會(huì)議紀(jì)要模板（精選17篇）
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的會(huì)議紀(jì)要模板，希望能夠幫助到大家
會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議時(shí)間：
xxx
會(huì)議地點(diǎn)：
xxxx
出席人員：
xxx
列席人員：
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
“20xx年全國氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作會(huì)暨能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)編制研討會(huì)”于20xx年8月18日在銀川召開，來自全國各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會(huì)的100余位代表參加了會(huì)議。中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長孔祥琳出席會(huì)議并做了重要講話，中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張榮出席并主持會(huì)議。
中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的重要性。指出“xx”期間要完成單位GDP能耗下降16%的目標(biāo)，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作是有效實(shí)施“節(jié)約能源法”和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的保證�？桌硎麻L在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作取得的成績，對(duì)做好統(tǒng)計(jì)工作和制定好能耗限額標(biāo)準(zhǔn)寄予很高的期望。
會(huì)上中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)信息和市場(chǎng)部副主任高力、硝酸硝銨專業(yè)委員會(huì)秘書長王立慶、甲醇專業(yè)委員會(huì)殷德強(qiáng)，發(fā)布了“20xx年報(bào)、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和硝酸銨發(fā)展形勢(shì)報(bào)告”。代表們一致認(rèn)為三份的報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，信息量大，是一年來行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成果，給與會(huì)代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況提供了很好的參考信息。
會(huì)議表彰了20xx年統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團(tuán)有限公司陳迎等先進(jìn)企業(yè)的代表，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計(jì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，交流了不同工藝條件下的能耗計(jì)算方法。與會(huì)代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)過程中遇到的問題進(jìn)行了廣泛的交流。
與會(huì)代表對(duì)尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個(gè)產(chǎn)品的七個(gè)能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)展開了熱烈的討論，并提出了修改意見，會(huì)后將組織力量對(duì)能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn)做進(jìn)一步的修改和完善。
中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張榮對(duì)《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》做了說明。會(huì)議就提高月報(bào)表、年報(bào)表的上報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)性以及統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用等相關(guān)問題達(dá)成了共識(shí)：
一是要提高統(tǒng)計(jì)上報(bào)率和及時(shí)性。
1)建立數(shù)據(jù)上報(bào)的行規(guī)行約，提倡準(zhǔn)確按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)的良好行為，維護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
2)進(jìn)一步明確上報(bào)時(shí)間。月報(bào)——每月5日前填報(bào)產(chǎn)、銷、存、價(jià)指標(biāo)，每月15日所有數(shù)據(jù)報(bào)送完畢。年報(bào)——每年1月15日前填報(bào)產(chǎn)、銷、存指標(biāo)，1月20日前報(bào)送完畢，上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報(bào)的`時(shí)間。
3)重點(diǎn)加強(qiáng)硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，以硝酸硝銨專業(yè)委員會(huì)為基礎(chǔ)，盡早實(shí)現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計(jì)目標(biāo)。加強(qiáng)漏報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)催報(bào)工作，爭(zhēng)取各種產(chǎn)品的上報(bào)率提高到90%以上(按產(chǎn)能計(jì))。
