈書面請假單,不得在上班前以電話形式請假,請假時間1天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),請假時間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn),超3天以上呈廠長批準(zhǔn);員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。
十六、請假批準(zhǔn)后不能按時上班者,需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,獲批準(zhǔn)延長假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請假手續(xù)交人事部。
十七、曠工半天扣1.5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準(zhǔn));遲到、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,10—30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。
十八、安排加班時間該加班的員工應(yīng)按時到位,有事情的員工應(yīng)向拉長請假,如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間,正班時間曠工者,除扣掉相應(yīng)的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項不再進(jìn)行處罰。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示。
十九、違反上述2項的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當(dāng)月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,根據(jù)請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。
二十、員工在工作中要愛護(hù)公司財產(chǎn),節(jié)約原、輔材料,妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,對破壞公司財物隱瞞不報,一經(jīng)查實處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的'處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
二十一、在生產(chǎn)過程中,有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的,最低處100元以上300元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎勵并嚴(yán)格為其保密。
二十三、員工有責(zé)任提高自己的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。
二十四、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,員工在生產(chǎn)時不得有意拖延工作進(jìn)度,有意拖延者為怠工行為,對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,并停工反省,未達(dá)到產(chǎn)量時要進(jìn)行延時生產(chǎn)或低扣時間。
二十五、消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
二十六、中途休息時間,每條拉線按序進(jìn)行休息,休息時間為10分鐘,休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位,超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外,其他時間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時間進(jìn)行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。
二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時,未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。
二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。
二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,必須認(rèn)真打掃干凈,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。
三十、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位,關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認(rèn)地上無散落的物料,將椅子歸位后方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊,不允許任何人插隊,擁擠;違反以上者罰款10元。
工廠車間管理制度 9
一、目的:
為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時處理和應(yīng)對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實際特制定本制度。
二、范圍:
本制度適用于工廠值班管理工作。
三、值班人員安排:
(1)工廠值班人員:
1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;
2.每月1號由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。
3.如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。
。2)部門值班人員:
由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。
四、值班時間:
。1)工廠值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。
。2)部門值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
五、值班職責(zé):
(1)工廠值班人員值班職責(zé):
1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;
2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;
3.各部門、車間的`工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進(jìn)行;
4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;
5.監(jiān)控各部門的工作效率;
6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;
7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運行;
8.不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報、跟進(jìn)處理結(jié)果;
9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;
10.做好值班記錄,次日將問題點反饋各部門主管;
11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。
。2)部門值班人員值班職責(zé):
1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2.處理同事所交辦的各項工作;
3.及時處理部門內(nèi)的各項突發(fā)事件;
4.不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)與匯報處理結(jié)果;
5.配合工廠值班人員開展工作。
六、值班注意事項:
1.值班人員必須保持手機(jī)24小時暢通,以便聯(lián)系;
2.值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。
七、制度執(zhí)行:
1.本制度最終解釋權(quán)屬廠辦;
2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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1、烘焙師傅對車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、器具、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責(zé)管理。
2、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。
3、每月對車間進(jìn)行一次5S管理,具體內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。
4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。
5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。
6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存為一周半的用量(節(jié)假日除外),要貨單與貨、發(fā)貨單相對應(yīng),如有不符及時上報相關(guān)部門及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤。
7、對來貨的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的儲存處理。
8、每周周日對車間所有的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的上報處理。
9、對當(dāng)天為用完的開啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲存,避免儲存不當(dāng)造成浪費。
10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈,班前開啟30分鐘,班后開啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間。
11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
12、操作員工禁止留長指甲,長胡須,頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對手進(jìn)行消毒且在手腕以上。
13、禁止車間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。
14、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動。
15、禁止穿著工作服外出車間外,進(jìn)入車間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。
16、保證全套工作服整潔、挺直,無油漬污漬,無破損。
17、食品操作人員要求無傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。
18、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄。
19、每天班后對車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。
20、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如:排風(fēng)機(jī)、切斷電源、煤氣等。
21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補(bǔ)救措施,避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。
22、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫下班時間下班。
23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啟必要電源,到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計好的`要貨單。
24、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄,及生產(chǎn)流程記錄。
25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。
26、作為食品行業(yè)的操作人員,首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛(wèi)生意識、對顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識做起,才會有社會的進(jìn)步,自身素質(zhì)的提高。
28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會更有效的工作。
29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項,如未完成一定要及時反饋回復(fù)信息。
30、如有設(shè)施、設(shè)備需要維修請在第一時間報告相關(guān)部門,請求快速處理。
31、在操作時養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習(xí)慣,保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生。
32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。
33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對不正常報廢)。
34、車間禁止投放老鼠藥,對食品有害的化學(xué)品單獨存放,上鎖管理。
35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力:提高產(chǎn)品、提高工作效率!
