物流部崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的物流部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物流部崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)，包括用戶管理、訪問(wèn)控制管理、數(shù)據(jù)庫(kù)備份及系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)視等；
2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)的規(guī)劃與設(shè)置，并跟蹤監(jiān)視系統(tǒng)性能的變化，使系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)；
3.配合有關(guān)部(室)做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的應(yīng)用工作；
4.負(fù)責(zé)主機(jī)系統(tǒng)的管理與維護(hù)（包括硬件和操作系統(tǒng)）；
5.負(fù)責(zé)各種應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備的管理與維護(hù)；
6.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行操作系統(tǒng)的'培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
物流部崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范；
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的給客戶配送貨物；
3、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；
4、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；
5、負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問(wèn)題與客戶銷售專員聯(lián)系；
6、負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)；
7、完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的.其他工作；
8、服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。
物流部崗位職責(zé)3
一、職位名稱：
物流中心主任
二、工作關(guān)系：
1、直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)，對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。
2、直接下級(jí)：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。
3、平行關(guān)系：與營(yíng)銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；
三、崗位職責(zé)：
1、應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí)；
2、按要求填寫《配送派車單》，安排司機(jī)無(wú)條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的`相關(guān)單據(jù)；
3、統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購(gòu)人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物；
4、考核、考評(píng)所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；
5、監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況；
6、定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)；
7、負(fù)責(zé)提請(qǐng)車輛維修報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；
8、審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；
9、有計(jì)劃安排物流車輛的年審和車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置；
10、完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
四、直接責(zé)任：
1、接受顧客吃請(qǐng)；
2、未按時(shí)完成配送和結(jié)款任務(wù)；
3、部門結(jié)款計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有如期完成；
4、違反交通安全法的違章行駛；
5、泄露公司機(jī)密；
6、有違反公司規(guī)章制度的行為。
五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；
2、下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；
3、下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；
4、下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款；
5、下屬有挪用貨款的行為；
6、車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；
7、車輛不潔，造成貨物污染的行為；
8、下屬私用車輛行為；
9、下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周圍桶行為；
10、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；
11、工作安排未能如期完成。
六、職權(quán)范圍：
1、對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議；
2、對(duì)違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)；
3、對(duì)物流配送工作安排有指揮權(quán)；
4、對(duì)緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)；
5、對(duì)車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；
6、對(duì)車輛維修有建議、申請(qǐng)權(quán)；
7、對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán)；
8、對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)；
9、本職規(guī)定的其它權(quán)力和營(yíng)銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。
物流部崗位職責(zé)4
1、擬定公司整體倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃；
2、擬定倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；
3、擬定倉(cāng)儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火，防盜，防水〕；
4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)進(jìn)行考核，并通報(bào)；
5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度，并落實(shí)檢查；