4)重點(diǎn)做好新建、在建企業(yè)(特別是焦?fàn)t氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，協(xié)會(huì)下半年將分期分批對(duì)不同工藝、不同產(chǎn)品有針對(duì)性地組織小型能耗計(jì)算培訓(xùn)，提高全行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
二是要加強(qiáng)信息交流渠道。
1)企業(yè)應(yīng)通過“中國氮肥網(wǎng)”、“中國甲醇網(wǎng)”直報(bào)報(bào)表，并做到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)。
2)協(xié)會(huì)按月對(duì)硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產(chǎn)品進(jìn)行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總、不反饋)，并及時(shí)通過一把手郵箱、內(nèi)部刊物反饋到各參與報(bào)送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營銷、企劃等相關(guān)部門。企業(yè)統(tǒng)計(jì)員也可以從網(wǎng)站的直報(bào)系統(tǒng)隨時(shí)查詢?nèi)珖髌髽I(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)。
3)開通氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)QQ群，實(shí)時(shí)交流、分享統(tǒng)計(jì)信息。解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)員在工作遇到的問題。氮肥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)群已建成，QQ群號(hào)xxx，希望各統(tǒng)計(jì)員涌躍加入，加強(qiáng)聯(lián)系。
會(huì)議紀(jì)要 2
一、時(shí)間：
xxx
二、地點(diǎn)：
xx
三、出席會(huì)議股東：
xx
四、主持人：
xxx
五、會(huì)議內(nèi)容：
變更公司注冊(cè)資本根據(jù)《公司法》和本公司章程規(guī)定，阜六鐵路有限公司決定于20xx年xx月xx日在本公司會(huì)議室召開股東會(huì)，已于本次會(huì)議前15日書面（電話）通知本公司全體股東。出席本次會(huì)議的股東代表共人，代表公司股東100%的表決權(quán)，所作出決議經(jīng)公司股東表決權(quán)的`100%通過。決議事項(xiàng)如下：
1、同意公司注冊(cè)資金變更為23.78億元，新增出資由上海鐵路局出資4.69億元；安徽省投資集團(tuán)控股有限公司出資7.498億元。
1、同意公司實(shí)收資本變更為18.47億元，新增出資由上海鐵路局出資4.69億元；安徽省投資集團(tuán)控股有限公司出資2.188億元。
2、同意就上述變更事項(xiàng)修改章程相關(guān)條款。
會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間：
xxx
會(huì)議地點(diǎn)：
xxxx
出席人員：
xxx
列席人員：
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
1.主持人宣布會(huì)議開始并報(bào)告出席會(huì)議人數(shù)；
2.會(huì)議審議并表決通過由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立xxxx股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的`決議；
3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人；
4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人；
5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會(huì)；
6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會(huì)；
7.通過股份公司董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
8.通過股份公司《章程》；
9.通過股份公司《股東大會(huì)議事規(guī)則》；
10.授權(quán)股份公司董事會(huì)辦理與股份公司發(fā)起設(shè)立有關(guān)的其他一切事宜；
11.簽署股份公司創(chuàng)立大會(huì)決議。
會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：
xx年xx月xx日16：00-17：30
會(huì)議地點(diǎn)：
x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室
主持人：
xxx
參會(huì)人員：
公司部門、工段負(fù)責(zé)人
記錄人：
xx
會(huì)議議題：
周一工作例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時(shí)反映出來。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。
3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。
4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值x余元的.量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。
5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)部長x元和工段長處罰。
