有關(guān)年度計(jì)劃錦集7篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的年度計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
年度計(jì)劃 篇1
20xx年的上半年對(duì)于我來說，是忙碌、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和慶幸的半年。
這半年來，我進(jìn)入了日信證券福州東街營(yíng)業(yè)部，開始接觸證券這個(gè)行業(yè)，我也從一個(gè)門外漢成為了一個(gè)初學(xué)者，學(xué)習(xí)并取得了證券從業(yè)資格證書。很幸運(yùn)的是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，證券市場(chǎng)處于難得一遇的牛市，A股市場(chǎng)一片繁榮，這大大的激勵(lì)了我們對(duì)工作的熱情，促使加快了我們的學(xué)習(xí)進(jìn)度。進(jìn)入日信證券后，我首先學(xué)習(xí)了營(yíng)業(yè)部的最主要的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，熟悉了開戶流程和相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也在間隙時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)金融知識(shí)，為將來的工作發(fā)展做好準(zhǔn)備。
然而，隨著客戶量的增長(zhǎng)，也暴露了我對(duì)各種證券業(yè)務(wù)的生疏，常常不能很好的回答客戶的問題。值得慶幸的是，許總經(jīng)理和陳副總經(jīng)理總是無時(shí)無刻的'在幫助我成長(zhǎng)。在他們和周圍同事的幫助下，我對(duì)證券市場(chǎng)漸漸的找到了感。學(xué)會(huì)了與客戶溝通的各種技巧。
但是牛市中的行情也不是一帆風(fēng)順，遇到大盤調(diào)整，很多客戶損失慘重，這時(shí)候，作為一名專業(yè)人員，我建議客戶保持觀望的態(tài)度，同時(shí)調(diào)整投資產(chǎn)品配置，選擇與之匹配的投資產(chǎn)品，重新分析制定規(guī)劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等。
這半年來雖然比較忙，但也正是因?yàn)檫@一年來不同以往的忙碌，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，督促自己去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，了解更多類型的投資品種和市場(chǎng)，提升了自己適應(yīng)更多不同變化的能力。
20xx年下半年的工作計(jì)劃，我將把重點(diǎn)放在兩個(gè)熟悉新業(yè)務(wù)和通過剩下三門證券專業(yè)考試上面。
通過上半年的工作，我認(rèn)識(shí)自己對(duì)于金融行業(yè)的敏感度還不夠，我希望通過熟悉和開展新的證券業(yè)務(wù)來提升對(duì)金融行業(yè)的認(rèn)知。
對(duì)于剩下的三門專業(yè)考試，我認(rèn)為對(duì)于將來的工作發(fā)展是很有幫助的，所以在幾年內(nèi)，我將會(huì)努力通過這幾門考試。
同時(shí)在工作態(tài)度上，我將遵循前輩們的教誨：
謙虛：只有保持謙虛的態(tài)度，才能讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西，使自己的知識(shí)和意念常“新”。
嚴(yán)謹(jǐn)：對(duì)各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認(rèn)真研究和分析，對(duì)不同客戶也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的投資建議。
圓通：面對(duì)公司任務(wù)和客戶利益，要積極對(duì)待，既不能逃避也不能推脫，盡量運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)尋找二者的平衡點(diǎn)，只要肯花心思，是可以做到“雙贏”的。
誠(chéng)懇：無論如何，只用誠(chéng)心誠(chéng)意為客戶著想，站在客戶的角度，作出的投資規(guī)劃才是正真適合客戶本身的，也才是最能讓他們接受和認(rèn)可的。
年度計(jì)劃 篇2
我在剛開始的時(shí)候，并不是很適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容和工作環(huán)境；不過在每日的工作中，我努力的去完成網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容；并在頭兩個(gè)的時(shí)間里逐漸的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯這份工作和網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容。
已經(jīng)在公司工作了五個(gè)多月，不知不覺間就快半年了。在這將近半年的時(shí)間里，我努力的去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，并在努力的工作中開始熟悉工作內(nèi)容�，F(xiàn)在我能很好的去工作和去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，都是因?yàn)橛袕堉鞴芨娫轮橥陆o予我的幫助，沒有他們的辛勤幫助我也不能迅速的學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容。在這里我要先感謝張主管和鐘月珠同事的幫助。雖然在剛開始的時(shí)候，因?yàn)椴荒苓m應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容和工作環(huán)境的關(guān)系，一直不能提升編寫軟文的數(shù)量；但是在每日的工作中，我努力的去完成網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容；在頭兩個(gè)的時(shí)間里逐漸的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)編輯這份工作和網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容，并在慢慢的適應(yīng)之中通過自己的努力和認(rèn)真地編寫軟文，提升了軟文編寫的數(shù)量。
我從九月九日開始來到公司工作，從熟悉網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容和熟悉編寫給各個(gè)網(wǎng)站的軟文開始起步，從不懂如何維護(hù)網(wǎng)站到現(xiàn)在知道如何去維護(hù)網(wǎng)站。在這期間我經(jīng)歷了一定的時(shí)間和成長(zhǎng)。雖然在剛開始工作的頭幾天中絞盡腦汁的`去寫覺得非常辛苦，不過我還是在心中一直勉勵(lì)著自己，并且在工作的過程中給自己制定一個(gè)工作量：一定要寫夠十二篇以上，盡量達(dá)到十五篇；逼自己去完成這樣的工作量。這樣的制定下，使得雖然工作很辛苦，自己還是能夠更好的幫助公司維護(hù)網(wǎng)站，并希望能夠讓主管能夠看到我的努力，認(rèn)可我的工作能力；當(dāng)然也希望去爭(zhēng)取提前轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。雖然最后還是不能爭(zhēng)取到提前轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我也消沉了一段時(shí)間；但是我相信一定是自己的工作能力不夠，所以也在思考如何提升工作能力。