6、擬定庫(kù)房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及庫(kù)址的選擇標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定；
7、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制；
8、定期對(duì)各地庫(kù)房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，跟蹤解決；
9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房合同版本提出修改性建議，按授權(quán)進(jìn)行合同審核。
物流部崗位職責(zé)5
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)IT部的日常工作安排及人員管理。
2、負(fù)責(zé)制定IT部工作計(jì)劃與具體的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)，根據(jù)工作需要解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、緊密跟蹤計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)在證券業(yè)的應(yīng)用，收集業(yè)務(wù)部門和客戶的.意見(jiàn)，提交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、系統(tǒng)升級(jí)改造方案及軟硬件需求報(bào)告；積極向總經(jīng)理提供建議，當(dāng)好總經(jīng)理的技術(shù)顧問(wèn)。
5、掌握好財(cái)務(wù)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商聯(lián)系解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)制定公司軟硬件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┯?jì)劃，監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的聯(lián)系。對(duì)各部門的電腦需要做出合理配置。
物流部崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)提出公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；
2.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全和維護(hù)工作；
3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作，保證公司管理系統(tǒng)正常運(yùn)行；
4.負(fù)責(zé)維護(hù)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的`軟硬件系統(tǒng)；
5.負(fù)責(zé)公司W(wǎng)eb站點(diǎn)的建設(shè)和日常維護(hù)工作；
6.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備更新升級(jí)、登記、統(tǒng)計(jì)等管理工作；
7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各類與公司相關(guān)數(shù)據(jù)；
8.負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃；
9.負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的開(kāi)啟、關(guān)閉或此工作的授權(quán)；
10.在公司需要購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)硬件設(shè)備市場(chǎng)行情的價(jià)格、性能信息的提交。
物流部崗位職責(zé)7
1.大專及以上
2.熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)管理;了解掌握體系建設(shè);有一定的職業(yè)素養(yǎng)
3.熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件有豐富的采購(gòu)、管理技巧
4.物料的供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā);供應(yīng)資源整合、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入。
5.采購(gòu)成本控制,交期管理;新供應(yīng)商商務(wù)談判,簽定采購(gòu)相關(guān)的合約。
6.有供應(yīng)鏈管理能力。
7.有豐富的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、物流配送、倉(cāng)庫(kù)管理等模塊采購(gòu)流程,良好的`溝通能力、談判能力和成本意識(shí)。
8.有良好的職責(zé)操守,和領(lǐng)導(dǎo)能力。
9.責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng)。
物流部崗位職責(zé)8
駕駛員的崗位職責(zé)
1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。
2、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。
3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。
5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。
6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認(rèn)真填寫車輛檔安，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的良好建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
11、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)、不散播消息，保守機(jī)密，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)
1、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：
（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證市場(chǎng)需求。
�。�2）制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度及人員分工。
�。�3）合理協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，確保帳、物一致。
（4）監(jiān)督倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。
�。�5）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。
�。�6）安排倉(cāng)庫(kù)每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。
2、倉(cāng)管員：
�。�1）負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫(kù)管理。
�。�2）熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。
（3）執(zhí)行倉(cāng)管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、物相符。
�。�4）做好庫(kù)存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。
�。�5）庫(kù)存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。