6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即："自檢"、"互檢"、"專檢"。
7、財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段)，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。
8、建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫存數(shù)量建立臺(tái)帳，報(bào)財(cái)務(wù)部。
9、每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。
會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
會(huì)議議題：
xx
會(huì)議主持：
xxx
參會(huì)人員：
xxx
會(huì)議記錄：
根據(jù)會(huì)議議程，首先由銷售部各成員對(duì)現(xiàn)階段自己負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，隨后，X總對(duì)上述匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就銷售部近期的蓄客、宣傳活動(dòng)策劃以及部門內(nèi)部管理提出了明確要求。
會(huì)議紀(jì)要如下：
一、明晰銷售目標(biāo)，按月分解年度指標(biāo)，加大執(zhí)行力度會(huì)議指出，今年的年度銷售目標(biāo)是1.2億，銷售部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一明確這一目標(biāo)，并緊緊圍繞該目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銷售部要進(jìn)一步分解指標(biāo)，做到指標(biāo)到人，嚴(yán)格考核。每個(gè)人要在明晰銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)性的按月分解工作，按節(jié)點(diǎn)完成，做到心中有數(shù)。
二、分析客戶信息，把握宣傳方向，拓展蓄客渠道會(huì)議指出，現(xiàn)階段的策劃、宣傳工作的成功與否直接決定了項(xiàng)目在開盤后能否一炮打響，是后期銷售成功的關(guān)鍵。聚焦客戶分析、聚焦拓客技巧，聚焦活動(dòng)推廣，從而實(shí)現(xiàn)蓄客渠道拓展，蓄客量明顯增加。
1、精準(zhǔn)客戶地圖繪制，高效定位客戶群體會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要對(duì)目前已積累的意向客戶，對(duì)其所處區(qū)位、行業(yè)、居住區(qū)、購房原因、活動(dòng)流線等進(jìn)行詳細(xì)分析，繪成客戶地圖。使客戶地圖與項(xiàng)目定位相匹配，為項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)及營銷工作提供重要的`決策依據(jù)和客戶支撐。因此，策劃專員要提高客戶地圖的編制能力，將客戶地圖做深、做細(xì)、做透，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制導(dǎo)。
2、深化客戶資料分析，加強(qiáng)競(jìng)品樓盤考察及資料收集會(huì)議指出，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)紀(jì)人要通過案場(chǎng)接待時(shí)的有效溝通對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行細(xì)致分析，區(qū)分重點(diǎn)客戶及一般意向客戶，確定分類標(biāo)準(zhǔn)。此外，要積極主動(dòng)外出收集競(jìng)品樓盤成交信息，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)品樓盤的宣傳活動(dòng)及其取得的效果，并形成報(bào)告。
3、制定月度活動(dòng)主題，相應(yīng)增加外拓活動(dòng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，策劃要先行。提前制定每月活動(dòng)主題，以便經(jīng)紀(jì)人圍繞這一主題開展相應(yīng)的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動(dòng)。通過外拓活動(dòng)，提高客戶來訪來電量，增加與老客戶之間的互動(dòng)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指出，對(duì)每一次的外拓活動(dòng)都要有詳細(xì)的計(jì)劃，精心準(zhǔn)備，有的放矢，從而提高外拓的能效。
4、準(zhǔn)確把握宣傳方向，充分利用電商資源會(huì)議指出，現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，房地產(chǎn)銷售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而房產(chǎn)電商就是在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的大環(huán)境下出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理機(jī)構(gòu)的全新盈利模式，因此現(xiàn)階段要充分利用這一有利資源，加大電商考察力度，增加電商洽談量，多家比較，擇優(yōu)錄用。另外，與電商合作，要注意按照項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)定合作周期，談定合作細(xì)節(jié)。