就在這樣的工作中，我不僅努力地去學(xué)習(xí)如何做好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯，并且學(xué)習(xí)去寫出更多的軟文數(shù)量。在之后的工作中，因?yàn)楦淖兞斯ぷ髦贫�，需要制定編寫軟文的工作目�?biāo)。雖然在給自己不斷制定目標(biāo)之后，我總是在開始時(shí)期并沒有充足的時(shí)間去完成；但是在不斷的努力和自勉中，逐漸的適應(yīng)了工作量和提升了工作速度，使得能在工作時(shí)間內(nèi)完成好所制定的工作數(shù)量。雖然一直到現(xiàn)在，還是絞盡腦汁；不過已經(jīng)能夠找到一些網(wǎng)站作為參考，并且能夠通過這樣的方式慢慢的提高自己編寫軟文的數(shù)量，也使得我更加勝任網(wǎng)絡(luò)編輯的工作。
通過近半年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能比較熟練的掌握軟文編寫的工作內(nèi)容和形式，并且在狀態(tài)較好的情況下還能在一定程度上提升軟文編寫的速度。這都是在這半年的工作和學(xué)習(xí)過程中不斷的積累和學(xué)習(xí)，才能達(dá)到今天的水平。自從過年回來之后，軟文編寫的數(shù)量又有所提升，雖然在初期還是有一點(diǎn)不適應(yīng)，但是在每天的工作中又開始適應(yīng)了。在過年之后已經(jīng)工作了一周多，我也慢慢的掌握了二十篇軟文編寫的工作內(nèi)容，并且還能很好的完成好每天固定的量。
對(duì)于過去的將近半年時(shí)間里，我已經(jīng)掌握了網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，并且能夠勝任好這份工作。我希望能在公司好好的工作下去，并且努力發(fā)揮自己在工作的工作價(jià)值，希望在公司作為一個(gè)努力的好員工和對(duì)公司來說有前途的員工。因?yàn)楣疽恢痹谂Πl(fā)展得更好，我也希望自己也是不斷向前的。希望在五月份選擇小組長(zhǎng)的時(shí)候，我也能夠有晉升的機(jī)會(huì)；并在之前通過自己的良好表現(xiàn)，讓張主管認(rèn)可自己的工作能力。并且因?yàn)楣疽院笠欢〞?huì)發(fā)展得更好，所以未來只有一個(gè)呂鴻娟同事做網(wǎng)頁(yè)制作的工作一定是不夠的，并且也應(yīng)付不來著接踵而來的工作量。我也希望在未來的工作中，我們積極表現(xiàn)，并兼任網(wǎng)頁(yè)制作的工作，或者是升任網(wǎng)頁(yè)制作的工作來為公司更好的發(fā)展盡一份力，也可以分擔(dān)呂鴻娟同事的工作量。最后我會(huì)以在公司發(fā)揮更好的作用和提升工作能力而努力，并認(rèn)真完成好公司交代下來的各項(xiàng)工作安排。
年度計(jì)劃 篇3
為保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金的有效投入，保障我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，制定本計(jì)劃，請(qǐng)各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
一、根據(jù)礦20xx年總體安排，預(yù)計(jì)提取安全費(fèi)和維檢費(fèi) 130萬元。
二、安全投入計(jì)劃項(xiàng)目及計(jì)劃投入資金
1、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃投入資金 5萬元。
2、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品及保健品計(jì)劃投入資金 10萬元。
3、安全設(shè)施的'投入和維護(hù)保養(yǎng)及職業(yè)危害防治計(jì)劃投入資金35萬元。
4、通風(fēng)工程改造計(jì)劃投入資金10萬元。
5、安全檢查工作計(jì)劃投入資金5萬元。
6、安全技術(shù)研究及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣計(jì)劃投入資金5萬元。
7、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開展應(yīng)急救援演練計(jì)劃投入資金3萬元。
8、工傷社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃投入資金 25萬元。
9、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金計(jì)劃投入資金70萬元。
10、安全生產(chǎn)其他必要的資金投入計(jì)劃投入資金80萬元。
各類安全投入計(jì)劃投入資金總計(jì)：248萬元
三、 礦供應(yīng)部門要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行安排，保證投入資金的有效使用、財(cái)務(wù)科要保證按計(jì)劃組織資金，保證資金的及時(shí)投入、安監(jiān)科必須按以上所有安全投入計(jì)劃督促和保證按計(jì)劃實(shí)施。各相關(guān)單位必須作好有關(guān)報(bào)表、帳目備查。
年度計(jì)劃 篇4
要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，3培訓(xùn)不能形式化。作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范、行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為
1完善部門組織職能；
2完成部門人員配備；
3提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4提高部門工作質(zhì)量要求；
5圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任水平等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容。
三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作。從而提高績(jī)效考核有效性�？�(jī)效考核工作的根本目的不是為了獎(jiǎng)勵(lì)未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不時(shí)改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，繼續(xù)不時(shí)地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運(yùn)行。
及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，1行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議。以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的
也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，2績(jī)效考核工作自身就是一個(gè)溝通的工作。確�？�(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，3績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益。要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
強(qiáng)化日常行政管理第二局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制、、