�。�6）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)物品的搬運(yùn)、卸貨工作。
�。�7）所有產(chǎn)品的出庫(kù)必須告知倉(cāng)管員，否則，出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān)。
工作流程：產(chǎn)品入庫(kù)→倉(cāng)管員→財(cái)務(wù)登記產(chǎn)品出庫(kù)→倉(cāng)管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)出庫(kù)出庫(kù)清單→倉(cāng)管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份
快消品內(nèi)勤工作職責(zé)
1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；
2、參加公司召開(kāi)的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；
3、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象；
4、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來(lái)臺(tái)帳；
5、負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料；
6、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的'整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。
7、負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。
8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)；協(xié)助銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)；
9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。
10、接聽(tīng)客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見(jiàn)和建議。
11、負(fù)責(zé)接收來(lái)自辦事處或直接客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫(kù)進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。
12、成品倉(cāng)庫(kù)及包裝物訂購(gòu)、管理；辦公室日常事務(wù)。
物流部崗位職責(zé)9
一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善
1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；
�、诟鞑块T自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn)，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、人事管理工作
1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作；
2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制；
3、制定合理的薪酬福利制度，對(duì)員工的工作作出績(jī)效評(píng)定；
4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。
四、后勤管理工作
1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；
3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；
4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開(kāi)水的運(yùn)行管理工作；
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。
五、各部門日常工作考核
1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的`跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。
六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改。
5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。
6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。
7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。
8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。
2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。
3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。
4、通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。
2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。
九、綜合管理
1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績(jī)效考核。
物流部崗位職責(zé)10
一、職位名稱：
配送司機(jī)（結(jié)款專員）
二、工作關(guān)系：
1、直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。
2、平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；
三、崗位職責(zé)：
1、遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全；
2、無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營(yíng)銷中心配送的要求；
3、愛(ài)護(hù)車輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的給客戶配送貨物；
5、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；
6、負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的'問(wèn)題與客戶銷售專員聯(lián)系；
7、優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
四、直接責(zé)任：
1、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；
2、配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；
3、不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款行為；
4、挪用貨款的行為；
5、車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；
6、車輛不潔，造成貨物污染的行為；
7、私用車輛行為；
8、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)故不出車行為；
9、不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為；
10、沒(méi)能第一時(shí)間將與客戶溝通的問(wèn)題與客戶銷售專員聯(lián)系行為；
11、泄露公司機(jī)密的行為；
12、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；
13、工作安排未能如期完成。
物流部崗位職責(zé)11
物流部分：