三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力會(huì)議指出，現(xiàn)階段人員已基本到位，銷售部營銷總監(jiān)及銷售經(jīng)理要加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，保證內(nèi)部工作及流程最高效地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銷售部是一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，部分員工并沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段，完善部門相關(guān)規(guī)章制度以及提高經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)是部門重點(diǎn)工作。努力提升經(jīng)紀(jì)人的溝通能力、客戶接待能力和甄別能力，建立標(biāo)準(zhǔn)的營銷工作模型。會(huì)議最后X總強(qiáng)調(diào)，全員要進(jìn)入開盤在即狀態(tài)，要有緊迫感，打起十二分精神，圍繞項(xiàng)目開盤開展各項(xiàng)工作，加快工作節(jié)奏，理順工作流程，為項(xiàng)目開盤一炮打響奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議紀(jì)要 6
時(shí)間：
xx年10月11日下午
地點(diǎn)：
xx分公司小會(huì)議室
參加人員：
xxxx
記錄人：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
陳xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題；
2、綜合部工作要求：
（1）綜合部出品、必出精品；
�。�2）綜合部干事，一個(gè)人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；
�。�3）牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精；
4、從明年開始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
�。�1）做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對(duì)應(yīng)；
�。�2）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；
�。�3）年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。
2、xx主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。
三、崗位工作調(diào)整
1、xx、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的.交接工作；
2、xx負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
3、xx負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；
4、陳xx負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點(diǎn)
1、月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備；
2、建立備份制度；
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；
4、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：
xxx
會(huì)議地點(diǎn)：
xxxx
出席人員：
xxx
列席人員：
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年5月3日上午，由小軍局長主持局務(wù)會(huì)議，研究成立國有資產(chǎn)清理工作小組的決定，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議研究認(rèn)為，為使辦公場(chǎng)所裝修工程的順利實(shí)施，成立我局國有資產(chǎn)清理工作小組，組織人員對(duì)我局及下屬事業(yè)單位歷史遺留的廢棄辦公設(shè)備，如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和碎紙機(jī)等，以及辦公桌椅，燈具、報(bào)紙、書刊進(jìn)行清理、變賣。工作小組要按照區(qū)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《國家保密法》，對(duì)保密文件、單位(個(gè)人)信息材料、電腦硬盤與一般物品區(qū)別處理，保密文件、材料要按照指定地點(diǎn)進(jìn)行銷毀;電腦硬盤要將內(nèi)容進(jìn)行清空處理。同時(shí)，要認(rèn)真做好保密物品處理前的拍攝、登記工作。國有資產(chǎn)的'清理，要根據(jù)原值大小，原值在5000元以上的報(bào)區(qū)財(cái)政局，由區(qū)財(cái)政局指派專人查驗(yàn)、拍攝、登記后變賣處理;原值在5000元以下的由本單位自行處理，并對(duì)物品進(jìn)行拍攝、登記。
會(huì)議決定，成立鼓樓區(qū)人力資源和社會(huì)保障局國有資產(chǎn)清理小組，名單如下：xxx。
會(huì)議紀(jì)要 8
會(huì)議時(shí)間：
xxx
會(huì)議地點(diǎn)：
xxxx
出席人員：
xxx
列席人員：
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年5月14日，貴陽市統(tǒng)計(jì)局召開局黨組中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全市干部監(jiān)督會(huì)議精神及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度。黨組副書記、紀(jì)檢組長受局黨組書記、局長(在黨校參加學(xué)習(xí)委托主持了會(huì)議，局黨組成員及全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等干部工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要措施。要按照中央提出的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)在先、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、加強(qiáng)督促指導(dǎo)、務(wù)求取得實(shí)效”的.總體要求，切實(shí)抓好干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施。