日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的'各個(gè)層面。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不時(shí)傳承、不時(shí)發(fā)揚(yáng)光大的過程，企業(yè)文化的深化塑造。一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
此建議如通過，1將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良激進(jìn)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納。爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2修改《員工手冊(cè)》將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
正式上班前，3對(duì)所有新進(jìn)員工。不只做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制4加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度。
也可以防止公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。1、建立評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制。
平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)規(guī)范為：每月晤談員工不少于5人次，2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想動(dòng)搖的時(shí)機(jī)進(jìn)行。并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等激進(jìn)行政部將繼續(xù)堅(jiān)持和完善。
容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》部門間的信息傳送多用口頭傳達(dá)。從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，有利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓(xùn)制度
員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
加大內(nèi)部人才開發(fā)力度1大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
2爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
年度計(jì)劃 篇5
20xx年是采油廠實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大；兩降兩保任務(wù)艱巨，提質(zhì)增效迫在眉睫；面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求，為全力保障我站20xx年持續(xù)高效運(yùn)行，全面提升綜合管控能力，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、整體工作思路
以集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)油田、采油廠二屆五次職代會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，以“管理升級(jí)、運(yùn)行提效”為總目標(biāo)，以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面優(yōu)化成本管控措施，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能，努力提高站點(diǎn)順應(yīng)發(fā)展要求和推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平，保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)
根據(jù)采油廠20xx年原油生產(chǎn)計(jì)劃和上游采油單位的產(chǎn)能現(xiàn)狀，保持48萬噸以上的含水油接收量，處理凈化油27萬噸左右，達(dá)標(biāo)處理污水26萬噸以上；全面提高計(jì)量和化驗(yàn)精準(zhǔn)度，降低產(chǎn)銷誤差，控制庫(kù)存盈虧率，保證產(chǎn)銷銜接有序；大力推進(jìn)安全
采油廠聯(lián)合站20xx年工作計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)�！半p零”目標(biāo)；推行全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，保證處理成本在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行；持續(xù)深化黨建文化管理工程，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質(zhì)和工作績(jī)效。
三、主要工作措施
圍繞企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和既定工作思路，為保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我站20xx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進(jìn)”，即提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì)；降低生產(chǎn)成本投入；促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)、促進(jìn)管理升級(jí)。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率。結(jié)合采油廠機(jī)構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制，提高工作運(yùn)行整體質(zhì)量。一是理順工作思路，針對(duì)原運(yùn)銷和采油部門派駐人員的調(diào)整，加強(qiáng)與上游單位和生產(chǎn)運(yùn)行科的工作銜接，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無縫對(duì)接；二是根據(jù)“四定”工作要求，按照用工總量縮編要求，結(jié)合崗位職能和管理現(xiàn)狀，合理設(shè)置崗位，優(yōu)化人員編制，根據(jù)員工履職能力和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，進(jìn)行大幅交流調(diào)整，提高全員工作效率；三是不斷完善崗位工作流程，細(xì)化崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理措施，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理監(jiān)管和考核體系建設(shè)，不斷提高節(jié)點(diǎn)管理質(zhì)量，打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運(yùn)行規(guī)范”的干部職工隊(duì)伍。