1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作
2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施
4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率
5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本
6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員
8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）
9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開(kāi)發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作
12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常
倉(cāng)儲(chǔ)部分：
1、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃工作（包括：業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等）
2、倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為規(guī)范等）
3、負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的'績(jī)效考核工作
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作
5、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點(diǎn)工作，確保物料賬、物、卡相符，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉(cāng)儲(chǔ)中心“6S”管理工作，
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。
物流部崗位職責(zé)12
一、職位名稱：
配送專員
二、工作關(guān)系：
1、直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。
2、平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；
三、崗位職責(zé)：
1、協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn)；
2、負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；
3、協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款；
四、直接責(zé)任：
1、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；
2、配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；
3、沒(méi)能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的'記錄和回收行為；
4、泄露公司機(jī)密的行為；
5、有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；
6、工作安排未能如期完成。
物流部崗位職責(zé)13
一、修訂目的：
為了提高員工工作積極性，保證倉(cāng)儲(chǔ)物流部門現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。
二、修訂思路
1、調(diào)整薪資掛鉤原則，建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值分配體系，使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。
2、建立職務(wù)等級(jí)制度，開(kāi)辟員工橫向發(fā)展，滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。
3、調(diào)整薪資構(gòu)成，由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、提成工資、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。
4、對(duì)于提成計(jì)算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系，而是跟整體的業(yè)績(jī)完成狀況掛關(guān)系，更加督促員工完成及時(shí)、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。
三、薪資組成：
基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+崗位補(bǔ)貼薪資+提成/考核薪資+獎(jiǎng)勵(lì)+其他福利
四、崗位基本薪資：
倉(cāng)儲(chǔ)物流根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等和職級(jí)，不同職等和職級(jí)浮動(dòng)范圍根據(jù)具體情況設(shè)置，分級(jí)共設(shè)置三個(gè)員工級(jí)、組長(zhǎng)、主管級(jí)不同職等，同一職務(wù)等根據(jù)不同的.工作表現(xiàn)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)五個(gè)不同職級(jí)薪資。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《表1
倉(cāng)儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表》。
五、崗位補(bǔ)貼：
倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管組長(zhǎng)、配貨組長(zhǎng)五種崗位設(shè)置崗位補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《表2
倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位工資組成表》。
六、提成薪資：
有提成薪資=實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)
無(wú)提成薪資：考核薪資=設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù)/100（考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表見(jiàn)《表3倉(cāng)儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)》）
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等，各種獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見(jiàn)《表4倉(cāng)儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表》。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn)，具體見(jiàn)《表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》。
八、福利：
公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼。
九、修訂、完善與解釋：
倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)該制度的修訂、完善與解釋工作。
十、實(shí)施：
本制度從公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部
二0xx年十一月二日
附錄：