會(huì)議指出，學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度，一要提高認(rèn)識(shí)，明確意義。切實(shí)認(rèn)識(shí)到四項(xiàng)制度是干部選拔任用監(jiān)督工作的重要制度創(chuàng)新，對(duì)提高選人用人的公信度，提高干部工作的規(guī)范化、科學(xué)化意義重大。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深理解。四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容非常全面，相互銜接配套，初步構(gòu)成事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系。三是搞好培訓(xùn)，廣泛宣傳。局人事處已經(jīng)將制度分發(fā)到各處室，并通過統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公開內(nèi)容，供干部職工學(xué)習(xí)，并于5月19日組織干部職工考試，做到干部職工人人知曉，形成人人熟悉、自覺遵守、共同監(jiān)督的局面;四要嚴(yán)格執(zhí)行，落到實(shí)處。要緊密結(jié)合工作實(shí)際，貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，監(jiān)督選人用人行為，約束選人用人權(quán)力，堅(jiān)決防止和治理選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人的公信度，建設(shè)一支合格、過硬的干部隊(duì)伍。
會(huì)議還要求，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委、省委組織部關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在干部考察中拉票行為的處理通報(bào)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，圍繞市委、政府中心工作，積極參與，努力工作，在縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)中得到鍛煉和提高。
會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間：
10月12日上午10點(diǎn)00分（邀約時(shí)間）10月12日上午10點(diǎn)01分（實(shí)際時(shí)間）
地點(diǎn)：
xx蘇豪大廈7樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
本周工作計(jì)劃具體細(xì)節(jié)討論；
后期工作計(jì)劃討論。
會(huì)議決議：
主推廣語幾個(gè)階段的一起出，整體文案風(fēng)格待定；
品牌宣傳一律使用平安投資，招商代建類似的.字眼；
單頁等物料建議采用異形表現(xiàn)，增強(qiáng)表現(xiàn)力，配合“百萬年薪，全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單；
后期建議設(shè)置單獨(dú)的宣傳二維碼，掃碼可觀看項(xiàng)目全景圖或效果圖；
戶型名稱與案名呼應(yīng)較好，風(fēng)格要一致，不要俗套；
不涉及文案的小物料周五之前出初稿，小禮品份低中高三檔：吉祥物、U盤+VIP卡和高端領(lǐng)帶；
下周把項(xiàng)目推廣全案寫出來，各階段準(zhǔn)備工作羅列清楚。
跟進(jìn)工作：
小物料本周出初稿，周五之前提交；
區(qū)位圖提交初稿，根據(jù)意見進(jìn)行修改；
推廣語本周先出大方向，方向確定后完善；
案名征集活動(dòng)結(jié)果跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，做好收尾工作。
會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：
xxx
會(huì)議地點(diǎn)：
xxxx
出席人員：
xxx
列席人員：
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
主要是對(duì)班級(jí)從開學(xué)到現(xiàn)在的班級(jí)情況作一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí);其次對(duì)班干部的管理工作中存在的問題給出一些提醒和幫助，以及班級(jí)現(xiàn)存問題的'探討和決議;最后表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的小組長和班干部。
一、班干部隊(duì)伍中存在的一些問題
想就班干部的重要作用再來強(qiáng)調(diào)一下。自己聽聽離一個(gè)優(yōu)秀的班干部有沒有差距?差距在什么地方?有沒有做得不好的地方?相信一定會(huì)給大家一些啟發(fā)，以便改進(jìn)自己的不足，時(shí)刻以一個(gè)“我是班干部”的形象面對(duì)大家。
二、討論交流班級(jí)中的現(xiàn)象
班長王xx通報(bào)班級(jí)中的現(xiàn)象和問題：
有個(gè)別同學(xué)有不團(tuán)結(jié)、不文明的行為，怎么解決?
大家的愛心如何保持?
怎么樣能使班級(jí)上的學(xué)生不吃垃圾食品?
怎樣使上課紀(jì)律更好?
有同學(xué)不寫、不交作業(yè)怎么辦?
三、班主任寄語，總結(jié)會(huì)議。
希望班委會(huì)成員再接再厲，每周五定時(shí)作好統(tǒng)計(jì)，填好班級(jí)統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)以你們自身的言行作榜樣于其他同學(xué)。
再次地希望我們的班干部共同努力，為把我們班級(jí)建設(shè)成為優(yōu)秀的班集體而奮斗!