（二）狠抓降本增效，提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的`思想，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動(dòng)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，營(yíng)造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。一是落實(shí)全面預(yù)算管理，制定費(fèi)用年度預(yù)算和月度預(yù)算方案，完善費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和定額管理資料，提高預(yù)算的依據(jù)性和準(zhǔn)確性，按月與企管、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用數(shù)據(jù)對(duì)接，定期進(jìn)行成本運(yùn)行綜合分析，不斷優(yōu)化管控措施；二是開展“我為降本獻(xiàn)一策”主題討論活動(dòng)，汲取全員智慧，研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動(dòng)，開發(fā)一批節(jié)能降耗項(xiàng)目課題，力爭(zhēng)取得顯著成效。三是加強(qiáng)材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫(kù)賬目，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行材料申報(bào)審批工作流程，規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對(duì)崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進(jìn)行定期公示，探索低值易耗物資定額管理，降低材料消耗費(fèi)用。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施，降低公共費(fèi)用支出，嚴(yán)控車輛油耗和維修費(fèi)用，壓縮辦公印刷費(fèi)用，加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理，使生產(chǎn)成本始終在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。
（三）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。整合各類安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資源，總結(jié)HSE管理經(jīng)驗(yàn)和成果，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類理論成果和制度要求轉(zhuǎn)化為全員的安全意識(shí)和安全
年度計(jì)劃 篇6
一、基本情況
二年級(jí)共有三個(gè)班，從學(xué)生的整體情況看，很多學(xué)生在英語(yǔ)的興趣很濃烈，比一年級(jí)有很大進(jìn)步，大部分學(xué)生在26個(gè)字母認(rèn)讀方面掌握的很好，但是在記憶單詞方面較差，單獨(dú)閱讀語(yǔ)句比較困難。雖然課堂上一直在努力做到注重過程﹑關(guān)注整體，但是每個(gè)班還有個(gè)別的學(xué)生缺少學(xué)習(xí)的積極性或是對(duì)英語(yǔ)缺少悟性成績(jī)還是不太理想。學(xué)生在有些語(yǔ)句辨認(rèn)上面有些不足，教師應(yīng)在語(yǔ)句認(rèn)讀和短文理解方面上面需著重復(fù)習(xí)。
二、復(fù)習(xí)目標(biāo)
通過這門課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的積極情感，通過大量的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)形成初步的英語(yǔ)語(yǔ)感﹑打好語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)基礎(chǔ)，具備用所學(xué)英語(yǔ)進(jìn)行交流的能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
三、復(fù)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)
重點(diǎn)：26個(gè)字母以及以這些字母為開頭的`單詞；
難點(diǎn)：有關(guān)單詞及基礎(chǔ)對(duì)話部分。
四、復(fù)習(xí)措施
⑴抓住要點(diǎn)，利用教材，緊緊圍繞課本內(nèi)容對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的回顧，某些不熟悉的環(huán)節(jié)可以加強(qiáng)一下，對(duì)個(gè)別后進(jìn)學(xué)生采取單獨(dú)的復(fù)習(xí)策略，要求抓住基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)悟力較高的個(gè)別同學(xué)可以適當(dāng)提高要求。
�、平處煵捎脮婵偨Y(jié)（復(fù)習(xí)總結(jié)和復(fù)習(xí)試卷）組織學(xué)生進(jìn)行相關(guān)復(fù)習(xí)，并在每一階段復(fù)習(xí)后進(jìn)行小檢測(cè)。督促學(xué)生進(jìn)行有效知識(shí)的學(xué)習(xí)。
�、墙Y(jié)合教材中練習(xí)冊(cè)區(qū)以及單元練習(xí)卷對(duì)各種題型進(jìn)行練習(xí)。
五、復(fù)習(xí)內(nèi)容及安排
1.掌握26個(gè)字母的認(rèn)讀和書寫。（1課時(shí)）
2.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生26個(gè)字母的書寫和認(rèn)讀，并且引導(dǎo)學(xué)生掌握以26個(gè)字母為開頭的相關(guān)單詞，教師應(yīng)加強(qiáng)聽﹑說﹑讀﹑寫的能力。（2課時(shí)）
3.掌握課程中出現(xiàn)的相關(guān)簡(jiǎn)單對(duì)話。（2課時(shí)）
4.掌握簡(jiǎn)單短文理解。（1課時(shí)）
年度計(jì)劃 篇7
一、面臨的形勢(shì)（挑戰(zhàn)）。本屆高三面臨著前所未有的壓力，主要有兩個(gè)方面。
從大背景上說，高校連續(xù)多年大規(guī)模擴(kuò)招，使莞中以前在升學(xué)人數(shù)和升學(xué)率上的優(yōu)勢(shì)逐漸淡化；兄弟學(xué)校的崛起，特別是他們?cè)谟布�、師資、管理上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)莞中構(gòu)成正面挑戰(zhàn)；從最近幾年的高考情況看，莞中雖然仍能在某些方面保持較大優(yōu)勢(shì)，但已經(jīng)在某些方面失去了原有的優(yōu)勢(shì)。可以說，雖然莞中的高考成績(jī)一直是不錯(cuò)的，但和社會(huì)各方面對(duì)我們的期望相比，和莞中百年名校的地位相比，和我們的潛力相比，還是有一定差距的。在這個(gè)大背景下，我們感受到巨大的壓力。
從本屆高三的實(shí)際來看，我們感覺壓力也不小。在高一的時(shí)候，兄弟學(xué)Ｒ丫開始補(bǔ)課，而我們一直沒有補(bǔ)課，在整個(gè)高一、高二階段，應(yīng)該說，我們抓得一直沒有兄弟學(xué)校緊。這種相對(duì)寬松的管理模式，體現(xiàn)了重視全面發(fā)展，以人為本的思想，是有其積極意義的。但是從高考的角度，可能就會(huì)造成一些暫時(shí)的落后的情況。這幾年社會(huì)上對(duì)莞中的高考情況議論頗多，足以引起我們的高度重視。如果不奮起直追，就可能會(huì)在高考中失利。加上這一屆在招生的時(shí)候有很多不利的情況，我本人作為級(jí)長(zhǎng)又是第一次帶高三，很怕辜負(fù)了學(xué)校的信任和家長(zhǎng)的重托。因此，這一年，我們的任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，我們的壓力是很大的?