表1倉(cāng)儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表
表2倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位工資組成表
表3倉(cāng)儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)
表4倉(cāng)儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表
合理化建議獎(jiǎng)
積極為公司、部門事務(wù)提出合理化建議，如果被采納的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)。
按照為公司降低成本金額10%比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，最少50元/次。特別重大的，追加記功一次。
質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)
積極發(fā)現(xiàn)與處理不同部門、環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)的，為公司、部門挽救損失，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效果獎(jiǎng)勵(lì)。
按照為公司節(jié)省成本的10%比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，最少5元/次。特別重大的，追加記功一次。
榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政府機(jī)構(gòu)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的，為公司、部門掙得榮譽(yù)的。
50—100元/次。
表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表
物流部崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商收貨、內(nèi)配入收貨、負(fù)責(zé)整體上架、理貨團(tuán)隊(duì)或包裝團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作日清,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)做出相關(guān)異常分析;
2.收貨時(shí)遇見(jiàn)異常情況及時(shí)與采銷溝通、平時(shí)工作中合理安排時(shí)間與跨部門溝通如:質(zhì)控、生產(chǎn)、防損、內(nèi)配等部門,并及時(shí)處理跨部門的異常問(wèn)題;
3.負(fù)責(zé)給上架、收貨、理貨員工、打包制定目及績(jī)效考核,并員工效率和運(yùn)營(yíng)成本分析;
4.負(fù)責(zé)整體倉(cāng)庫(kù)理貨工作,合理分配理貨員工,針對(duì)理貨途中發(fā)現(xiàn)的異常情況合理分析;
5.負(fù)責(zé)制作補(bǔ)貨計(jì)劃,在補(bǔ)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題合理分析;
6.負(fù)責(zé)部門日常報(bào)表的提報(bào)和分析,不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作;
7.負(fù)責(zé)部門員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
任職要求:
1.熟悉計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用wms(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))系統(tǒng),伯俊軟件(針對(duì)服裝行業(yè)的);善于數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作;
2.熟悉物流相關(guān)知識(shí),有豐富的`物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),甲方工作經(jīng)歷,純乙方不要;
3.服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)管理面積6000平以上;
4.熟悉貨品的進(jìn),出,退,換,電商; 崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商收貨、內(nèi)配入收貨、負(fù)責(zé)整體上架、理貨團(tuán)隊(duì)或包裝團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作日清,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)做出相關(guān)異常分析;
2.收貨時(shí)遇見(jiàn)異常情況及時(shí)與采銷溝通、平時(shí)工作中合理安排時(shí)間與跨部門溝通如:質(zhì)控、生產(chǎn)、防損、內(nèi)配等部門,并及時(shí)處理跨部門的異常問(wèn)題;
3.負(fù)責(zé)給上架、收貨、理貨員工、打包制定目及績(jī)效考核,并員工效率和運(yùn)營(yíng)成本分析;
4.負(fù)責(zé)整體倉(cāng)庫(kù)理貨工作,合理分配理貨員工,針對(duì)理貨途中發(fā)現(xiàn)的異常情況合理分析;
5.負(fù)責(zé)制作補(bǔ)貨計(jì)劃,在補(bǔ)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題合理分析;
6.負(fù)責(zé)部門日常報(bào)表的提報(bào)和分析,不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作;
7.負(fù)責(zé)部門員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
任職要求:
1.熟悉計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用wms(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))系統(tǒng),伯俊軟件(針對(duì)服裝行業(yè)的);善于數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作;
2.熟悉物流相關(guān)知識(shí),有豐富的物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),甲方工作經(jīng)歷,純乙方不要;
3.服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)管理面積6000平以上;
4.熟悉貨品的進(jìn),出,退,換,電商;
物流部崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)籌管理,分析庫(kù)存數(shù)據(jù),配送數(shù)據(jù),物流成本控制管理;
2.負(fù)責(zé)對(duì)物流采購(gòu)、配送貨物質(zhì)量嚴(yán)格控制,有效支持分店的'訂單出貨準(zhǔn)時(shí),無(wú)短裝;
3.負(fù)責(zé)物流采購(gòu)及定單管理工作,內(nèi)容涉及:原料采購(gòu),供應(yīng)商管理,訂單確認(rèn)后的工作,購(gòu)料、配送等工作;
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)調(diào)整,倉(cāng)庫(kù)設(shè)備導(dǎo)入及計(jì)算機(jī)edp系統(tǒng)的導(dǎo)入;
5.協(xié)助經(jīng)理制定和完善物流制度,并予以追蹤執(zhí)行。
任職要求:
1.滬籍,大專以上學(xué)歷,具有物流管理職業(yè)特長(zhǎng)和技能豐富的倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、配送協(xié)調(diào)具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