36、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整。
37、在工作中的每個環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,降低店內(nèi)的營運成本。
39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。
40、車間負(fù)責(zé)人每天都要對車間人員進(jìn)行考核,仔細(xì)認(rèn)真的填寫員工當(dāng)日制作過程中的違規(guī)行為給予扣分項目。
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1. 設(shè)立專門的`管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督,確保各項規(guī)則的有效執(zhí)行。
2. 對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理,剔除冗余環(huán)節(jié),優(yōu)化生產(chǎn)流程,引入精益生產(chǎn)理念。
3. 開展定期的員工培訓(xùn)活動,包括安全知識、技能提升和企業(yè)文化教育。
4. 設(shè)立設(shè)備維護(hù)日志,由專人負(fù)責(zé)設(shè)備檢查與保養(yǎng),確保設(shè)備良好運行。
5. 引入財務(wù)軟件,實現(xiàn)預(yù)算編制、成本核算和財務(wù)分析的信息化管理。
6. 建立客戶反饋機(jī)制,及時了解客戶需求,調(diào)整市場策略,提升客戶滿意度。
工廠車間管理制度 12
1. 制定詳盡的操作手冊,明確各崗位職責(zé),提供標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
2. 定期開展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識和技能。
3. 設(shè)立員工發(fā)展基金,鼓勵員工參與專業(yè)技能培訓(xùn),提升個人能力。
4. 引入財務(wù)軟件,自動化處理賬務(wù),提高財務(wù)透明度。
5. 建立客戶滿意度調(diào)查,根據(jù)反饋調(diào)整市場策略。
6. 定期進(jìn)行環(huán)境和安全檢查,及時修復(fù)隱患,確保合規(guī)生產(chǎn)。
工廠車間管理制度 13
1. 建立嚴(yán)格的食材驗收制度,每次采購后都需由專人進(jìn)行質(zhì)量檢查,并記錄在案。
2. 定期組織食品安全培訓(xùn),確保食堂工作人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
3. 設(shè)立衛(wèi)生檢查小組,每周至少一次對食堂進(jìn)行全面清潔檢查,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
4. 提供多樣化的菜單,滿足不同員工的口味需求,同時鼓勵員工提出改進(jìn)建議。
5. 實施節(jié)約用餐的.宣傳,如“光盤行動”,減少食物浪費。
6. 制定詳細(xì)的成本分析報告,定期評估食堂運營狀況,調(diào)整策略以降低成本。
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目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、車間生產(chǎn)管理制度
1、我廠的從業(yè)人員(包括臨時工)應(yīng)接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參與生產(chǎn)。
2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過衛(wèi)生培訓(xùn)教育,方可上崗。
3、上崗時,要做好個人衛(wèi)生,防止污染食品。
3.1進(jìn)車間前,必需穿戴干凈統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。
3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間。
3.3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必需把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。
3.4上班前不許酗酒,工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參與不直接接觸產(chǎn)品的工作。
3.6不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。
3.7工作期間不得擅自離開車間。
3.8生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機(jī)等。
4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的'其他人員(包括參觀人員)必需穿指定工作服,方可進(jìn)入車間。
5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲劑及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于特地庫房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負(fù)責(zé)保管。
6、上班時,物料員須準(zhǔn)時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。
7、員工在作業(yè)過程中,必需保持肯定的距離,不得擠坐在一起,不得說笑談天,交頭接耳。操作時必需按要求工作,同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并準(zhǔn)時向質(zhì)檢及車間主任反映,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。
8、每道工序必需接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并協(xié)作質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。
9、全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以懲罰。
10、員工在工序操作過程中,不得隨便損壞物料。、工具設(shè)備等,違者按原價賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)覺視情節(jié)輕重予以懲罰。
11、工作時間離崗時,需經(jīng)車間主任同意方可離開,限時非常鐘內(nèi)。
12、上班留意節(jié)省用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。
13、員工之間須相互監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰。
14、任何會議和培訓(xùn),不得消失遲到、早退和曠會。
15、本車間鼓舞員工提倡好的建議,一經(jīng)采納依據(jù)有用價值予發(fā)嘉獎。
二、清潔衛(wèi)生制度
1、車間工人要保持機(jī)器設(shè)備的清潔潔凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得處處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊潔凈。
2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4、不得任憑在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;
5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設(shè)備。注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準(zhǔn)。
工廠車間管理制度 15
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高工作生產(chǎn)效率率,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度(范圍:適應(yīng)于公司全體工作人員)
一、員工責(zé)任
1.員工應(yīng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)、條例。
2.員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律,竭誠盡職,努力工作。
3.員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料,維護(hù)公司的利益。
4.員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。
5.員工從事專項職務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。
6.員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任,服從工作安排,完成工作要求。
7.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
8.員工應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。
9.員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。
二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度
1.遵守崗位職責(zé)。
