車間組長崗位職責
在現實社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的車間組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。
車間組長崗位職責1
1、根據生產計劃，全面安排生產；
2、推行全面質量管理，負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題及時向直接領導報告；
3、負責生產設備維修、保養(yǎng)工作；
4、負責生產現場管理和安全生產管理；
車間組長崗位職責5
1、每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。
2、每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
3、每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。
4、每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
5、確保員工作業(yè)日報表數據的準確性，真實性。
6、生產前準備好相關的作業(yè)指導書等文件資料。
7、協助系長做好生產安排及崗位調動。
8、督促課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。
9、保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。
10、物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11、發(fā)生品質異常時與前工程的`溝通聯絡。
12、對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統計等。
13、課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導與監(jiān)督教育、
14、完成上級主管安排的工作。
車間組長崗位職責2
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的'生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
車間組長崗位職責3
一、目的
明確班組長職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
（一）生產任務分配
1、主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。
2、主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。
（二）生產現場指揮
1、按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
2、做好班組生產任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3、及時解決生產過程中出現的問題。
（三）班組物料控制
1、負責班組內原輔材料的領取及退庫。
2、對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3、對本班組生產中所使用的工具進行控制。
4、嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
（四）班組生產統計
1、對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。
2、實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。
�。ㄎ澹┌嘟M的質量控制
1、在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。
2、未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的'屬班組長責任。
3、未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。
4、督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5、監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
�。┰O備維護
1、督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2、負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。
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1、經常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產
規(guī)章制度。
2、負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。
3、負責新工人的安全指導和技術指導。
4、發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。
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1、認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2、負責與其他部門工序的銜接工作。
3、及時與上級溝通，匯報班組生產情況。
4、完成上級交辦的其它任務。
車間組長崗位職責4
1、負責本班組的生產組織和人員安排；
2、負責班組內現場管理工作；
3、負責優(yōu)化現場生產工藝，提高生產效率；
4、處理常見生產異常；
5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本；
6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故；
7、組織記錄各類生產報表；
8、負責班組內人員的'培訓、培養(yǎng)、考核；
9、車間現場5S工作；
10、負責本班組成員的績效考核；
11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
車間組長崗位職責5
1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務，督導產線的工作質量及生產紀律；
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內容作業(yè)；
3、掌握生產進度，做好生產進度及質量記錄，及時向主管反映生產異常情況，并按要求做好控制管理工作；
4、負責監(jiān)管生產物料、成品、次品及生產線的`6S工作；
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗；
6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產及各項規(guī)章制度的培訓；隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系；工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作；
7、上司臨時安排的任務。
車間組長崗位職責6
1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。
2、及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協調員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質。
7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。
8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產（每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作）。
9、重視統計報表（日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等）
10、領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產穩(wěn)定。
12、負責車間生產與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13、嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執(zhí)行相關動作。
14、按質量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質量環(huán)境管理體系的運行及內部質量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的`管理評審。
15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
車間組長崗位職責7
1、出勤人力安排
2、機臺生產安排
3、機故統計和叫修
4、出貨計劃
5、當站異常產品處理
6、當站出貨目標達成
7、急件達成
8、C/T管控
9、作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10、現場6S管理
11、包材超耗管控
車間組長崗位職責8
1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的`信息。
2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監(jiān)控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業(yè)質量要求，監(jiān)控組內員工按質量要求作業(yè)，使作業(yè)質量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內工作現場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據公司規(guī)章制度，對組內員工進行日�？己�，正確激勵員工。
車間組長崗位職責9
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的`生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間組長崗位職責10
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的`利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
車間組長崗位職責11
一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品
質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的`良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
車間組長崗位職責12
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的.顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產。
3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。
8、協同生產部門，促進流水暢通，提高效益。
車間組長崗位職責13
1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛(wèi)生等工作，負責管控
2、全程監(jiān)控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況
3、及時協調生產過程中的'各項工作，確保生產順利進行
4、檢查設備的點檢及日常保養(yǎng)工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間組長崗位職責14
1、可以自行編排工序及計價
2、有較強的分工序能力
3、熟知各種面料的用針，衣車要求
4、良好的`服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強，有一定的溝通協調
5、接受生產任務，指導下屬作業(yè)，確保工藝符合要求；嚴格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質量符合客戶要求；
6、負責對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現問題及時溝通解決問題、核對配合及生產工序是否正確合理，流水線是否平衡；
7、控制本組生產進度反映生產確保貨期無誤；負責協調本組的人員工作關系，負責本組的生產成本控制，降低返工率，次品率；
8、熟悉制單工藝要求；熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝；具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力、具有很強的責任感和團隊意識、
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