3.溝通、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng);
4.熟練使用各種常用辦公軟件。
5.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能承受較強(qiáng)工作壓力,并能適應(yīng)部分夜班工作制。
6.會(huì)駕駛者尤佳。
7.有食品加工或食品流通經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮
物流部崗位職責(zé)16
崗位職責(zé)：
A.確保安全、及時(shí)的提運(yùn)商品；
B.仔細(xì)檢查核對(duì)商品，保證裝運(yùn)貨物的準(zhǔn)確性；
C.按照既定的`計(jì)劃清潔和保養(yǎng)卡車，保證車輛處于清潔、安全狀態(tài)，有異常情況立即向部門經(jīng)理和車隊(duì)主管報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行維修；
D.確保出車前和收車后對(duì)卡車的檢查，作完整記錄；
E.及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)登記行車記錄表；
F.確保有關(guān)單據(jù)及文件的準(zhǔn)確簽收和交接；
G.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
物流部崗位職責(zé)17
一、信息部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立企業(yè)信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)公司IT資產(chǎn)的管理和維護(hù)，包括各種計(jì)算機(jī)相關(guān)的軟硬件設(shè)施；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作；
3、與各部門協(xié)調(diào)，為各部門提供信息技術(shù)支持并對(duì)全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái)；
4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用；負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；
5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的'咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開(kāi)發(fā)、宣傳等工作；
二、信息部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略
2、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃，；制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理；負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。
3、企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。 ERP等信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施
負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開(kāi)發(fā)）與實(shí)施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
4、協(xié)助其它部門管理
協(xié)助其它部門實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
5、日常管理
主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。
三、信息主管崗位職責(zé)
1、管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施，設(shè)計(jì)硬件配置和軟件應(yīng)用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率；
2、對(duì)于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和跟蹤是信息主管的一項(xiàng)重要能力，與其它業(yè)務(wù)部門的溝通，整理和提煉對(duì)系統(tǒng)的需求；
3、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；
4、公司辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作；
5、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要；與各部門協(xié)調(diào)配合，為各部門提供信息技術(shù)支持并對(duì)全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制；
6、構(gòu)架、優(yōu)化、管理公司信息化系統(tǒng)，保障信息流通的順暢。
物流部崗位職責(zé)18
第一章總則
第一條
為加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保地方儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省地方儲(chǔ)備糧油管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件，特制定本辦法。
第二條
本辦法適用于湖北省行政區(qū)域內(nèi)地方儲(chǔ)備糧油管理機(jī)構(gòu)和地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)單位（以下簡(jiǎn)稱承儲(chǔ)單位）。地方儲(chǔ)備糧油按權(quán)屬分為省級(jí)和市（州）、縣（市、區(qū)）級(jí)。
第三條
省糧食行政管理部門負(fù)責(zé)全省地方儲(chǔ)備糧油倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)督管理工作。市（州）、縣（市、區(qū)）糧食行政管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的地方儲(chǔ)備糧油倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)督管理工作。
第四條
承儲(chǔ)單位是本辦法的執(zhí)行責(zé)任主體，必須具備地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)條件，負(fù)責(zé)所存地方儲(chǔ)備糧油日常倉(cāng)儲(chǔ)管理。承儲(chǔ)單位應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家和地方糧食流通政策和糧食應(yīng)急預(yù)案，貫徹國(guó)家和地方制定的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，接受糧食行政管理部門的監(jiān)管和指導(dǎo)。
第二章出入庫(kù)管理
第五條
承儲(chǔ)單位應(yīng)制定地方儲(chǔ)備糧油出入庫(kù)流程規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。要按規(guī)定期限完成地方儲(chǔ)備糧油出入庫(kù)，并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)實(shí)際出入庫(kù)情況。
第六條
地方儲(chǔ)備糧油入庫(kù)前，要進(jìn)行人員培訓(xùn)，倉(cāng)房、油罐、設(shè)備、器材、用具要進(jìn)行檢修、清潔和消毒滅蟲，使之符合糧油入庫(kù)和儲(chǔ)存的要求。
第七條
地方儲(chǔ)備糧油出入庫(kù)時(shí)，承儲(chǔ)單位要對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行綜合扦樣檢驗(yàn)。出入庫(kù)的地方儲(chǔ)備糧油必須符合規(guī)定的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第八條