壓力是有的，而且是比較大的。但是莞中的聲譽(yù)，家長(zhǎng)的信任和托付，學(xué)生的前途和幸福，都不容許我們?cè)诟呖贾惺Ю�。我們沒有退路，我們必須贏。
二、我們的優(yōu)勢(shì)。
第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，還是我們這塊百年名校的牌子，我們嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的傳統(tǒng)，我們以人為本的教育理念，我們多年培養(yǎng)起來的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，還有我們多年積累起來的高考的經(jīng)驗(yàn)。我們要好好研究如何利用這些資源，做好今年高三的工作。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，是我們有愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)過硬，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍。我們?cè)械?教師多數(shù)是年富力強(qiáng)，精力充沛的中青年教師，他們非常敬業(yè)，工作非常踏實(shí)，責(zé)任心很強(qiáng)，像陳楚云、劉華、陳杰、郭偉文、葉健剛、李鴻等同志，現(xiàn)在，又補(bǔ)充了一批備考經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高的骨干教師，像卓昌鳳老師、李新山、劉篤鋒、趙銀倉(cāng)、、張光洋、刁宏垠老師等。我們這個(gè)年級(jí)有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是同志們都很團(tuán)結(jié)，關(guān)系處得很融洽，生活上互相關(guān)心，工作上心往一處想，勁往一處使。所以，我們的教師隊(duì)伍是特別團(tuán)結(jié)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是值得我們信任的。我們要研究如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成合力，發(fā)揮潛力，把工作做得更好。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)诟咭缓透叨蛳碌脑鷮?shí)的基礎(chǔ)。我們這個(gè)年級(jí)從高一開始就抓得比較緊，各個(gè)班主任和科任老師勤勤懇懇，學(xué)生的思想品德，紀(jì)律作風(fēng)，文明禮貌一直表現(xiàn)良好，學(xué)習(xí)風(fēng)氣也是我們帶過的幾屆中最好的。學(xué)生的精神狀態(tài)好，勁頭足，只要我們?cè)谏险n或自修課的時(shí)候到走廊上走一走，就能感受到濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。高二開始，為了迎接高三，及早做好準(zhǔn)備，我們要求學(xué)生早上七點(diǎn)到校，晚修七點(diǎn)到校，以使他們有更充分的時(shí)間背誦語(yǔ)文和英語(yǔ)。高二時(shí)，我們還多次召開備課組長(zhǎng)會(huì)議，研究教學(xué)工作�？梢哉f，在整個(gè)高一高二階段，我們的教學(xué)工作是抓得比較緊的，作風(fēng)是踏實(shí)的，工作是落實(shí)的。在高一八校聯(lián)考時(shí)語(yǔ)文平均分比佛山一中高出6分之多，120分以上我們有30人，佛山一中只是我們的一半，數(shù)學(xué)平均分排第三僅次于廣州六中和二中，在各分?jǐn)?shù)段與他們基本持平，還有化學(xué)平均分排第二，在高二時(shí)的八校聯(lián)考，我們的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、化學(xué)、政治都考得比較理想，特別是化學(xué)和政治，佛山一中有205人選，我們是64人，但他們的尖子和中上層遠(yuǎn)沒有我們多。我們要進(jìn)一步總結(jié)一些好的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，爭(zhēng)取把工作做得更好。
三、存在的問題。主要有三方面：
尖子生的問題。這個(gè)問題可以從兩個(gè)方面來看待。一方面，是這一屆學(xué)生有一個(gè)特殊情況，我們的前七名學(xué)生都去了華南師大附中，這使我們?cè)诩庾由@一塊兒上在生源上就先天不足。另一方面，是高校擴(kuò)招使升學(xué)率和上線人數(shù)以及平均分變得不像以前那么重要，要想保持莞中的地位，就只有在名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)這一塊兒挖潛力。這是形勢(shì)對(duì)我們的客觀要求。這幾年，我們學(xué)校的高考尖子生雖然還能保持全市第一的地位，但也經(jīng)常失去某些單科狀元，說明在這個(gè)方面我們確實(shí)已經(jīng)面臨挑戰(zhàn)。而在這個(gè)方面，我們以前雖有重視，但重視得不夠，措施不得力，效果不顯著。所以，我們覺得尖子生的培養(yǎng)方面是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。希望大家都想想辦法，怎么加強(qiáng)這方面的工作。
