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教育教學工作評估實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的教育教學工作評估實施方案，歡迎閱讀與收藏。
一、目的
結(jié)合小學生日常行為規(guī)范及學校的規(guī)章制度，深化完善學校的制度管理，加強少先隊員行為、儀表、言語管理，逐步地有意識地提高和完善，促進學校的管理系統(tǒng)更完善。
二、管理的方式
1、站崗：學校校門每天要有值日大隊委站崗，主要檢查隊員佩戴紅領(lǐng)巾進校情況。
2、少先隊監(jiān)督崗：由少先隊部的紀律檢查員負責，主要檢查校內(nèi)追逐及亂扔垃圾情況，對違反制度的隊員及班級先進行口頭警告，如果經(jīng)過教育還不改正錯誤的隊員，按規(guī)章制度執(zhí)行(扣分)。
3、抽檢：由少先隊部的儀表檢查員負責，主要檢查隊員的儀表、個人衛(wèi)生、禮儀情況。對違反制度的隊員及班級給予扣分。
三、考核標準：(總分100分)
(一)扣分事項
1、沒有佩戴紅領(lǐng)巾章進校，扣0.1分/人次。
2、亂掉垃圾每人次扣0.5分，學生臟手、臉扣0.1分/人。
3、見老師或來�？腿瞬恢鲃哟蛘泻艨�0.1分/人次。
4、衣服不整齊，扣0.1分/人。
5、男隊員留長發(fā)、染頭發(fā)，女隊員披頭散發(fā)，扣0.5分/人。
6、講粗言穢語，扣0.5分/人。打架斗毆，扣1分/人。
7、課前、課后追逐打鬧，扣0.5分/人。午休期間講話、走動，扣0.5分/人。
8、不按要求參加大隊部活動每缺一項扣3分/次。
(二)組織建設(shè)(30分)
1、少先隊中、小隊組織健全：
(1)隊干部配備齊全，分工明確。(7分)
(2)定期召開隊干部例會。(4分)
(3)對隊干部每學期至少培訓3次。(5分)
2、少先隊建隊率100%，隊齡兒童入隊率100%(建隊、入隊手續(xù)完善，有材料)。(一年級加2分)
3、做好隊前教育。(8分)
4、少先隊年初有計劃、年度有總結(jié)。(6分)
(二)陣地建設(shè)(25分)
1、少先隊宣傳陣地穩(wěn)固，有特色。
(1)隊員自辦手抄報，宣傳效果好。(6分)
(2)各中隊建立中隊角。如：紅領(lǐng)巾角、衛(wèi)生角、讀書角，定期更換內(nèi)容，檢查使用情況。(7分)
2、發(fā)揮隊刊的作用：
(1)認真落實上級團組織訂閱隊刊任務(wù)。(6分)
(2)每個班(各中隊)有隊刊，隊報。(6分)
(三)教育活動(25分)
1、少先隊中、小隊每半月至少各有一次活動。(10分)
2、積極參加上級團區(qū)委組織的各項比賽和活動。(5分)
3、積極開展“爭做‘四好少年’”活動。(6分)
4、開展“雛鷹爭章活動”。(4分)
(四)其他工作(20分)
1、認真完成團區(qū)委布置的各項任務(wù)。(10分)
2、認真撰寫少先隊工作論文，積極參加少先隊論文評選活動。(5分)
(五)加分
1、少先隊大隊部開展的各項競賽，隊員獲獎一次加0.5分(以獎狀或證書為準)。
2、主題隊活動效果好，每次加0.5―1分。
3、每月好人好事超20人次，每超過1人次加0.05分。
4、隊刊《少先隊小干部》、隊報《齊魯少年報》征訂情況高于30%的，每增加一人加1分
五、考核方式
平時檢查與期終考核相結(jié)合，按以上標準量分后，再按分數(shù)高低分為三等(一等1名、二等2名、三等2名)。
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