地方儲(chǔ)備糧油出入庫(kù)必須準(zhǔn)確計(jì)量，制作計(jì)量憑證。計(jì)量人員應(yīng)確保出入庫(kù)糧油數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。
第九條
不同品種、不同收獲年度、不同等級(jí)的地方儲(chǔ)備糧油要分倉(cāng)（罐）入庫(kù)存放。
第十條
地方儲(chǔ)備糧油出入庫(kù)必須憑據(jù)齊全，及時(shí)登記帳目，保證帳實(shí)相符。
第十一條
地方儲(chǔ)備糧油除按規(guī)定輪換出庫(kù)外，未經(jīng)所有權(quán)屬同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，不得自行出庫(kù)。
第三章庫(kù)存管理
第十二條
承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)建立健全地方儲(chǔ)備糧油庫(kù)存管理制度，積極應(yīng)用先進(jìn)適用的糧油儲(chǔ)藏技術(shù)，延緩地方儲(chǔ)備糧油品質(zhì)劣變，降低糧油損失損耗，防止糧油污染，確保庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
第十三條
地方儲(chǔ)備糧油庫(kù)存管理的基本要求是：“一符、四無(wú)、三專、四落實(shí)”，即：
（一）“一符”是指帳實(shí)相符，即統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管總帳相符，保管總帳與分倉(cāng)保管帳相符，分倉(cāng)保管帳與貨位�？ㄏ喾�，專卡與庫(kù)存實(shí)物相符。
�。ǘ八臒o(wú)”是指儲(chǔ)糧及倉(cāng)房達(dá)到“無(wú)害蟲、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故”的要求，儲(chǔ)油及油罐達(dá)到“無(wú)混雜、無(wú)變質(zhì)、無(wú)滲漏、無(wú)事故”的要求。
（三）“三�！笔侵笇}(cāng)（罐）儲(chǔ)存、專人保管、專帳記載。地方儲(chǔ)備糧油實(shí)行專倉(cāng)（罐）掛牌儲(chǔ)存，不得與其他性質(zhì)的糧油混存。承儲(chǔ)單位要安排專職人員負(fù)責(zé)地方儲(chǔ)備糧油保管，保管人員應(yīng)取得相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書。地方儲(chǔ)備糧油要采用專門的保管帳記載，與其他性質(zhì)糧油保管帳分設(shè)。
�。ㄋ模八穆鋵�(shí)”是指數(shù)量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、品種落實(shí)、庫(kù)點(diǎn)落實(shí)。
第十四條
賬、卡、牌、簿的管理。
�。ㄒ唬┑胤絻�(chǔ)備糧油要做到“專賬、�？�、專牌、專簿”管理。地方儲(chǔ)備糧油賬、卡、牌、簿統(tǒng)一格式，由省糧食行政管理部門統(tǒng)一規(guī)定。
�。ǘ┍９軒ず蛯？ㄋ顑�(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確、真實(shí)，能夠及時(shí)反映地方儲(chǔ)備糧油的數(shù)量、質(zhì)量及輪換情況。地方儲(chǔ)備糧油庫(kù)存發(fā)生變化時(shí)要在5個(gè)工作日內(nèi)更新�？ê陀嘘P(guān)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。舊帳、舊卡由承儲(chǔ)單位按有關(guān)規(guī)定存檔。
�。ㄈ﹥�(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧油的倉(cāng)房和油罐應(yīng)在倉(cāng)（罐）外醒目處設(shè)置地方儲(chǔ)備糧油專牌，同一庫(kù)區(qū)內(nèi)專牌的設(shè)置方式要統(tǒng)一，儲(chǔ)存其他性質(zhì)糧油的倉(cāng)房和油罐不得使用地方儲(chǔ)備糧油專牌。如需調(diào)整地方儲(chǔ)備糧油專倉(cāng)（罐），須報(bào)糧油權(quán)屬同級(jí)糧食行政管理部門批準(zhǔn)。
（四）儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧的倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)配有“四簿”即檢查記錄簿、熏蒸登記簿、機(jī)械通風(fēng)登記簿、工作日志，如實(shí)詳細(xì)記載糧情檢查、熏蒸通風(fēng)作業(yè)及日常工作情況。
�。ㄎ澹﹥�(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)的帳、卡、簿必須統(tǒng)一懸掛和放置于倉(cāng)庫(kù)操作間的醒目位置。
�。┑胤絻�(chǔ)備糧油實(shí)行單倉(cāng)（罐）檔案管理。檔案中含倉(cāng)庫(kù)（油罐）的基本情況、有關(guān)單據(jù)（出入庫(kù)通知單、過(guò)磅單、驗(yàn)質(zhì)報(bào)告）和有關(guān)記錄（歷史檢測(cè)記錄、熏蒸記錄、機(jī)械通風(fēng)記錄等）等。
第十五條
承儲(chǔ)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的要求檢查所存地方儲(chǔ)備糧油的糧情，認(rèn)真分析糧情變化趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)妥善處置。檢查內(nèi)容主要包括：
（一）糧溫（油溫）、倉(cāng)溫和氣溫。
�。ǘ﹤}(cāng)內(nèi)、倉(cāng)外空氣濕度和糧食水分。
（三）害蟲種類、密度。
�。ㄋ模┘Z油儲(chǔ)存品質(zhì)。
�。ㄎ澹┘Z食返潮、結(jié)露、霉變，油脂滲漏、變質(zhì)，庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、鼠害等情況。
第十六條
糧油儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)保持清潔，并與辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行隔離。在糧油儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)、存放物品，不得對(duì)地方儲(chǔ)備糧油造成污染或?qū)?chǔ)存安全構(gòu)成威脅。
承儲(chǔ)單位應(yīng)做到以下要求：
（一）要保持庫(kù)區(qū)整潔衛(wèi)生，倉(cāng)內(nèi)干凈整潔，糧面平整；倉(cāng)外不留糧粒、雜草、垃圾、污水和堆積物等。
�。ǘ┘Z食在保管、搬運(yùn)、倒倉(cāng)、整曬等各個(gè)環(huán)節(jié)中，防止混入塵雜、感染害蟲和吸附異味。油罐應(yīng)防止通氣孔等部位混入雨水、灰塵等異物。
�。ㄈ┘Z油儲(chǔ)存區(qū)域嚴(yán)禁飼養(yǎng)家畜、家禽和其他動(dòng)物。
第十七條
承儲(chǔ)單位應(yīng)不斷提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理?xiàng)l件，逐步建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
第十八條
承儲(chǔ)單位應(yīng)建立和健全統(tǒng)計(jì)工作的原始記錄，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送地方儲(chǔ)備糧油數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。
第十九條
承儲(chǔ)單位應(yīng)按《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定處置糧油儲(chǔ)存損耗。
第四章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理
第二十條
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施主要包括倉(cāng)房、油罐、罩棚、鐵路專用線、專用碼頭、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)附屬設(shè)施。