總結(jié)：
會(huì)議氣氛活躍，效果良好。
會(huì)議紀(jì)要 11
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月24日
會(huì)議地點(diǎn)：
公司四樓會(huì)議室
參加人員：
xxx
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
為規(guī)范建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序，建立和完善建筑勞務(wù)分包制度，培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，副省級(jí)城市建委的建管處處長，山東、江蘇、浙江省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會(huì)議。會(huì)議由建筑市場(chǎng)管理司王寧副司長主持，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，王素卿司長作了講話。會(huì)議還對(duì)建筑市場(chǎng)管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(征求意見稿)進(jìn)行了討論。
現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流情況。
會(huì)上，青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。青島市針對(duì)培育勞務(wù)企業(yè)，政府部門突出采取政策引導(dǎo)、品牌帶動(dòng)、制度規(guī)范等多種措施，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，目前已達(dá)379家;同時(shí)嚴(yán)格勞務(wù)分包市場(chǎng)秩序，每年進(jìn)行執(zhí)法檢查，查處違法違規(guī)行為，促進(jìn)了勞務(wù)分包市場(chǎng)的規(guī)范，農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立勞動(dòng)合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度，落實(shí)總包、勞務(wù)分包責(zé)任制，通過市場(chǎng)的監(jiān)管，60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè)，有效促進(jìn)了勞務(wù)分包制度的落實(shí)。北京市結(jié)合實(shí)際培育勞務(wù)分包企業(yè)，從基礎(chǔ)工作抓起，建章立制，規(guī)范交易行為，建立市場(chǎng)用工主體間信息互通機(jī)制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊(duì)伍的組織化程度，堅(jiān)持政府推動(dòng)、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作，通過培育勞務(wù)基地，完善勞務(wù)人員技能培訓(xùn)，以及組建勞務(wù)公司三項(xiàng)措施，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，全省勞務(wù)企業(yè)已達(dá)1051家。安徽省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時(shí)，注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)，在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè)，打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓(xùn)并持證上崗。
會(huì)議還組織實(shí)地參觀了三個(gè)工地，這三個(gè)工地是勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)范管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式;二是青島大型建筑企業(yè)使用多個(gè)專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)菅理模式;三是縣級(jí)建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。
大家認(rèn)為，5個(gè)省、市的工作具有主動(dòng)性、指導(dǎo)性，走到了全國的前列，具體做法和采取的措施非常有特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩非常典型，具有普遍的指導(dǎo)意義，值得各地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。
二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標(biāo)。
王素卿司長在講話中，指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對(duì)于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，構(gòu)建科學(xué)、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，確保工程質(zhì)量與安全，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義;同對(duì)分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并對(duì)各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求：
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳，積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展;
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系;
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益;
4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。
強(qiáng)調(diào)各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，針對(duì)問題，積極研究相應(yīng)的政策措施，加強(qiáng)勞務(wù)分包制度建設(shè)，注重制度的落實(shí)，及對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決遇到的問題。
經(jīng)過討論，會(huì)議明確了以下總體工作目標(biāo)：從20xx年7月1日起，用三年的時(shí)間，在全國建立基本規(guī)范的'建筑勞務(wù)分包制度，建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化、透明化，農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。
三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》。
會(huì)議對(duì)建筑市場(chǎng)管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度，發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》進(jìn)行了討論�！兑庖姟诽岢隽私⒑屯晟苿趧�(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標(biāo)和十條政策措施，提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、做好政策引導(dǎo)的組織工作要求。會(huì)議建議進(jìn)一步修改后印發(fā)。
會(huì)議一致認(rèn)為，建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設(shè)部建筑市場(chǎng)菅理司組織召開這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使各地明確了工作方向，選擇的五個(gè)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)典型，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。各地表示，將認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，落實(shí)總體工作部署，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，采取積極有效措施，引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展，建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。