平均分的問題�，F(xiàn)在有一種說法，就是平均分的指標(biāo)沒有以前重要了。這種說法要一分為二地看。如果說意在突出對(duì)尖子生的重視，采取得力措施抓尖子生培養(yǎng)，適當(dāng)?shù)骄值闹笜?biāo)是有道理的。但平均分畢竟是一個(gè)重要的指標(biāo)。最近幾年，我們學(xué)校的高考平均分每年都有若干科拿不到第一，這與我們莞中的地位是極不相稱的。從八校聯(lián)考的情況來看，我們?cè)谄骄址矫娌]有明顯的優(yōu)勢(shì)，有些科目甚至情況很嚴(yán)重。從工作方法上看，我們過去的教學(xué)工作缺乏一個(gè)明確的層次，沒能做到因材施教，因而效果不夠明顯，也影響了整體水平的提高。這樣，勢(shì)必影響到高考成績(jī)的大面積提高，影響到高考各科平均分的提高，也必將影響到本科上線率的提高。
綜合科的問題。綜合科的成敗，關(guān)系到整個(gè)高考的成敗。但綜合科作為一個(gè)新興事物，我們還沒有摸索出一套比較完備的、行之有效的教學(xué)和備考措施。還只是摸著石子過河。我們要認(rèn)真研究，找出一套有自己特色的措施出來。
前面說過，我們的工作是扎實(shí)的，但是還是存在這樣那樣的問題。學(xué)風(fēng)方面，總體上是非常好的，但各班的情況很不平衡；還有少數(shù)學(xué)生受社會(huì)大環(huán)境的影響，心態(tài)比較浮躁，學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng)；在教學(xué)和班級(jí)管理上，學(xué)校和級(jí)里的一些措施落實(shí)得還不是很到位，從學(xué)生的反映看，一些老師抓得還不夠緊。從管理上說，我們還是習(xí)慣于比較寬松的管理，以補(bǔ)課為例，市內(nèi)某中學(xué)7月9號(hào)就開始補(bǔ)課了，其他地區(qū)的個(gè)別學(xué)校甚至沒有放暑假，高二高三連起來上。當(dāng)然，我們并不是說那樣做就一定好，但人家確實(shí)抓得比較緊，給我們帶來了壓力。人家抓得緊，我們?cè)趺崔k，這不能不是一個(gè)擺在我們面前的嚴(yán)峻的問題。
四、應(yīng)對(duì)的措施。
抓好常規(guī)工作。制定詳細(xì)的可操作的計(jì)劃，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些計(jì)劃和規(guī)章制
度都公諸于眾。切實(shí)改變以前重計(jì)劃的制定，輕計(jì)劃的落實(shí)；重制度的建立，輕制度的檢查的傾向，逐條落實(shí)計(jì)劃和制度，定期檢查和督促，并將檢查結(jié)果公諸于眾。從補(bǔ)課階段開始，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，擬成立年級(jí)學(xué)生分會(huì)，協(xié)助老師管理年級(jí)事物，檢查紀(jì)律作風(fēng)，并定期在級(jí)組黑板報(bào)上予以公布。每月召開一次級(jí)會(huì)，統(tǒng)一班會(huì)課內(nèi)容，提高班會(huì)課質(zhì)量。在期中考試和期末考試后分別召開一次家長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)情況，征求意見，尋求幫助。每個(gè)月召集一次備課組長(zhǎng)會(huì)議，交流情況，征求意見，制定對(duì)策。半個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生意見調(diào)查，征求學(xué)生對(duì)教學(xué)和管理工作的意見，及時(shí)改進(jìn)。
狠抓紀(jì)律作風(fēng)，為備考工作提供一流環(huán)境。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，爭(zhēng)取在高二全年級(jí)十個(gè)班均獲得衛(wèi)生先進(jìn)班的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績(jī)。措施是督促各班認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，在學(xué)校檢查之外年級(jí)擬成立衛(wèi)生檢查小組。成立紀(jì)律紀(jì)律檢查小組，認(rèn)真檢查督促紀(jì)律。狠抓中學(xué)生守則和校規(guī)校紀(jì)的落實(shí)情況，特別是抓好男生長(zhǎng)發(fā)、女生染發(fā)、帶手機(jī)回校、帶早餐回校、佩戴首飾、騎摩托車回校等重點(diǎn)工作。配合宿舍和飯?zhí)米龊脤W(xué)生工作，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守宿舍管理?xiàng)l例和有關(guān)請(qǐng)假的規(guī)定，要求學(xué)生文明就餐，講究文明禮貌。抓好宣傳工作和文明禮貌教育工作，布置好教室內(nèi)外環(huán)境，充分利用黑板報(bào)，教育學(xué)生講究文明禮貌。