第二十一條
承儲(chǔ)單位的倉(cāng)房和油罐條件應(yīng)符合國(guó)家糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范的要求，其位置及環(huán)境條件應(yīng)符合國(guó)家糧食倉(cāng)庫(kù)和油罐建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配備與糧食儲(chǔ)存功能、倉(cāng)型、進(jìn)出糧方式、糧食品種、儲(chǔ)糧周期等相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和必要的防火、防盜、防洪、防雷設(shè)施。儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧油的倉(cāng)房和油罐必須通過(guò)地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)條件認(rèn)定。
第二十二條
糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)倉(cāng)房（油罐）編排號(hào)碼，配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等制度。
第二十三條
承儲(chǔ)單位應(yīng)建立倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條
承儲(chǔ)單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)倉(cāng)房、油罐等主要設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修保養(yǎng)。
第五章安全保衛(wèi)管理
第二十五條
承儲(chǔ)單位要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實(shí)責(zé)任制，制定年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)事故防控方案和應(yīng)急處理預(yù)案，配備必要的.安全防護(hù)設(shè)施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。
第二十六條
機(jī)械、電器、登高作業(yè)和化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)等，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。庫(kù)區(qū)消防設(shè)施完備，消防器材完好。儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑應(yīng)存放在專用的藥品庫(kù)內(nèi)，實(shí)行雙人雙鎖管理，對(duì)藥劑和包裝物領(lǐng)用及回收進(jìn)行登記。進(jìn)行熏蒸作業(yè)的，應(yīng)制訂熏蒸方案，并報(bào)當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門備案。熏蒸作業(yè)時(shí)，應(yīng)在距離熏蒸倉(cāng)房20米以外設(shè)立警示牌和警戒線，安排專人值班，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入熏蒸作業(yè)區(qū)。
第二十七條
承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)按照倉(cāng)房（油罐）的設(shè)計(jì)容量和要求儲(chǔ)存糧油，不得超裝。
第二十八條
承儲(chǔ)單位應(yīng)注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等災(zāi)害，加強(qiáng)與氣象、水文等有關(guān)部門的聯(lián)系，及早做好準(zhǔn)備。
第二十九條
承儲(chǔ)單位應(yīng)建立值班、夜間巡邏、門衛(wèi)、出入庫(kù)人員登記、糧食和物資出入庫(kù)簽證等制度。
第三十條
承儲(chǔ)單位應(yīng)嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，對(duì)倉(cāng)庫(kù)（油罐）容量、儲(chǔ)備糧油庫(kù)存數(shù)字以及重要文件等有關(guān)機(jī)密事項(xiàng)，一律不準(zhǔn)泄露。
第三十一條
地方儲(chǔ)備糧油發(fā)生降等、損失、超耗等儲(chǔ)存事故或安全生產(chǎn)事故的，承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處置，避免損失擴(kuò)大。發(fā)生重大及以上儲(chǔ)存事故或安全生產(chǎn)事故（財(cái)產(chǎn)損失事故和人員傷亡事故）的，立即向所在地糧食行政管理部門報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)報(bào)省糧食行政管理部門。
重大及以上儲(chǔ)存事故是指儲(chǔ)存過(guò)程中，一次造成100噸（含）以上糧食或20噸（含）以上油脂損失的事故。
重大及以上財(cái)產(chǎn)損失事故是指因盜竊、火災(zāi)、水災(zāi)等，造成地方儲(chǔ)備糧油以外的其他財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元（含）以上的事故。
重大及以上人員傷亡事故是指在儲(chǔ)糧和生產(chǎn)過(guò)程中，死亡1人或重傷2人（含）以上的事故。
第六章處罰措施
第三十二條
對(duì)有下列行為之一的承儲(chǔ)單位，提出書面警告，并發(fā)出整改通知書限期整改：
�。ㄒ唬┪磮�(zhí)行保管專帳專卡、庫(kù)存臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的。
�。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)管理未達(dá)到“一符、四無(wú)、三專、四落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)的。
�。ㄈz測(cè)儀器不齊全或發(fā)生故障不及時(shí)修理而影響糧情檢測(cè)的。
�。ㄋ模┪窗匆髾z查糧情或糧情記錄不全的。
�。ㄎ澹┎煌贩N、不同收獲年度、不同質(zhì)量和品質(zhì)的糧食未分開(kāi)存放的。
�。┌踩a(chǎn)存在隱患的。
第三十三條
存在上述問(wèn)題而拒不整改或經(jīng)整改仍無(wú)改觀的，以及有下列行為之一的承儲(chǔ)單位，取消地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)資格。
�。ㄒ唬┮蚬芾聿簧�，造成重大儲(chǔ)存事故或重大安全生產(chǎn)事故的。
�。ǘ┪窗匆�(guī)定及時(shí)推陳儲(chǔ)新，造成糧食品質(zhì)劣變的。
�。ㄈ┌l(fā)生自然災(zāi)害，搶救不力造成損失擴(kuò)大的。
�。ㄋ模┥米詣�(dòng)用地方儲(chǔ)備糧油的。
�。ㄎ澹┨搱�(bào)庫(kù)存的。
（六）拒絕檢查或?qū)z舉人打擊報(bào)復(fù)的。
第三十四條
省、市（州）、縣（市、區(qū)）糧食行政管理部門從事地方儲(chǔ)備糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的人員違反本規(guī)定，對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)違反上述條款的行為監(jiān)管不力，給地方儲(chǔ)備糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理造成損失的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)處理。
第七章附則
第三十五條
本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，由省糧食局負(fù)責(zé)解釋。
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