會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月24日
會(huì)議地點(diǎn)：
公司四樓會(huì)議室
參加人員：
xxx
主持人：
趙xx
記錄人：
田xx
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進(jìn)田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里，已建線路改
造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基
xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基
二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)
本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書，會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的`投標(biāo)報(bào)價(jià)。
招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書，會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單
經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍。
會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議主題：
勞務(wù)工作進(jìn)展及問題討論
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
出席人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
工作進(jìn)展匯報(bào)：各部門分別匯報(bào)了勞務(wù)工作的進(jìn)展情況，包括人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等方面的.工作。
問題討論：對(duì)當(dāng)前勞務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了深入討論，如部分崗位人員短缺、勞務(wù)合同管理不規(guī)范等。
解決方案：針對(duì)問題提出了相應(yīng)的解決方案，包括加強(qiáng)招聘渠道拓展、完善勞務(wù)合同管理流程等。
下一步計(jì)劃：明確了下一階段勞務(wù)工作的重點(diǎn)和計(jì)劃，包括加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作等。
會(huì)議結(jié)論：
本次會(huì)議對(duì)勞務(wù)工作進(jìn)行了全面梳理和討論，明確了問題及解決方案，為后續(xù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議主題：
勞務(wù)糾紛處理及預(yù)防措施
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
出席人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
勞務(wù)糾紛情況通報(bào)：通報(bào)了近期發(fā)生的勞務(wù)糾紛案例及其處理情況。
原因分析：深入分析了勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因，如溝通不暢、待遇問題等。
預(yù)防措施討論：討論了加強(qiáng)勞務(wù)管理、完善溝通機(jī)制等預(yù)防勞務(wù)糾紛的措施。
培訓(xùn)與教育：強(qiáng)調(diào)了對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育的`重要性。
監(jiān)督與檢查：確定了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工作的監(jiān)督和檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
會(huì)議結(jié)論：
通過本次會(huì)議，明確了勞務(wù)糾紛處理的思路和預(yù)防措施，將有效減少勞務(wù)糾紛的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
會(huì)議紀(jì)要 15
會(huì)議主題：
勞務(wù)成本控制與優(yōu)化
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
出席人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
成本分析：對(duì)勞務(wù)成本的構(gòu)成和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，包括人工成本、福利費(fèi)用等。
優(yōu)化方案討論：探討了降低勞務(wù)成本的措施，如合理安排工時(shí)、提高工作效率等。
績效考核：強(qiáng)調(diào)了完善勞務(wù)績效考核機(jī)制，以激勵(lì)勞務(wù)人員提高工作質(zhì)量和效率。
資源整合：提出了整合勞務(wù)資源、優(yōu)化配置的建議，以提高效益。
長期規(guī)劃：制定了勞務(wù)成本控制的`長期規(guī)劃和目標(biāo)。
會(huì)議結(jié)論：
本次會(huì)議明確了勞務(wù)成本控制的方向和措施，將有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議主題：勞務(wù)安全與職業(yè)健康
會(huì)議時(shí)間：xx
會(huì)議地點(diǎn)：xx
出席人員：xx
會(huì)議內(nèi)容：
安全形勢(shì)分析：分析了當(dāng)前勞務(wù)工作中的安全形勢(shì)和存在的問題。
安全措施強(qiáng)化：強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)勞務(wù)安全管理的重要性，包括安全培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)施配備等。
職業(yè)健康關(guān)注：關(guān)注勞務(wù)人員的職業(yè)健康狀況，提出了加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)的措施。
應(yīng)急預(yù)案制定：討論了完善勞務(wù)安全應(yīng)急預(yù)案的必要性和具體內(nèi)容。
監(jiān)督與落實(shí)：明確了加強(qiáng)安全監(jiān)督和落實(shí)安全措施的`責(zé)任。
會(huì)議結(jié)論：
通過本次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞務(wù)安全與職業(yè)健康意識(shí)，為保障勞務(wù)人員的生命安全和身體健康奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議紀(jì)要 17
會(huì)議主題：
勞務(wù)合作與發(fā)展戰(zhàn)略
會(huì)議時(shí)間：
xx
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
出席人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
合作現(xiàn)狀回顧：回顧了與勞務(wù)合作單位的合作情況，包括合作成果和存在的問題。
發(fā)展戰(zhàn)略討論：探討了未來勞務(wù)合作的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，如拓展合作領(lǐng)域、深化合作關(guān)系等。
合作伙伴選擇：強(qiáng)調(diào)了選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴的重要性，以保證勞務(wù)供應(yīng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
創(chuàng)新與提升：提出了推動(dòng)勞務(wù)工作創(chuàng)新和提升服務(wù)水平的思路和措施。
資源共享：強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的'資源共享與合作。
會(huì)議結(jié)論：
本次會(huì)議為勞務(wù)合作與發(fā)展明確了方向和目標(biāo)，將有助于推動(dòng)勞務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
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