采取多種措施，調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生樹立信心，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。開學(xué)伊始，就邀請(qǐng)上屆高考優(yōu)秀學(xué)生包涵、易清、曾力舜、倫鍵生回校作經(jīng)驗(yàn)介紹；在級(jí)組黑板上設(shè)立各班紀(jì)律作風(fēng)評(píng)比表，每天公布檢查情況，定期評(píng)比；征集學(xué)生對(duì)班主任和教師的好評(píng)，用黑板報(bào)和給老師寫信等形式表?yè)P(yáng)老師，鼓勵(lì)老師愛崗敬業(yè)，勤懇工作；評(píng)比學(xué)習(xí)最勤奮學(xué)生和最愛思考學(xué)生，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)；利用級(jí)會(huì)和班會(huì)等多種形式讓先進(jìn)學(xué)生發(fā)言介紹經(jīng)驗(yàn)；將優(yōu)秀學(xué)生的事跡打印成冊(cè)，發(fā)給學(xué)生和家長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生的思想工作和文明禮貌教育，鼓勵(lì)大家寫申請(qǐng)書，要求進(jìn)步。
尖子生方面，我們打算實(shí)行導(dǎo)師制。首先，對(duì)全級(jí)的尖子生重新摸底，確定類別（單科尖子、總分尖子），單科尖子由一個(gè)教師帶五個(gè)學(xué)生，總分尖子由各班班主任和科任老師組成導(dǎo)師小組，幾個(gè)老師帶一個(gè)。其次，為尖子生建立檔案，對(duì)他們的學(xué)習(xí)情況、心理表現(xiàn)、思想狀態(tài)、導(dǎo)師指導(dǎo)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，級(jí)長(zhǎng)和落級(jí)行政定期開會(huì)，及時(shí)跟蹤了解，檢查督促。我們的目標(biāo)是，拿到全市高考總分狀元；七個(gè)x科總分第一拿六個(gè)或者七個(gè)；十一個(gè)單科第一，其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合要全部拿回來，政治、物理、化學(xué)、歷史、地理五科也要拿回來；800分以上、700分以上、重點(diǎn)線以上考生均要有歷史性突破；
平均分方面，我們確定了培優(yōu)補(bǔ)差、力促中間的策略。通過導(dǎo)師制，把尖子生工作抓出成效，讓尖子生越來越優(yōu)秀，同時(shí)，制定系統(tǒng)的補(bǔ)差措施，提高后進(jìn)生成績(jī)，讓中等生感到前有標(biāo)兵，后有追兵，促使他們刻苦學(xué)習(xí)。為了保證這個(gè)策略的實(shí)施，我們會(huì)從以下工作著手。一是制定計(jì)劃。二是摸底甄別，建立檔案。三是因材施教，加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差，落實(shí)人員、時(shí)間、場(chǎng)地，并完善檢查和考評(píng)。同時(shí)，我們也會(huì)在常規(guī)教學(xué)上盡可能地針對(duì)中間生，兼顧后進(jìn)生。在指導(dǎo)思想上，我們將適當(dāng)調(diào)整工作重心，大力強(qiáng)化高考中心，在提高效率的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)時(shí)間利用，充分利用一切可以利用的時(shí)間。通過這些措施，希望能最大限度地提高平均分和本科上線率。我們的目標(biāo)是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)要把平均分第一的位置重新奪回來。本科上線率拿回全市第一的位置。
加強(qiáng)高考科研工作，重視信息交流的作用。和科組協(xié)調(diào)，加強(qiáng)高考科研工作，進(jìn)一步提高高考備考工作的效率；對(duì)以往考得不夠理想的科目，要特別認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問題所在，有針對(duì)性地加以整改；擬推廣上屆高三英語(yǔ)備課組的備考經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員其他備課組學(xué)習(xí)借鑒；積極參加教育局和全國(guó)各地的教研機(jī)構(gòu)組織的各種會(huì)議和活動(dòng)；經(jīng)常召集教學(xué)情況分析總結(jié)交流會(huì)，進(jìn)行學(xué)生信息反饋調(diào)查活動(dòng)，下大力氣提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造最佳效率；重視骨干教師的作用，讓他們英雄有用武之地，在教學(xué)和科研方面發(fā)揮排頭兵作用。采取引進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方式，主動(dòng)了解各種高考信息。
關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，重視思想情感的交流和心理輔導(dǎo)。學(xué)生的健康成長(zhǎng)，需要愛，需要心和心的交流和溝通，需要具備了智慧和經(jīng)驗(yàn)的老師的幫助和引導(dǎo)。韓愈說：“師者，所以傳道、受業(yè)、解惑者也�！崩蠋煵粌H是學(xué)生學(xué)業(yè)的導(dǎo)師，更是學(xué)生心靈的導(dǎo)師，智慧的導(dǎo)師，思想的導(dǎo)師。高三學(xué)生面對(duì)關(guān)系一生前途和幸福的高考，思想壓力很大，學(xué)習(xí)也很辛苦，容易出現(xiàn)各種心理問題。因此，老師還應(yīng)該是學(xué)生的心理醫(yī)生，幫助學(xué)生解決各種心理和情感上的困惑和矛盾。年級(jí)將建立學(xué)生心理檔案，對(duì)可能有心理和情感問題的學(xué)生歸類登記，跟蹤了解，指定老師進(jìn)行輔導(dǎo)。爭(zhēng)取將心理問題的發(fā)生率降到最低限度。