2.遵守上班時間,因故遲到和早退時,必須事先請假
3.工作中不離崗、不串崗,外出請示領(lǐng)導(dǎo)
4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
5.辦公室內(nèi)要保持安靜,不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。
6.上班時,不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。
7.辦公文件、要妥善保管,不得擅自拿走,隨意涂改,注意安全和保密
8.上班時,辦公室電腦不允許做與工作無關(guān)的事情。
9.上班時,員工一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。
10.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
11.上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求廠長再安排工作。
12.員工做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題及時向廠長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
13.生產(chǎn)工具和生產(chǎn)原料不得遺失和故意損壞,違者照價賠償。
14.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
15.車間內(nèi)員工必須服從工廠的.組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,對未明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。
16.下班時不得帶走工廠內(nèi)任何一件物品,如需帶走必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,同意方可帶走。
17.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,或造成板材半成品、成品破損,違者按原價賠償。
18.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。
19.工作期間員工不允許在辦公室休息,閑談,做與工作無關(guān)的事情。
20.工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將試情節(jié)給予處理。
21.廢圖紙、廢工具、廢板材須及時清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。
22.員工要保持崗位的清潔干凈,廠長要保持辦公臺的整齊干凈。
23.不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼。
24.工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1.對違反上述制度及影響工廠經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(5-1000元)、開除、
2.對堅決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵(5-1000元)、加薪等。
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第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必需到崗位做好班前支配工作,員工應(yīng)及時進(jìn)入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進(jìn)入車間。
第五條 上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑話、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)順手拾起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工歇息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日歇息一欄印上歇息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好須要的防火防盜工作。
第十一條 嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章條款的`單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)峻者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
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第一章 總則
一、為了使員工對本廠簡況、工作要求,獎罰制度等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn) 經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保證員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。
二、制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、本制度僅適用本廠全體員工。
第二章 員工的權(quán)利和義務(wù)
一、員工必須熱愛社會主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令
二、員工必須愛本廠如愛家的意識,樹立“我為公司,公司為我”的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益忠于職守、快樂節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。
三、員工必須遵守本廠制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門直至廠長提出。
四、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、 建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。
五、員工可按本廠制度,享受勞動、工資、福利等各項權(quán)利的待遇。
第三章 勞動合同
一、本廠實行勞動合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動合同。
二、勞動合同由廠長與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效率。
三、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3—6個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時辭退
四、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時辭退外,其余,均應(yīng)提前一個月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財物、技術(shù)資料等的清理交接工作。
五、勞動合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
六、家居外地員工,簽訂勞動合同時,應(yīng)出具“身份證”“外來人員務(wù)工”“和"計劃生育證明”。
第四章工作紀(jì)律
一、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的事。
二、員工應(yīng)無條件聽從工作分配、調(diào)度的指揮。
三、員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財物。
四、員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn),文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。
五、員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。
六、員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中,應(yīng)保持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽電話用禮貌用語:請字開頭,熱情接待,以禮相送,洽談業(yè)務(wù),舉止大方,出事穩(wěn)重。
第五章 安全質(zhì)量
一、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠長全面負(fù)責(zé),對出現(xiàn)重大事故的部門,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。
二、員工在工作過程中,必須養(yǎng)執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。
三、加強(qiáng)對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部門和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并整改措施。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過程,輔助生產(chǎn)過程的叫付服務(wù)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理,嚴(yán)格按工藝要求施工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要檢查按照“三不放過”的原則(即事故原因不清不放過,事故責(zé)任不責(zé)任未追究得理不放過不定期,整改措施不制定不放過)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貸主要調(diào)查訪問制定,對客戶提出的意見,做到條條有著落、有答復(fù)、有整改、有記錄。