和學(xué)校各部門、家長(zhǎng)、社會(huì)各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，發(fā)揮合力，高考是一個(gè)綜合工程，需要全級(jí)師生、全校各部門以至家長(zhǎng)等方面的通力合作。我們服從學(xué)校工作一盤棋的大局，在緊張的高考備考工作的同時(shí)，盡力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。我們將主動(dòng)和學(xué)校各年級(jí)各部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取大家的支持和幫助。我們將加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，做好我們的工作。
附：本學(xué)期時(shí)間安排表：
第一周：
工作：做好開學(xué)工作；開好開學(xué)典禮；開始周六周日補(bǔ)課工作。
會(huì)議：第一次全級(jí)教師會(huì)議；第一次備課組長(zhǎng)例會(huì)
第二周：
工作：修改并完成年級(jí)工作計(jì)劃；完成班主任工作計(jì)劃的上傳工作；請(qǐng)示學(xué)校同意高三使用二樓左邊原初一級(jí)辦公室；第一次月考
會(huì)議：第一次班主任例會(huì)
班會(huì)課主題 理想 前途 目標(biāo) 學(xué)習(xí)黃校長(zhǎng)講話 慶祝教師節(jié)
黑板報(bào) 配合班會(huì)課主題
第三周
工作：班主任例會(huì) 備課組長(zhǎng)會(huì)議 月考評(píng)卷及總結(jié) 部署迎接
班會(huì)課主題（參考）月考總結(jié)
第四周
工作：迎接市教研室來我級(jí)督導(dǎo)備考工作
班會(huì)課主題（參考）紀(jì)律教育大討論
第五周
工作：班主任例會(huì) 班主任做好國(guó)慶放假安全教育工作 安排高三補(bǔ)課
班會(huì)課主題（參考） 放假
第六周
工作：總結(jié)教研室檢查情況，研究改進(jìn)措施 請(qǐng)教研室專家講座
班會(huì)課主題（參考） 說說同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處
第七周
工作：班主任例會(huì) 檢查教學(xué)情況
班會(huì)課主題（參考） 關(guān)愛他人
第八周
工作：第二次月考
班會(huì)課主題（參考） 關(guān)注社會(huì) 關(guān)注民生
第九周
工作：班主任例會(huì) 月考閱卷及總結(jié)
班會(huì)課主題（參考）自主學(xué)習(xí)教育和討論
第十周
工作：第二次備課組長(zhǎng)會(huì)議 家長(zhǎng)會(huì)
班會(huì)課主題（參考）家長(zhǎng)會(huì)
第十一周
工作：班主任例會(huì) 體育節(jié)
班會(huì)課主題（參考）說說我的缺點(diǎn)和弱勢(shì)
第十二周
工作 教學(xué)檢查，學(xué)生意見調(diào)查
班會(huì)課主題（參考）一張一弛，文武之道
第十三周
工作： 調(diào)查反饋 班主任例會(huì) 第三次月考
班會(huì)課主題（參考）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
第十四周
工作：組織班主任到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)
班會(huì)課主題（參考）互幫互學(xué)
第十五周
工作：班主任例會(huì) 藝術(shù)節(jié)
班會(huì)課主題（參考）和老師交朋友
第十六周
工作： 藝術(shù)節(jié)
班會(huì)課主題（參考）和爸爸媽媽說悄悄話
第十七周
工作：班主任例會(huì) 第四次月考
班會(huì)課主題（參考）我愛讀書
第十八周
工作：月考改卷及總結(jié) 備課組長(zhǎng)會(huì)議，部署統(tǒng)考復(fù)習(xí)工作
班會(huì)課主題（參考）學(xué)會(huì)感恩
第十九周
工作：班主任例會(huì) 全面復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備全市統(tǒng)考
班會(huì)課主題（參考）全市統(tǒng)考大動(dòng)員
第二十周
工作：準(zhǔn)備統(tǒng)考
工作班會(huì)課主題（參考）從容應(yīng)對(duì)統(tǒng)考
第二十一周
工作：全市統(tǒng)考 閱卷
班會(huì)課主題：統(tǒng)考總結(jié)
第二十二周
工作：全體老師會(huì)議 統(tǒng)考總結(jié) 準(zhǔn)備寒假補(bǔ)課
【年度計(jì)劃】相關(guān)文章：
營(yíng)銷年度計(jì)劃01-02
企業(yè)的年度計(jì)劃02-20
單位年度計(jì)劃02-23
研發(fā)年度計(jì)劃02-24
汽修年度計(jì)劃01-02
超市的年度計(jì)劃12-29
精選工作年度計(jì)劃05-20
關(guān)于餐廳年度計(jì)劃01-14
護(hù)理年年度計(jì)劃02-08
托班年度計(jì)劃01-02