第六章 治安管理
一、門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,檢查夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或行跡可疑的人和事,應(yīng)及時報告有關(guān)部門或廠部領(lǐng)導(dǎo)。
二、加強(qiáng)財務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實做好安全防范工作。
三、員工必須遵守國家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人;不準(zhǔn)無理取鬧;擾亂正常的工作和生活秩序;不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公務(wù),損壞設(shè)備;不準(zhǔn)偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。
第七章 衛(wèi)生守則
一、辦公室、營業(yè)部、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻
二、禁止隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭;禁止向水池亂倒飯菜、茶葉、雜物;禁止在墻上和所以設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂、亂掛;禁止穿拖鞋、赤臂上班。
三、不準(zhǔn)任意攀爬、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。
四、各部門工作場衛(wèi)生,應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時,要立即清掃。
第八章 獎罰制度
一、本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
二、對于下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵:
1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。
2、為本廠開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品做出顯著成績的,予以一次性獎勵。
3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵。
4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性微公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性獎勵。
5、對提出并實施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。
6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。
7、為保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受損失的,予以一次性獎勵。
8、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉功,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵。
9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵。
10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高位100元。
三、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取的證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定申報程序辦理
四、對于犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。
。ㄒ唬⒁苑赣幸韵逻^失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:
1、上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);
2、穿拖鞋或赤臂上班的
3、工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧,閑談,看無關(guān)書報行為的;
4、亂丟煙頭、果皮、亂倒飯菜、亂丟雜物。、、隨地吐痰等影響衛(wèi)生的;
5、上班睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)
。ǘ、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款30元;
1、當(dāng)月上班遲到、早退累計已達(dá)三次,第三次及其以上的,曠工半天的;
2、工作器具、倉庫材料、機(jī)電令部件等,不按規(guī)定存放的';
3、非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
4、非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
5、在本廠范圍內(nèi)干私活的;
6、多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但為造成不良后果的;
7、在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
(三)、對犯有以下過失行為的員工,處予50—200元的罰款:
1、曠工一天、謊報虛報考勤的;
2、非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;
3、非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
4、隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
5、有賭博或打架斗毆行為的;
6、有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況之情不報或隱瞞實情的;
7、因工作失職,造成財產(chǎn)受損失或失竊500元以下的;
8、發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
9、違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;
10、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
11、對違反(5)(6)(7)(8)(9)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
。ㄋ模⿲σ陨蠂(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭職、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交司法機(jī)關(guān)處理。
工廠車間管理制度 18
為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)厲廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:
1、職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨便串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)準(zhǔn)時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、上班時間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5、酒后上班影響工,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的'班組或工序不能下班,直到完成,特別狀況除外。
10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號牌罰款。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨便拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和掌握柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。
14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施四周堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時電線,假如急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)準(zhǔn)時按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時要準(zhǔn)時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。
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